Ontdek welke financi谷le mogelijkheden er zijn en welke geschikt zijn voor je bedrijf. Hoe kun je je goed voorbereiden op het aanvragen van een financiering?
Presentatie Qredits
Op zoek naar een uitdaging op vlak van
SAP ERP, CRM, NetWeaver, Mobility of
HANA?
Op zoek naar een regionaal consultancy
bedrijf dat tijd en ruimte biedt voor
persoonlijke ontwikkeling?
Op zoek naar 250 SAP-collegas die elke
dag het beste van zichzelf geven voor onze
klanten in de Benelux?
Zoek niet verder, je hebt ons gevonden !
- Bart Nys, Business Unit Manager SAP
The document discusses strategies for content marketing including building content targeted at potential customers, promoting content through social media and links, and directing users to desired actions. It also lists related areas like SEO, social media, influencer marketing, technical SEO, content marketing, and email marketing. The author's career path involved in-house and freelance marketing roles and co-founding an agency, with opportunities to become an entrepreneur or take leadership marketing roles.
The document compares time registration in standard OpenERP and the Smart Solution module. Standard OpenERP allows time to be recorded on projects, analytical accounts, tasks, or issues but requires multiple clicks. The Smart Solution module streamlines the process by allowing users to enter time directly from a task or issue list view with only one click to open time entry and one click to confirm, improving productivity by 50% over the standard OpenERP process.
This document discusses six learning spaces that are important for 21st century learners: the personal space, e-space, group/collaborative space, classroom/school space, beyond the classroom space, and liminal space. For each space, the document outlines strengths and challenges, provides examples, and suggests approaches and strategies for teachers to consider when incorporating these spaces into learning. The goal is to understand how to best adapt education to changing students, technologies, and environments.
The document outlines a 5 day methodology for migrating accounting. Each day is divided into morning and afternoon sessions. Day 1 involves defining base data and preparing the chart of accounts. Day 2 focuses on training for end of year balances and preparing that file. Day 3 covers training on mutations and preparing the mutation file. Day 4 includes training on taxes, fiscal positions, and journals, then preparing those items. Day 5 is for final control and additional training. Both customer and integrator planning sections provide similar daily breakdowns for tasks.
This document discusses automating business processes for two customers - a computer retail shop and a building insulation company - using OpenERP. For the retail shop, it describes importing daily product lists, automatically creating product categories and pricing rules, updating the point of sale, and deactivating obsolete products. For the insulation company, it outlines centralizing and dispatching leads from multiple sources to salespeople and implementing a fetchmail pattern to fully parse lead information from different sources into the system.
Where is the branding practice heading to, some thoughts. A presentation made at a seminar at School of Management Studies, Cochin University of Science and Technology, Kochi 22, Kerala, India
The document summarizes a presentation on mobile marketing. It discusses current mobile trends including the shift to mobile advertising and smartphone usage. It introduces the concept of "micro-moments" to understand consumer behavior in the moment. It then presents a mobile framework to help companies optimize their mobile experience, measure mobile performance, and invest in mobile strategically. The framework emphasizes measuring all valuable user actions, understanding micro-moments that matter, optimizing the mobile site, bidding to capture value, and investing in the moments that drive growth.
Het nieuwe leerplan specialisatiejaar Kantooradministratie- en gegevensbeheer (Business Support) van het VVKSO dat ingediend is voor advies bij de onderwijsinspectie.
The State of Beacons & Proximity Marketing (Unacast Webinar)Localogy
油
During this webinar, Unacast CEO Thomas Walle discusses the state of beacons and proximity including the latest data and specific case studies. For access to all of LSA's past webinars and for a look at whats to come, visit http://bit.ly/LSAwebinars.
Exploring the Application Potential of Relational Web TablesChris Bizer
油
The Web contains large amounts of HTML tables. Most of these tables are used for layout purposes, but a small subset of the tables is relational, meaning that they contain structured data describing a set of entities. Relational web tables cover a wide range of topics and there is a growing body of research investigating the utility of web table data for applications such as complementing cross-domain knowledge bases, extending arbitrary tables with additional attributes, and translating data values.
