2. Сроки проведения исследования: январь-февраль 2011 года Выборка: 200 респондентов Целевая аудитория: топ-менеджеры, занимающие ключевые позиции в компаниях следующих отраслей Российской экономики: «Другое»: Методология исследования
3. Сколько лет занимает карьерный рост до позиции ТОП-менеджера? В какой отрасли путь к топовым позициям самый короткий? 3. Сколько лет ТОП-менеджер работает на одном месте? Ключевые вопросы исследования
4. Соотношение количества лет, которые потребовались для роста до позиции топ менеджера, и количества компаний, в которых проработал специалист, прежде чем стать ТОП-менеджером: В какой отрасли путь к топовым позициям самый короткий?
5. Лидеры (отрасли, в которых путь к топовым позициям займет наименьшее количество времени) I место – «Связь/Телекоммуникации» Аргументация: «…Телеком отрасль молодых продвинутых людей…» «…В зависимости от размера компании и компетенций работника путь к топовой позиции в телекоммуникационной компании может занимать от 2 до 10 лет. Столько времени требуется на изучение специфики отрасли…» «…Это отрасль инноваций, а там, где есть инновации есть и инициатива. Если ты ее проявишь и изучишь новое направление, ты можешь сделать его профильным для компании и возглавить его…» II место – «СМИ» Аргументация: «…Отрасль испытывает кадровый голод, не хватает настоящих профессионалов. Поэтому, тот, кто готов качественно и профессионально работать, при желании, без сомнения получит продвижение по карьере…» «…Эта отрасль очень популярна среди современной интеллектуальной молодежи, которая креативно думает и продвигает свои идеи…» Анализ результатов:
6. «Аутсайдеры» : (отрасли, в которых путь к топовым позициям займет наибольшее количество времени) I место – «Спорт, индустрия моды и красоты» Аргументация: «…В начале 2000-х было проще расти и в разы сложнее работать по причине отсутствия стандартов. Это и помогло в будущем тем, кто в то время активно работал и развивал собственное видение отрасли. Тем, кому сейчас 20-25 существенно сложнее пробиваться, меньше стимулов расти в верх…» II место – «Недвижимость» « Банковский и инвестиционный сектор» «Производство» Аргументация: «…Если начать свой карьерный путь в западных компаниях, а углубить свою специализацию в российских, карьерный рост разумеется будет, но пройдет значительно большой период времени…» «…Требуется значительный опыт работы, топом может стать человек, который знает рынок и его стандарты, динамику и основных игроков…»
7. Исследование показало, что всего 12 % респондентов доросли до ТОП-позиции на первом месте работы. Причины: Отсутствие во внутренней политике организации четкой прозрачной схемы продвижения по карьерной лестнице Назначение экспатов на ТОП-позиции в западных компаниях Необходимость ждать повышения продолжительное время (около 10 лет) Развитие конкуренции на рынке и, как следствие, появление множества компаний, где можно продолжить свою карьеру Желание узнать бизнес в других отраслях Экспертная оценка «…Как правило, в рамках одной международной компании для того, чтобы пройти карьерный путь от линейной до ТОП- позиции, необходимо ждать как минимум 8 лет. Не все на это пойдут. В рамках одной или нескольких международных или крупных российских компаний человек набирается определенных навыков и умений, затем переходит либо в конкурирующую организацию, либо в компанию с меньшим объемом бизнеса, но на более высокую позицию. Или же его охотно «перекупают» конкурирующие организации с целью приобретения в его лице передовых технологий, знаний и навыков…» Татьяна Шевченко департамент «Пищевая промышленность» ООО «Агентство Контакт»
8. Сколько лет топ-менеджер работает на одном месте? Максимальный срок 5 лет Минимальный срок 2 года
