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杰? 沃丹-中文简历

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Jai vardhan Srivastav
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杰? 沃丹（Jay Vardhan）–拥有 PMP 培训证书、ITIL 证书 手机: +91 979 2263 692，邮箱: jaiv.srivastav@gmail.com 职业目标 作为一位项目/交付经理，在过去 15 年里，通过本人在过去 15 年中的丰富项目和技术经验，我能够成功驾驭 软件开发、交付管理、项目管理，咨询和售前等领域项目和技术 简历摘要 ? 在过去 4 年的项目交付中，收到 5 位客户的赞许和好评 ? 曾在 40 多个项目中担任各类职位，包括交付经理、项目经理，技术负责人、团队负责人，开发人员和培 训师。项目持续时间为 3 至 12 个月 ? 在汽车、政府机构、教育和金融行业领域拥有丰富的专业技术经验 ? 曾服务于 20 多位客户，遍布中国、瑞士、加拿大、荷兰、美国、俄罗斯、日本、印度等地，拥有超过 80％ 的重购客户 ? 曾负责高达 80 人的项目团队，项目跨越 3 个国家，采用全球交付模式，价值超过 100 万美元 ? 曾 服 务 于 多 家 跨 国 公 司 ， 例 如 Persistent 、 KPIT 、 Nihilent 、 COMPULINK （ 浦 那 ） 、 Gateway TechnoLabs（中国）等 ? 在过去 4 年中，通过各种雇员参与计划，使核心项目团队 95％成员仍然留用 ? 在过去 2 年中，所负责的所有项目均实现按时交付 ? 在最近数个项目中，在投产后缺陷率不超过 1％ ? 牵头负责各种技术项目，包括 MES、ERP、Oracle EBS、CRM、电子商务、销售门户、教育、政府机构 和公司管理 ? 拥有丰富的售前、售中、客户关系、沟通能力、分析和报告技术 ? 富有良好的团队精神，拥有出色的互动性和人际交往能力，能够与团队成员、开发人员、客户和最终用户 进行各类互动和交往 项目管理经验 ? 项目启动：了解项目的内部和外部利益相关者，制定项目日程表 ? 项目规划：规划项目范围、成本、资源、预估时间、日程安排，建立质量控制措施，并设立里程碑 ? 项目执行：执行预设的项目预算和时间计划，同时确保成功交付并符合客户的期望（质量和范围） ? 项目监测与控制：通过各个沟通渠道进行状态跟踪、应变管理、管理报告，确定需改进之处，并实施适当 的措施，以最大限度地提高客户满意度并实现质量要求 ? 项目后期支持：确保实现项目服务水平协议（SLA）要求 技术经验 ? Oracle8，D2K，.net framework，JavaScript，ASP，VB，HTML，CSS ? 精通 BW/ BI 7(NW 2004S)相关技术，例如 Extractors，Basic，Transactional 和 InfoCubes，DSO(ODS) ，multiproviders，Transformations，Data Transfer Process，Remodeling of the Info Cubes ，Data Store Objects ，Data Sources ，Data source enhancement，Info sets，PSA，Open Hub Service， Data Mart，和 BI content ? 精通 Performance Tuning，使用 Aggregates，Rollup，Indexing，Partition 和 Compression ? 精通前端业务 warehouse components，例如 BEX analyzer，Query designer，Universe，Web Application Designer，Web Reports，WEBI，Dash Boards ? 生成 Multiproviders，Info Providers 和 Info Cubes 报告，使用 Restricted key Figures，Calculated Key Figures，Structures，Characteristic Variables，Exceptions，conditions，RRI，Jump queries ? 熟练掌握 SAP HANA data modelling，使用 Attribute View，Analytic View 和 Calculation View
杰? 沃丹（Jay Vardhan）–拥有 PMP 培训证书、ITIL 证书 手机: +91 979 2263 692，邮箱: jaiv.srivastav@gmail.com 工作经历 时间 公司 岗位 2012 年 9 月 Global Transformation Technologies 高级项目经理&顾问 2010 年 6 月至 2012 年 4 月 Gateway Technolabs（中国） 项目交付经理 2004 年 10 月至 2010 年 7 月 山东中印技术公司 项目经理 2001 年 5 月至 2004 年 9 月 GTT 有限公司 团队负责人 1997 年 7 月至 2001 年 4 月 Datapro Info 全球公司 培训师 工作经历描述 2014 年 10 月 – 就职于 Blue Turtle Communications（普纳），项目总监&顾问 工作职责： ? 监控项目实施过程 ? 