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�ݺ�ߣshows by User: ip2fb / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: ip2fb / Wed, 15 Jan 2014 17:50:22 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: ip2fb LEADERSHIP E TEAM IN BARCA A VELA /slideshow/leadership-team-vela/30064780 leadershipteamvela-140115175022-phpapp02
Come gestire il cambiamento per sostenere le sfide ? come guidare il gruppo in modo che divenga squadra ? quali comportamenti sono richiesti per “avere Leadership” ? attraverso la metafora della barca a vela, “come se fosse” l’organizzazione, sperimenteremo situazioni tipiche della vita di un team focalizzando l’obiettivo dell’apprendimento sulla comprensione delle dinamiche di gruppo e lo sviluppo della leadership. • Quali sono le principali capacità richieste perché un team lavori con efficienza ? • Perché il team si riunisce ? dove si dirige e che cosa deve fare ? • Quali sono le regole del gioco ? cosa ha a disposizione il team e come può “fare ordine” insieme ? • Quali sono le forze psicologiche in campo e di cosa necessitano ? • Leadership e followership: quali sono i fattori critici di successo ? Si tratta di una metafora incredibilmente efficace: in barca si ritrovano concentrati ed evidenziati tutti i temi principali che fanno parte della vita di un team. L’apprendimento risulta elevato in quanto favorito dalla dimensione del fare e da un insieme di elementi che creano la giusta atmosfera: il gioco, il contesto ambientale, l’idea della gita in barca. ]]>
Come gestire il cambiamento per sostenere le sfide ? come guidare il gruppo in modo che divenga squadra ? quali comportamenti sono richiesti per “avere Leadership” ? attraverso la metafora della barca a vela, “come se fosse” l’organizzazione, sperimenteremo situazioni tipiche della vita di un team focalizzando l’obiettivo dell’apprendimento sulla comprensione delle dinamiche di gruppo e lo sviluppo della leadership. • Quali sono le principali capacità richieste perché un team lavori con efficienza ? • Perché il team si riunisce ? dove si dirige e che cosa deve fare ? • Quali sono le regole del gioco ? cosa ha a disposizione il team e come può “fare ordine” insieme ? • Quali sono le forze psicologiche in campo e di cosa necessitano ? • Leadership e followership: quali sono i fattori critici di successo ? Si tratta di una metafora incredibilmente efficace: in barca si ritrovano concentrati ed evidenziati tutti i temi principali che fanno parte della vita di un team. L’apprendimento risulta elevato in quanto favorito dalla dimensione del fare e da un insieme di elementi che creano la giusta atmosfera: il gioco, il contesto ambientale, l’idea della gita in barca. ]]> Wed, 15 Jan 2014 17:50:22 GMT /slideshow/leadership-team-vela/30064780 ip2fb@slideshare.net(ip2fb) LEADERSHIP E TEAM IN BARCA A VELA ip2fb Come gestire il cambiamento per sostenere le sfide ? come guidare il gruppo in modo che divenga squadra ? quali comportamenti sono richiesti per “avere Leadership” ? attraverso la metafora della barca a vela, “come se fosse” l’organizzazione, sperimenteremo situazioni tipiche della vita di un team focalizzando l’obiettivo dell’apprendimento sulla comprensione delle dinamiche di gruppo e lo sviluppo della leadership. • Quali sono le principali capacità richieste perché un team lavori con efficienza ? • Perché il team si riunisce ? dove si dirige e che cosa deve fare ? • Quali sono le regole del gioco ? cosa ha a disposizione il team e come può “fare ordine” insieme ? • Quali sono le forze psicologiche in campo e di cosa necessitano ? • Leadership e followership: quali sono i fattori critici di successo ? Si tratta di una metafora incredibilmente efficace: in barca si ritrovano concentrati ed evidenziati tutti i temi principali che fanno parte della vita di un team. L’apprendimento risulta elevato in quanto favorito dalla dimensione del fare e da un insieme di elementi che creano la giusta atmosfera: il gioco, il contesto ambientale, l’idea della gita in barca. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/leadershipteamvela-140115175022-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Come gestire il cambiamento per sostenere le sfide ? come guidare il gruppo in modo che divenga squadra ? quali comportamenti sono richiesti per “avere Leadership” ? attraverso la metafora della barca a vela, “come se fosse” l’organizzazione, sperimenteremo situazioni tipiche della vita di un team focalizzando l’obiettivo dell’apprendimento sulla comprensione delle dinamiche di gruppo e lo sviluppo della leadership. • Quali sono le principali capacità richieste perché un team lavori con efficienza ? • Perché il team si riunisce ? dove si dirige e che cosa deve fare ? • Quali sono le regole del gioco ? cosa ha a disposizione il team e come può “fare ordine” insieme ? • Quali sono le forze psicologiche in campo e di cosa necessitano ? • Leadership e followership: quali sono i fattori critici di successo ? Si tratta di una metafora incredibilmente efficace: in barca si ritrovano concentrati ed evidenziati tutti i temi principali che fanno parte della vita di un team. L’apprendimento risulta elevato in quanto favorito dalla dimensione del fare e da un insieme di elementi che creano la giusta atmosfera: il gioco, il contesto ambientale, l’idea della gita in barca.