Until recently, most of the research around web tables originated from the large search engine companies as they were the only ones having access to large web crawls and thus were able to extract web table corpora from the crawls. This situation has changed in 2012 with the University of Mannheim and in 2014 with the Dresden University of Technology starting to extract web table corpora from the CommonCrawl, a large public web corpus.
In the talk, I will introduce the 2015 version of the Web Data Commons - Web Table Corpus. Afterward, I will give an overview of the different efforts that are currently conducted by my group on exploring the application potential of relational web tables. These efforts include profiling the content of web tables by matching them to cross-domain knowledge bases such as DBpedia, fusing web table data in order to complement cross-domain knowledge bases, and performing SearchJoins between a local table and a web table corpus in order to extend the local table with additional attributes.
The document discusses the Physical Web and how it enables interaction between the physical and digital worlds. It provides a brief history of previous technologies like QR codes, RFID, NFC, and iBeacon. It then explains how the Physical Web works using 3 main components:
1) Beacons that broadcast URLs using Bluetooth to enable digital content discovery.
2) Scanners like web browsers that detect these URLs and allow users to access the associated web pages.
3) An optional proxy that enhances the experience by extracting metadata, filtering content, and protecting user privacy.
The Physical Web aims to address limitations of prior technologies by leveraging URLs and the open web in a way that is universally accessible without
SharpSpring / CloudCapital marketing automation - Martin Bartels -CloudCapitalMartin Bartels
油
Presentatie van Martin Bartels CloudCapital over SharpSpring, marketing automation, content.
Bezoek mijn profielpagina http://bit.ly/2tPTOiA
of de website van CloudCapital http://bit.ly/2nbxika
Do you have the right strategy in place for using video in your digital marketing to connect with patients? Join us at 8:30 pm ET and let us discuss best practices with Dr. Alan Glazier from Shady Grove Eye and Vision Care and Mark Roos from BetterVideo.
This document discusses strategic brand management concepts and measuring brand equity. It defines brand equity as the differential effect that brand knowledge has on consumer responses. It identifies key elements of brand equity as brand loyalty, brand awareness, perceived quality, and brand associations. The document discusses how to build and measure each element, and the benefits they provide such as loyal customers and ability to charge a price premium. It emphasizes that managing brand equity requires understanding what drives brand equity according to consumers and how the brand performs on those drivers. Methods discussed for measuring equity include calculating a Brand Equity Index to evaluate brand strength over time and against competitors.
entrepreneurial marketing. New marketing, innovation in marketing, 21st centu...Jorge Saguinsin
油
this presentation compares the old marketing against new marketing paradigm. There are subtle but important disruptive changes that the entrepreneur or the marketer must sharply note. Old marketing practices, while still functional, might not work very well in this 21st century. This presentation is a lecture at the entrepreneurship elective subject at the Ateneo Grad School of Business in the Phil, a leading university in MBA, education and has been uploaded for the convenience and ease of access by the present and past students of the said elective. The lectures have been upgraded and updated, and thus would update what the students have learned in the past.
"100+ guerrilla marketing examples" was presented at #onlinetuesday in Amsterdam in 5 minutes. A twitter reaction: 'fantastic, hilarious, chaotic and I want that game!' (@martinebruins). These are the best guerrilla marketing examples I could find rated according to my own rating system. I invite everybody to send me their favorites!
De sleutel tot succes bij startende ondernemers ligt ook bij het juist kiezen van wat je zelf doet en wat je anderen laat doen. Door te kiezen met wie je samenwerkt om je klant (en daarmee jezelf) sterker te maken.
This document discusses six learning spaces that are important for 21st century learners: the personal space, e-space, group/collaborative space, classroom/school space, beyond the classroom space, and liminal space. For each space, the document outlines strengths and challenges, provides examples, and suggests approaches and strategies for teachers to consider when incorporating these spaces into learning. The goal is to understand how to best adapt education to changing students, technologies, and environments.