制定项目计划 ? 参与项目规划，管理和指导所分配的项目成员，更好地满足项目目标 ? 控制和监控“三重制约”——项目范围、时间和成本（包括质量），管理竞争性项目需求. ? 把控合作方技术沟通和计划实施 ? Significant Accomplishments: ? ? Successfully executed the following projects (Overseas): ? o Process implementation in regards to department wise communication ? o Sales Order management process ? o Successfully setup the process for service management ? 2012 年 9 月 – 就职于 Global Transformation 技术公司（普纳），交付经理&顾问 工作职责： ? 监控项目实施过程 ? 管理项目沟通情况 ? 制定项目计划 ? 参与项目规划，管理和指导所分配的项目成员，更好地满足项目目标 ? 控制和监控“三重制约”——项目范围、时间和成本（包括质量），管理竞争性项目需求. ? 把控合作方技术沟通和计划实施 主要成就： ? 成功执行下述项目： o Govt. Heavy Vehicles Management and Tracking(ERP) o Customer Record Management(Construction company) 2010 年 6 月至 2012 年 4 月– 就职于 Gateway Technolabs（中国），中国地区技术&项目交付经理 工作职责： ? 领导公司通信团队和交付团队，负责项目相关工作 ? 建立部门通信系统
杰? 沃丹（Jay Vardhan）–拥有 PMP 培训证书、ITIL 证书 手机: +91 979 2263 692，邮箱: jaiv.srivastav@gmail.com ? 监控项目实施过程 ? 直接管理客户，负责售前工作、技术沟通、制定项目服务水平协议（SLA）并最终通过 ? 基础设施资源供应商管理 主要成就： ? 成功执行下述项目（海外）： o 活动管理（Campaign Manager） – Prinovis o eMploy –服务规划应用（Service Planning Application） o Hyva 销售门户 www.hyva.com o AlphaSelect www.alphabet.com 2004 年 10 月至 2010 年 5 月–就职于 Univalsoft，全称为山东中印 GTT 公司（中国），中国地区项目经理 主要成就： ? 为中国多家制造公司实施各类 ERP 和 MES 项目，作为 UFIDA ERP，Kingdee ERP，Tianshi ERP 的合 作实施伙伴 ? 在 CMMi 认证流程中担任重要职责 ? 负责绩效管理、人才规划和战略 ? 为当地市场引入新产物创意，实现 100%成功率和成长计划 ? 成功管理客户，总值为 500 万元 ? 涉及和组织培训计划，包括 ERP，CRM，OA 和财务软件培训 ? 与合作公司建立伙伴关系，共同实施 MES 和 ERP ? 牵头 KPIT 等公司的人力资源解决方案，实现 100%成功率 ? 负责管理各类渠道合作方，包括中国的销售和技术支持合作方 ? 在中国成功实施下述项目： o 当地政府机构项目，涉及行政、税务、公安和公司管理 o MES 实施 o 数据分析机 o 教育项目 o 电子通信项目 o CRM o 办公自动化 获得最佳技术奖、项目管理奖、年度最佳员工奖 2001 年 5 月至 2004 年 9 月 – 就职于 Global Transformation 技术公司（普纳），团队负责人 主要成就： ? 在 CMMi3 认证流程中担任重要职责 ? 在短短 2 年时间内，团队成员从 3 人增至 45 人 ? 负责启动运营工作，在 4 年时间内获得多个重购客户项目，营业额从 2000 美金增 200000 美金 ? 协助公司获得多个本地客户项目 ? 牵头负责下述项目 o 电子拍卖（E-auction） o 供应商管理系统（Vendor Administration System） o 呼叫中心应用（Call Centre Application） o 电子投标门户网站（e-Bidding Portal） o 管理控制面板（Administration Control Panel）
杰? 沃丹（Jay Vardhan）–拥有 PMP 培训证书、ITIL 证书 手机: +91 979 2263 692，邮箱: jaiv.srivastav@gmail.com 1997 年 7 月至 2001 年 4 月 –Data Pro Info 全球公司（普纳），培训师&技术负责人 主要成就： ? 成功管理针对培训师的培训课程 ? 负责 Oracle 和 D2K 培训 ? 1999-2000 期间作为在普纳地区开设电子商务培训班的第一人 ? 在为公司可政府机构组织公司培训班过程中担任重要职责 ? 在培训中心负责人缺席的情况下，能够有效管理培训机构的日程工作 ? 成功培训超过 1000 名学生，涉及 Oracle，D2k，ASP，VB，Java scripts 和 RDBMS 教育程度 ? 本科，经济学，普纳大学，普纳，1999 年 ? 专科，计算机管理，Datapro，普纳，1999 年 专业证书&培训 ? ITIL 认证，ITSM 认证 ? SAP BI，HANA，BODS，SLT，HANA STUDIO，BO ? Awards ? 个人信息 联系地址： 印度班加罗尔 出生日期： 1978 年 5 月 18 日 精通语言： 英语、印度语、马拉地语、中文

