presentazione che spiega come google crea il suo profitto. Ricerca universitaria effettuata all'universit Insubria di Como durante la triennale.
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profitti di Google
1. 1-Introduzione
1.1) Perch辿 Google?
Significato e obbiettivo di Google
1.2) L'inizio di un lungo cammino
Anno 1995, conoscenza e inizio di un rapporto
Anno 1996, nascita di unidea: BackRub
Ricerca fondi,computer usati e rivoluzione concetto server
1.3) In cerca di un acquirente
Anno 1998, hard disk da 1 terabyte e prima collocazione di un sistema
Apertura ufficio vendite e primo contatto in cerca di un finanziamento
1.4) Toccati da un angelo
Sviluppo tecnologia e primo finanziamento da $100.000
Risanamento debiti e investimento iniziale oltre 1 milione di dollari
1.5) Il Googleplex in un garage
Menlo Park, 7 Settembre 1998, il nuovo ufficio-garage
Google ancora in fase beta, 10.000 query giornaliere
Confronto primo ufficio con Googleplex attuale
2. 1.6) L'inizio di un successo
Nuovo ufficio a Palo Alto
500.000 query giornaliere e contratto con Red Hat
Spazi ridotti in ufficio, idea di un nuovo trasferimento
1.7) Google non 竪 pi湛 beta
Trasferimento al Googleplex
Contratto con AOL riguardante la tecnologia di ricerca e 3 milioni di
query giornaliere
21 Settembre 1999: Google non 竪 pi湛 Beta
1.8) L'innovazione 竪 nel DNA
Evoluzione tecnologica e interfaccia in 10 nuove lingue
Espansione di Google nel mondo e guadagno tramite pubblicit
Accordo Google Yahoo, raggiunte 100 milioni di query giornaliere e 40
nuove lingue
1.9) Informazioni senza barriere
Aggiunta di nuovi formati file compatibili con Google
Raggiunti i 3 milioni di documenti ricercabili
Levoluzione continua
3. 2-IL BUSINESS DI GOOGLE
Il business di Google si articola nelle seguenti fonti di reddito:
sponsored links : collegamenti patrocinati (questa forma di reddito
costituisce la maggior parte del fatturato di Google);
la pubblicit che altre imprese effettuano sul sito di Google attraverso i
banner (coprono una piccola quota del fatturato);
lofferta ad altre imprese delle proprie tecnologie da utilizzare nelle ricerche
condotte nei loro siti Intranet (per una piccola quota del fatturato);
la rivendita del servizio di ricerca ad altri motori di ricerca o portali (per una
piccola quota del fatturato).
4. PUBBLICIT MEDIANTE GLI
SPONSORED LINKS :
Sono i siti che compaiono in testa alle pagine dei
risultati di una ricerca condotta dal motore.
L inserzionista acquista il diritto a comparire con
uno o pi湛 annunci pubblicitari nelle pagine dei
risultati del motore di ricerca, acquisendo i diritti
sulle parole chiave inserite dallutente durante una
sua ricerca.
Al giugno 2003, il 96% dei ricavi di Google era
costituito da questa attivit pubblicitaria.
5. AdWords & AdSense
AdWords 竪 il servizio offerto agli inserzionisti per inserire il proprio sito
all'interno dei risultati di ricerca.
Il servizio ha un costo per click calcolato ogni volta che un utente clicca
sull'annuncio (pay-per-click).
Si pu嘆 poi inserire un limite al costo giornaliero, selezionare le aree
geografiche o scegliere le parole chiave per la visualizzazione.
AdSense invece 竪 il servizio che permette di guadagnare inserendo della
pubblicit nel proprio sito. L'utente cede a Google uno spazio nella propria
home page, che inserir i propri annunci in base alle parole chiave trovate.
Il guadagno 竪 basato sul pay per click: Google paga qualche centesimo di
dollaro ogni volta che un utente clicca sull'annuncio AdSense.
La totalit del fatturato netto (18 miliardi di dollari, nel 2009) proviene da
annunci pubblicitari esposti su siti di propriet.
6. BANNER
Il motore di ricerca vende ad unazienda parte del proprio sito per
effettuare campagne pubblicitarie.
