際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
11 zasad
projektowania
innowacji
find new opportunities
Krystyna Jarek, Innovation Designer
Zawsze mo甜na co poprawi!
find new opportunities
Codziennie poszukuj obszar坦w do poprawy.
01
Poszukuj mo甜liwoci!
find new opportunities
Przeznaczaj 20% na eksploracj i badania
(nie tylko w kryzysie).
02
Pokochaj niepewno!
find new opportunities
Nie wiesz dla kogo projektujesz rozwizania,
ani jakie ono bdzie, ani czy w og坦le
powstanie;)
03
Zaczynaj z celem i wizj!
find new opportunities
Zadaj sobie pytania: po co realizuj ten
projekt, dlaczego jest on wa甜ny, co chc
dziki niemu osign?
04
Nie wymylaj koa na nowo!
find new opportunities
Zr坦b dobry desk research. Sprawd添, czy
kto nie wymyli ju甜 rozwizania!
05
Czas jest kluczowy!
find new opportunities
Utrzymuj dynamiczne tempo pracy.
Zbyt du甜o czasu traci si na niepotrzebne
dyskusje!
06
Korzystaj z narzdzi digital!
find new opportunities
Eliminujesz drogich porednik坦w,
kt坦rzy nie zawsze rozumiej Twoj
kategori, czy nawet Tw坦j biznes!
07
Eksperymentuj!
find new opportunities
Testuj pomysy w realnych warunkach.
Mierz rzeczywiste zachowania klient坦w,
dziki narzdziom digital.
08
Redukuj niepewno i ryzyko!
find new opportunities
Ka甜d decyzj popieraj danymi.
Sprawdzaj ka甜de zao甜enie.
Nie r坦b nic na czuja:)
09
Dziaaj nieszablonowo!
find new opportunities
Poszukuj najbardziej ryzykownych hipotez,
a nastpnie je weryfikuj.
10
Pokochaj niskie bud甜ety!
find new opportunities
Du甜o zada mo甜esz ogarn sam
z zespoem. Bud甜et przeznacz na wdro甜enie
i rozw坦j sprawdzonego pomysu!
11
Jak rozwija kultur
wzrostu w firmach
W stabilnych czasach kultura Performance Management
sprawdzaa si.
Dzi opcja na realizacj cel坦w "z g坦ry" nie sprawdzi si.
Kultura wzrostu stawia na innowacyjno na trzech
poziomach: Pracownicy > Kadra mened甜erska > Zarzd.
Na ka甜dym poziomie kluczowe s inne kompetencje:
inicjatywa, aktywne uczenie si, eksperymentowanie,
mentoring biznesowy i silne wsparcie Zarzdu przy
wdra甜aniu pomys坦w.
PRZESTAW ORGANIZACJ NA WZROST.
Innowacyjno na czas wzrostu
find new opportunities
Dowiedz si, co mo甜esz zmieni ju甜 dzi.
find new opportunities
Krystyna
Jarek
Projektuj Innowacje
Kompania Piwowarska
ING Bank lski
Tauron Polska Energia
GovTech Polska
Akademia im. Leona Ko添miskiego
Booster of Innovation
find new opportunities
1998 Wszystko zaczo si na wykadach z Makroekonomii
u prof. Ewy Horodyskiej. Powtarzaa nam, 甜e studenci
Zarzdzania maj zaj si Innowacjami i Technologiami.
Zamiast typowego zaliczenia, przygotowalimy case study
z wdro甜onych w 1998 innowacji w Polsce.
Opisaam wdro甜enie linii rozlewniczej w Browarach
Tyskich. W tamtym czasie szybszej w Europie.
2000
Licencjat z Zarzdzania Jakoci i fascynacja Demingiem,
Total Quality Managementem, Drog Toyoty czy Jackiem
Welchem z General Electric. No i wypracowanie postawy
wprowadzenia 20 usprawnie... dziennie. Da si!
2002 Pierwszy projekt: digitalizacja naliczania podatku
akcyzowego. Zamieniam 8 godzin przepisywania cyferek
do ksi甜ki akcyzowej w 15 minut obsugi bazy danych.
Poczuam moc innowacji zyskujc ponad 7 godzin na
robienie ciekawszych rzeczy - kolejnych innowacyjnych
projekt坦w;)
find new opportunities
Innowacje w kilku odsonach find new opportunities
find new opportunities
Zapraszam do kontaktu
hello@boosterofinnovation.com