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  • 1. 杰? 沃丹（Jay Vardhan）–拥有 PMP 培训证书、ITIL 证书 手机: +91 979 2263 692，邮箱: jaiv.srivastav@gmail.com 职业目标 作为一位项目/交付经理，在过去 15 年里，通过本人在过去 15 年中的丰富项目和技术经验，我能够成功驾驭 软件开发、交付管理、项目管理，咨询和售前等领域项目和技术 简历摘要 ? 在过去 4 年的项目交付中，收到 5 位客户的赞许和好评 ? 曾在 40 多个项目中担任各类职位，包括交付经理、项目经理，技术负责人、团队负责人，开发人员和培 训师。项目持续时间为 3 至 12 个月 ? 在汽车、政府机构、教育和金融行业领域拥有丰富的专业技术经验 ? 曾服务于 20 多位客户，遍布中国、瑞士、加拿大、荷兰、美国、俄罗斯、日本、印度等地，拥有超过 80％ 的重购客户 ? 曾负责高达 80 人的项目团队，项目跨越 3 个国家，采用全球交付模式，价值超过 100 万美元 ? 曾 服 务 于 多 家 跨 国 公 司 ， 例 如 Persistent 、 KPIT 、 Nihilent 、 COMPULINK （ 浦 那 ） 、 Gateway TechnoLabs（中国）等 ? 在过去 4 年中，通过各种雇员参与计划，使核心项目团队 95％成员仍然留用 ? 在过去 2 年中，所负责的所有项目均实现按时交付 ? 在最近数个项目中，在投产后缺陷率不超过 1％ ? 牵头负责各种技术项目，包括 MES、ERP、Oracle EBS、CRM、电子商务、销售门户、教育、政府机构 和公司管理 ? 拥有丰富的售前、售中、客户关系、沟通能力、分析和报告技术 ? 富有良好的团队精神，拥有出色的互动性和人际交往能力，能够与团队成员、开发人员、客户和最终用户 进行各类互动和交往 项目管理经验 ? 项目启动：了解项目的内部和外部利益相关者，制定项目日程表 ? 项目规划：规划项目范围、成本、资源、预估时间、日程安排，建立质量控制措施，并设立里程碑 ? 项目执行：执行预设的项目预算和时间计划，同时确保成功交付并符合客户的期望（质量和范围） ? 项目监测与控制：通过各个沟通渠道进行状态跟踪、应变管理、管理报告，确定需改进之处，并实施适当 的措施，以最大限度地提高客户满意度并实现质量要求 ? 项目后期支持：确保实现项目服务水平协议（SLA）要求 技术经验 ? Oracle8，D2K，.net framework，JavaScript，ASP，VB，HTML，CSS ? 精通 BW/ BI 7(NW 2004S)相关技术，例如 Extractors，Basic，Transactional 和 InfoCubes，DSO(ODS) ，multiproviders，Transformations，Data Transfer Process，Remodeling of the Info Cubes ，Data Store Objects ，Data Sources ，Data source enhancement，Info sets，PSA，Open Hub Service， Data Mart，和 BI content ? 精通 Performance Tuning，使用 Aggregates，Rollup，Indexing，Partition 和 Compression ? 精通前端业务 warehouse components，例如 BEX analyzer，Query designer，Universe，Web Application Designer，Web Reports，WEBI，Dash Boards ? 生成 Multiproviders，Info Providers 和 Info Cubes 报告，使用 Restricted key Figures，Calculated Key Figures，Structures，Characteristic Variables，Exceptions，conditions，RRI，Jump queries ? 熟练掌握 SAP HANA data modelling，使用 Attribute View，Analytic View 和 Calculation View
  • 2. 杰? 沃丹（Jay Vardhan）–拥有 PMP 培训证书、ITIL 证书 手机: +91 979 2263 692，邮箱: jaiv.srivastav@gmail.com 工作经历 时间 公司 岗位 2012 年 9 月 Global Transformation Technologies 高级项目经理&顾问 2010 年 6 月至 2012 年 4 月 Gateway Technolabs（中国） 项目交付经理 2004 年 10 月至 2010 年 7 月 山东中印技术公司 项目经理 2001 年 5 月至 2004 年 9 月 GTT 有限公司 团队负责人 1997 年 7 月至 2001 年 4 月 Datapro Info 全球公司 培训师 工作经历描述 2014 年 10 月 – 就职于 Blue Turtle Communications（普纳），项目总监&顾问 工作职责： ? 监控项目实施过程 ? 制定项目计划 ? 参与项目规划，管理和指导所分配的项目成员，更好地满足项目目标 ? 控制和监控“三重制约”——项目范围、时间和成本（包括质量），管理竞争性项目需求. ? 