ºÝºÝߣshows by User: gzampol / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: gzampol / Thu, 18 Apr 2019 15:12:28 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: gzampol Back to Humans: Future client needs and advisory in Private Banking /slideshow/back-to-humans-future-client-needs-and-advisory-in-private-banking/141194482 futureclientneedsandadvisoryinprivatebanking4-190418151228
Source: https://www.thewire.ch/data/files/BACK_TO_HUMANS_Future_Client_Needs_and_Advisory_in_Private_Banking_W.I.R.E.pdf]]>

Source: https://www.thewire.ch/data/files/BACK_TO_HUMANS_Future_Client_Needs_and_Advisory_in_Private_Banking_W.I.R.E.pdf]]>
Thu, 18 Apr 2019 15:12:28 GMT /slideshow/back-to-humans-future-client-needs-and-advisory-in-private-banking/141194482 gzampol@slideshare.net(gzampol) Back to Humans: Future client needs and advisory in Private Banking gzampol Source: https://www.thewire.ch/data/files/BACK_TO_HUMANS_Future_Client_Needs_and_Advisory_in_Private_Banking_W.I.R.E.pdf <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/futureclientneedsandadvisoryinprivatebanking4-190418151228-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Source: https://www.thewire.ch/data/files/BACK_TO_HUMANS_Future_Client_Needs_and_Advisory_in_Private_Banking_W.I.R.E.pdf
Back to Humans: Future client needs and advisory in Private Banking from Gianpaolo Zampol
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129 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/futureclientneedsandadvisoryinprivatebanking4-190418151228-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Intelig¨ºncia Artificial aplicada no Mercado de Capitais https://pt.slideshare.net/slideshow/inteligncia-artificial-aplicada-no-mercado-de-capitais/129600655 ianomercadodecapitais-190128192444
At¨¦ 2021, estima-se que o investimento em Intelig¨ºncia Artificial por players do Mercado de Capitais alcance US$ 2,8 bilh?es - aumento de 75% em rela??o a 2017. Benef¨ªcios podem ser obtidos ao longo de toda a cadeia de valor: enquanto o impacto na emiss?o de t¨ªtulos ainda ¨¦ limitado, j¨¢ houveram implementa??es bem sucedidas nos processos de negocia??o, cust¨®dia e back office, que ser?o ampliadas nos pr¨®ximos anos.]]>

At¨¦ 2021, estima-se que o investimento em Intelig¨ºncia Artificial por players do Mercado de Capitais alcance US$ 2,8 bilh?es - aumento de 75% em rela??o a 2017. Benef¨ªcios podem ser obtidos ao longo de toda a cadeia de valor: enquanto o impacto na emiss?o de t¨ªtulos ainda ¨¦ limitado, j¨¢ houveram implementa??es bem sucedidas nos processos de negocia??o, cust¨®dia e back office, que ser?o ampliadas nos pr¨®ximos anos.]]>
Mon, 28 Jan 2019 19:24:44 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/inteligncia-artificial-aplicada-no-mercado-de-capitais/129600655 gzampol@slideshare.net(gzampol) Intelig¨ºncia Artificial aplicada no Mercado de Capitais gzampol At¨¦ 2021, estima-se que o investimento em Intelig¨ºncia Artificial por players do Mercado de Capitais alcance US$ 2,8 bilh?es - aumento de 75% em rela??o a 2017. Benef¨ªcios podem ser obtidos ao longo de toda a cadeia de valor: enquanto o impacto na emiss?o de t¨ªtulos ainda ¨¦ limitado, j¨¢ houveram implementa??es bem sucedidas nos processos de negocia??o, cust¨®dia e back office, que ser?o ampliadas nos pr¨®ximos anos. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ianomercadodecapitais-190128192444-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> At¨¦ 2021, estima-se que o investimento em Intelig¨ºncia Artificial por players do Mercado de Capitais alcance US$ 2,8 bilh?es - aumento de 75% em rela??o a 2017. Benef¨ªcios podem ser obtidos ao longo de toda a cadeia de valor: enquanto o impacto na emiss?o de t¨ªtulos ainda ¨¦ limitado, j¨¢ houveram implementa??es bem sucedidas nos processos de negocia??o, cust¨®dia e back office, que ser?o ampliadas nos pr¨®ximos anos.
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103 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ianomercadodecapitais-190128192444-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Disrup??o no Setor Financeiro al¨¦m das Fintechs https://pt.slideshare.net/slideshow/disrupo-no-setor-financeiro-alm-das-fintechs/126234318 disrupcaoalemdasfintechs-181218214414
Mesmo sendo grandes impulsionadoras de inova??o, as Fintechs s?o uma parte de um amplo conjunto de for?as mercadol¨®gicas, tecnol¨®gicas, regulat¨®rias e geogr¨¢ficas que est?o moldando o novo cen¨¢rio competitivo do ecossistema de servi?os financeiros]]>