The document outlines a 5 day methodology for migrating accounting. Each day is divided into morning and afternoon sessions. Day 1 involves defining base data and preparing the chart of accounts. Day 2 focuses on training for end of year balances and preparing that file. Day 3 covers training on mutations and preparing the mutation file. Day 4 includes training on taxes, fiscal positions, and journals, then preparing those items. Day 5 is for final control and additional training. Both customer and integrator planning sections provide similar daily breakdowns for tasks.
This document discusses automating business processes for two customers - a computer retail shop and a building insulation company - using OpenERP. For the retail shop, it describes importing daily product lists, automatically creating product categories and pricing rules, updating the point of sale, and deactivating obsolete products. For the insulation company, it outlines centralizing and dispatching leads from multiple sources to salespeople and implementing a fetchmail pattern to fully parse lead information from different sources into the system.
Where is the branding practice heading to, some thoughts. A presentation made at a seminar at School of Management Studies, Cochin University of Science and Technology, Kochi 22, Kerala, India
The document summarizes a presentation on mobile marketing. It discusses current mobile trends including the shift to mobile advertising and smartphone usage. It introduces the concept of "micro-moments" to understand consumer behavior in the moment. It then presents a mobile framework to help companies optimize their mobile experience, measure mobile performance, and invest in mobile strategically. The framework emphasizes measuring all valuable user actions, understanding micro-moments that matter, optimizing the mobile site, bidding to capture value, and investing in the moments that drive growth.
Het nieuwe leerplan specialisatiejaar Kantooradministratie- en gegevensbeheer (Business Support) van het VVKSO dat ingediend is voor advies bij de onderwijsinspectie.
The State of Beacons & Proximity Marketing (Unacast Webinar)Localogy
油
During this webinar, Unacast CEO Thomas Walle discusses the state of beacons and proximity including the latest data and specific case studies. For access to all of LSA's past webinars and for a look at whats to come, visit http://bit.ly/LSAwebinars.
Exploring the Application Potential of Relational Web TablesChris Bizer
油
The Web contains large amounts of HTML tables. Most of these tables are used for layout purposes, but a small subset of the tables is relational, meaning that they contain structured data describing a set of entities. Relational web tables cover a wide range of topics and there is a growing body of research investigating the utility of web table data for applications such as complementing cross-domain knowledge bases, extending arbitrary tables with additional attributes, and translating data values.
Until recently, most of the research around web tables originated from the large search engine companies as they were the only ones having access to large web crawls and thus were able to extract web table corpora from the crawls. This situation has changed in 2012 with the University of Mannheim and in 2014 with the Dresden University of Technology starting to extract web table corpora from the CommonCrawl, a large public web corpus.
In the talk, I will introduce the 2015 version of the Web Data Commons - Web Table Corpus. Afterward, I will give an overview of the different efforts that are currently conducted by my group on exploring the application potential of relational web tables. These efforts include profiling the content of web tables by matching them to cross-domain knowledge bases such as DBpedia, fusing web table data in order to complement cross-domain knowledge bases, and performing SearchJoins between a local table and a web table corpus in order to extend the local table with additional attributes.
The document discusses the Physical Web and how it enables interaction between the physical and digital worlds. It provides a brief history of previous technologies like QR codes, RFID, NFC, and iBeacon. It then explains how the Physical Web works using 3 main components:
1) Beacons that broadcast URLs using Bluetooth to enable digital content discovery.
2) Scanners like web browsers that detect these URLs and allow users to access the associated web pages.
3) An optional proxy that enhances the experience by extracting metadata, filtering content, and protecting user privacy.
The Physical Web aims to address limitations of prior technologies by leveraging URLs and the open web in a way that is universally accessible without
SharpSpring / CloudCapital marketing automation - Martin Bartels -CloudCapitalMartin Bartels
油
Presentatie van Martin Bartels CloudCapital over SharpSpring, marketing automation, content.