把控合作方技术沟通和计划实施 ? Significant Accomplishments: ? ? Successfully executed the following projects (Overseas): ? o Process implementation in regards to department wise communication ? o Sales Order management process ? o Successfully setup the process for service management ? 2012 年 9 月 – 就职于 Global Transformation 技术公司（普纳），交付经理&顾问 工作职责： ? 监控项目实施过程 ? 管理项目沟通情况 ? 制定项目计划 ? 参与项目规划，管理和指导所分配的项目成员，更好地满足项目目标 ? 控制和监控“三重制约”——项目范围、时间和成本（包括质量），管理竞争性项目需求. ? 把控合作方技术沟通和计划实施 主要成就： ? 成功执行下述项目： o Govt. Heavy Vehicles Management and Tracking(ERP) o Customer Record Management(Construction company) 2010 年 6 月至 2012 年 4 月– 就职于 Gateway Technolabs（中国），中国地区技术&项目交付经理 工作职责： ? 领导公司通信团队和交付团队，负责项目相关工作 ? 建立部门通信系统
  • 3. 杰? 沃丹（Jay Vardhan）–拥有 PMP 培训证书、ITIL 证书 手机: +91 979 2263 692，邮箱: jaiv.srivastav@gmail.com ? 监控项目实施过程 ? 直接管理客户，负责售前工作、技术沟通、制定项目服务水平协议（SLA）并最终通过 ? 基础设施资源供应商管理 主要成就： ? 成功执行下述项目（海外）： o 活动管理（Campaign Manager） – Prinovis o eMploy –服务规划应用（Service Planning Application） o Hyva 销售门户 www.hyva.com o AlphaSelect www.alphabet.com 2004 年 10 月至 2010 年 5 月–就职于 Univalsoft，全称为山东中印 GTT 公司（中国），中国地区项目经理 主要成就： ? 为中国多家制造公司实施各类 ERP 和 MES 项目，作为 UFIDA ERP，Kingdee ERP，Tianshi ERP 的合 作实施伙伴 ? 在 CMMi 认证流程中担任重要职责 ? 负责绩效管理、人才规划和战略 ? 为当地市场引入新产物创意，实现 100%成功率和成长计划 ? 成功管理客户，总值为 500 万元 ? 涉及和组织培训计划，包括 ERP，CRM，OA 和财务软件培训 ? 与合作公司建立伙伴关系，共同实施 MES 和 ERP ? 牵头 KPIT 等公司的人力资源解决方案，实现 100%成功率 ? 负责管理各类渠道合作方，包括中国的销售和技术支持合作方 ? 在中国成功实施下述项目： o 当地政府机构项目，涉及行政、税务、公安和公司管理 o MES 实施 o 数据分析机 o 教育项目 o 电子通信项目 o CRM o 办公自动化 获得最佳技术奖、项目管理奖、年度最佳员工奖 2001 年 5 月至 2004 年 9 月 – 就职于 Global Transformation 技术公司（普纳），团队负责人 主要成就： ? 在 CMMi3 认证流程中担任重要职责 ? 在短短 2 年时间内，团队成员从 3 人增至 45 人 ? 负责启动运营工作，在 4 年时间内获得多个重购客户项目，营业额从 2000 美金增 200000 美金 ? 协助公司获得多个本地客户项目 ? 牵头负责下述项目 o 电子拍卖（E-auction） o 供应商管理系统（Vendor Administration System） o 呼叫中心应用（Call Centre Application） o 电子投标门户网站（e-Bidding Portal） o 管理控制面板（Administration Control Panel）
  • 4. 杰? 沃丹（Jay Vardhan）–拥有 PMP 培训证书、ITIL 证书 手机: +91 979 2263 692，邮箱: jaiv.srivastav@gmail.com 1997 年 7 月至 2001 年 4 月 –Data Pro Info 全球公司（普纳），培训师&技术负责人 主要成就： ? 成功管理针对培训师的培训课程 ? 负责 Oracle 和 D2K 培训 ? 1999-2000 期间作为在普纳地区开设电子商务培训班的第一人 ? 在为公司可政府机构组织公司培训班过程中担任重要职责 ? 在培训中心负责人缺席的情况下，能够有效管理培训机构的日程工作 ? 成功培训超过 1000 名学生，涉及 Oracle，D2k，ASP，VB，Java scripts 和 RDBMS 教育程度 ? 本科，经济学，普纳大学，普纳，1999 年 ? 专科，计算机管理，Datapro，普纳，1999 年 专业证书&培训 ? ITIL 认证，ITSM 认证 ? SAP BI，HANA，BODS，SLT，HANA STUDIO，BO ? Awards ? 个人信息 联系地址： 印度班加罗尔 出生日期： 1978 年 5 月 18 日 精通语言： 英语、印度语、马拉地语、中文