More Related Content

11 zasad projektowania innowacji Booster of Innovation

  • 1. 11 zasad projektowania innowacji find new opportunities Krystyna Jarek, Innovation Designer
  • 2. Zawsze mo甜na co poprawi! find new opportunities Codziennie poszukuj obszar坦w do poprawy. 01
  • 3. Poszukuj mo甜liwoci! find new opportunities Przeznaczaj 20% na eksploracj i badania (nie tylko w kryzysie). 02
  • 4. Pokochaj niepewno! find new opportunities Nie wiesz dla kogo projektujesz rozwizania, ani jakie ono bdzie, ani czy w og坦le powstanie;) 03
  • 5. Zaczynaj z celem i wizj! find new opportunities Zadaj sobie pytania: po co realizuj ten projekt, dlaczego jest on wa甜ny, co chc dziki niemu osign? 04
  • 6. Nie wymylaj koa na nowo! find new opportunities Zr坦b dobry desk research. Sprawd添, czy kto nie wymyli ju甜 rozwizania! 05
  • 7. Czas jest kluczowy! find new opportunities Utrzymuj dynamiczne tempo pracy. Zbyt du甜o czasu traci si na niepotrzebne dyskusje! 06
  • 8. Korzystaj z narzdzi digital! find new opportunities Eliminujesz drogich porednik坦w, kt坦rzy nie zawsze rozumiej Twoj kategori, czy nawet Tw坦j biznes! 07
  • 9. Eksperymentuj! find new opportunities Testuj pomysy w realnych warunkach. Mierz rzeczywiste zachowania klient坦w, dziki narzdziom digital. 08
  • 10. Redukuj niepewno i ryzyko! find new opportunities Ka甜d decyzj popieraj danymi. Sprawdzaj ka甜de zao甜enie. Nie r坦b nic na czuja:) 09
  • 11. Dziaaj nieszablonowo! find new opportunities Poszukuj najbardziej ryzykownych hipotez, a nastpnie je weryfikuj. 10
  • 12. Pokochaj niskie bud甜ety! find new opportunities Du甜o zada mo甜esz ogarn sam z zespoem. Bud甜et przeznacz na wdro甜enie i rozw坦j sprawdzonego pomysu! 11
  • 13. Jak rozwija kultur wzrostu w firmach W stabilnych czasach kultura Performance Management sprawdzaa si. Dzi opcja na realizacj cel坦w "z g坦ry" nie sprawdzi si. Kultura wzrostu stawia na innowacyjno na trzech poziomach: Pracownicy > Kadra mened甜erska > Zarzd. Na ka甜dym poziomie kluczowe s inne kompetencje: inicjatywa, aktywne uczenie si, eksperymentowanie, mentoring biznesowy i silne wsparcie Zarzdu przy wdra甜aniu pomys坦w. PRZESTAW ORGANIZACJ NA WZROST. Innowacyjno na czas wzrostu find new opportunities Dowiedz si, co mo甜esz zmieni ju甜 dzi.
  • 14. find new opportunities Krystyna Jarek Projektuj Innowacje Kompania Piwowarska ING Bank lski Tauron Polska Energia GovTech Polska Akademia im. Leona Ko添miskiego Booster of Innovation
  • 15. find new opportunities 1998 Wszystko zaczo si na wykadach z Makroekonomii u prof. Ewy Horodyskiej. Powtarzaa nam, 甜e studenci Zarzdzania maj zaj si Innowacjami i Technologiami. Zamiast typowego zaliczenia, przygotowalimy case study z wdro甜onych w 1998 innowacji w Polsce. Opisaam wdro甜enie linii rozlewniczej w Browarach Tyskich. W tamtym czasie szybszej w Europie. 2000 Licencjat z Zarzdzania Jakoci i fascynacja Demingiem, Total Quality Managementem, Drog Toyoty czy Jackiem Welchem z General Electric. No i wypracowanie postawy wprowadzenia 20 usprawnie... dziennie. Da si! 2002 Pierwszy projekt: digitalizacja naliczania podatku akcyzowego. Zamieniam 8 godzin przepisywania cyferek do ksi甜ki akcyzowej w 15 minut obsugi bazy danych. Poczuam moc innowacji zyskujc ponad 7 godzin na robienie ciekawszych rzeczy - kolejnych innowacyjnych projekt坦w;)
  • 16. find new opportunities Innowacje w kilku odsonach find new opportunities
  • 17. find new opportunities Zapraszam do kontaktu hello@boosterofinnovation.com