01 master nonprofit torvergata 2014 messina perchè esistono le organizzazioni senza scopo di lucro
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Prima serie di slide utilizzate nel modulo di Economia e finanza delle organizzazioni nonprofit del Master Lavorare nel nonprofit dell'Università di Tor Vergata (Roma2) - A.A. 2013/2014
01 master nonprofit torvergata 2014 messina perchè esistono le organizzazioni senza scopo di lucro
- 1. Master Lavorare nel Non Profit Università di Tor Vergata – Roma 2 a.a. 2013/2014 Alessandro Messina msslsn@gmail.com www.alemessina.it Alessandro Messina 2014 1
- 2. PERCHÉ ESISTONO LE ORGANIZZAZIONI SENZA SCOPO DI LUCRO? Alessandro Messina 2014 2
- 3. elettore mediano «privata» perché rappresenta minoranze occupa spazi lasciati dalla politica autorganizza risposte Alessandro Messina 2014 3
- 5. asimmetrie informative «nonprofit» perché minore azzardo più fiducia orientamento alla missione Alessandro Messina 2014 5
- 7. Mutualistiche Imprenditoriali Basate sulle donazioni Gruppi di auto aiuto Associazioni di volontariato Agenzie di raccolta fondi Commerciali Associazioni di categoria Club Ospedali privati, Case di cura Scuole private Orientamenti… Alessandro Messina 2014 7
- 8. mutualità-cooperazione «collettiva» perché processi decisionali partecipati controllo incrociato missione autodefinita Alessandro Messina 2014 8
- 9. Caratteristiche Fallimento del mercato Condizioni violate Tipo di violazione Soggetto che viola Problemi Correttivi delle nonprofit Altri correttivi Esempi Beni pubblici puri Bisogni privati Consumo non rivale e non esclusivo Organizzazione e stakeholders Valutazione dell’impatto marginale, selezionare i fornitori migliori Vincolo di non distribuzione dei profitti, rivelazione della domanda dei beneficiari Fornitura, finanziamento o regolamenta- zione pubblica Gruppi ambientalisti, trasmissioni radio Beni pubblici esclusivi Bisogni privati Consumo non rivale Organizzazione e stakeholders Scelta efficiente di quantità e qualità Controllo diretto dei beneficiari, rivelazione della domanda dei beneficiari Fornitura, finanziamento o regolamentazio ne pubblica Istruzione, teatro, musei Bisogni relazionali Bisogni privati Preoccu- pazione degli agenti per le relazioni interperson ali Organizzazione e stakeholders Creazione efficiente di beni relazionali Vincolo di non distribuzione, spinta volontaria, ambiente sociale nessuno Club, relazioni personali sul lavoro, rapporti di cura Beni comuni e nonprofit Alessandro Messina 2014 9
- 10. GRUPPO DOMINANTE Organizzazioni a beneficio mutualistico Beneficio pubblico GRUPPO BENEFICIARIO Acquirenti Assistiti Consuma- tori di beni pubblici Lavoratori Venditori Investitori Donatori e Amministratori Acquirenti Cooperative di consuma- tori, club sportivi Ospedali e case di cura nonprofit Assistiti Gruppi di auto-aiuto Enti di beneficenza Consumatori di beni non rivali Cooperative per uso e gestione centrali idroelettriche Associazioni ambientaliste, radio e tv culturali Lavoratori Cooperative di produzione lavoro Agenzie di sviluppo Venditori Consorzi di produttori Botteghe del mondo Investitori Fondi pensione Fondi di investimento Dove funziona il mutualismo Alessandro Messina 2014 10