1. Управление крупным вузом сегодня может быть построено только на основе использования информационной системы. Для выбора информационной системы необходимо провести анализ возможных требований к такой системе и прежде всего требований стратегического управления. Основные требования вытекают из проблем управления крупным вузом в условиях рыночной экономики. Управление крупным вузом
2. Руководство вузом выбирает миссию, стратегию, систему показателей и т.д. и информационная система должна отвечать условиям выбора. Широкий спектр информационных систем обусловлен растущим уровнем образовательного бизнеса. Руководство вузом
3. Основной целью вуза является сохранение долговременной конкурентоспособности на российском рынке образования. Эта стратегическая цель вуза достигается за счет: . завоевания лидирующих позиций в области разработки и внедрения новых образовательных и управленческих технологий: Средства достижения стратегической цели вуза (1)
4. . улучшения качества обучения и освоения новых видов для удовлетворения текущих и будущих запросов и ожиданий потребителей; . сохранения и расширения рынков сбыта, за счет наращивания филиалов и наращивание финансирования (за счет активной работы с государственными структурами и спонсорами); Средства достижения стратегической цели вуза (2-3)
5. . повышения эффективности разработки контента, особенно в части форматирования и выдачи дисков; . увеличение затрат по сохранению и поддержанию здоровья студентов; Средства достижения стратегической цели вуза (4-5) . вовлечения всех сотрудников в процесс управления качеством; . стимулирования всех сотрудников на достижение целей; . обеспечения социальной защищенности сотрудников и студентов.
