10 волжский банковский кластер
- 1. ВОЛЖСКИЙ БАНКОВСКИЙ КЛАСТЕР команда Регион Финанс Программа “Молодёжь и кластеры” г.Самара 22.04.2014
- 2. БАНКОВСКАЯ АНТОЛОГИЯ Привлечение временно свободных средств Эффективное размещение средств
- 7. БАНКОВСКИЙ МУЛЬТИПЛИКАТОР экономический коэффициент, равный отношению денежной массы к денежной базе и демонстрирующий, в частности, степень роста денежной массы за счёт кредитно-депозитных банковских операций.
- 8. Ты положил в банк всего 100 рублей, а банк благодаря мультипликатору в итоге смог выдать кредитов на 280 рублей!! БАНКОВСКИЙ МУЛЬТИПЛИКАТОР увеличение в 2,8 раза!
- 14. ПОЧЕМУ МЕСТНОМУ БИЗНЕСУ ЛЕГЧЕ ВЗЯТЬ КРЕДИТ В МЕСТНОМ БАНКЕ?
- 18. ВАЖНО ПОНИМАТЬ • Существующий финансовый поток, проходящий через региональные банки значительно ниже, чем через федеральные и государственные. • А ведь именно региональные банки активно участвуют в финансировании местного бизнеса
- 19. ФУНКЦИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО БАНКОВСКОГО КЛАСТЕРА Обслуживание и максимально эффективное использование входящих финансовых потоков и существующей денежной массы на благо территории региональными банками и компаниями-владельцами финансовых инструментов
- 20. БК ДЛЯ МУНИЦИПАЛИТЕТА Эффективный инструмент для использования временно свободных бюджетных средств, которые активно используются для развития местной экономики, через рост местных бизнесов, генерирующих денежный поток
- 21. БК ДЛЯ НАРОДА Это понимание, что вкладывая и работая с игроками регионального банковского кластера, их деньги идут на развитие местной территории, улучшения условий жизни, повышения разнообразия форм работы и досуга
- 26. БАНКИ ЭТО СЕРДЦЕ
- 32. ГУ ЦБ РФ ПО САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
- 34. ИЛАДА И NCC/UNION CARD
- 36. ИНВЕСТ ФОНДЫ
- 37. ВОЛЖСКИЙ БАНКОВСКИЙ КЛАСТЕР 16 региональных банков 3 факторинговых компаний 16 страховых компаний 15 лизинговых компаний 6 инвестиционных фондов процессинг NCC/Union card (и сотрудничество с Union Pay) разработчик банковского ПО Илада 37 ВУЗов, готовящих работников для банков, но не банкиров
- 38. БК В ТОЛЬЯТТИ
- 39. БК В САМАРЕ
- 41. ВСЕ 16 БАНКОВ РЕГИОНА
- 43. общий капитал около 30 миллиардов рублей (13% от активов) 232,6 миллиарда рублей активов (нетто) 153,1 миллиарда рублей кредитный портфель из них 121,8 миллиарда рублей кредиты юридических лиц (80% от общего портфеля) 95,7 миллиардов рублей депозиты физически лиц (78,5% от кредитного портфеля юридических лиц) 15 РЕГИОНАЛЬНЫХ БАНКОВ
- 44. ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ? Местный бизнес профинансирован на 78,5% деньгами местного населения, при том, что Центральный банк считает такие пассивы рискованными и требует увеличение пассивов от юридических лиц
- 45. Местные банки при наличии соответствующих пассивов, способны профинансировать плюсом местный бизнес на 70 миллиардов рублей, или на 60% от текущего общего кредитного портфеля юридических лиц ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ?
- 46. БАНКИ ТАТАРСТАНА • Количество местных банков — 22 • Собственные средства — 124,6 млрд. рублей (17% от активов) • Активы (нетто) — 742,1 млрд. рублей • Кредитный портфель — 445,2 млрд. рублей • Кредитный портфель юр. лиц — 338,5 млрд. рублей • Депозиты физических лиц — 205,8 млрд. рублей (61% от объёма кредитного портфеля юр. лиц)
- 47. САМАРАVS КАЗАНЬ Собственные средства (% от активов) Кредитный портфель юр. лиц Депозиты физических лиц (% от юр. лиц) Активы (Нетто) 30 млрд. (13%) 124,6 млрд. (17%) 232,6 млрд. 742,1 млрд. 121,8 млрд. 338,5 млрд. 95,7 млрд. (78,5%) 205,8 млрд. (61%)
- 48. БАНКИ МОЛОДЦЫ • Одна из первых кредитных карт (на базе NCC) • Одни из первых ипотечных продуктов (до законодательства) • Банк с простыми коммуникациями (привет Габе)
- 49. БАНКИ МОЛОДЦЫ • Реализованный проект Единой платёжной системы (обогнав Сбербанк) • Практика работы с органическим трафиком ЖКХ и кредитованием • Практика работы с проектным финансированием (и реализованные проекты)
- 50. СОТРУДНИЧЕСТВО С ДРУГИМИ КЛАСТЕРАМИ • Перераспределение временно свободных средств между кластерами • Разработка ипотечных программ работникам кластеров по льготным ставкам, благодаря гарантиям государства • Производство игршек, рассказывающих про деньги и обучающих управлять личными финансами и прививающих умение копить
- 51. ЧТО МОЖНО УЛУЧШИТЬ? • Перенаправить и удержать часть входящих в регион финансовых потоков в региональные банки • Изменить закон об инвестициях Самарской области, включив банки в список получателей налоговых субсидий (минус 4% от прибыли)
- 52. ЧТО МОЖНО УЛУЧШИТЬ? • Обеспечение протекции региональных банков от “активностей” Центрального банка и крупных коммерческих банков • Налаживание отношений между владельцами региональных банков для взаимовыгодного сотрудничества
- 53. ЛИДЕРЫ Активные банкиры Эл банк — Анатолий Волошин АВБ — Елена Казымова, Николай Таран, Вера Прокопенко Газбанк — Владимир Аветасян, Олег Дьяченко, Андрей Кислов Ассоциации Союз самарских банков — Анатолий Волошин, Александр Кобенко, Сергей Зудин ! Финансовые потоки Губернатор Самарской обл. – Николай Меркушкин Финансовый министр Самарской обл. – Сергей Кандеев ЦБ Самарской обл. – Константин Суриков IT сфера NCC – Андрей Слесаренко
- 55. НАША КОМАНДА В Игорь Волошин — awasof@gmail.com Юлия Гелязова Марина Баранова Алина Щипакина Ильдар Кабиров Виктор Зюзин Валентина Некрасова Герман Давыдов Наталья Лебедева Екатерина Мельникова