ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Inštitut za produktivnost d.o.o., junij 2018
dr. Klemen Podjed
ORGANIZACIJA ČASA IN UPRAVLJANJE
ČASA –
Delaj pametneje, ne hitreje
VSEBINA DELAVNICE
1. Kaj je in ni dobra organizacija časa?
2. Sistem organiziranosti in spiski zadev
3. Prioritete
4. Outlook kot ključno orodje
5. Nekaj trikov ravnanja s časom
Koliko pik vidite?
Koliko pa sedaj?
Ste opazili vse pike?
SLOVENIJA IN EU
1. 3. mesto glede dojemanja stresa pri delu (IRI,
2012)
2. 3 mesto glede občutka dela v hitrem tempu
(premalo časa, preveč naenkrat…) Eurofound,
2016)
3. 1.mesto glede bolniške odsotnosti
(Eurofound, 2007)
4. Produktivnost dela: 81 % povprečja EU
(Umar, 2017)
INDEKS PREOBREMENJENOST DEL. MESTA (%)
Vir: OECD,
2016
RAZBIJMO NEKAJ MITOV
1. Čas je možno organizirati in upravljati.
2. Da čim hitreje, s čim manj…naredimo čim
več.
3. Z delom na več stvareh hkrati varčujemo čas
4. Če imaš v glavnem samo rutinske zadeve, ne
rabiš spiskov
5. Zaradi obveznosti in drugih ljudi časa ni
mogoče upravljati
Richard Branson, milijarder,
ikona podjetništva
Upokojenec Mirko
Adam
Levine,
glasbenik
Marjan Šarec,
predsednik
vlade RS
KOLIKO ČASA OZ. ENERGIJE IMATE VI?
OUTLOOK KOT KLJUČNO ORODJE
1. Prednosti Ms Outlook:
a) vse na enem mestu: naloge, koledar, e-pošta,
kontakti, sinhronizacija z mobiteli,
b) dovolj zmogljiv za veliko večino uporabnikov
c) opomniki, timsko delo,
d) enostavno urejanje, prenosljivost, povezljivost
2. Strukturirajte “po svoje”
KAKO DOBRO ORGANIZIRAN SEM?
V desni stolpec obrazca vnesite oceno od
1 (najmanj) do 5 (največ).
Seštejte točke po posameznih delih in jih delite s
številom vprašanj pri posameznem delu, da
dobite povprečno oceno.
Zapišite rezultat.
Kako dobro organiziran sem?
Povprečna ocena
I. del ________
II. del ________
III. del ________
IV. del ________
V. del ________
Področje ocenjevanja
1. Postavljanje ciljev
2. Določanje prioritet
3. Upravljanje s
prekinitvami
4. Odlašanje
5. Načrtovanje časa
Prepišite dobljene rezultate na izročke.
2 min
MOJ PROGRAM DELA
MINDTOOLSTM
SISTEM UMETNOST USPEŠNOSTI
1. Ravnotežje med dolgoročnimi in dnevnimi
zadevami
2. Ima tri ključne elemente:
1) Temelj: poslanstvo, cilji, vloge
2) Spiska: glavni in dnevni spisek
3)Izvedbeni del in izboljšave
– Vse pa temelji na osebni moči in zdravju.
3. Večji uspeh, več nadzora, več sproščenosti
POSLANSTVO
Biti učiteljica. In biti znana po
sposobnosti navdihovati moje
študente, da so lahko več, kot so
mislili, da so lahko.
Stalno prizadevanje, da sem najboljša verzija samega sebe – v
službi, glede mojega zdravja in odnosov z družino in prijatelji
in mojega dobrega počutja.
DOLGOROČNI CILJI
CILJ: Do konca leta 2023 pridobiti izobrazbo dipl. ing.
strojništva
STRATEGIJA:
1) Vpis na Fakulteto za strojništvo v 2019
2) Redno obiskovanje predavanj, vedno na prvi izpitni
rok
3) Rezerviram 1 uro na dan 5 dni na teden za učenje
4) Za vsak opravljen izpit se nagradim z lepim izletom.