LEADERSHIP E TEAM IN BARCA A VELA from Fabio Bordigoni

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]]> Sat, 26 Jan 2013 05:39:41 GMT /slideshow/scoprimpresa-looking-forward-ripensare-la-leadership/16189573 ip2fb@slideshare.net(ip2fb) Ripensare la leadership - Scoprimpresa - Fabio Bordigoni ip2fb <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/scoprimpresalookingforwardripensarelaleadership-130126053941-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

Ripensare la leadership - Scoprimpresa - Fabio Bordigoni from Fabio Bordigoni

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]]> Sun, 23 Sep 2012 11:52:14 GMT /slideshow/presentazione-scoprimpresa-2012-fabioconfstampa04072012/14414658 ip2fb@slideshare.net(ip2fb) Scenari e strategie competitive - Scoprimpresa 12 conferenza stampa ip2fb <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/presentazione-fabio-conf-stampa-04072012-120923115217-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

Scenari e strategie competitive - Scoprimpresa 12 conferenza stampa from Fabio Bordigoni

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Presentazione Scoprimpresa 2010]]>
Presentazione Scoprimpresa 2010]]> Fri, 29 Apr 2011 06:20:20 GMT /slideshow/condurre-nell-incertezza/7775677 ip2fb@slideshare.net(ip2fb) Condurre Nell Incertezza ip2fb Presentazione Scoprimpresa 2010 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/condurrenellincertezzafinale-13040759782648-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Presentazione Scoprimpresa 2010