Bezoek mijn profielpagina http://bit.ly/2tPTOiA
of de website van CloudCapital http://bit.ly/2nbxika
Do you have the right strategy in place for using video in your digital marketing to connect with patients? Join us at 8:30 pm ET and let us discuss best practices with Dr. Alan Glazier from Shady Grove Eye and Vision Care and Mark Roos from BetterVideo.
This document discusses strategic brand management concepts and measuring brand equity. It defines brand equity as the differential effect that brand knowledge has on consumer responses. It identifies key elements of brand equity as brand loyalty, brand awareness, perceived quality, and brand associations. The document discusses how to build and measure each element, and the benefits they provide such as loyal customers and ability to charge a price premium. It emphasizes that managing brand equity requires understanding what drives brand equity according to consumers and how the brand performs on those drivers. Methods discussed for measuring equity include calculating a Brand Equity Index to evaluate brand strength over time and against competitors.
entrepreneurial marketing. New marketing, innovation in marketing, 21st centu...Jorge Saguinsin
油
this presentation compares the old marketing against new marketing paradigm. There are subtle but important disruptive changes that the entrepreneur or the marketer must sharply note. Old marketing practices, while still functional, might not work very well in this 21st century. This presentation is a lecture at the entrepreneurship elective subject at the Ateneo Grad School of Business in the Phil, a leading university in MBA, education and has been uploaded for the convenience and ease of access by the present and past students of the said elective. The lectures have been upgraded and updated, and thus would update what the students have learned in the past.
"100+ guerrilla marketing examples" was presented at #onlinetuesday in Amsterdam in 5 minutes. A twitter reaction: 'fantastic, hilarious, chaotic and I want that game!' (@martinebruins). These are the best guerrilla marketing examples I could find rated according to my own rating system. I invite everybody to send me their favorites!
De sleutel tot succes bij startende ondernemers ligt ook bij het juist kiezen van wat je zelf doet en wat je anderen laat doen. Door te kiezen met wie je samenwerkt om je klant (en daarmee jezelf) sterker te maken.
Presentatie rond de starterswerking bij Voka KvK Limburg voor Bryo voor prestarters, starters en scaleups
CreativeXchange2.0 voor starters in alle creatieve sectoren
Ken je dat, de alledaagse praktijk? evenement hier, bannertje, brochure en nieuwsbrief daar. Verkoopactie x, beursdeelname y, budget onderbouwen. Nee meneer, ja mevrouw
Lukt het je om 辿cht marketing te bedrijven, of word je geleefd door sales en alles wat op je af komt?
Zit je als bedrijf wel vroeg genoeg aan tafel bij leadtrajecten? En word je als bedrijf eigenlijk wel voor vol aangezien door je doelgroep?
Hier is een grote rol voor jou als B2B marketeer weggelegd. Start morgen met proactieve marketing en draag structureel bij aan het succes van je organisatie. Excelleer door met kennis en expertise structureel te werken aan succesvolle leadgeneratie.
Hoe pak je dit aan? Wat wordt er van je gevraagd? Wat komt er bij kijken? Tips uit de praktijk.
De Groeiscan helpt technostarters met een 'checklist' om te bepalen waar ze staan in de opbouw van hun bedrijf en business. Dit model gaat uit van 3 fasen: start (waarin het product centraal staat), commercialisatie (waarin marketing centraal staat) en opschaling (waarin de organisatie centraal staat).
Ontwikkeld voor Syntens Innovatiecentrum en het LiveWire programma, door Quirien Verbakel-Veldman
Ik wil mijn eigen bedrijf(je) opstartenedmonda1959
油
De eerste stappen lijken de moeilijkste om je eigen bedrijf op te starten . Indien een aantal richtlijnen gevolgd worden zoals opgenomen in deze presentatie ben je op de goede weg om te slagen .
