1η εργασία
- 1. 1η εργασία ΕΔΜ 66 Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου Καυκαλιάς Γεώργιος
- 2. Εισαγωγή • Πεδίο επιχειρήσεων 1960-1970: Βεβαιότητα, σταθερότητα, απόλυτος έλεγχος του πεδίου από τους ισχυρούς, τους δυνατού • Πεδίο επιχειρήσεων 1980-σήμερα:Αβεβαιότητα, μετεξέλιξη, καπιταλισμός, παγκοσμιοποίηση. • Στο πεδίο αβεβαιότητας νεοφυείς επιχειρήσεις έρχονται να απειλήσουν επιχειρήσεις με παραδοσιακές οργανωτικές δομές και τρόπο λειτουργίας
- 3. Στόχος εργασίας • Η ανάλυση των διαφορών startup culture και παραδοσιακών οργανωτικών δομών επιχείρησης. • Σύγκριση funifi.com με Jumbo στο πεδίο: Α)Οργανωτικών δομών Β)Αξιακών χαρακτηριστικών Γ)Σχέση με το κοινό Δ)Τρόποι επικοινωνίας με το κοινό Ε)Προσαρμογή στα σύγχρονα δεδομένα
- 4. Οργανωτική Δομή Funifi.com • οριζόντια-επίπεδη μορφή • Έμφαση στην ομάδα και όχι στο άτομο. • Από κοινού αποφάσεις • Συνεχής και άμεση επικοινωνία στελεχών • Αίσθηση οικογενειακού κλίματος • Χαλαρή διασύνδεση ομάδας Jumbo • κάθετη μορφή διοίκησης • Πολλά και διαφορετικά στρώματα και τμήματα • Απόσταση, γραφειοκρατία, δυσκολία συντονισμού • Πολλά επίπεδα αποφάσεων • Τυπική σχέση μεταξύ στελεχών και εργαζομένων
- 5. Αξιακά χαρακτηριστικά Funifi.com • Όραμα να βελτιώσει και να επηρεάσει θετικά κάθε οικογένεια στον κόσμο • Καταλυτική σημασία του ανθρώπινου παράγοντα σε όλα τα στάδια και διαδικασίες. • Μαθαίνει ο ένας από τον άλλο • Αρχή τους να δοκιμάζουν γρήγορα- αποτυγχάνουν γρήγορα-μαθαίνουν γρήγορα. Πριν τους προσπεράσει η εξέλιξη. • Η ισορροπία αυξάνει την παραγωγικότητα. • Ελάχιστη σημασία στην κατάρτιση- περισσότερη στο όραμα και τη διάθεση ομαδικότητας. Jumbo • Όραμα να παρέχει φθηνά δώρα για όλα τα οικονομικά στρώματα της κοινωνίας. • Προσανατολισμός στο προϊόν και τη χαμηλή ανταγωνιστική τιμή και όχι τόσο στον ανθρώπινο παράγοντα. • Διαφάνεια στις κινήσεις λόγω μετόχων.
- 6. Σχέση με το κοινό Funifi.com • ουσιαστική και πρωταρχικής σημασίας η σχέση με το κοινό. • ιδιαίτερη έμφαση στην άποψη του κοινού • Κοινό -συνδιαμορφωτής της ποιότητας των υπηρεσιών που παρέχουν αλλά την ίδια στιγμή και πελάτης • Δοκιμασία εφαρμογών που παρέχουν στο κοινό, με στόχο την ανατροφοδότηση για συνεχή βελτίωση και εξέλιξη • Θέλουν να τους γνωρίσει το κοινό, όχι μόνο ως υπηρεσία αλλά και ως άτομα και ως όραμα και ως αξίες και ιδανικά τα οποία θέλουν να πρεσβεύουν. • Blog για γνώσεις και πληροφορίες στο κοινό τους. Jumbo • Η σχέση είναι κυρίως πελατειακή και ως βάση έχει την παροχή ανταγωνιστικών τιμών στα προϊόντα. • Προσφορές και διαγωνισμοί που διοργανώνουν με διάφορα δώρα. • Σημασία στην καλή και θεσμοθετημένη εξυπηρέτηση των πελατών τους. • Δεν επιδιώκουν φιλική και πιο στενή σχέση με το κοινό τους. • Ακολουθούν συγκεκριμένο κώδικα δεοντολογίας στη σχέση τους με το κοινό.