Condurre Nell Incertezza from Fabio Bordigoni

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0 Coraggiosi sognatori /slideshow/fabiobordigoni/722866 fabiobordigoni-12258822376-phpapp03
Scoprimpresa è un’indagine di mercato che è stata condotta, tra aprile e luglio 2008, su un campione di 110 Piccole e Medie Imprese della Provincia della Spezia, al fine di produrre una fotografia dell’attuale struttura organizzativa delle imprese locali, in termini di gestione dei vari processi aziendali, da quelli finanziari, commerciali e di marketing a quelli relativi alle risorse umane impiegate. Il campione di indagine, estratto dagli elenchi ufficiali della Camera di Commercio della Spezia tra le società di persone e di capitali attive al 31.12.2006, ha coinvolto i settori della manifattura, dei servizi, ad esclusione delle attività di intermediazione immobiliare, e del commercio all’ingrosso, ampiamente rappresentativi del tessuto imprenditoriale locale. Il progetto, ideato e promosso da Axential Consulting sas, società spezzina di consulenza e formazione aziendale nelle aree organizzazione, marketing e comunicazione, è stato realizzato in collaborazione con la Camera di Commercio della Spezia, la Cassa di Risparmio della Spezia e con il patrocinio del Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia. L’idea infatti, nata in seno ad una realtà locale specializzata nelle tematiche oggetto dell’indagine, ha subito incontrato l’interesse della Camera di Commercio, che svolge numerosi studi per conoscere sempre più approfonditamente il tessuto imprenditoriale della Provincia, e della Cassa di Risparmio della Spezia che, come banca del territorio, rappresenta una vastissima clientela costituita in gran parte dalla piccola e media impresa locale, per la quale intende creare servizi e strumenti sempre più mirati. Anche il Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia ha accolto l’iniziativa come un buon strumento di monitoraggio dello stato delle realtà imprenditoriali e di stimolo a migliorarsi laddove si evidenziano margini di crescita. Lo scopo dell’iniziativa infatti non si è esaurito in una raccolta di dati statistici, ma ha inteso essere, per le imprese che hanno partecipato, un importante momento di riflessione e di auto-analisi. Questa volontà, bene espressa nello slogan: “Scoprimpresa: le imprese spezzine allo specchio”, è stata attuata intervistando personalmente i referenti aziendali che si sono dedicati alla compilazione del questionario. I trenta minuti, stimati come il tempo medio necessario per la compilazione del questionario, non sono quasi mai stati rispettati e le figure preposte alla compilazione hanno normalmente dedicato un tempo superiore per commentare ed analizzare domande poste e risposte fornite. I dati raccolti, analizzati e presentati in questa pubblicazione in modo aggregato, hanno permesso di fornire, alle aziende che lo hanno richiesto, un feedback personalizzato con il posizionamento della propria organizzazione rispetto all’eccellenza, cui tende il modello preso a riferimento per l’indagine. La presentazione dei feedback ha rappresentato un u]]>
Scoprimpresa è un’indagine di mercato che è stata condotta, tra aprile e luglio 2008, su un campione di 110 Piccole e Medie Imprese della Provincia della Spezia, al fine di produrre una fotografia dell’attuale struttura organizzativa delle imprese locali, in termini di gestione dei vari processi aziendali, da quelli finanziari, commerciali e di marketing a quelli relativi alle risorse umane impiegate. Il campione di indagine, estratto dagli elenchi ufficiali della Camera di Commercio della Spezia tra le società di persone e di capitali attive al 31.12.2006, ha coinvolto i settori della manifattura, dei servizi, ad esclusione delle attività di intermediazione immobiliare, e del commercio all’ingrosso, ampiamente rappresentativi del tessuto imprenditoriale locale. Il progetto, ideato e promosso da Axential Consulting sas, società spezzina di consulenza e formazione aziendale nelle aree organizzazione, marketing e comunicazione, è stato realizzato in collaborazione con la Camera di Commercio della Spezia, la Cassa di Risparmio della Spezia e con il patrocinio del Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia. L’idea infatti, nata in seno ad una realtà locale specializzata nelle tematiche oggetto dell’indagine, ha subito incontrato l’interesse della Camera di Commercio, che svolge numerosi studi per conoscere sempre più approfonditamente il tessuto imprenditoriale della Provincia, e della Cassa di Risparmio della Spezia che, come banca del territorio, rappresenta una vastissima clientela costituita in gran parte dalla piccola e media impresa locale, per la quale intende creare servizi e strumenti sempre più mirati. Anche il Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia ha accolto l’iniziativa come un buon strumento di monitoraggio dello stato delle realtà imprenditoriali e di stimolo a migliorarsi laddove si evidenziano margini di crescita. Lo scopo dell’iniziativa infatti non si è esaurito in una raccolta di dati statistici, ma ha inteso essere, per le imprese che hanno partecipato, un importante momento di riflessione e di auto-analisi. Questa volontà, bene espressa nello slogan: “Scoprimpresa: le imprese spezzine allo specchio”, è stata attuata intervistando personalmente i referenti aziendali che si sono dedicati alla compilazione del questionario. I trenta minuti, stimati come il tempo medio necessario per la compilazione del questionario, non sono quasi mai stati rispettati e le figure preposte alla compilazione hanno normalmente dedicato un tempo superiore per commentare ed analizzare domande poste e risposte fornite. I dati raccolti, analizzati e presentati in questa pubblicazione in modo aggregato, hanno permesso di fornire, alle aziende che lo hanno richiesto, un feedback personalizzato con il posizionamento della propria organizzazione rispetto all’eccellenza, cui tende il modello preso a riferimento per l’indagine. La presentazione dei feedback ha rappresentato un u]]> Wed, 05 Nov 2008 02:53:39 GMT /slideshow/fabiobordigoni/722866 ip2fb@slideshare.net(ip2fb) Coraggiosi sognatori ip2fb Scoprimpresa è un’indagine di mercato che è stata condotta, tra aprile e luglio 2008, su un campione di 110 Piccole e Medie Imprese della Provincia della Spezia, al fine di produrre una fotografia dell’attuale struttura organizzativa delle imprese locali, in termini di gestione dei vari processi aziendali, da quelli finanziari, commerciali e di marketing a quelli relativi alle risorse umane impiegate. Il campione di indagine, estratto dagli elenchi ufficiali della Camera di Commercio della Spezia tra le società di persone e di capitali attive al 31.12.2006, ha coinvolto i settori della manifattura, dei servizi, ad esclusione delle attività di intermediazione immobiliare, e del commercio all’ingrosso, ampiamente rappresentativi del tessuto imprenditoriale locale. Il progetto, ideato e promosso da Axential Consulting sas, società spezzina di consulenza e formazione aziendale nelle aree organizzazione, marketing e comunicazione, è stato realizzato in collaborazione con la Camera di Commercio della Spezia, la Cassa di Risparmio della Spezia e con il patrocinio del Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia. L’idea infatti, nata in seno ad una realtà locale specializzata nelle tematiche oggetto dell’indagine, ha subito incontrato l’interesse della Camera di Commercio, che svolge numerosi studi per conoscere sempre più approfonditamente il tessuto imprenditoriale della Provincia, e della Cassa di Risparmio della Spezia che, come banca del territorio, rappresenta una vastissima clientela costituita in gran parte dalla piccola e media impresa locale, per la quale intende creare servizi e strumenti sempre più mirati. Anche il Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia ha accolto l’iniziativa come un buon strumento di monitoraggio dello stato delle realtà imprenditoriali e di stimolo a migliorarsi laddove si evidenziano margini di crescita. Lo scopo dell’iniziativa infatti non si è esaurito in una raccolta di dati statistici, ma ha inteso essere, per le imprese che hanno partecipato, un importante momento di riflessione e di auto-analisi. Questa volontà, bene espressa nello slogan: “Scoprimpresa: le imprese spezzine allo specchio”, è stata attuata intervistando personalmente i referenti aziendali che si sono dedicati alla compilazione del questionario. I trenta minuti, stimati come il tempo medio necessario per la compilazione del questionario, non sono quasi mai stati rispettati e le figure preposte alla compilazione hanno normalmente dedicato un tempo superiore per commentare ed analizzare domande poste e risposte fornite. I dati raccolti, analizzati e presentati in questa pubblicazione in modo aggregato, hanno permesso di fornire, alle aziende che lo hanno richiesto, un feedback personalizzato con il posizionamento della propria organizzazione rispetto all’eccellenza, cui tende il modello preso a riferimento per l’indagine. La presentazione dei feedback ha rappresentato un u <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fabiobordigoni-12258822376-phpapp03-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Scoprimpresa è un’indagine di mercato che è stata condotta, tra aprile e luglio 2008, su un campione di 110 Piccole e Medie Imprese della Provincia della Spezia, al fine di produrre una fotografia dell’attuale struttura organizzativa delle imprese locali, in termini di gestione dei vari processi aziendali, da quelli finanziari, commerciali e di marketing a quelli relativi alle risorse umane impiegate. Il campione di indagine, estratto dagli elenchi ufficiali della Camera di Commercio della Spezia tra le società di persone e di capitali attive al 31.12.2006, ha coinvolto i settori della manifattura, dei servizi, ad esclusione delle attività di intermediazione immobiliare, e del commercio all’ingrosso, ampiamente rappresentativi del tessuto imprenditoriale locale. Il progetto, ideato e promosso da Axential Consulting sas, società spezzina di consulenza e formazione aziendale nelle aree organizzazione, marketing e comunicazione, è stato realizzato in collaborazione con la Camera di Commercio della Spezia, la Cassa di Risparmio della Spezia e con il patrocinio del Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia. L’idea infatti, nata in seno ad una realtà locale specializzata nelle tematiche oggetto dell’indagine, ha subito incontrato l’interesse della Camera di Commercio, che svolge numerosi studi per conoscere sempre più approfonditamente il tessuto imprenditoriale della Provincia, e della Cassa di Risparmio della Spezia che, come banca del territorio, rappresenta una vastissima clientela costituita in gran parte dalla piccola e media impresa locale, per la quale intende creare servizi e strumenti sempre più mirati. Anche il Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria La Spezia ha accolto l’iniziativa come un buon strumento di monitoraggio dello stato delle realtà imprenditoriali e di stimolo a migliorarsi laddove si evidenziano margini di crescita. Lo scopo dell’iniziativa infatti non si è esaurito in una raccolta di dati statistici, ma ha inteso essere, per le imprese che hanno partecipato, un importante momento di riflessione e di auto-analisi. Questa volontà, bene espressa nello slogan: “Scoprimpresa: le imprese spezzine allo specchio”, è stata attuata intervistando personalmente i referenti aziendali che si sono dedicati alla compilazione del questionario. I trenta minuti, stimati come il tempo medio necessario per la compilazione del questionario, non sono quasi mai stati rispettati e le figure preposte alla compilazione hanno normalmente dedicato un tempo superiore per commentare ed analizzare domande poste e risposte fornite. I dati raccolti, analizzati e presentati in questa pubblicazione in modo aggregato, hanno permesso di fornire, alle aziende che lo hanno richiesto, un feedback personalizzato con il posizionamento della propria organizzazione rispetto all’eccellenza, cui tende il modello preso a riferimento per l’indagine. La presentazione dei feedback ha rappresentato un u

