際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
2.10.2018 1
Raha on muutosvoima, mutta
ihmiset ratkaisevat
2.10.2018 2
ihmiset ratkaisevat
Risto Honkanen
Senior V.P.
Onnistumisen apila
Omistajat
Henkil旦st旦
2.10.2018 3
Henkil旦st旦
Asiakkaat
Yhteiskunta
Sampo-konsernin
yritysvastuuteemat
1. Vastuullisuus hallinnossa ja liiketoimissa
2. Vastuullisuus ja henkil旦st旦
3. Vastuullisuus ja asiakkaat
4. Vastuullisuus sijoitustoiminnassa
2.10.2018 4
4. Vastuullisuus sijoitustoiminnassa
5. Vastuullisuus yhteis旦iss辰
Maksettavat ja tilitett辰v辰t verot maittain
If, Mandatum Life ja Sampo Oyj, 2017
Yhteens辰 987.9 miljoonaa euroa
Tanska
40,7
4 %
Baltia
14,2
1 %
Muut
7,5
1 %
2.10.2018 5
Suomi
566,0
57 %
Ruotsi
224,8
23 %
Norja
134,8
14 %
4 %
Vastuullisuuus lukuina (ML 2017)
51% 49%
85% GPW Trust Index
94% Kokonaisuudessaan
todella hyv辰 ty旦paikka
. 55%Suomalaisten yritysten
Trust Index ka. BSAG
Tuki-
kummit
WWF
2.10.2018 6
Sairauspoissaolot 2,3%
Sesam-ryhm辰el辰kemaksuja 850.000
Koulutukseen 900.000
90% rahastoi tulospalkkioita
51% 49% kummit
Vakuutuksia 1600 lapselle
48. suurin
yhteis旦veron
maksaja:
9 meur
ja
Hy旦ty辰 asiakkaalle
Ylivoimaisesti aktiivisin
2.10.2018 7
ja Suoraa puhetta
Yhten辰 joukkueena
Rohkeasti erilainen
Voitontahto
Sustainabilitys strategic worth: McKinsey Global
Survey results 2014
2.10.2018 8
Yritykset, jotka suoriutuvat hyvin olennaisissa ja
huonosti ep辰olennaisissa kest辰vyystekij旦iss辰 p辰辰sev辰t
parhaisiin taloudellisiin tuloksiin*
2.10.2018 9
Vastuullisuus mukaan el辰kes辰辰st辰miseen
Yksi Suomen parhaista 岳霞旦沿温庄一看庄壊岳温
Vastuullinen johtaminen tuottaa
Suomen Parhaat Ty旦paikat (GPW) kasvoivat vuonna 2016 keskim辰辰r辰isesti liikevaihdon kehityksell辰 mitattuna 26 %
(vrt. paras kasvu viestinn辰n alalla 7 %, kun esim. kaupan ala -2,3 %)
94 %
2.10.2018 12
* Suomen parhaat ty旦paikat -tutkimus (GPW) 2017
88 %
kokee, ett辰 johto on helposti
l辰hestytt辰viss辰*
94 %
pit辰辰 Mandatum Lifea todella hyv辰n辰
ty旦paikkana*
Vastuullinen johtaminen tuottaa
2.10.2018 13
Harvard Business Review on Corporate
Sustainability 2015*
Firms making investments and improving their
performance on ESG issues exhibit better stock
market performance and profitability in the future.
For companies, this suggests that their efforts to
do good are rewarded. For investors, this
suggests that there is substantial value from
Firms making investments on material ESG
issues outperform their peers in the future in
terms of risk-adjusted stock price performance,
sales growth, and profitability margin growth.
2.10.2018 14
suggests that there is substantial value from
analyzing non-financial data and incorporating it
into their decisions.
sales growth, and profitability margin growth.
*HBR:n toteuttama tutkimus vuonna 2015
The results of the study suggest that companies
need to analyze which ESG issues are strategically
important to their business. Improving
performance on those will likely lead to better
financial performance in the future.
ESG = Environmental, Social
and Governance issues
Vastuullinen johtaminen
2.10.2018 15
The Top 10 Leadership Competencies, Grouped
Into Five Themes
When 195 global leaders were asked to rate 74 qualities, these rose to the top.