Mesmo sendo grandes impulsionadoras de inova??o, as Fintechs s?o uma parte de um amplo conjunto de for?as mercadol¨®gicas, tecnol¨®gicas, regulat¨®rias e geogr¨¢ficas que est?o moldando o novo cen¨¢rio competitivo do ecossistema de servi?os financeiros]]>
Tue, 18 Dec 2018 21:44:14 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/disrupo-no-setor-financeiro-alm-das-fintechs/126234318 gzampol@slideshare.net(gzampol) Disrup??o no Setor Financeiro al¨¦m das Fintechs gzampol Mesmo sendo grandes impulsionadoras de inova??o, as Fintechs s?o uma parte de um amplo conjunto de for?as mercadol¨®gicas, tecnol¨®gicas, regulat¨®rias e geogr¨¢ficas que est?o moldando o novo cen¨¢rio competitivo do ecossistema de servi?os financeiros <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/disrupcaoalemdasfintechs-181218214414-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Mesmo sendo grandes impulsionadoras de inova??o, as Fintechs s?o uma parte de um amplo conjunto de for?as mercadol¨®gicas, tecnol¨®gicas, regulat¨®rias e geogr¨¢ficas que est?o moldando o novo cen¨¢rio competitivo do ecossistema de servi?os financeiros
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123 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/disrupcaoalemdasfintechs-181218214414-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Ado??o de Robotic Process Automation (RPA): Adapta??o do Modelo Operacional dos Bancos https://pt.slideshare.net/slideshow/adoo-de-robotic-process-automation-rpa-adaptao-do-modelo-operacional-dos-bancos/124434247 modelosoperacionaiscomrpa-181129212443
Nos pr¨®ximos anos, entre 10% e 25% dos processos dos bancos ser?o executados por rob?s, segundo a McKinsey. Em diferentes est¨¢gios, modelos operacionais s?o reavaliados face a complexidade organizacional e impacto da robotiza??o. Quais os principais aprendizados at¨¦ o momento atual desta jornada? https://bit.ly/2DT9RDx]]>

Nos pr¨®ximos anos, entre 10% e 25% dos processos dos bancos ser?o executados por rob?s, segundo a McKinsey. Em diferentes est¨¢gios, modelos operacionais s?o reavaliados face a complexidade organizacional e impacto da robotiza??o. Quais os principais aprendizados at¨¦ o momento atual desta jornada? https://bit.ly/2DT9RDx]]>
Thu, 29 Nov 2018 21:24:43 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/adoo-de-robotic-process-automation-rpa-adaptao-do-modelo-operacional-dos-bancos/124434247 gzampol@slideshare.net(gzampol) Ado??o de Robotic Process Automation (RPA): Adapta??o do Modelo Operacional dos Bancos gzampol Nos pr¨®ximos anos, entre 10% e 25% dos processos dos bancos ser?o executados por rob?s, segundo a McKinsey. Em diferentes est¨¢gios, modelos operacionais s?o reavaliados face a complexidade organizacional e impacto da robotiza??o. Quais os principais aprendizados at¨¦ o momento atual desta jornada? https://bit.ly/2DT9RDx <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modelosoperacionaiscomrpa-181129212443-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Nos pr¨®ximos anos, entre 10% e 25% dos processos dos bancos ser?o executados por rob?s, segundo a McKinsey. Em diferentes est¨¢gios, modelos operacionais s?o reavaliados face a complexidade organizacional e impacto da robotiza??o. Quais os principais aprendizados at¨¦ o momento atual desta jornada? https://bit.ly/2DT9RDx
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121 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modelosoperacionaiscomrpa-181129212443-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Vis?o atual do Ciclo de Inova??o dos Bancos: Estrat¨¦gias da jornada digital para elementos relevantes no relacionamento com clientes https://pt.slideshare.net/slideshow/viso-atual-do-ciclo-de-inovao-dos-bancos-estratgias-da-jornada-digital-para-elementos-relevantes-no-relacionamento-com-clientes/124157241 ciclodeinovacaobancos-181127131405
A evolu??o dos bancos atinge um ponto cr¨ªtico de inflex?o, a medida que a transforma??o digital assume a lideran?a na agenda estrat¨¦gica. Do ponto de vista do cliente, a mudan?a ¨C que tamb¨¦m ¨¦ cultural - deve harmonizar a transi??o e coexist¨ºncia entre meios f¨ªsicos e digitais, minimizando fric??es e oferecendo recursos reais de valor agregado. ? o desafio atual dos bancos: combinar iniciativas baseadas em novos conceitos e tecnologias, gerenciando ao mesmo tempo outros elementos necess¨¢rios mas que perdem import?ncia, em um prazo relativamente curto.]]>

