Importance of Food Technology: Today & Tomorrow in Telangana State Dr. Poshadri AchinnaThe document discusses the importance of food technology in Telangana State, India. It notes that food technology offers sustainable livelihoods and economic development for rural communities by benefiting farmers through higher yields and returns, consumers through greater access to safe and affordable food varieties, and the overall economy through new business and employment opportunities. It also highlights that Telangana has diverse agricultural resources but wastes 20-30% of food due to lack of processing infrastructure, and that skilled professionals are needed to develop the food processing sector and meet governmental objectives.
CARBONIZED RICE HULL (CRH).pptxJohnReySRSoveranoThis document discusses carbonized rice hull (CRH), which is made through the incomplete burning of rice hulls. CRH is porous and contains nutrients beneficial for plant growth. It has several uses, including as a substrate for organic fertilizers, a soil conditioner to improve soil properties, a water purifier, a base for microbial inoculants, a pest control agent, a fuel source, and a deodorizer. The document outlines the steps for making CRH using dried rice hulls, a carbonizer, firewood, and tools like shovels and watering pales. CRH production provides a way to add value to a rice farming byproduct.
Promocija zdravja na delovnem mestu - dobra praksa, dr. Klemen PodjedKlemen Podjed, INŠTITUT ZA PRODUKTIVNOST d.o.o.Promocija zdravja, dobra praksa promocije zdravja, načrt zdravja na delovnem mestu, ukrepi promocije zdravja, program zdravja, analiza zdravja in počutja, zadovoljstvo zaposlenih,
DEVELOR: Usposabljanje kot podporno orodje za učinkovito doseganje poslovnih ...Javni štipendijski, razvojni, invalidski in preživninski sklad Republike SlovenijeDEVELOR Tadej Petek, MBA, mednarodni IAF facilitator, senior trener in svetovalec, direktor podjetja Develor Slovenija, uradno certificiran za merjenje učinka usposabljanj po mednarodno priznani metodi KirkpatrickTM
Kadrovski strokovnjaki in organizatorji usposabljanj kot strateški partnerji vodstvu podjetja vedo, da bodo le zavzeti zaposleni dosegali najboljše rezultate in s tem razvijali pozitivno uporabniško izkušnjo svojih strank oz. uporabnikov! Kadrovski strokovnjak, kot tesen sodelavec ali član vodstva podjetja, želi opolnomočene zaposlene, ki so v stiku s stranko, razvite sisteme vodenja, razvite vodstvene veščine vodij in učinkovite poslovne procese.
Predstavljena bodo izhodišča, principi in koncept, ki zagotavlja uspeh in rezultat, ko se delovna okolja odločijo za sistemski razvoj zaposlenih z merljivimi in izmerjenimi učinki, katerega osnovni princip je mednarodno priznan sistem merjenja učinkov usposabljanj KirkpatrickTM ter kako videti in pokazati vrednost investicij v usposabljanja s pomočjo konkretnih, merljivih dokazov (primeri)
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaRadovan KrageljLetni razgovori so eno najučinkovitejših motivacijskih orodij vodenja z merljivim finančnim učinkom. Seveda le takrat, ko ima jasno določeno strukturo, konkretna in delujoča orodja, merljive in količinsko določene kriterije ter sistematično izvedbo. In seveda usposobljene izvajalce. Z vsem navedenim vas bomo oborožili 30.11.2016.
Selekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanjAndrej JuričkoNaučite se postavljati prava vprašanja, s katerimi pridobite več zanesljivih informacij o kandidatih za delovno mesto.
Spoznajte druga orodja kadrovske selekcije na www.skupinaprimera.si.
Howto6Sabina PodjedThis document provides guidance on creating an effective story to help accomplish project goals. It recommends identifying the target audience, explaining why the project is important by specifying the needs it addresses, leveraging strengths while acknowledging challenges, setting action items and timelines, crafting a concise project statement, and practicing the story for presentations. Following these steps can help strengthen a project's mission and secure additional resources.
Howto2Sabina PodjedThe document provides guidance on how to start a social media marketing strategy. It recommends defining goals and researching which social media tools, such as Facebook, Twitter, and Instagram, best fit your strategy. It then advises creating accounts on the chosen platforms, starting to build a network by sharing content and engaging with others, and continuing engagement while reviewing your strategy over time.