Proactief bijdragen aan meer leads, hogere conversie en marges.
Ken je dat, de alledaagse praktijk? evenement hier, bannertje, brochure en nieuwsbrief daar. Verkoopactie x, beursdeelname y, budget onderbouwen. Nee meneer, ja mevrouw
Lukt het je om 辿cht marketing te bedrijven, of word je geleefd door sales en alles wat op je af komt?
Zit je als bedrijf wel vroeg genoeg aan tafel bij leadtrajecten? En word je als bedrijf eigenlijk wel voor vol aangezien door je doelgroep?
Hier is een grote rol voor jou als B2B marketeer weggelegd. Start morgen met proactieve marketing en draag structureel bij aan het succes van je organisatie. Excelleer door met kennis en expertise structureel te werken aan succesvolle leadgeneratie.
Hoe pak je dit aan? Wat wordt er van je gevraagd? Wat komt er bij kijken? Tips uit de praktijk.
Position Paper Mkb HuBs [Compatibiliteitsmodus]Karin Kleingeld
油
MKB-HUBs (www.mkbhub.nl)
De essentie: het faciliteren van gerichte, betekenisvolle en inhoudelijke verbinding van
relaties, kennis en motivaties van mensen
bedrijven
idee谷n en initiatieven
tools, logistiek en systemen
in ondernemende netwerken en andere samenwerkingsvormen
Realiseer een beter Bottom Line resultaat door uw Sales Team te laten excelleren als solution guides voor uw klanten met meer grip op het sales proces en een grote drive om te presteren.
1. BUSINESS SUPPORT PROGRAMMA
Een toelichting
UW ONAFHANKELIJKE BEDRIJFSADVISEUR:
mr. Marcel Schlimbach
Marcel Schlimbach is an accredited associate of the
Institute for Independent Business
2. TOP 5 PROBLEMEN VAN HET MKB
1. Liquiditeit / Financiering
2. Winstgevendheid
3. Omzetontwikkeling
4. Onzeker toekomstperspectief
5. Gebrek aan klankbord
Strategie ontbreekt
Opvolgingsproblematiek
3. MANAGEMENT KLOOF
MKB ondernemers moeten:
Alles weten
Alles zelf bijhouden
Alles alleen doen
= ONMOGELIJK !
altijd gebrek aan kennis of
ervaring
= vaak een gebrek aan tijd
4. MANAGEMENT KLOOF
OPLOSSING =
BUSINESS SUPPORT PROGRAMMA
= methodiek
ontwikkeld door het Institute for
Independent Business
benut door de geaccrediteerde adviseurs
t.b.v. hun cli谷nten
= voorzien van bedrijven van
praktisch advies dat werkt
= VOORZIEN VAN (DAGELIJKSE)
BIJSTAND AAN MKB-
ONDERNEMERS WAARAAN
GROTE BEHOEFTE BESTAAT
5. MANAGEMENT ZORGEN
De meest voorkomende zorgen:
Cash Flow
Financiering
Marketing en verkoop
Winstgevendheid
Wetgeving (bijv. werkgelegenheid,
gezondheid en veiligheid, belasting)
Gebrek aan tijd
Verlies van oorspronkelijke visie
Gebrek aan exit-strategie
Eenzaamheid
6. MARCEL SCHLIMBACHS MISSIE
Werkwijze:
Op basis van vertrouwen, eerlijkheid
en respect
De 6 Ps:
Persoonlijk
Professioneel
Praktisch (uitvoerbaar en resultaatgericht)
Passend
Plezierig
Positief
7. MARCEL SCHLIMBACHS MISSIE
Hogere doel:
Het bereiken en overtreffen van de
(oorspronkelijke) zakelijke doelen en
het geven van invulling aan de
(diepere) persoonlijke wensen en
dromen van de ondernemer.