Coraggiosi sognatori from Fabio Bordigoni

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0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-ip2fb-48x48.jpg?cb=1666172839 Consulente Manageriale qualificato (CMC) e formatore, aiuta organizzazioni, gruppi e persone nella definizione delle strategie, nello sviluppo organizzativo, manageriale e della leadership. La finalità principale degli interventi che progetta e realizza è rendere l'organizzazione più efficace ed efficiente, creando contemporaneamente ambienti di lavoro partecipati, competenti e motivanti. L'approccio di fondo utilizzato si basa principalmente sulla consulenza di processo e sul metamodello Tavistock (sistemico-psicodinamico) inteso come: - metodo di analisi e progettazione delle organizzazioni (con scopo di ricerca-azione e/o di diagnosi organizzativa) - tecnica di consulenza e aiuto a p... http://www.axential.com https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/leadershipteamvela-140115175022-phpapp02-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/leadership-team-vela/30064780 LEADERSHIP E TEAM IN B... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/scoprimpresalookingforwardripensarelaleadership-130126053941-phpapp01-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/scoprimpresa-looking-forward-ripensare-la-leadership/16189573 Ripensare la leadershi... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/presentazione-fabio-conf-stampa-04072012-120923115217-phpapp02-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/presentazione-scoprimpresa-2012-fabioconfstampa04072012/14414658 Scenari e strategie co...