Orodjarna rešitev - Inštitut za produktivnostSabina PodjedEna najučinkovitejših rešitev za sedanje poslovne čase.
Več kot 70 različnih sodobnih poslovnih orodij – procesov, metod in tehnik za:
- postavitev prave strategije
- sprejem pravih odločitev
- generiranje najboljših idej
- rešitev zagonetnih problemov
Howto6Sabina PodjedThis document provides guidance on creating an effective story to help accomplish project goals. It recommends identifying the target audience, explaining why the project is important by specifying the needs it addresses, leveraging strengths while acknowledging challenges, setting action items and timelines, crafting a concise project statement, and practicing the story for presentations. Following these steps can help strengthen a project's mission and secure additional resources.
Howto2Sabina PodjedThe document provides guidance on how to start a social media marketing strategy. It recommends defining goals and researching which social media tools, such as Facebook, Twitter, and Instagram, best fit your strategy. It then advises creating accounts on the chosen platforms, starting to build a network by sharing content and engaging with others, and continuing engagement while reviewing your strategy over time.
Orodjarna rešitev - Inštitut za produktivnostSabina PodjedEna najučinkovitejših rešitev za sedanje poslovne čase.
Več kot 70 različnih sodobnih poslovnih orodij – procesov, metod in tehnik za:
- postavitev prave strategije
- sprejem pravih odločitev
- generiranje najboljših idej
- rešitev zagonetnih problemov
Orodjarna rešitev - Inštitut za produktivnostSabina Podjed
Organizacija časa in upravljanje časa, Klemen Podjed
1. Inštitut za produktivnost d.o.o., junij 2018
dr. Klemen Podjed
ORGANIZACIJA ČASA IN UPRAVLJANJE
ČASA –
Delaj pametneje, ne hitreje
2. VSEBINA DELAVNICE
1. Kaj je in ni dobra organizacija časa?
2. Sistem organiziranosti in spiski zadev
3. Prioritete
4. Outlook kot ključno orodje
5. Nekaj trikov ravnanja s časom
6. SLOVENIJA IN EU
1. 3. mesto glede dojemanja stresa pri delu (IRI,
2012)
2. 3 mesto glede občutka dela v hitrem tempu
(premalo časa, preveč naenkrat…) Eurofound,
2016)
3. 1.mesto glede bolniške odsotnosti
(Eurofound, 2007)
4. Produktivnost dela: 81 % povprečja EU
(Umar, 2017)
8. RAZBIJMO NEKAJ MITOV
1. Čas je možno organizirati in upravljati.
2. Da čim hitreje, s čim manj…naredimo čim
več.
3. Z delom na več stvareh hkrati varčujemo čas
4. Če imaš v glavnem samo rutinske zadeve, ne
rabiš spiskov
5. Zaradi obveznosti in drugih ljudi časa ni
mogoče upravljati
11. OUTLOOK KOT KLJUČNO ORODJE
1. Prednosti Ms Outlook:
a) vse na enem mestu: naloge, koledar, e-pošta,
kontakti, sinhronizacija z mobiteli,
b) dovolj zmogljiv za veliko večino uporabnikov
c) opomniki, timsko delo,
d) enostavno urejanje, prenosljivost, povezljivost
2. Strukturirajte “po svoje”
12. KAKO DOBRO ORGANIZIRAN SEM?
V desni stolpec obrazca vnesite oceno od
1 (najmanj) do 5 (največ).
Seštejte točke po posameznih delih in jih delite s
številom vprašanj pri posameznem delu, da
dobite povprečno oceno.
Zapišite rezultat.
13. Kako dobro organiziran sem?
Povprečna ocena
I. del ________
II. del ________
III. del ________
IV. del ________
V. del ________
Področje ocenjevanja
1. Postavljanje ciljev
2. Določanje prioritet
3. Upravljanje s
prekinitvami
4. Odlašanje
5. Načrtovanje časa
Prepišite dobljene rezultate na izročke.
2 min
15. SISTEM UMETNOST USPEŠNOSTI
1. Ravnotežje med dolgoročnimi in dnevnimi
zadevami
2. Ima tri ključne elemente:
1) Temelj: poslanstvo, cilji, vloge
2) Spiska: glavni in dnevni spisek
3)Izvedbeni del in izboljšave
– Vse pa temelji na osebni moči in zdravju.