- 7. Τρόπος επικοινωνίας με το κοινό Funifi.com • σύγχρονη ιστοσελίδα με όλες τις πληροφορίες • blog με ποικίλες πληροφορίες, άρθρα και ειδικούς. • newsletter • Πληθώρα διαδικτυακών κοινωνικών μέσων δικτύωσης στα οποία διατηρούν λογαριασμούς και τα ενημερώνουν καθημερινά με υλικό. • Τρόπος ζωής και όχι αναγκαστική εργασία η επαφή με το κοινό Jumbo • καλά διαμορφωμένη σελίδα με πολλές πληροφορίες όσο αφορά την εταιρεία • Διαθέτουν διαδικτυακό κατάστημα με τα προϊόντα και τις τιμές τους. • σελίδα στο Facebook και λογαριασμό στο Youtube
- 8. Σύγχρονες συνθήκες της εποχής • Α) συνεχής εξέλιξη της τεχνολογίας και η θέση που έχει στην καθημερινότητα του κοινού, • β) ραγδαία άνθηση των διαδικτυακών κοινωνικών μέσων δικτύωσης και η χρήση τους από άτομα, επιχειρήσεις, οργανισμούς και οποιοδήποτε άλλο φορέα, • γ) συνεχώς ενδυναμωμένος και πιο ενεργός ρόλος τον οποίο έχει ο καταναλωτής, • δ) η παγκοσμιοποίηση και οι μεγάλες αγορές, • ε) ο συνεχής και έντονος ανταγωνισμός.
- 9. Ανταπόκριση στις σύγχρονες συνθήκες Funifi.com • εταιρεία βασισμένη στη startup κουλτούρα - βάση της η αναζήτηση της καινοτομίας και της εξέλιξης. • Εύκολη προσαρμογή στις σύγχρονες συνθήκες και τις διάφορες αλλαγές. • δοκιμάζει γρήγορα και ας υπάρχει το ρίσκο της αποτυχίας. ανταποκρίνεται ουσιαστικά στη σύγχρονη εποχή των συνεχόμενων αλλαγών. • Συνεχής επιμόρφωση και επιδίωξη ενδυνάμωσης της γνώσης και της ενημέρωσης. Σημαντικό στο να μπορούν εύκολα προβλέψουν να προσαρμοστούν στις σύγχρονες συνθήκες. Jumbo • μεγάλη σε μέγεθος εταιρεία, • προσπαθεί να ακολουθεί τις σύγχρονες συνθήκες και ως ένα βαθμό τα καταφέρνει. • υπάρχουν δυσκολίες: • Α) Η οργανωτική δομή καθιστά δύσκολες και χρονοβόρες τις αλλαγές. • Δυσκολία στο να πειραματιστεί- πιθανό κόστος και απώλεια χρόνου. • ενθαρρυντικά στοιχεία η δημιουργία του διαδικτυακού της καταστήματος, όπως επίσης η σελίδα σε Facebook και Youtube, χωρίς αυτό να σημαίνει απαραίτητα όμως κάτι θετικό.
- 10. Συμπεράσματα • Το επιχειρηματικό τοπίο διαφοροποιείτε και για να μπορέσουν οι εταιρείες να ανταπεξέλθουν θα πρέπει να κατανοήσουν ότι • Α)το παρόν δεν θα είναι το ίδιο με το μέλλον, • Β)το μέλλον απαιτεί διαφορετικές δομές και τρόπους λειτουργίας • Γ)στο αβέβαιο ταξίδι για το μέλλον χρήσιμο είναι να διαμορφώσουν όσο το δυνατόν πιο ευέλικτη οργανωτική δομή.