2.10.2018 16
Muuttuvat odotukset  kohti vastuullista
johtamista
VANHA MAAILMA UUSI MAAILMA
HYV JOHTAJA
 Tiet辰辰, osaa parhaiten
 Tekee p辰辰t旦kset
 Auttaa toisia osaamaan
 Jakaa vastuuta ja valtaa
2.10.2018 17
HYV JOHTAJA  Tekee p辰辰t旦kset
 Ratkoo ongelmat
 Jakaa vastuuta ja valtaa
 Tukee ongelmanratkaisussa
HYV TYNTEKIJ
 Toteuttaa k辰skyt
 Raportoi ongelmat yl旦sp辰in
 Ei sooloile liikaa
 Johtaa aktiivisesti itse辰辰n ja ty旦t辰辰n
 Etsii luovia ratkaisuja
 Ratkoo oman ty旦n ongelmat
Digitalisaation tuoma kulttuurin muutos  asiakas
keski旦旦n
Tuotanto
Tuotekehitys
Asiakas
Br辰ndi
Tuotantotalous, 1900-luku Digiaika, 2010 -luku
2.10.2018 18
Tuotekehitys
Jakelu
Myynti
Markkinointi
Br辰ndi
Johtaminen
Strategia
Yrityskulttuuri
Vastuullisen
johtamisen teesit Vastuullisuus tuottaa
Raha on
muutosvoima
2.10.2018 19
Ihmiset ratkaisevat
Omalla esimerkill辰
Teesit k辰yt辰nt旦旦n
 Miten min辰 johtajana tuon esille n辰it辰 periaatteita? Millaiseen toimintaan sitoudumme?
 Miten johdamme teesej辰?
 Mit辰 pit辰isi tapahtua, ett辰 teesit muuttuvat k辰yt辰nn旦ksi johtamisessa ja henkil旦st旦mme
keskuudessa?
 Mitk辰 asiat est辰v辰t vastuullisten toimintamallien jalkautusta tai etenemist辰?
2.10.2018 20
 Mitk辰 asiat est辰v辰t vastuullisten toimintamallien jalkautusta tai etenemist辰?
 Mit辰 hy旦dymme siit辰, ett辰 toimimme vastuullisesti?
Kiitos.
2.10.2018 21

More Related Content

03 Raha on muutosvoima - Risto Honkanen Mandatum Life

  • 2. Raha on muutosvoima, mutta ihmiset ratkaisevat 2.10.2018 2 ihmiset ratkaisevat Risto Honkanen Senior V.P.
  • 4. Sampo-konsernin yritysvastuuteemat 1. Vastuullisuus hallinnossa ja liiketoimissa 2. Vastuullisuus ja henkil旦st旦 3. Vastuullisuus ja asiakkaat 4. Vastuullisuus sijoitustoiminnassa 2.10.2018 4 4. Vastuullisuus sijoitustoiminnassa 5. Vastuullisuus yhteis旦iss辰
  • 5. Maksettavat ja tilitett辰v辰t verot maittain If, Mandatum Life ja Sampo Oyj, 2017 Yhteens辰 987.9 miljoonaa euroa Tanska 40,7 4 % Baltia 14,2 1 % Muut 7,5 1 % 2.10.2018 5 Suomi 566,0 57 % Ruotsi 224,8 23 % Norja 134,8 14 % 4 %
  • 6. Vastuullisuuus lukuina (ML 2017) 51% 49% 85% GPW Trust Index 94% Kokonaisuudessaan todella hyv辰 ty旦paikka . 55%Suomalaisten yritysten Trust Index ka. BSAG Tuki- kummit WWF 2.10.2018 6 Sairauspoissaolot 2,3% Sesam-ryhm辰el辰kemaksuja 850.000 Koulutukseen 900.000 90% rahastoi tulospalkkioita 51% 49% kummit Vakuutuksia 1600 lapselle 48. suurin yhteis旦veron maksaja: 9 meur
  • 7. ja Hy旦ty辰 asiakkaalle Ylivoimaisesti aktiivisin 2.10.2018 7 ja Suoraa puhetta Yhten辰 joukkueena Rohkeasti erilainen Voitontahto
  • 8. Sustainabilitys strategic worth: McKinsey Global Survey results 2014 2.10.2018 8
  • 9. Yritykset, jotka suoriutuvat hyvin olennaisissa ja huonosti ep辰olennaisissa kest辰vyystekij旦iss辰 p辰辰sev辰t parhaisiin taloudellisiin tuloksiin* 2.10.2018 9
  • 11. Yksi Suomen parhaista 岳霞旦沿温庄一看庄壊岳温