Lo strumento 竪 il banner, forma geometrica che contiene
indicazioni civetta, informazioni che attirano lattenzione del
navigatore.
Se lutente clicca sullimmagine del banner, egli viene portato
direttamente sul sito dellazienda che ha fatto inserire il banner sul
motore.
7. OFFERTA DELLE TECNOLOGIE
Google offre ad altre imprese la sua tecnologia da utilizzare nelle ricerche
condotte nei loro siti Intranet. Tale servizio 竪 utilizzato per effettuare delle
ricerche nel proprio database aziendale o nelle banche dati.
A tal fine, Google offre alle aziende clienti un computer fornito di tutto il software
preinstallato che va direttamente collegato alle reti aziendali.
RIVENDITA DEL SERVIZIO DI RICERCA
Google viene utilizzato da altri motori di ricerca o da portali per offrire alla
propria utenza il servizio di ricerca nel web.
Un sito Internet che non dispone di un proprio motore di ricerca si pu嘆 affidare a
Google ed acquistarne il servizio di ricerca.
8. 3-Amministrazione Google
Crescita progressiva dellazienda dal 1998 ad oggi;
Oggi Google conta quasi 10000 dipendenti;
Googleplex: quartier generale dellazienda a Montain View(California);
Montain View sta per diventare la diventare la pi湛 grande citt d'America con
una connessione web completamente gratuita;
Scelta Ecologica/Economica: Googleplex verr dotato del maggior impianto
aziendale ad energia solare diventando cos狸 la pi湛 grande location del mondo a
possedere un impianto simile;
Benefici: Il sistema sarebbe in grado di alimentare un migliaio di case di
medie dimensioni e fornirebbe il 30% del fabbisogno di energia del colosso del
web;
"Il sistema ad energia solare, oltre che un modo pi湛 consapevole di produrre
e sfruttare energia, rappresenta anche una filosofia sociale utile ad attirare
nuovi ingegneri che vogliono lavorare in un'azienda che si preoccupa
dell'ambiente in cui opera". David Radcliffe.
9. 3.1-FILOSOFIA DI GOOGLE
Mai accontentarsi del meglio;
"Il motore di ricerca perfetto dovrebbe capire esattamente la richiesta dellutente
e restituire esattamente ci嘆 che egli desidera". Larry Page (Cofondatore Google).
I 10 principi di Google
1) Attenzione incentrata sullutente: tutto il resto viene dopo;
2) E meglio impegnarsi a fare veramente bene una sola cosa;
3) Veloce 竪 meglio di lento;
4) La democrazia sul Web funziona;
5) Non occorre essere alla propria scrivania per aver bisogno di informazioni;
6) possibile guadagnare senza fare del male a nessuno;
7) Vi sono sempre pi湛 informazioni di quante ci si possa immaginare;
8) La necessit di informazioni oltrepassa ogni confine;
9) possibile essere seri anche senza giacca e cravatta;
10) Eccellere non basta;
10. 4-EVOLUZIONE FATTURATO
Quotazione di borsa iniziale
In data 18 Agosto 2004, Google ha iniziato la sua avventura borsistica con
unofferta pubblica iniziale pari a 21,67 miliardi di dollari, con una quotazione
iniziale di 85 dollari per azione, vendendo 19,6 milioni di titoli, fra azioni di
classe A e di classe B.
Nel giorno del debutto, il titolo Google ha chiuso a quota 100,33 dollari facendo
segnare un rialzo del 18% rispetto al prezzo di collocamento, mentre nel suo
secondo giorno la quotazione 竪 stata pari a 102,35 dollari.
In sei settimane la societ ha
segnato un guadagno sopra il
50%.
Allinizio del mese di dicembre
2004, la quotazione 竪 pari a $
171,73.
13. RESOCONTO
Si pu嘆 notare come, sia nello stato economico che in quello patrimoniale, vi 竪
una continua crescita nel corso degli anni, il che st ad indicare una posizione di
Google Inc. sempre pi湛 dominante nel mercato che porta ad un volume sempre
maggiore di ricchezza e patrimonio.