A evolu??o dos bancos atinge um ponto cr¨ªtico de inflex?o, a medida que a transforma??o digital assume a lideran?a na agenda estrat¨¦gica. Do ponto de vista do cliente, a mudan?a ¨C que tamb¨¦m ¨¦ cultural - deve harmonizar a transi??o e coexist¨ºncia entre meios f¨ªsicos e digitais, minimizando fric??es e oferecendo recursos reais de valor agregado. ? o desafio atual dos bancos: combinar iniciativas baseadas em novos conceitos e tecnologias, gerenciando ao mesmo tempo outros elementos necess¨¢rios mas que perdem import?ncia, em um prazo relativamente curto.]]>
Tue, 27 Nov 2018 13:14:05 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/viso-atual-do-ciclo-de-inovao-dos-bancos-estratgias-da-jornada-digital-para-elementos-relevantes-no-relacionamento-com-clientes/124157241 gzampol@slideshare.net(gzampol) Vis?o atual do Ciclo de Inova??o dos Bancos: Estrat¨¦gias da jornada digital para elementos relevantes no relacionamento com clientes gzampol A evolu??o dos bancos atinge um ponto cr¨ªtico de inflex?o, a medida que a transforma??o digital assume a lideran?a na agenda estrat¨¦gica. Do ponto de vista do cliente, a mudan?a ¨C que tamb¨¦m ¨¦ cultural - deve harmonizar a transi??o e coexist¨ºncia entre meios f¨ªsicos e digitais, minimizando fric??es e oferecendo recursos reais de valor agregado. ? o desafio atual dos bancos: combinar iniciativas baseadas em novos conceitos e tecnologias, gerenciando ao mesmo tempo outros elementos necess¨¢rios mas que perdem import?ncia, em um prazo relativamente curto. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ciclodeinovacaobancos-181127131405-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> A evolu??o dos bancos atinge um ponto cr¨ªtico de inflex?o, a medida que a transforma??o digital assume a lideran?a na agenda estrat¨¦gica. Do ponto de vista do cliente, a mudan?a ¨C que tamb¨¦m ¨¦ cultural - deve harmonizar a transi??o e coexist¨ºncia entre meios f¨ªsicos e digitais, minimizando fric??es e oferecendo recursos reais de valor agregado. ? o desafio atual dos bancos: combinar iniciativas baseadas em novos conceitos e tecnologias, gerenciando ao mesmo tempo outros elementos necess¨¢rios mas que perdem import?ncia, em um prazo relativamente curto.
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158 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ciclodeinovacaobancos-181127131405-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Nova coexist¨ºncia no Setor Financeiro: Bancos, Fintechs e Novos Competidores https://pt.slideshare.net/slideshow/nova-coexistncia-no-setor-financeiro-bancos-fintechs-e-novos-competidores/123659872 coexistenciabancos-fintechs-novoscompetidores-181121213709
Segundo o Goldman Sachs, nos pr¨®ximos 5 anos os bancos perder?o US$ 600 bilh?es dos lucros pelo mundo, devido aos novos competidores, fintechs e regulamenta??es como PSD2. 50-60% ¨¦ a potencial redu??o nos lucros dos bancos com empr¨¦stimos globalmente. Uma coexist¨ºncia inteligente dos bancos com este ecossistema dever¨¢ ser estabelecida, que viabilize parcerias de ganha-ganha neste novo contexto de neg¨®cio. Como ser¨¢ a simbiose entre Bancos, Fintechs e Novos Competidores, por meio de atributos-chave.]]>

