ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

08 Pemetarencanaan Sains&Teknologi - Tatang A Taufik

•Download as PPT, PDF•
•
P
pemetarencanaan

Pemetarencanaan sains dan teknologi

1 of 10
Downloaded 77 times
PEMETARENCANAAN SAINS & TEKNOLOGI (SCIENCE & TECHNOLOGY ROADMAPPING) Sesi 8 Workshop PEMETARENCANAAN (ROADMAPPING): Konsep, Metode dan Implikasi Kebijakan 2005 Tatang A. Taufik
PETARENCANA SAINS DAN TEKNOLOGI Merupakan petarencana yang menjembatani technology foresight dan perencanaan teknologi (technology planning) dengan menghubungkan aplikasinya, potensi kemajuannya dan rencana investasinya untuk merealisasikan kemajuan-kemajuan tersebut (Albright, 2002). Merupakan petarencana yang berfokus pada kebutuhan pengetahuan dan teknologi dari suatu program atau proyek dan menjelaskan bagaimana berbagai teknologi yang berbeda harus dikembangkan untuk mendukung kebutuhan tersebut (USDOE, 2000). Adakalanya disebut critical/emerging technology roadmap manakala digunakan untuk merencanakan kapabilitas inti bagi suatu bidang teknologi dengan penerapan yang luas. Dewasa ini banyak didorong dan didukung oleh pemerintah di beberapa negara maju. Umumnya dilaksanakan oleh industri dan pemerintah (lebih merupakan upaya pemetarencanaan kolaboratif).
CONTOH RANCANGAN RANGKAIAN AKTIVITAS PEMETARENCANAAN Penentuan Petarencana Merancang Lingkup Petarencana Menjabarkan Struktur dan Pendekatan Pemetarencanaan Mengidentifikasi Tim Inti Pertemuan Tim Inti Merancang Tujuan Teknis Menentukan Peran Kelompok Kerja Mengidentifikasi Partisipan Workshop Kebutuhan Teknis Mempresentasikan Desain Pemetarencanaan Finalisasi Tujuan Teknis Menentukan Kebutuhan Teknis Sesi Kelompok Kerja – Mengidentifikasi Kesenjangan dan Sasaran (Target) Aktivitas Kelompok Kerja Memvalidasi Kesenjangan dan Sasaran Mengidentifikasi Alternatif Respon Teknis (Technical Response Alternatives) Menyelidiki Alternatif Merancang Rencana Respon Teknis Workshop Respon Teknis Mempresentasikan Hasil Kelompok Kerja Menentukan Prioritas Rencana Respon Mengintegrasikan Jadwal Respon Merancang Temuan Utama Merancang Tinjauan Petarencana Merancang Dokumen Petarencana Peninjauan (Review) oleh Partisipan Peninjauan oleh Pihak Lain (Peer/Independent Review) Petarencana Akhir Finalisasi Dokumen Persetujuan Manajemen Mengembangkan Rencana Implementasi Pemutakhiran Database Baseline dan Perencanaan Pemantauan (Monitoring) Implementasi Sumber : USDOE (2000).
Kerangka Umum Proses Pemetarencanaan Sains & Teknologi Model Fungsional & Kerangka Pengkajian Kebutuhan Litbang & Sumber Daya Petarencana Teknologi (PT) TAHAP IMPLEMENTASI, EVALUASI/REVIEW & PEMUTAKHIRAN PROGRAM Kebutuhan Produk (Produk – Pasar) Identifikasi, Hasil Sebelumnya & Benchmark TAHAP INISIASI Review Eksternal Umpan Balik TAHAP PENGEMBANGAN “PETARENCANA” Kebutuhan & Prioritas Teknologi Identifikasi “ Domain & Kebutuhan” Pasar Masa Datang
