Seminar naturbasert reiseliv "Fra hobby til næring" - Stjørdal 24. september 2013
1 of 15
Download to read offline
More Related Content
12 naturbasert reiseliv innovasjon norge- naturbasert reiseliv i trøndelag pevoi
1. Fra hobby til næring – med
hjelp fra Innovasjon Norge
Per Øyvind Voie
Seniorrådgiver, Innovasjon Norge Sør-Trøndelag
Naturbasert Reiseliv i Trøndelag 24.09.2013
Foto: Nils Erik Bjørholt/Terje Rakke/Anders Gjengedal/ Innovasjon Norge
2. I dag vil jeg snakke om…
• Næringa sett fra Innovasjon Norge
• Våre tilbud til enkeltbedrifter
• Våre tilbud til bedrifter i nettverk
Foto: C.H./www.visitnorway.com
3. Utfordringer
• Organisering
• Kompetanse
• Produktutvikling
• Markedskunnskap
• Samarbeid
Konkurransedyktige, markedsrettede produkter av
høy kvalitet
Foto: Nis Erik Bjørholt / Innovasjon Norge
4. MÃ¥l
• Økt verdiskaping
• Bedriftsøkonomisk lønnsomhet
Basert på aktivitetsbaserte natur- og kulturopplevelser i
kombinasjon med lokal mat og overnatting, kultur og
tradisjoner
5. Internasjonal temasatsing: Hvorfor satser vi
på aktive ferier i naturen?
• Økning i aktivitetsferier i alle
våre Europeiske markeder
• Mulighet til å rekruttere nye,
gjerne yngre turister
• Pengesterke målgrupper
Foto: Terje Rakke/Nordic life/Innovation Norway
6. Produkt
Marked
Foto: Bernd Kuleisa, Terje Rakke/Nordiclife, Casper Tybjerg, Johan Wildhagen, Per Eide, Wolfgang Schulte, Anders Gjengedal, Nils-Erik Bjørholt, Sveinung Myrlid/www.visitnorway.com
Overvåker
7. Resultater - Tema 2012
Tett samarbeid med lokale operatører gir resultater
Wikinger Reisen
+12%
HF Holidays
+40 %
GEOfish
+60%
12. Side
12
Hvem kan delta?
KRAV:
Minimum 3
bedrifter
Norske SMB er hoveddeltakere
Større bedrifter kan være med i
nettverket
Utenlandske bedrifter og FoU-
aktører kan være deltakere
Horisontale og vertikale nettverk
Etablerte nettverk som ønsker å
utvikle samarbeidet
Nettverk med internasjonalt og
langsiktig potensial
13. Side
13
Krav til prosjektet
Langsiktighet,
strategisk forankring
og kommersielt mål
Forankring i bedriftens strategiplaner
Koordiner forretningsmessig
utvikling og samhandling
Støtten fra IN er
utløsende for realisering og
kvalitet
Sunn økonomi i deltagerbedriften -
økonomisk handlefrihet
Ledelsesengasjement
Etablere
prosjektstyring og
forretningsplan
14. Side
14
Mulig prosjektstøtte i tre faser
1. Forstudie, ca 3 mnd
100% av eksterne kostnader
- inntil 100 000 kr
2. Forprosjekt, ca 3-9 mnd
50% av kostnadene
– inntil 300 000 kr
3. Hovedprosjekt, inntil 3 år
50% av kostnader – inntil
750 000 kr per år
Egeninnsats dekkes gjennom egne timer og midler