Ik richt me op:
Scoren voor mijn cli谷nten
Succesvol(ler) maken van mijn
cli谷nten
Meer cash voor mijn cli谷nten
Minder stress voor mijn cli谷nten
11. WAT LEVER IK AAN U?
Een luisterend oor
Gesprekspartner (100% vertrouwen)
Strategisch partnerschap
Een frisse blik op uw onderneming (you
dont know, what you dont know)
Helpende hand en uw eigen Raad van
bestuur: dagelijkse bijstand (assistentie),
klankborden en sparren van
ondernemer tot ondernemer
Missie, visie en strategie
Ontbrekende kennis voor uw
onderneming
Moderne idee谷n voor optimalisering van
uw onderneming (verbetering van het
resultaat, ontlasting van u)
12. WAT LEVER IK AAN U?
Creativiteit / out-of-the-box thinking
Praktische instrumenten en goed
gereedschap
De weg naar uw (vergrote) zakelijk en
persoonlijk succes: meer cash, minder
stress en meer tijd voor uzelf
Vervulling van uw ondernemings-doelen
en uw persoonlijke dromen
13. MARCEL SCHLIMBACH & IIB NETWERK
Marcel Schlimbach is geen tovenaar,
geen wonderkind, geen Einstein
Marcel Schlimbach is niet gespecialiseerd
in alle zaken waar u als ondernemer
behoefte aan heeft
Om een optimale en unieke
professionele kwaliteit te kunnen bieden
heeft Marcel Schlimbach zich na
accreditatie - verrijkt met het zeer
krachtige wereldwijde netwerk van
geaccrediteerde Associates van het
Institute for Independent Business
14. MARCEL SCHLIMBACH & IIB NETWERK
SAMEN MET RUIM 160
NEDERLANDSE, 60 BELGISCHE EN
WERELDWIJD 5.000
GEACCREDITEERDE
BEDRIJFSADVISEURS KAN MARCEL
SCHLIMBACH NAGENOEG AL UW
VRAGEN BEANTWOORDEN, UW
PROBLEMEN OPLOSSEN EN UW
DOELEN/DROMEN VERVULLEN !
15. BUSINESS SUPPORT PROGRAMMA
Actie / implementatie van het advies
i.p.v. rapporteren
Betaalbaar en laagdrempelig voor
MKB ondernemers
Ondersteuning naar behoefte en
projectmatig
Op meer dan 60 gebieden!
Nagenoeg alle specialismen
voorhanden / nagenoeg 100%
kennisdekking
Netwerk op nationaal en
internationaal niveau
16. BUSINESS SUPPORT PROGRAMMA
Hands-on Business Support naar
behoefte:
Dagelijkse bijstand (assistentie)
Klankborden
Sparren
Denktank (denken in mogelijkheden)
Etcetera
Gericht op MKB, met name B.V.
Attractief abonnementstarief per
maand
17. TOELICHTING IIB INTERNATIONAL
Alle adviseurs zijn geaccrediteerd door
het Institute for Independent Business
International (IIB) (www.iib.org.ws)
IIB = opgericht in 1984
Wereldwijd (29 landen) actief met ruim
5.000 associates
Strenge selectie op kwaliteit
Iedere associate = een ervaren
ondernemer/manager met bewezen
staat van dienst
Iedere associate ontvangt training en
informatie van het IIB
18. TOELICHTING IIB NEDERLAND
Sinds maart 2004 in Nederland
Thans ruim 160 geaccrediteerde
associates
Landelijk opererende
netwerkorganisatie
Ondernemers voor ondernemers
Hoogwaardige kennis en kunde
Actieve onderlinge uitwisseling van
kennis en ervaring
Basis: gedragscode, missie en
doelstellingen, geheimhoudings-
verklaring
19. TOELICHTING IIB NEDERLAND
Netwerk van generalisten en
specialisten
Vakgebieden (sales, marketing,
productie, financieel, automatisering,
hrm, r&d)
Branchekennis (o.a. food, non-food,