1. AKTIVITAS AWAL (PRELIMINARY ACTIVITIES) / TAHAP INISIASI Penentuan “bidang” yang akan disusun petarencananya; Identifikasi stakeholder kunci dan “pengelolaan” pengembangan petarencana; Identifikasi kebutuhan dan manfaat; Identifikasi kebutuhan sumber daya dan sumbernya; Penentuan proses dan metode pemetarencanaan (roadmapping) yang akan ditempuh.
2. PENGEMBANGAN PETARENCANA (DEVELOPMENT OF ROADMAP) / TAHAP PENYUSUNAN PETARENCANA Menyusun pernyataan tujuan dan sasaran pemetarencanaan; Mendefinisikan “domain” industri dan kebutuhan pengguna/konsumennya dalam kerangka waktu tertentu; Mengidentifikasi “produk” yang akan menjadi fokus petarencana; Mengidentifikasi persyaratan-persyaratan (kebutuhan) sistem yang penting beserta targetnya; Menentukan bidang teknologi yang utama; Menentukan pendorong teknologi dan targetnya; Mengidentifikasi alternatif-alternatif dan jadwalnya; Merekomendasikan alternatif teknologi yang perlu diikuti; Menentukan aktivitas litbang dan aktivitas penting lain; Menentukan pengetahuan dan keterampilan serta sumber daya yang diperlukan; Menyusun laporan/dokumen petarencana teknologi .
3. AKTIVITAS TINDAK LANJUT (FOLLOW-UP ACTIVITIES) / TAHAP IMPLEMENTASI DAN EVALUASI Mengkritisi dan memvalidasi petarencana yang dihasilkan. Mengembangkan rencana implementasi Melakukan tinjauan (review) dan melakukan pemutakhiran
ELEMEN DAN TAHAPAN PEMETARENCANAAN SAINS DAN TEKNOLOGI (Albright, 2002) Sumber : Albright (2002).
ELEMEN DAN TAHAPAN PEMETARENCANAAN SAINS DAN TEKNOLOGI (Albright, 2002) Indikator kunci atas rencana. Penelusuran kebutuhan untuk mengubah. 11. Petarencana Risiko Prioritas investasi teknologi. 10. Peta Investasi Teknologi Kebutuhan/hambatan/tindakan untuk meningkatkan akses, perlindungan, pengaruh. 9. Kekayaan Intelektual dan Standar Strategi teknologi, sumber daya dan timing investasi dalam teknologi - the "to-do's." 8. Rencana Tindakan (Action Plan) Pendekatan persaingan atas tantangan. Teknologi yang kompetitif. 7. Posisi Teknis Persaingan Petarencana teknologi - the "hows." 6. Evolusi Elemen Teknologi Kecenderungan kinerja dan pertumbuhan, kurva pengalaman (experience curves), potential disruptions . 5. Kecenderungan dan Discontinuities Tujuan dan sasaran kinerja untuk elemen-elemen teknologi – apa (the whats). 4. Tantangan Bagaimana elemen-elemen saling bersesuaian dan berinteraksi. 3. Arsitektur Di mana dan kapan teknologi akan menjadi inovasi (digunakan) – mengapa (the whys). 2. Penerapan Teknologi Struktur/kerangka dan penentuan lingkup bidang. 1. Elemen-elemen Sains dan Teknologi
ILUSTRASI CONTOH PETARENCANA Sumber : USDOE (2000).