Koliko traja dvajset sekund?
KAKO IZDELUJEMO SVOJ SISTEM?
• služba
• doma
Zberemo
• da?
• ne?
Pregledamo
• spiski
• prioritete
Organiziramo
• po vrsti
• "živa stvar"
Izvedemo
Stalno prilagajanje, dopolnjevanje in obkljukavanje
uspešno izvedenih nalog.
• Jutranji plan
• Pokliči Darjo, Jožeta..
• Sestanek za KOC 10.00
• Maili in pošta
• Kupi plašč
• Dokončaj poročilo za….
• Izobraževanje
• Postrezi stranke
• Nepredvidene razno
• Z Romanom na pir
• Že prejel podatke za plan?
• 1 mesečne počitnice Bali
• Opredeli glavne cilje 2018-
2023
• Izbor izvajalca za novo
kopalnico
• Preberi pravilnik o..
• Ponudba za ….
• Razveseli moža danes
• Knjiženje in arhiviranje
PRIMERI ZADEV ZA SPISEK
• 123ABC ( “po času”
• Paretovo pravilo
• A B C D E
• Matrika nujno/pomembno
• Po občutku
V trenutku odločitve delujmo “z občutkom”.
TEHNIKE DOLOČANJA PRIORITET
KRITERIJI POSTAVLJANJE PRIORITET
1. Kaj prinese največ koristi / dobička /
rezultata?
2. Kaj mora biti dokončano, če želimo
nadaljevati z drugim delom?
3. Kaj je najbolj pomembno za našega
nadrejenega?
4. Imamo vse kar potrebujemo, da sploh
lahko začnemo?
PARETOVO PRAVILO 80:20
Čim več časa delati na zadevah z največjimi
rezultati.
Concentrate on results, not on being busy.
Na svojem spisku najdite
Paretove zadeve
COVEY: MATRIKA“NUJNO – ʰѷѵ”
Razvrstite naloge v
enega od 4. kvadrantov
nujno / pomembno.
27
MATRIKA: DELEŽI ČASA
Organizacija časa in upravljanje časa, Klemen Podjed
PRIPOROČILA DNEVNI SPISEK
• ne več kot 15 -20 zadev
• če < 2 minuti, naredimo takoj
• top projekt: lahko več nalog na tem spisku
• razbijanje nalog, ki trajajo > 2 h
• rezerviranje časa za nepredvideno
• upoštevajmo sebe, svoj bioritem
• najprej najbolj pomembno
• uporabimo sistem določanja prioritet
delegirati?, prestaviti v projekt?, brisati?
Spisek za jutrišnji dan
Določitev prioritet po sistemu
123abc
Organizacija časa in upravljanje časa, Klemen Podjed
OSEBNI DNEVNI BIORITEM
POMODORO TEHNIKA
• Poslanstvo, vizija, cilji, naloge
• “Pametno” planiranje urnika
• Sprotno usklajevanje pričakovanj
• Bodimo fleksibilni
• Pogajanje za nove končne roke
• Bodimo profesionalni
• Ubranimo svoje videnje:
1. vživljanje v drugega
2. asertivnost
REŠEVANJE KONFLIKTOV PRIORITET
TEHNIKA ŠVICARSKEGA SIRA
MOJA SPOZNANJA PO 20IH LETIH
1. Kaj sploh je uspešnost in past “uspešnosti”
2. Privoščimo si nekaj igranja z orodji, ki so na
voljo
3. Sčasoma ljudje “ponotranjimo” orodja in
pristopke dobre organizacije časa
4. Živimo svoje vrednote in sebe
PRILAGODI SI REŠITVE
• Velika slika
– Moje poslanstvo, kaj res hočem
– Opredeli vloge in cilje, nato planiraj “na papirju”
– Realni in fleksibilni plani
– Nameni čas za življenje, nepredvideno in ZASE
• Kratkoročno ravnanje s časom
• Pametno “porabi” čas
– izberi en sistem in ga kvalitetno uvedi
– ga postopoma nadgrajuj
– najprej glavne in “najboljše” stvari
• Podpri svoj cilj
• ZAKLJUČNE UGOTOVITVE
Kaj mi je bilo na delavnici
najbolj všeč in da lahko uporabim
v svojem življenju?