Lo si pu嘆 notare in particolare dallutile sempre in aumento percepito dalla
societ, differenza fra ricavi sempre maggiori e costi aumentati , ma in
proporzioni minori rispetto ai profitti, e anche dal numero e dal valore delle
azioni che passa da 13 circa luna a 20 circa dal 2007 al 2009, con una leggera
diminuzione nel 2008,soppesata comunque dal maggior numero d azioni in
circolazione.
14. 5-CONCORRENZA CON ALTRE SOCIETA
Google VS Microsoft
Android ed 竪 un sistema operativo "open source", vale a dire gratuito e soggetto a
miglioramenti grazie all'apporto di sviluppatori da ogni parte del mondo;
Windows ha da poco rilasciato la versione 7 del proprio sistema operativo. Il
colosso fondato da Bill Gates detiene circa il 90% del mercato mondiale;
Perch辿 mai lavorare su un sistema operativo senza farlo ufficialmente proprio, offrendolo
persino in modo gratuito?
In casa Google non interessa tanto ricavare soldi da un sistema operativo, quanto
incassarne molti di pi湛 grazie alle persone che utilizzandolo verranno instradate verso
servizi e pubblicit on-line;
Laltra parte della risposta sta nel tentativo di indebolire l'avversario: seppur
gratuito, pi湛 Android si diffonde pi湛 erode i guadagni miliardari garantiti dalla vendita
di Windows;
15. ANDROID: DIVERSA FILOSOFIA
Per anni siamo stati abituati a sistemi operativi strutturati, con finestre da aprire e
chiudere, software da installare e programmi da lanciare;
Android ci ha fatto trovare di fronte a qualcosa di radicalmente diverso:
Gi diffuso sugli smartphone , lunica cosa che veramente conta per Android 竪 la
capacit di trasportare lutente sul Web nel modo pi湛 efficace e rapido;
Android possiede uninterfaccia spartana se confrontata con il desktop (Microsoft),
da qui vi sono quattro icone che portano a servizi disponibili sul web;
Questa caratteristica pu嘆 disorientare la moltitudine di persone che con il pc
scrivono documenti, inviano lettere, ascoltano musica e quantaltro. Ma Android non
nega alcuna di queste operazioni, bens狸 cambia il modo di eseguirle;
Con Android si entra in un mondo (che qualcuno trover inquietante) Internet e
Google centrico definendo cos狸 i principi per una diversa filosofia dutilizzo del
computer che sposta lenfasi da hardware/software verso connettivit/Web;
16. Se si tratti di una scommessa vincente lo decideranno come al solito i tempi, rapidissimi,
dellinformatica;
Gi pronto il rilancio: si chiama Chrome Os, il fratello maggiore di Android , disponibile
gi da subito in versone beta e atteso in versione completa per lanno prossimo;
RISPOSTA DI MICROSOFT
Alleanza Microsoft e Yahoo e lancio del motore di ricerca Bing;
Dopo mesi di lunghe trattative, si e' arrivati ad un accordo decennale che punta a unire la
tecnologia di Microsoft e la forza di vendita pubblicitaria di Yahoo;
Obbiettivo: togliere a Google il mercato della ricerca online, che la stessa Google controlla
largamente con una quota del 65%, contro il 20% di Yahoo e l'8,5% di Microsoft;
Il problema di Yahoo e' che e' diventata troppo piccola per contrastare Google su Internet,
ma puo' diventare un trampolino di lancio per Microsoft, consentendole di sbarcare sul
mercato dei motori di ricerca e di sfidare Google sul suo terreno;
17. In pratica il motore di ricerca di Google sta diventando per i prodotti collegati al web
quello che i software della Microsoft sono per i computer;
Con lintroduzione dei siti Internet di nuova generazione, quelli che funzionano con le
tecnologie Web 2.0, si rendono dati, video, audio e i testi inseriti in rete condivisibili da tutti
e scaricabili gratuitamente, rendendo cos狸 i pacchetti software tradizionali, venduti da
Microsoft, oltre che a pagamento, anche obsoleti;
Microsoft replica che questi pacchetti gratuiti 'usa e getta' non sono neanche
lontanamente paragonabili ai suoi software a pagamento, progettati con cura e che hanno
dietro anni di ricerche;
Microsoft continua a trarre il grosso dei suoi guadagni dalla vendita dei pacchetti
software, mentre Google non vende i contenuti che fornisce attraverso il web, anzi
garantisce il loro download gratuito e trae vantaggio da esso, poiche' piu' la gente clicca e
scarica dai suoi siti, piu' arrivano pubblicita' e quindi soldi.