retail, bouw, transport, horeca)
Expertise (o.a. belasting en juridische
zaken, certificering, subsidies,
bedrijfsoverdrachten, franchise,
trainingen)
20. VERSCHIL MET ANDEREN
Geaccrediteerde adviseurs van het Institute
for Independent Business:
Zijn ervaren ondernemers, managers en
specialisten
Opereren op basis van jarenlange
ervaring
Hoge creativiteit
Uniek Business Support Programma
concept: abonnement op bijstand
(assistentie)
Geen rapporten, wel oplossingen
Zeer krachtig netwerk zonder overhead
Internationale contacten voor
introducties
21. PRAKTIJKVOORBEELDEN
Nieuwe strategie
Rendements- en effici谷ncy verbetering
Kostenreductie en -beheersing
Marktonderzoek
Opzetten geloofwaardige business
plannen
Begeleiding (her)financiering
Sales en marketing plan
Bedrijfscontinu誰teit (noodplan, noodopvolgings-
testament, fiscale bedrijfsopvolgingsfaciliteit)
Certificeringen (ISO 9000/14000, VCA)
Etcetera
Succesverhalen op www.iib.org.ws
Case studies op www.businessadviser.com
22. TOEGEVOEGDE WAARDE
WAT LEVERT MARCEL SCHLIMBACH NOG
MEER AAN U (WAT VELEN ANDEREN
NIET HEBBEN EN U NIET KUNNEN
LEVEREN)
Toegang tot:
helpende hand en uw eigen Raad van
bestuur
groot internationaal netwerk van
onafhankelijke geaccrediteerde en
uiterst deskundige en professionele
experts (wereldwijd ruim 5.000
independent accredited associates of the
Institute for Independent Business;
ongeveer160 in Nederland en 60 in
Belgi谷)
23. TOEGEVOEGDE WAARDE
WAT LEVERT MARCEL SCHLIMBACH NOG
MEER AAN U
Toegang tot:
zijn persoonlijk netwerk en social media
connecties
een zeer krachtig (inter)nationaal
handelskanaal
zijn internationale Complimentary
Advisory Board (aanvullende adviesraad)
zijn persoonlijke intellectuele eigendom
zijn zakelijke bedrijfsencyclopedie met
2010 state-of-the-art bedrijfsinformatie
24. TOEGEVOEGDE WAARDE
WAT LEVERT MARCEL SCHLIMBACH
NOG MEER AAN U
Toegang tot:
zijn moderne nieuwsvoorziening: o.a.
nieuwsbrieven met tips & trucs en
2010 state-of-the-art informatie voor
MKB bedrijven en hun eigenaren
(inter)nationale trainingen en
webinars
zijn speciale/exclusieve cli谷nten-
informatie
25. CONTACT
UW ONAFHANKELIJKE
BEDRIJFSADVISEUR:
mr. Marcel Schlimbach
Marcel Schlimbach is an accredited associate of
the Institute for Independent Business
marcelschlimbach@iib.ws | www.iib.org.ws
Werkzaam onder de naam:
Right 1 business support & development
De Vorster 9, 5688 VJ Oirschot, The Netherlands
Broeseinderdijk 100, 3910 Neerpelt, Belgium
Mobile: +31 6 54346700 | +32 11 744087 (Belgium) |
Skype: right.1.consultancy
marcel@right-1.eu | www.right-1.eu
www.marcelschlimbach.com
www.businessadviser.com/schlimbach.htm
26. SOCIAL MEDIA
U vindt Marcel Schlimbach ook op:
Wordpress: http://marcelschlimbach.wordpress.com
Linkedin: http://nl.linkedin.com/in/marcelschlimbach
Twitter: http://twitter.com/Schlimbach
Facebook: www.facebook.com/profile.php?id=100000908308083&ref=ts
MySpace: www.myspace.com/marcelschlimbach
Hallo @ Dutch Chamber of commerce:
http://hallo.kvk.nl/hallo/ondernemers/MarcelSchlimbach/default.aspx
GRAAG WIL IK MET U LINKEN!