Segundo o Goldman Sachs, nos pr¨®ximos 5 anos os bancos perder?o US$ 600 bilh?es dos lucros pelo mundo, devido aos novos competidores, fintechs e regulamenta??es como PSD2. 50-60% ¨¦ a potencial redu??o nos lucros dos bancos com empr¨¦stimos globalmente. Uma coexist¨ºncia inteligente dos bancos com este ecossistema dever¨¢ ser estabelecida, que viabilize parcerias de ganha-ganha neste novo contexto de neg¨®cio. Como ser¨¢ a simbiose entre Bancos, Fintechs e Novos Competidores, por meio de atributos-chave.]]>
Wed, 21 Nov 2018 21:37:09 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/nova-coexistncia-no-setor-financeiro-bancos-fintechs-e-novos-competidores/123659872 gzampol@slideshare.net(gzampol) Nova coexist¨ºncia no Setor Financeiro: Bancos, Fintechs e Novos Competidores gzampol Segundo o Goldman Sachs, nos pr¨®ximos 5 anos os bancos perder?o US$ 600 bilh?es dos lucros pelo mundo, devido aos novos competidores, fintechs e regulamenta??es como PSD2. 50-60% ¨¦ a potencial redu??o nos lucros dos bancos com empr¨¦stimos globalmente. Uma coexist¨ºncia inteligente dos bancos com este ecossistema dever¨¢ ser estabelecida, que viabilize parcerias de ganha-ganha neste novo contexto de neg¨®cio. Como ser¨¢ a simbiose entre Bancos, Fintechs e Novos Competidores, por meio de atributos-chave. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/coexistenciabancos-fintechs-novoscompetidores-181121213709-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Segundo o Goldman Sachs, nos pr¨®ximos 5 anos os bancos perder?o US$ 600 bilh?es dos lucros pelo mundo, devido aos novos competidores, fintechs e regulamenta??es como PSD2. 50-60% ¨¦ a potencial redu??o nos lucros dos bancos com empr¨¦stimos globalmente. Uma coexist¨ºncia inteligente dos bancos com este ecossistema dever¨¢ ser estabelecida, que viabilize parcerias de ganha-ganha neste novo contexto de neg¨®cio. Como ser¨¢ a simbiose entre Bancos, Fintechs e Novos Competidores, por meio de atributos-chave.
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113 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/coexistenciabancos-fintechs-novoscompetidores-181121213709-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Estrat¨¦gias e Desafios do modelo "Banking as a Platform" https://pt.slideshare.net/slideshow/banking-as-a-platform/123659676 baapestrategia-desafios-181121213154
Modelos de atua??o dos bancos como "Banking as a Platform" bem sucedidos ir?o al¨¦m do gerenciamento de APIs. O posicionamento competitivo dos bancos como plataformas financeiras depender¨¢ fortemente de estrat¨¦gias espec¨ªficas para cada ecossistema. Iniciativas estrat¨¦gicas e desafios para atua??o dos Bancos como Plataformas Financeiras (n?o exaustivo).]]>