  • 12. Vastuullinen johtaminen tuottaa Suomen Parhaat Ty旦paikat (GPW) kasvoivat vuonna 2016 keskim辰辰r辰isesti liikevaihdon kehityksell辰 mitattuna 26 % (vrt. paras kasvu viestinn辰n alalla 7 %, kun esim. kaupan ala -2,3 %) 94 % 2.10.2018 12 * Suomen parhaat ty旦paikat -tutkimus (GPW) 2017 88 % kokee, ett辰 johto on helposti l辰hestytt辰viss辰* 94 % pit辰辰 Mandatum Lifea todella hyv辰n辰 ty旦paikkana*
  • 14. Harvard Business Review on Corporate Sustainability 2015* Firms making investments and improving their performance on ESG issues exhibit better stock market performance and profitability in the future. For companies, this suggests that their efforts to do good are rewarded. For investors, this suggests that there is substantial value from Firms making investments on material ESG issues outperform their peers in the future in terms of risk-adjusted stock price performance, sales growth, and profitability margin growth. 2.10.2018 14 suggests that there is substantial value from analyzing non-financial data and incorporating it into their decisions. sales growth, and profitability margin growth. *HBR:n toteuttama tutkimus vuonna 2015 The results of the study suggest that companies need to analyze which ESG issues are strategically important to their business. Improving performance on those will likely lead to better financial performance in the future. ESG = Environmental, Social and Governance issues
  • 16. The Top 10 Leadership Competencies, Grouped Into Five Themes When 195 global leaders were asked to rate 74 qualities, these rose to the top. 2.10.2018 16
  • 17. Muuttuvat odotukset kohti vastuullista johtamista VANHA MAAILMA UUSI MAAILMA HYV JOHTAJA Tiet辰辰, osaa parhaiten Tekee p辰辰t旦kset Auttaa toisia osaamaan Jakaa vastuuta ja valtaa 2.10.2018 17 HYV JOHTAJA Tekee p辰辰t旦kset Ratkoo ongelmat Jakaa vastuuta ja valtaa Tukee ongelmanratkaisussa HYV TYNTEKIJ Toteuttaa k辰skyt Raportoi ongelmat yl旦sp辰in Ei sooloile liikaa Johtaa aktiivisesti itse辰辰n ja ty旦t辰辰n Etsii luovia ratkaisuja Ratkoo oman ty旦n ongelmat
  • 18. Digitalisaation tuoma kulttuurin muutos asiakas keski旦旦n Tuotanto Tuotekehitys Asiakas Br辰ndi Tuotantotalous, 1900-luku Digiaika, 2010 -luku 2.10.2018 18 Tuotekehitys Jakelu Myynti Markkinointi Br辰ndi Johtaminen Strategia Yrityskulttuuri
  • 19. Vastuullisen johtamisen teesit Vastuullisuus tuottaa Raha on muutosvoima 2.10.2018 19 Ihmiset ratkaisevat Omalla esimerkill辰
  • 20. Teesit k辰yt辰nt旦旦n Miten min辰 johtajana tuon esille n辰it辰 periaatteita? Millaiseen toimintaan sitoudumme? Miten johdamme teesej辰? Mit辰 pit辰isi tapahtua, ett辰 teesit muuttuvat k辰yt辰nn旦ksi johtamisessa ja henkil旦st旦mme keskuudessa? Mitk辰 asiat est辰v辰t vastuullisten toimintamallien jalkautusta tai etenemist辰? 2.10.2018 20 Mitk辰 asiat est辰v辰t vastuullisten toimintamallien jalkautusta tai etenemist辰? Mit辰 hy旦dymme siit辰, ett辰 toimimme vastuullisesti?