3. Večji uspeh, več nadzora, več sproščenosti
16. POSLANSTVO
Biti učiteljica. In biti znana po
sposobnosti navdihovati moje
študente, da so lahko več, kot so
mislili, da so lahko.
Stalno prizadevanje, da sem najboljša verzija samega sebe – v
službi, glede mojega zdravja in odnosov z družino in prijatelji
in mojega dobrega počutja.
17. DOLGOROČNI CILJI
CILJ: Do konca leta 2023 pridobiti izobrazbo dipl. ing.
strojništva
STRATEGIJA:
1) Vpis na Fakulteto za strojništvo v 2019
2) Redno obiskovanje predavanj, vedno na prvi izpitni
rok
3) Rezerviram 1 uro na dan 5 dni na teden za učenje
4) Za vsak opravljen izpit se nagradim z lepim izletom.
19. KAKO IZDELUJEMO SVOJ SISTEM?
• služba
• doma
Zberemo
• da?
• ne?
Pregledamo
• spiski
• prioritete
Organiziramo
• po vrsti
• "živa stvar"
Izvedemo
Stalno prilagajanje, dopolnjevanje in obkljukavanje
uspešno izvedenih nalog.
20. • Jutranji plan
• Pokliči Darjo, Jožeta..
• Sestanek za KOC 10.00
• Maili in pošta
• Kupi plašč
• Dokončaj poročilo za….
• Izobraževanje
• Postrezi stranke
• Nepredvidene razno
• Z Romanom na pir
• Že prejel podatke za plan?
• 1 mesečne počitnice Bali
• Opredeli glavne cilje 2018-
2023
• Izbor izvajalca za novo
kopalnico
• Preberi pravilnik o..
• Ponudba za ….
• Razveseli moža danes
• Knjiženje in arhiviranje
PRIMERI ZADEV ZA SPISEK
21. • 123ABC ( “po času”
• Paretovo pravilo
• A B C D E
• Matrika nujno/pomembno
• Po občutku
V trenutku odločitve delujmo “z občutkom”.
TEHNIKE DOLOČANJA PRIORITET
22. KRITERIJI POSTAVLJANJE PRIORITET
1. Kaj prinese največ koristi / dobička /
rezultata?
2. Kaj mora biti dokončano, če želimo
nadaljevati z drugim delom?
3. Kaj je najbolj pomembno za našega
nadrejenega?
4. Imamo vse kar potrebujemo, da sploh
lahko začnemo?
23. PARETOVO PRAVILO 80:20
Čim več časa delati na zadevah z največjimi
rezultati.
Concentrate on results, not on being busy.
29. PRIPOROČILA DNEVNI SPISEK
• ne več kot 15 -20 zadev
• če < 2 minuti, naredimo takoj
• top projekt: lahko več nalog na tem spisku
• razbijanje nalog, ki trajajo > 2 h
• rezerviranje časa za nepredvideno
• upoštevajmo sebe, svoj bioritem
• najprej najbolj pomembno
• uporabimo sistem določanja prioritet
delegirati?, prestaviti v projekt?, brisati?
36. MOJA SPOZNANJA PO 20IH LETIH
1. Kaj sploh je uspešnost in past “uspešnosti”
2. Privoščimo si nekaj igranja z orodji, ki so na
voljo
3. Sčasoma ljudje “ponotranjimo” orodja in
pristopke dobre organizacije časa
4. Živimo svoje vrednote in sebe
37. PRILAGODI SI REŠITVE
• Velika slika
– Moje poslanstvo, kaj res hočem
– Opredeli vloge in cilje, nato planiraj “na papirju”
– Realni in fleksibilni plani
– Nameni čas za življenje, nepredvideno in ZASE
• Kratkoročno ravnanje s časom
• Pametno “porabi” čas
– izberi en sistem in ga kvalitetno uvedi
– ga postopoma nadgrajuj
– najprej glavne in “najboljše” stvari
• Podpri svoj cilj
• ZAKLJUČNE UGOTOVITVE
38. Kaj mi je bilo na delavnici
najbolj všeč in da lahko uporabim
v svojem življenju?
39. ZAKLJUČNI POUDARKI
1. Delajmo pametneje, s pozornostjo na
rezultate.
2. Ustvarimo si svoj sistem
organiziranosti in ga stalno
izboljšujmo.
3. Začnimo danes!