Modelos de atua??o dos bancos como "Banking as a Platform" bem sucedidos ir?o al¨¦m do gerenciamento de APIs. O posicionamento competitivo dos bancos como plataformas financeiras depender¨¢ fortemente de estrat¨¦gias espec¨ªficas para cada ecossistema. Iniciativas estrat¨¦gicas e desafios para atua??o dos Bancos como Plataformas Financeiras (n?o exaustivo).]]>
Wed, 21 Nov 2018 21:31:53 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/banking-as-a-platform/123659676 gzampol@slideshare.net(gzampol) Estrat¨¦gias e Desafios do modelo "Banking as a Platform" gzampol Modelos de atua??o dos bancos como "Banking as a Platform" bem sucedidos ir?o al¨¦m do gerenciamento de APIs. O posicionamento competitivo dos bancos como plataformas financeiras depender¨¢ fortemente de estrat¨¦gias espec¨ªficas para cada ecossistema. Iniciativas estrat¨¦gicas e desafios para atua??o dos Bancos como Plataformas Financeiras (n?o exaustivo). <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/baapestrategia-desafios-181121213154-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Modelos de atua??o dos bancos como &quot;Banking as a Platform&quot; bem sucedidos ir?o al¨¦m do gerenciamento de APIs. O posicionamento competitivo dos bancos como plataformas financeiras depender¨¢ fortemente de estrat¨¦gias espec¨ªficas para cada ecossistema. Iniciativas estrat¨¦gicas e desafios para atua??o dos Bancos como Plataformas Financeiras (n?o exaustivo).
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83 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/baapestrategia-desafios-181121213154-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Big Data & Analytics perspectives in Banking /slideshow/big-data-analytics-perspectives-in-banking/122409942 bigdata-analyticsbrazilianbanks20180822-181108130433
How optimize the usage of data to driving innovation and efficiency, focused on Brazilian banking market landscape, highlighting main trends, key challenges, leverage managed data lakes and samples of use cases.]]>

How optimize the usage of data to driving innovation and efficiency, focused on Brazilian banking market landscape, highlighting main trends, key challenges, leverage managed data lakes and samples of use cases.]]>
Thu, 08 Nov 2018 13:04:32 GMT /slideshow/big-data-analytics-perspectives-in-banking/122409942 gzampol@slideshare.net(gzampol) Big Data & Analytics perspectives in Banking gzampol How optimize the usage of data to driving innovation and efficiency, focused on Brazilian banking market landscape, highlighting main trends, key challenges, leverage managed data lakes and samples of use cases. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bigdata-analyticsbrazilianbanks20180822-181108130433-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> How optimize the usage of data to driving innovation and efficiency, focused on Brazilian banking market landscape, highlighting main trends, key challenges, leverage managed data lakes and samples of use cases.
Big Data & Analytics perspectives in Banking from Gianpaolo Zampol
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573 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bigdata-analyticsbrazilianbanks20180822-181108130433-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Evolu??o das Solu??es em Computa??o Cognitiva https://pt.slideshare.net/gzampol/evoluo-das-solues-em-computao-cognitiva evolucaocomputacaocognitiva20170828-181106175535
Empresas compreendem que a transforma??o digital ¨¦ fundamental, aproveitando a computa??o em nuvem, dispositivos m¨®veis e anal¨ªtica avan?ada para se conectar e interagir com os clientes de maneiras mais inovadoras. Mas existem lacunas identific¨¢veis, ao mesmo tem que surgem d¨²vidas sobre as habilidades digitais das empresas para entregar, tomar decis?es informadas e inovar. Como a Computa??o Cognitiva pode suprir algumas destas lacunas?]]>

Empresas compreendem que a transforma??o digital ¨¦ fundamental, aproveitando a computa??o em nuvem, dispositivos m¨®veis e anal¨ªtica avan?ada para se conectar e interagir com os clientes de maneiras mais inovadoras. Mas existem lacunas identific¨¢veis, ao mesmo tem que surgem d¨²vidas sobre as habilidades digitais das empresas para entregar, tomar decis?es informadas e inovar. Como a Computa??o Cognitiva pode suprir algumas destas lacunas?]]>
Tue, 06 Nov 2018 17:55:35 GMT https://pt.slideshare.net/gzampol/evoluo-das-solues-em-computao-cognitiva gzampol@slideshare.net(gzampol) Evolu??o das Solu??es em Computa??o Cognitiva gzampol Empresas compreendem que a transforma??o digital ¨¦ fundamental, aproveitando a computa??o em nuvem, dispositivos m¨®veis e anal¨ªtica avan?ada para se conectar e interagir com os clientes de maneiras mais inovadoras. Mas existem lacunas identific¨¢veis, ao mesmo tem que surgem d¨²vidas sobre as habilidades digitais das empresas para entregar, tomar decis?es informadas e inovar. Como a Computa??o Cognitiva pode suprir algumas destas lacunas? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/evolucaocomputacaocognitiva20170828-181106175535-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Empresas compreendem que a transforma??o digital ¨¦ fundamental, aproveitando a computa??o em nuvem, dispositivos m¨®veis e anal¨ªtica avan?ada para se conectar e interagir com os clientes de maneiras mais inovadoras. Mas existem lacunas identific¨¢veis, ao mesmo tem que surgem d¨²vidas sobre as habilidades digitais das empresas para entregar, tomar decis?es informadas e inovar. Como a Computa??o Cognitiva pode suprir algumas destas lacunas?
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113 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/evolucaocomputacaocognitiva20170828-181106175535-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Computacao Cognitiva no Setor Financeiro https://pt.slideshare.net/gzampol/computacao-cognitiva-no-setor-financeiro computacaocognitivasetorfinanceiro20171221-181106174923
Com o crescimento exponencial do volume de dados, especialmente n?o estruturados, a Computa??o Cognitiva ¨¦ fundamental na obten??o de insights relevantes para o neg¨®cio a partir destes dados. Quais os principais usos no Setor Financeiro e fatores cr¨ªticos na utiliza??o bem sucedida desta tecnologia?]]>