ZAKLJUČNI POUDARKI
1. Delajmo pametneje, s pozornostjo na
rezultate.
2. Ustvarimo si svoj sistem
organiziranosti in ga stalno
izboljšujmo.
3. Začnimo danes!
HVALA ZA POZORNOST!
www.produktivnost.si
info@produktivnost.si
040 662 003
Ad

Recommended

Importance of Food Technology: Today & Tomorrow in Telangana State
Importance of Food Technology: Today & Tomorrow in Telangana State
Dr. Poshadri Achinna
CARBONIZED RICE HULL (CRH).pptx
CARBONIZED RICE HULL (CRH).pptx
JohnReySRSoverano
Promocija zdravja na delovnem mestu - dobra praksa, dr. Klemen Podjed
Promocija zdravja na delovnem mestu - dobra praksa, dr. Klemen Podjed
Klemen Podjed, INŠTITUT ZA PRODUKTIVNOST d.o.o.
DEVELOR: Usposabljanje kot podporno orodje za učinkovito doseganje poslovnih ...
DEVELOR: Usposabljanje kot podporno orodje za učinkovito doseganje poslovnih ...
Javni štipendijski, razvojni, invalidski in preživninski sklad Republike Slovenije
Konferenca o zavzetosti zupan
Konferenca o zavzetosti zupan
grgi44
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
Radovan Kragelj
Selekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanj
Selekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanj
Andrej Juričko
Promocija zdravja na delovnem mestu - nekaj koristnih elementov
Promocija zdravja na delovnem mestu - nekaj koristnih elementov
Sabina Podjed
Howto6
Howto6
Sabina Podjed
Howto2
Howto2
Sabina Podjed
Promocija zdravja na delovnem mestu - zdravo življenje
Promocija zdravja na delovnem mestu - zdravo življenje
Sabina Podjed
Samooskrbna skupnost 4 letni časi
Samooskrbna skupnost 4 letni časi
Sabina Podjed
Orodjarna rešitev - Inštitut za produktivnost
Orodjarna rešitev - Inštitut za produktivnost
Sabina Podjed

More Related Content

More from Sabina Podjed (6)

Promocija zdravja na delovnem mestu - nekaj koristnih elementov
Promocija zdravja na delovnem mestu - nekaj koristnih elementov
Sabina Podjed
Howto6
Howto6
Sabina Podjed
Howto2
Howto2
Sabina Podjed
Promocija zdravja na delovnem mestu - zdravo življenje
Promocija zdravja na delovnem mestu - zdravo življenje
Sabina Podjed
Samooskrbna skupnost 4 letni časi
Samooskrbna skupnost 4 letni časi
Sabina Podjed
Orodjarna rešitev - Inštitut za produktivnost
Orodjarna rešitev - Inštitut za produktivnost
Sabina Podjed
Promocija zdravja na delovnem mestu - nekaj koristnih elementov
Promocija zdravja na delovnem mestu - nekaj koristnih elementov
Sabina Podjed
Promocija zdravja na delovnem mestu - zdravo življenje
Promocija zdravja na delovnem mestu - zdravo življenje
Sabina Podjed
Samooskrbna skupnost 4 letni časi
Samooskrbna skupnost 4 letni časi
Sabina Podjed
Orodjarna rešitev - Inštitut za produktivnost
Orodjarna rešitev - Inštitut za produktivnost
Sabina Podjed

Organizacija časa in upravljanje časa, Klemen Podjed