18. 6-SERVIZI OFFERTI
I servizi offerti da Google sono numerosissimi e molti in fase di sviluppo; le
applicazioni soddisfano la maggior parte dei bisogni che un utente, a livello
professionale e non, ha bisogno quando utilizza la rete.
Citiamo ora alcuni tra i principali servizi offerti:
Chrome
Google Chrome 竪 un browser open source rilasciato in versione
beta da Google.
Questo servizio 竪 al momento disponibile solamente per gli utenti
Microsoft e in beta per gli utenti mac e linux.
Blogger
Si tratta di una piattaforma di blogging puro, che a differenza
di altre concorrenti non presenta significative aperture verso
il Social Network. Blogger permette di postare, oltre al solo
testo, anche immagini e video
19. Google Earth
Google Earth 竪 un'applicazione gratuita che 竪 possibile
scaricare dal sito di Google Earth e che permette di
esplorare direttamente dal proprio PC un globo virtuale su
cui sono riportate foto del pianeta scattate da satelliti,
aerei, ecc.
Gmail
Gmail 竪 un webmail e un servizio e-mail gratuito gestito
da Google, 竪 conosciuto per l'interfaccia rivoluzionaria e
per le capacit di stoccaggio. I principali rivali sono AIM
Mail, MSN Hotmail / Windows Live Mail, e Yahoo! Mail.
All'inizio era necessario un invito di un altro utente per
potersi registrare, successivamente in alcuni stati 竪 stato
possibile recuperare un invito tramite cellurare, ora la
registrazione pu嘆 essere effettuata da chiunque
direttamente dalla home page.
Google Docs
Google Docs 竪 un sito che consente di creare e modificare
documenti, fogli di lavoro e presentazioni. Consente di
accedere ai documenti da qualsiasi luogo, usando solo un
browser web e condividendo i documenti con i propri
collaboratori.
20. 7-SVILUPPI FUTURI
Il programma Citt in 3D di Google Earth fornisce alle autorit locali ed altre
organizzazioni una serie di strumenti e informazioni per permettere loro di
caricare e condividere i propri dati.
Vari enti hanno prodotto una serie di tool per facilitare il caricamento di tali
informazioni e la condivisione degli stessi con i propri cittadini, i quali saranno in
grado di visualizzare ed esplorare le realt locali in maniera molto realistica.
I turisti saranno in grado di esplorare le citt da pi湛 vicino, fornendo una
esperienza nuova rispetto alle tradizionali mappe 2D.
Ad esempio, una citt che ha adottato questa tecnologia
竪 Westport, in Irlanda dove 竪 stato realizzato un modello
3D della citt stessa per promuovere in maniera nuova le
risorse locali.
21. 8) CONCLUSIONI
Nelle pagine di Google, i risultati della ricerca visualizzati non sono
collegati fra loro in alcun modo: posso avere migliaia di dati significativi
rispetto ai termini che ho inserito nel motore ma non sapr嘆 mai se i
risultati hanno fra loro anche un nesso logico.
Il motore di ricerca privilegia l'estensione e la quantit delle risorse
significative ma non la loro coerenza interna.
L'utente ha quindi la possibilit di combinare liberamente risorse e
documenti, dall'altro lato tuttavia il rischio di rinunciare a qualsiasi
ordine semantico mina le basi stesse della costruzione di conoscenza e
della condivisione di significato.
22. La domanda da porsi 竪: conviene rinunciare alla qualit per
fornire una maggiore quantit di informazione?
Google offre un servizio fondamentale garantendo allutente
una reperibilit di informazioni talmente ampia che sar poi
questultimo a scegliere ed elaborare i contenuti proposti dal
risultato della ricerca.
Per quanto concerne gli altri servizi offerti, Google espone sul
mercato prodotti simili a quelli gi esistenti, ma riesce a
innovarli e a rivoluzionarli, e confeziona un qualcosa di cui in
poco tempo non puoi pi湛 fare a meno.