Com o crescimento exponencial do volume de dados, especialmente n?o estruturados, a Computa??o Cognitiva ¨¦ fundamental na obten??o de insights relevantes para o neg¨®cio a partir destes dados. Quais os principais usos no Setor Financeiro e fatores cr¨ªticos na utiliza??o bem sucedida desta tecnologia?]]>
Tue, 06 Nov 2018 17:49:23 GMT https://pt.slideshare.net/gzampol/computacao-cognitiva-no-setor-financeiro gzampol@slideshare.net(gzampol) Computacao Cognitiva no Setor Financeiro gzampol Com o crescimento exponencial do volume de dados, especialmente n?o estruturados, a Computa??o Cognitiva ¨¦ fundamental na obten??o de insights relevantes para o neg¨®cio a partir destes dados. Quais os principais usos no Setor Financeiro e fatores cr¨ªticos na utiliza??o bem sucedida desta tecnologia? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/computacaocognitivasetorfinanceiro20171221-181106174923-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Com o crescimento exponencial do volume de dados, especialmente n?o estruturados, a Computa??o Cognitiva ¨¦ fundamental na obten??o de insights relevantes para o neg¨®cio a partir destes dados. Quais os principais usos no Setor Financeiro e fatores cr¨ªticos na utiliza??o bem sucedida desta tecnologia?
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84 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/computacaocognitivasetorfinanceiro20171221-181106174923-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Digital Wealth Management https://pt.slideshare.net/slideshow/digital-wealth-management/121953204 digitalwealthmanagement20180705-181105153934
Perspectivas e transforma??es em Wealth Management baseadas em tecnologias disruptivas. Robo-advisors, advanced analytics e intelig¨ºncia artificial para aprofundar o conhecimento do cliente, melhorar o atendimento, reten??o e rentabilidade de clientes.]]>

Perspectivas e transforma??es em Wealth Management baseadas em tecnologias disruptivas. Robo-advisors, advanced analytics e intelig¨ºncia artificial para aprofundar o conhecimento do cliente, melhorar o atendimento, reten??o e rentabilidade de clientes.]]>
Mon, 05 Nov 2018 15:39:34 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/digital-wealth-management/121953204 gzampol@slideshare.net(gzampol) Digital Wealth Management gzampol Perspectivas e transforma??es em Wealth Management baseadas em tecnologias disruptivas. Robo-advisors, advanced analytics e intelig¨ºncia artificial para aprofundar o conhecimento do cliente, melhorar o atendimento, reten??o e rentabilidade de clientes. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/digitalwealthmanagement20180705-181105153934-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Perspectivas e transforma??es em Wealth Management baseadas em tecnologias disruptivas. Robo-advisors, advanced analytics e intelig¨ºncia artificial para aprofundar o conhecimento do cliente, melhorar o atendimento, reten??o e rentabilidade de clientes.
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Financial Markets Data & Analytics Led Transformation /slideshow/financial-markets-data-analytics-led-transformation/121239203 20150729financialmarketsdatatransformation-181030221135
How big data, advanced analytics and cognitive computing is disrupting traditional business and operating models in financial markets? New competitors, powered by social, mobile, analytics, and cloud computing, are making new business models emerging rapidly. Wealth Management, Corporate Banking and Transaction Banking & Payments are significant sources of growth in Financial Markets. How take advantage from those new technologies to face this new scenario?]]>