  • 1. Inštitut za produktivnost d.o.o., junij 2018 dr. Klemen Podjed ORGANIZACIJA ČASA IN UPRAVLJANJE ČASA – Delaj pametneje, ne hitreje
  • 2. VSEBINA DELAVNICE 1. Kaj je in ni dobra organizacija časa? 2. Sistem organiziranosti in spiski zadev 3. Prioritete 4. Outlook kot ključno orodje 5. Nekaj trikov ravnanja s časom
  • 6. SLOVENIJA IN EU 1. 3. mesto glede dojemanja stresa pri delu (IRI, 2012) 2. 3 mesto glede občutka dela v hitrem tempu (premalo časa, preveč naenkrat…) Eurofound, 2016) 3. 1.mesto glede bolniške odsotnosti (Eurofound, 2007) 4. Produktivnost dela: 81 % povprečja EU (Umar, 2017)
  • 7. INDEKS PREOBREMENJENOST DEL. MESTA (%) Vir: OECD, 2016
  • 8. RAZBIJMO NEKAJ MITOV 1. Čas je možno organizirati in upravljati. 2. Da čim hitreje, s čim manj…naredimo čim več. 3. Z delom na več stvareh hkrati varčujemo čas 4. Če imaš v glavnem samo rutinske zadeve, ne rabiš spiskov 5. Zaradi obveznosti in drugih ljudi časa ni mogoče upravljati
  • 9. Richard Branson, milijarder, ikona podjetništva Upokojenec Mirko Adam Levine, glasbenik Marjan Šarec, predsednik vlade RS
  • 10. KOLIKO ČASA OZ. ENERGIJE IMATE VI?
  • 11. OUTLOOK KOT KLJUČNO ORODJE 1. Prednosti Ms Outlook: a) vse na enem mestu: naloge, koledar, e-pošta, kontakti, sinhronizacija z mobiteli, b) dovolj zmogljiv za veliko večino uporabnikov c) opomniki, timsko delo, d) enostavno urejanje, prenosljivost, povezljivost 2. Strukturirajte “po svoje”
  • 12. KAKO DOBRO ORGANIZIRAN SEM? V desni stolpec obrazca vnesite oceno od 1 (najmanj) do 5 (največ). Seštejte točke po posameznih delih in jih delite s številom vprašanj pri posameznem delu, da dobite povprečno oceno. Zapišite rezultat.
  • 13. Kako dobro organiziran sem? Povprečna ocena I. del ________ II. del ________ III. del ________ IV. del ________ V. del ________ Področje ocenjevanja 1. Postavljanje ciljev 2. Določanje prioritet 3. Upravljanje s prekinitvami 4. Odlašanje 5. Načrtovanje časa Prepišite dobljene rezultate na izročke. 2 min
  • 15. SISTEM UMETNOST USPEŠNOSTI 1. Ravnotežje med dolgoročnimi in dnevnimi zadevami 2. Ima tri ključne elemente: 1) Temelj: poslanstvo, cilji, vloge 2) Spiska: glavni in dnevni spisek 3)Izvedbeni del in izboljšave – Vse pa temelji na osebni moči in zdravju. 3. Večji uspeh, več nadzora, več sproščenosti
  • 16. POSLANSTVO Biti učiteljica. In biti znana po sposobnosti navdihovati moje študente, da so lahko več, kot so mislili, da so lahko. Stalno prizadevanje, da sem najboljša verzija samega sebe – v službi, glede mojega zdravja in odnosov z družino in prijatelji in mojega dobrega počutja.
  • 17. DOLGOROČNI CILJI CILJ: Do konca leta 2023 pridobiti izobrazbo dipl. ing. strojništva STRATEGIJA: 1) Vpis na Fakulteto za strojništvo v 2019 2) Redno obiskovanje predavanj, vedno na prvi izpitni rok 3) Rezerviram 1 uro na dan 5 dni na teden za učenje 4) Za vsak opravljen izpit se nagradim z lepim izletom.
