1. 《 2000 年大趨勢》作者約翰?奈思比（ John Naisbitt ） 為了預測未來及適應全球化的變局， 提出了現代人應該擁有的 11 個定見。 幫助你拋棄不合時宜的心態，掌握全球未來新趨勢。 大師 11 個定見，讓你化繁為簡， 積極跳脫慣性心態， 改造人生與事業，迎接全球新趨勢 。 2. 你确定「看」到的是一顶帽子？ 我們的「看」法，常常受限於我們的想法 如果解開我們的心態桎梏，就會「看」到…… 插圖引自聖修柏理所著《小王子》一書之插圖。 （ Copyright (c) 1943 by Harcourt, Inc., and renewed 1971 by Consuelo de Saint-Exupery. ） 3. 「蛇吞象」 問題是 在迷局中，我們該如何撥雲見日 不但看到那頂帽子（現狀），也看到蛇吞象（趨勢）？ 插圖引自聖修柏理所著《小王子》一書之插圖。 （ Copyright (c) 1943 by Harcourt, Inc., and renewed 1971 by Consuelo de Saint-Exupery. ） 5. 定見 1 不是所有事都在改變 不管你蒐集的是什麼資訊 在分辨「一時的流行」與「未來的趨勢」時請記住： 在人類的歷史中， 大多數的事物是不變的。 6. 定見 2 未來就從現在開始 在時間的長流中， 世界的變化是承續過去與連接未來。 如果你要洞悉未來趨勢，就需要掌握旁觀者清的原則。 不要忘了： 專注現在就能預見未來。 7. 定見 3 不要輕忽了統計數字 你確定被鯊魚咬死的人， 會多於被椰子砸死的？ 每天出現令人眼花撩亂的媒體數字，都會讓人不禁懷疑，我們應該相信誰？ 請記住： 不管媒體多麼吹噓， 你心中要有衡量資訊的定見。 8. 定見 4 盡情想像，別怕出錯 傑出的人，很少會擔心自己是錯的！ 只有不會瞻前顧後時，你才能： 盡情想像，掌握未來趨勢。 9. 定見 5 未來就像一個拼圖 事件的片段，無法呈現事實的完整面貌，也不會主動相互連結。 我們必須找出這些事件的片段， 想像它們： 會如何連結，會呈現何種圖像。 10. 定見 6 不要走太快了 領導人就像是導遊， 必須讓追隨者看得見他們。 如果我們帶著自己的願景，跑得太前面了，而把其他人遠遠拋在腦後，那我們的一切努力都將白費。 請記住： 稍微克制一下，別衝太快了！ 11. 定見 7 變革，就要端出牛肉 向前邁進的人不會因為受不了變化而抗拒變革； 相反的，人們擁抱變革往往是因為他們看到了好處。 請先問問自己： 牛肉在哪裡？ 12. 定見 8 演變是需要時間的 所有的變化都是演進的， 而非突變的。 事情就是需要時間， 而且幾乎是比我們預期的時間來得長。 13. 定見 9 把握機會，不要急著解決問題 機會就像流星般稍縱即逝， 如果你不知道自己要許什麼願，也不即時說出來的話，那就沒了。 機會的尋找者了解： 只有轉變才有機會！ 14. 定見 10 要懂得去蕪存菁 3M 公司推出新產品之前，一定會淘汰過時的產品； 奇異公司每年都會資遣表現最差的 10% 員工，用有潛力的新人取代。 請記住： 擁抱不確定性是活力與創意的來源； 安定，只會讓人昏睡。 15. 定見 11 科技，始終來自人性 每項新科技就像是投進水裡的石頭，都會產生漣漪。 在使用新科技時一定要思考：我們的生活會增加什麼？減少什麼？ 請記住： 不管科技能帶給我們什麼新希望， 如果生活沒有歡樂，一切都是枉然。 16. 約翰 ˙ 奈思比 （ John Naisbitt ） ◎ 以《大趨勢》（ Megatrends ）一書獨步全球趨勢大師首席，發行量超過 900 萬冊。其後陸續出版《 2000 年大趨勢》、《全球弔詭》、《亞洲大趨勢》。 ◎ 《金融時報》（ Financial Times ）稱讚奈思比的 「預測從不失誤！即使我們認為難以預料的 2025 年，他依然有令人意想不到的定見。」 ◎ 《華爾街日報》（ Wall Street Journal ）讚譽「奈思比的作品能夠 指引我們方向，讓我們有勇氣向前邁步。」 ◎ 奈思比曾經擔任甘迺迪總統時期的教育局副局長、詹森總統任內的白宮特別助理、 IBM 公司董事長特助，目前執教於南京大學。 17. 名 作 家 王文華 管理大師 許士軍 激勵專家 黑幼龍 資深媒體人 蔡詩萍 聯合推薦 《 Mind Set! 奈思比 11 個未來定見》 >> 更多詳細資訊，立即上網瀏覽 天下文化 2006 年 12 月隆重鉅獻