How big data, advanced analytics and cognitive computing is disrupting traditional business and operating models in financial markets? New competitors, powered by social, mobile, analytics, and cloud computing, are making new business models emerging rapidly. Wealth Management, Corporate Banking and Transaction Banking & Payments are significant sources of growth in Financial Markets. How take advantage from those new technologies to face this new scenario?]]>
Tue, 30 Oct 2018 22:11:35 GMT /slideshow/financial-markets-data-analytics-led-transformation/121239203 gzampol@slideshare.net(gzampol) Financial Markets Data & Analytics Led Transformation gzampol How big data, advanced analytics and cognitive computing is disrupting traditional business and operating models in financial markets? New competitors, powered by social, mobile, analytics, and cloud computing, are making new business models emerging rapidly. Wealth Management, Corporate Banking and Transaction Banking & Payments are significant sources of growth in Financial Markets. How take advantage from those new technologies to face this new scenario? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20150729financialmarketsdatatransformation-181030221135-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> How big data, advanced analytics and cognitive computing is disrupting traditional business and operating models in financial markets? New competitors, powered by social, mobile, analytics, and cloud computing, are making new business models emerging rapidly. Wealth Management, Corporate Banking and Transaction Banking &amp; Payments are significant sources of growth in Financial Markets. How take advantage from those new technologies to face this new scenario?
Financial Markets Data & Analytics Led Transformation from Gianpaolo Zampol
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88 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/20150729financialmarketsdatatransformation-181030221135-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Cognitive Computing in Banking and Financial Markets /slideshow/cognitive-computing-in-banking-and-financial-markets/121234911 cognitivecomputingbfmsummary20160524-181030204118
Financial institutions are confronted with an internal and external structured and unstructured data flood. Constraints of traditional algorithm-based analytics and peoples¡¯ ability to process information, banks have been generally unable to exploit maximum value from data. Cognitive computing expands the ability of computing exponentially, unleashing an entirely new range of business opportunities, that might help financial institutions address those challenges on obtain relevant and valuable data insights.]]>

Financial institutions are confronted with an internal and external structured and unstructured data flood. Constraints of traditional algorithm-based analytics and peoples¡¯ ability to process information, banks have been generally unable to exploit maximum value from data. Cognitive computing expands the ability of computing exponentially, unleashing an entirely new range of business opportunities, that might help financial institutions address those challenges on obtain relevant and valuable data insights.]]>
Tue, 30 Oct 2018 20:41:18 GMT /slideshow/cognitive-computing-in-banking-and-financial-markets/121234911 gzampol@slideshare.net(gzampol) Cognitive Computing in Banking and Financial Markets gzampol Financial institutions are confronted with an internal and external structured and unstructured data flood. Constraints of traditional algorithm-based analytics and peoples¡¯ ability to process information, banks have been generally unable to exploit maximum value from data. Cognitive computing expands the ability of computing exponentially, unleashing an entirely new range of business opportunities, that might help financial institutions address those challenges on obtain relevant and valuable data insights. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cognitivecomputingbfmsummary20160524-181030204118-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Financial institutions are confronted with an internal and external structured and unstructured data flood. Constraints of traditional algorithm-based analytics and peoples¡¯ ability to process information, banks have been generally unable to exploit maximum value from data. Cognitive computing expands the ability of computing exponentially, unleashing an entirely new range of business opportunities, that might help financial institutions address those challenges on obtain relevant and valuable data insights.
Cognitive Computing in Banking and Financial Markets from Gianpaolo Zampol
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246 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cognitivecomputingbfmsummary20160524-181030204118-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Transforma??o Digital em Corporate Banking https://pt.slideshare.net/slideshow/transformao-digital-em-corporate-banking2/113368566 transformacaodigitalcorporatebanking20180805-180907153421
Novos entrantes, novas tecnologias, novas proposi??es de valor. Uma vis?o geral dos movimentos de transforma??o digital no segmento de Corporate Banking, trazido pelas tecnologias disruptivas e emergentes, principais capacidades de neg¨®cio, potenciais iniciativas de neg¨®cio e solu??es e baseadas nestas tecnologias.]]>

