4. Sampo-konsernin
yritysvastuuteemat
1. Vastuullisuus hallinnossa ja liiketoimissa
2. Vastuullisuus ja henkil旦st旦
3. Vastuullisuus ja asiakkaat
4. Vastuullisuus sijoitustoiminnassa
2.10.2018 4
4. Vastuullisuus sijoitustoiminnassa
5. Vastuullisuus yhteis旦iss辰
5. Maksettavat ja tilitett辰v辰t verot maittain
If, Mandatum Life ja Sampo Oyj, 2017
Yhteens辰 987.9 miljoonaa euroa
Tanska
40,7
4 %
Baltia
14,2
1 %
Muut
7,5
1 %
2.10.2018 5
Suomi
566,0
57 %
Ruotsi
224,8
23 %
Norja
134,8
14 %
4 %
6. Vastuullisuuus lukuina (ML 2017)
51% 49%
85% GPW Trust Index
94% Kokonaisuudessaan
todella hyv辰 ty旦paikka
. 55%Suomalaisten yritysten
Trust Index ka. BSAG
Tuki-
kummit
WWF
2.10.2018 6
Sairauspoissaolot 2,3%
Sesam-ryhm辰el辰kemaksuja 850.000
Koulutukseen 900.000
90% rahastoi tulospalkkioita
51% 49% kummit
Vakuutuksia 1600 lapselle
48. suurin
yhteis旦veron
maksaja:
9 meur
9. Yritykset, jotka suoriutuvat hyvin olennaisissa ja
huonosti ep辰olennaisissa kest辰vyystekij旦iss辰 p辰辰sev辰t
parhaisiin taloudellisiin tuloksiin*
2.10.2018 9
12. Vastuullinen johtaminen tuottaa
Suomen Parhaat Ty旦paikat (GPW) kasvoivat vuonna 2016 keskim辰辰r辰isesti liikevaihdon kehityksell辰 mitattuna 26 %
(vrt. paras kasvu viestinn辰n alalla 7 %, kun esim. kaupan ala -2,3 %)
94 %
2.10.2018 12
* Suomen parhaat ty旦paikat -tutkimus (GPW) 2017
88 %
kokee, ett辰 johto on helposti
l辰hestytt辰viss辰*
94 %
pit辰辰 Mandatum Lifea todella hyv辰n辰
ty旦paikkana*
14. Harvard Business Review on Corporate
Sustainability 2015*
Firms making investments and improving their
performance on ESG issues exhibit better stock
market performance and profitability in the future.
For companies, this suggests that their efforts to
do good are rewarded. For investors, this
suggests that there is substantial value from
Firms making investments on material ESG
issues outperform their peers in the future in
terms of risk-adjusted stock price performance,
sales growth, and profitability margin growth.
2.10.2018 14
suggests that there is substantial value from
analyzing non-financial data and incorporating it
into their decisions.
sales growth, and profitability margin growth.
*HBR:n toteuttama tutkimus vuonna 2015
The results of the study suggest that companies
need to analyze which ESG issues are strategically
important to their business. Improving
performance on those will likely lead to better
financial performance in the future.
ESG = Environmental, Social
and Governance issues
16. The Top 10 Leadership Competencies, Grouped
Into Five Themes
When 195 global leaders were asked to rate 74 qualities, these rose to the top.
2.10.2018 16
17. Muuttuvat odotukset kohti vastuullista
johtamista
VANHA MAAILMA UUSI MAAILMA
HYV JOHTAJA
Tiet辰辰, osaa parhaiten
Tekee p辰辰t旦kset
Auttaa toisia osaamaan
Jakaa vastuuta ja valtaa
2.10.2018 17
HYV JOHTAJA Tekee p辰辰t旦kset
Ratkoo ongelmat
Jakaa vastuuta ja valtaa
Tukee ongelmanratkaisussa
HYV TYNTEKIJ
Toteuttaa k辰skyt
Raportoi ongelmat yl旦sp辰in
Ei sooloile liikaa
Johtaa aktiivisesti itse辰辰n ja ty旦t辰辰n
Etsii luovia ratkaisuja
Ratkoo oman ty旦n ongelmat
18. Digitalisaation tuoma kulttuurin muutos asiakas
keski旦旦n
Tuotanto
Tuotekehitys
Asiakas
Br辰ndi
Tuotantotalous, 1900-luku Digiaika, 2010 -luku
2.10.2018 18
Tuotekehitys
Jakelu
Myynti
Markkinointi
Br辰ndi
Johtaminen
Strategia
Yrityskulttuuri
20. Teesit k辰yt辰nt旦旦n
Miten min辰 johtajana tuon esille n辰it辰 periaatteita? Millaiseen toimintaan sitoudumme?
Miten johdamme teesej辰?
Mit辰 pit辰isi tapahtua, ett辰 teesit muuttuvat k辰yt辰nn旦ksi johtamisessa ja henkil旦st旦mme
keskuudessa?
Mitk辰 asiat est辰v辰t vastuullisten toimintamallien jalkautusta tai etenemist辰?
2.10.2018 20
Mitk辰 asiat est辰v辰t vastuullisten toimintamallien jalkautusta tai etenemist辰?
Mit辰 hy旦dymme siit辰, ett辰 toimimme vastuullisesti?