Туризм
- 1. Первая городская стратегическая ассамблея Совместное выстраивание системы управления реализацией Стратегии развития Самары Туристско-рекреационное направление ДЕПАРТАМЕНТ КУЛЬТУРЫ, ТУРИЗМА И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА САМАРА Докладчик: Л.Т. Мифтахова Заместитель руководителя Департамента культуры, туризма и молодежной политики Администрации городского округа Самара
- 2. Открыть туристическое направление Самара внешнему миру, создавая современный туристско-рекреационный и оздоровительный комплекс, базирующийся на природно- климатических, историко-культурных, познавательных и других ресурсах, обеспечивающий комфортный отдых, оздоровление и досуг горожанам и гостям города ЦЕЛЬ:
- 3. Сильные стороны туристического направления -Географическое положение; -Историко-культурное наследие; -Ярко выраженная сезонность; -Авиасообщение с городами РФ, Европы и Азии; -Наличие уникального природного потенциала; -Наличие значительного количества субъектов туристской и смежных с туризмом отраслей; -Наличие собственных уникальных гастрономических брендов.
- 5. •Единообразность, «однотипность» предлагаемого туристического продукта; •Сильное влияние межличностных отношений на построение межсубъектных связей; •Отсутствие единой системы взаимодействия, предлагающей всем участникам кластера выгодные условия сотрудничества; •Кратковременность и ярко-выраженная сезонность туристического продукта (турбазы, детские лагеря, круизы) •Высокий износ основных ресурсов; •Низкий уровень HRM; •Отсутствие продвижения города как туристической дестинации; Слабые стороны туристического направления
- 6. •Неразвитость туристических объектов и использование потенциала последних исключительно на базовом уровне; •Отсутствие широкодоступной туристско-информационной среды внутри самого региона; •Отсутствие статистического учета и, как следствие, невозможность анализа эффективности проводимых государственных и частных мер; •Неразвитость ивент-направления и, как следствие, сдерживание развития сферы размещения и питания; •Низкий уровень культуры и образования работников сферы обслуживания в туристической и смежных отраслях. Слабые стороны туристического направления
- 7. Правило трех «И» туризма Информация Инфраструктура Ивент
- 8. Туристский информационный центр Сервисная служба информация о местных туристических продуктах, достопримечательностях, мероприятиях, экскурсионных маршрутах, транспорте, шопинге и т.д. Аналитический центр Статистика, мониторинг, анализ рынка Консолидатор Формирование внутренних связей между субъектами Центр продвижения направления Продвижение туристического продукта, участие в выставках, форумах и т.д. Организатор Событий, мероприятий, образовательных программ, MICE сопровождение
- 9. - Координация деятельности всех структур, вовлеченных в процесс формирования туристско-рекреационного кластера г.о. Самара; -Организация информирования туристов о туристических ресурсах городского округа; -Практическая реализация Концепции развития туризма г.о. Самара; - Осуществление маркетинговой деятельности; - Продвижение городского округа на выставках, семинарах, рабочих встречах как в РФ, так и за рубежом; - Осуществление иной деятельности в целях развития туризма в г.о. Самара. Функции организации:
- 10. Государственно-частное партнерство Субъекты Население Государство Инициирование новых проектов Поддержка значимых направлений Образовательные программы Общественное мнение Консолидация ресурсов Отбор приоритетных проектов