Novos entrantes, novas tecnologias, novas proposi??es de valor. Uma vis?o geral dos movimentos de transforma??o digital no segmento de Corporate Banking, trazido pelas tecnologias disruptivas e emergentes, principais capacidades de neg¨®cio, potenciais iniciativas de neg¨®cio e solu??es e baseadas nestas tecnologias.]]>
Fri, 07 Sep 2018 15:34:21 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/transformao-digital-em-corporate-banking2/113368566 gzampol@slideshare.net(gzampol) Transforma??o Digital em Corporate Banking gzampol Novos entrantes, novas tecnologias, novas proposi??es de valor. Uma vis?o geral dos movimentos de transforma??o digital no segmento de Corporate Banking, trazido pelas tecnologias disruptivas e emergentes, principais capacidades de neg¨®cio, potenciais iniciativas de neg¨®cio e solu??es e baseadas nestas tecnologias. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/transformacaodigitalcorporatebanking20180805-180907153421-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Novos entrantes, novas tecnologias, novas proposi??es de valor. Uma vis?o geral dos movimentos de transforma??o digital no segmento de Corporate Banking, trazido pelas tecnologias disruptivas e emergentes, principais capacidades de neg¨®cio, potenciais iniciativas de neg¨®cio e solu??es e baseadas nestas tecnologias.
from Gianpaolo Zampol
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Analytics driving innovation and efficiency in Banking /gzampol/analytics-driving-innovation-and-efficiency-in-banking analyticsinnovation-efficiencybanking20180315-180906152649
Point of view around main trends and challenges to leverage Analytics in Banking industry, looking for Brazilian market landscape. Overview on key and emerging topics: Big Data & Analytics, Fundamental Review of Trading Book (FRTB) and Risk-Adjusted Performance Management (RAPM)]]>

Point of view around main trends and challenges to leverage Analytics in Banking industry, looking for Brazilian market landscape. Overview on key and emerging topics: Big Data & Analytics, Fundamental Review of Trading Book (FRTB) and Risk-Adjusted Performance Management (RAPM)]]>
Thu, 06 Sep 2018 15:26:49 GMT /gzampol/analytics-driving-innovation-and-efficiency-in-banking gzampol@slideshare.net(gzampol) Analytics driving innovation and efficiency in Banking gzampol Point of view around main trends and challenges to leverage Analytics in Banking industry, looking for Brazilian market landscape. Overview on key and emerging topics: Big Data & Analytics, Fundamental Review of Trading Book (FRTB) and Risk-Adjusted Performance Management (RAPM) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/analyticsinnovation-efficiencybanking20180315-180906152649-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Point of view around main trends and challenges to leverage Analytics in Banking industry, looking for Brazilian market landscape. Overview on key and emerging topics: Big Data &amp; Analytics, Fundamental Review of Trading Book (FRTB) and Risk-Adjusted Performance Management (RAPM)
Analytics driving innovation and efficiency in Banking from Gianpaolo Zampol
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https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-gzampol-48x48.jpg?cb=1607969161 Gianpaolo Zampol is Sales Executive and Subject Matter Expert (SME) in Financial Services sector, with over 15-years of experience leading business development in Banking, Insurance and Financial Markets companies. Broad experience delivering consulting strategy projects, executive studies and point of views around major industry trends in Retail, Corporate and Private Banking, highlighting: Digital Transformation, Digital Banks, Zero Back Office, Robotic Process Automation, Analytics, Artificial Intelligence, Blockchain, Governance, Risk & Compliance Analytics and Digital Wealth Management. br.linkedin.com/in/gianpaolozampol https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/futureclientneedsandadvisoryinprivatebanking4-190418151228-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/back-to-humans-future-client-needs-and-advisory-in-private-banking/141194482 Back to Humans: Future... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ianomercadodecapitais-190128192444-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/inteligncia-artificial-aplicada-no-mercado-de-capitais/129600655 Intelig¨ºncia Artificia... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/disrupcaoalemdasfintechs-181218214414-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/disrupo-no-setor-financeiro-alm-das-fintechs/126234318 Disrup??o no Setor Fin...