More Related Content

08 Pemetarencanaan Sains&Teknologi - Tatang A Taufik

  • 1. PEMETARENCANAAN SAINS & TEKNOLOGI (SCIENCE & TECHNOLOGY ROADMAPPING) Sesi 8 Workshop PEMETARENCANAAN (ROADMAPPING): Konsep, Metode dan Implikasi Kebijakan 2005 Tatang A. Taufik
  • 2. PETARENCANA SAINS DAN TEKNOLOGI Merupakan petarencana yang menjembatani technology foresight dan perencanaan teknologi (technology planning) dengan menghubungkan aplikasinya, potensi kemajuannya dan rencana investasinya untuk merealisasikan kemajuan-kemajuan tersebut (Albright, 2002). Merupakan petarencana yang berfokus pada kebutuhan pengetahuan dan teknologi dari suatu program atau proyek dan menjelaskan bagaimana berbagai teknologi yang berbeda harus dikembangkan untuk mendukung kebutuhan tersebut (USDOE, 2000). Adakalanya disebut critical/emerging technology roadmap manakala digunakan untuk merencanakan kapabilitas inti bagi suatu bidang teknologi dengan penerapan yang luas. Dewasa ini banyak didorong dan didukung oleh pemerintah di beberapa negara maju. Umumnya dilaksanakan oleh industri dan pemerintah (lebih merupakan upaya pemetarencanaan kolaboratif).
  • 3. CONTOH RANCANGAN RANGKAIAN AKTIVITAS PEMETARENCANAAN Penentuan Petarencana Merancang Lingkup Petarencana Menjabarkan Struktur dan Pendekatan Pemetarencanaan Mengidentifikasi Tim Inti Pertemuan Tim Inti Merancang Tujuan Teknis Menentukan Peran Kelompok Kerja Mengidentifikasi Partisipan Workshop Kebutuhan Teknis Mempresentasikan Desain Pemetarencanaan Finalisasi Tujuan Teknis Menentukan Kebutuhan Teknis Sesi Kelompok Kerja – Mengidentifikasi Kesenjangan dan Sasaran (Target) Aktivitas Kelompok Kerja Memvalidasi Kesenjangan dan Sasaran Mengidentifikasi Alternatif Respon Teknis (Technical Response Alternatives) Menyelidiki Alternatif Merancang Rencana Respon Teknis Workshop Respon Teknis Mempresentasikan Hasil Kelompok Kerja Menentukan Prioritas Rencana Respon Mengintegrasikan Jadwal Respon Merancang Temuan Utama Merancang Tinjauan Petarencana Merancang Dokumen Petarencana Peninjauan (Review) oleh Partisipan Peninjauan oleh Pihak Lain (Peer/Independent Review) Petarencana Akhir Finalisasi Dokumen Persetujuan Manajemen Mengembangkan Rencana Implementasi Pemutakhiran Database Baseline dan Perencanaan Pemantauan (Monitoring) Implementasi Sumber : USDOE (2000).
  • 4. Kerangka Umum Proses Pemetarencanaan Sains & Teknologi Model Fungsional & Kerangka Pengkajian Kebutuhan Litbang & Sumber Daya Petarencana Teknologi (PT) TAHAP IMPLEMENTASI, EVALUASI/REVIEW & PEMUTAKHIRAN PROGRAM Kebutuhan Produk (Produk – Pasar) Identifikasi, Hasil Sebelumnya & Benchmark TAHAP INISIASI Review Eksternal Umpan Balik TAHAP PENGEMBANGAN “PETARENCANA” Kebutuhan & Prioritas Teknologi Identifikasi “ Domain & Kebutuhan” Pasar Masa Datang
  • 5. 1. AKTIVITAS AWAL (PRELIMINARY ACTIVITIES) / TAHAP INISIASI Penentuan “bidang” yang akan disusun petarencananya; Identifikasi stakeholder kunci dan “pengelolaan” pengembangan petarencana; Identifikasi kebutuhan dan manfaat; Identifikasi kebutuhan sumber daya dan sumbernya; Penentuan proses dan metode pemetarencanaan (roadmapping) yang akan ditempuh.
  • 6. 2. PENGEMBANGAN PETARENCANA (DEVELOPMENT OF ROADMAP) / TAHAP PENYUSUNAN PETARENCANA Menyusun pernyataan tujuan dan sasaran pemetarencanaan; Mendefinisikan “domain” industri dan kebutuhan pengguna/konsumennya dalam kerangka waktu tertentu; Mengidentifikasi “produk” yang akan menjadi fokus petarencana; Mengidentifikasi persyaratan-persyaratan (kebutuhan) sistem yang penting beserta targetnya; Menentukan bidang teknologi yang utama; Menentukan pendorong teknologi dan targetnya; Mengidentifikasi alternatif-alternatif dan jadwalnya; Merekomendasikan alternatif teknologi yang perlu diikuti; Menentukan aktivitas litbang dan aktivitas penting lain; Menentukan pengetahuan dan keterampilan serta sumber daya yang diperlukan; Menyusun laporan/dokumen petarencana teknologi .
  • 7. 3. AKTIVITAS TINDAK LANJUT (FOLLOW-UP ACTIVITIES) / TAHAP IMPLEMENTASI DAN EVALUASI Mengkritisi dan memvalidasi petarencana yang dihasilkan. Mengembangkan rencana implementasi Melakukan tinjauan (review) dan melakukan pemutakhiran
  • 8. ELEMEN DAN TAHAPAN PEMETARENCANAAN SAINS DAN TEKNOLOGI (Albright, 2002) Sumber : Albright (2002).
  • 9. ELEMEN DAN TAHAPAN PEMETARENCANAAN SAINS DAN TEKNOLOGI (Albright, 2002) Indikator kunci atas rencana. Penelusuran kebutuhan untuk mengubah. 11. Petarencana Risiko Prioritas investasi teknologi. 10. Peta Investasi Teknologi Kebutuhan/hambatan/tindakan untuk meningkatkan akses, perlindungan, pengaruh. 9. Kekayaan Intelektual dan Standar Strategi teknologi, sumber daya dan timing investasi dalam teknologi - the "to-do's." 8. Rencana Tindakan (Action Plan) Pendekatan persaingan atas tantangan. Teknologi yang kompetitif. 7. Posisi Teknis Persaingan Petarencana teknologi - the "hows." 6. Evolusi Elemen Teknologi Kecenderungan kinerja dan pertumbuhan, kurva pengalaman (experience curves), potential disruptions . 5. Kecenderungan dan Discontinuities Tujuan dan sasaran kinerja untuk elemen-elemen teknologi – apa (the whats). 4. Tantangan Bagaimana elemen-elemen saling bersesuaian dan berinteraksi. 3. Arsitektur Di mana dan kapan teknologi akan menjadi inovasi (digunakan) – mengapa (the whys). 2. Penerapan Teknologi Struktur/kerangka dan penentuan lingkup bidang. 1. Elemen-elemen Sains dan Teknologi
  • 10. ILUSTRASI CONTOH PETARENCANA Sumber : USDOE (2000).