  • 19. KAKO IZDELUJEMO SVOJ SISTEM? • služba • doma Zberemo • da? • ne? Pregledamo • spiski • prioritete Organiziramo • po vrsti • "živa stvar" Izvedemo Stalno prilagajanje, dopolnjevanje in obkljukavanje uspešno izvedenih nalog.
  • 20. • Jutranji plan • Pokliči Darjo, Jožeta.. • Sestanek za KOC 10.00 • Maili in pošta • Kupi plašč • Dokončaj poročilo za…. • Izobraževanje • Postrezi stranke • Nepredvidene razno • Z Romanom na pir • Že prejel podatke za plan? • 1 mesečne počitnice Bali • Opredeli glavne cilje 2018- 2023 • Izbor izvajalca za novo kopalnico • Preberi pravilnik o.. • Ponudba za …. • Razveseli moža danes • Knjiženje in arhiviranje PRIMERI ZADEV ZA SPISEK
  • 21. • 123ABC ( “po času” • Paretovo pravilo • A B C D E • Matrika nujno/pomembno • Po občutku V trenutku odločitve delujmo “z občutkom”. TEHNIKE DOLOČANJA PRIORITET
  • 22. KRITERIJI POSTAVLJANJE PRIORITET 1. Kaj prinese največ koristi / dobička / rezultata? 2. Kaj mora biti dokončano, če želimo nadaljevati z drugim delom? 3. Kaj je najbolj pomembno za našega nadrejenega? 4. Imamo vse kar potrebujemo, da sploh lahko začnemo?
  • 23. PARETOVO PRAVILO 80:20 Čim več časa delati na zadevah z največjimi rezultati. Concentrate on results, not on being busy.
  • 24. Na svojem spisku najdite Paretove zadeve
  • 26. Razvrstite naloge v enega od 4. kvadrantov nujno / pomembno.
  • 29. PRIPOROČILA DNEVNI SPISEK • ne več kot 15 -20 zadev • če < 2 minuti, naredimo takoj • top projekt: lahko več nalog na tem spisku • razbijanje nalog, ki trajajo > 2 h • rezerviranje časa za nepredvideno • upoštevajmo sebe, svoj bioritem • najprej najbolj pomembno • uporabimo sistem določanja prioritet delegirati?, prestaviti v projekt?, brisati?
  • 30. Spisek za jutrišnji dan Določitev prioritet po sistemu 123abc
  • 34. • Poslanstvo, vizija, cilji, naloge • “Pametno” planiranje urnika • Sprotno usklajevanje pričakovanj • Bodimo fleksibilni • Pogajanje za nove končne roke • Bodimo profesionalni • Ubranimo svoje videnje: 1. vživljanje v drugega 2. asertivnost REŠEVANJE KONFLIKTOV PRIORITET
  • 36. MOJA SPOZNANJA PO 20IH LETIH 1. Kaj sploh je uspešnost in past “uspešnosti” 2. Privoščimo si nekaj igranja z orodji, ki so na voljo 3. Sčasoma ljudje “ponotranjimo” orodja in pristopke dobre organizacije časa 4. Živimo svoje vrednote in sebe
  • 37. PRILAGODI SI REŠITVE • Velika slika – Moje poslanstvo, kaj res hočem – Opredeli vloge in cilje, nato planiraj “na papirju” – Realni in fleksibilni plani – Nameni čas za življenje, nepredvideno in ZASE • Kratkoročno ravnanje s časom • Pametno “porabi” čas – izberi en sistem in ga kvalitetno uvedi – ga postopoma nadgrajuj – najprej glavne in “najboljše” stvari • Podpri svoj cilj • ZAKLJUČNE UGOTOVITVE
  • 38. Kaj mi je bilo na delavnici najbolj všeč in da lahko uporabim v svojem življenju?
  • 39. ZAKLJUČNI POUDARKI 1. Delajmo pametneje, s pozornostjo na rezultate. 2. Ustvarimo si svoj sistem organiziranosti in ga stalno izboljšujmo. 3. Začnimo danes!