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イノベーション マネジメント
第1回
イノベーションとは何か
中川功一
大阪大学大学院経済学研究科
Koichi NAKAGAWA
Graduate School of Economics, Osaka University
イノベーションマネジメント1
イノベーションの
重要性
現代は「革新」の時代
アップル、サムスン、グーグル、インテル、アマゾン…
現代のエクセレントカンパニーは、もはや、「良いものを
作って売る」だけの素直なビジネスなどしていない。むしろ、
いかに革新的なモノ、サービス、ビジネスモデルを生み出
すかに、より多くの努力をするようになっている。
そんなライバル達を相手に、「良いものを作って売る」だけ
の単純なビジネスで、果たして勝てるだろうか?
「良いモノ?サービスを作れば勝てる」
という時代ではない
ビジネスの要点が変わってくるのは、時代の宿命
一番レベル差のある要因が、成功を決定づける
出所:Fligstein(1990)
~1920年代
製造<ものづくり>が
主力
~1960年代
マーケティングが主力
~2000年代
ファイナンスが主力
(製造業や小売においても)
F.テイラー
『科学的管理法』(1911)
フォード生産方式
(1914年に確立)
金融資本主義が終焉したいま、
業績のよい企業の共通特徴は?
“革新”
イノベーションを
成し遂げた企業が勝つ
? それは、とても自然なこと
? それは、とても平等なこと
? そして、とてもチャンスがあること
7
イノベーションがもたらすもの
? 企業の成功
? 経済成長
? 社会の変革
その意義は、企業だけに留まらない
しかし、それは非常に難しい
?世界のどこに637KB以上のメモリを必要としている人がい
るというのか (ビル?ゲイツ, 1970s)
?私が思うにコンピュータの需要というのは世界に5台くらい
であろう (トム?ワトソン、IBMチェアマン、1943)
だから、しっかり学ばなければ!
イノベーションとは何か
イノベーションとは何か?
イノベーションとは
何か新しいものを最初に生み出すこと。
+ 最初にそれを商業的に成功させること。
マーケティングとイノベーションについて
ドラッカーの言葉
企業の目的が顧客の創造であることか
ら、企業には2つの基本的な機能が存
在することになる。すなわち、マーケティ
ングとイノベーションである。
(P.F.ドラッカー「新訳 現代の経営(上)」1996)
企業の目的:社会に貢献する価値を提供すること
マーケティング:顧客にその価値を知ってもらい、
それにアクセスできるようにすること
イノベーション:新たな価値を創造すること
イノベーションのために、
学ばなければならないこと
イノベーションのために学ぶべきこと
? 新しい製品?サービスのつくり方
? 新事業企画のつくり方
? イノベーティブな個人?組織のつくり方
この講義では以上3つを取り扱っていきます。
イノベーションマネジメント1

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