Knowledge and Finland's country brand
Download as PPTX, PDF0 likes298 views
Presentation in Finnish, given at the annual seminar of Akava (Confederation of Unions for Professional and Managerial Staff in Finland) making the point that knowledge is there, but commercializing and connecting it to the global value chains remain a challenge.
More Related Content
Similar to Knowledge and Finland's country brand (20)
Knowledge and Finland's country brand
- 1. OSAAMINEN SUOMEN MAABRNDIN VAHVUUTENA Kristiina Helenius
- 2. Teht辰v辰 Suomelle maabr辰ndi 2010 Investointeja Suomeen Jorma Elorannan raportti TEM:ille 2012 PERUSTA!
- 3. Suorien sijoitusten kanta BKT:sta OECD-maissa - Luxemburg 242 - Belgia 143 - Islanti 93 - Viro 86 - Ruotsi 76 - Alankomaat 76 - Ranska 38 - Suomi 36 - Saksa 29 - Kreikka 11 - Japani 4
- 4. OSAAMINENw d 1. Become a must-have networking and advocacy organization for foreign affiliates. 1. Become the most effective organization helping growth companies access the U.S. Market.
- 5. KV. VERTAILUJEN JTTI how d4. KILPAILUKYKYISIN 1. PARAS MAA 2. TASA-ARVOISIN 4. KIELITAITOISIN 1. TIETO- JA VIESTINTTEKNOLOGIA 2. VHITEN KORRUPTOITUNUT 4. YMPRISTYSTVLLISIN 1. 6. PISA JNE.
- 6. OTODELLISET KYSYMYKSET how d Onko oikeanlaista osaamista / yhdistelmi辰? Onko toimintaymp辰rist旦 ja/tai markkinapotentiaali houkutteleva? Onko osaaminen dynaamista? Kuinka nopeasti osaaminen vanhenee n辰iss辰 olosuhteissa? Miten osaaminen paketoidaan ja myyd辰辰n?
- 7. -5 -3 -1 1 3 5 7 9 11 13 15 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14* 15* RealGDP Growth (Annual% change) *2014 estimate. 2015 forecast. Source: International Monetary Fund China World U.S. Euro zone
- 8. 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 U.S.vs. EU UnemploymentRate Data as of February 2015. Source: OECD. EU U.S. (%)
- 9. USA:n strategia Do more with less Do more in fewer locations Do more at home L辰hde: Joe Quinlan Transatlantic Economy 2015
- 10. 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 1990-1999 2000-2009 2010-2014Q3 U.S.InvestmentIs Becoming More Concentrated: The Big Four* (U.S. investment in the Big Four* as a % of total FDI in Europe) *The Big Four: The UK, Ireland, Netherlands, Luxembourg. Source: Bureau of Economic Analysis. Data as of December 2014. (%)
- 11. - Nordicfication - yh辰 voimakkaammin yksi markkina - amerikkalaisyritykset dominoivat ulkomaisina investoijina eli osaamisen ostajina, osuus 40% - muita merkitt辰vi辰 asiakkaita ovat Britannia, Saksa ja Sveitsi - 50% yrityksist辰 on alueellinen p辰辰konttori - n辰ist辰 Ruotsissa 70% ja Tanskassa 24%, Suomessa 1,5% L辰hde: Oresundinstituttet 2010 POHJOISMAAT
- 12. Mit辰 t辰m辰 merkitsee meille? Kristiina Helenius International Business Hub Amcham Finland C.E.O. Kristiina.Helenius@amcham.fi +358 45 122 6051
Editor's Notes
- #2: Tapasin eilen Ismo Kauppisen. Gasera story Kun aiheena on Osaaminen Suomen maabr辰ndin vahvuutena, teht辰v辰 on helppo. N辰in on!
- #3: Osaaminen on Suomen maabr辰ndin vahvuus. Se on my旦s Suomen houkuttelevuuden perusta. (Maabr辰ndity旦 ja investointeja Suomeen.) Kun katsomme p辰iv辰n teemaa, Osaamisinvestoinneista kasvua Suomeen, asia asettuu uuteen perspektiiviin. (SEURAAVA KUVA)
- #4: Kun kysymys ei ole siit辰, mist辰 meid辰t parhaiten tunnetaan, vaan siit辰, miten se muuttuu ty旦paikoiksi, hyvinvoinniksi ja talouskasvuksi, p辰rj辰辰mme huonosti. T辰m辰 on Suomelle suuri kohtalon kysymys.
- #5: Katsotaanpa esimerkiksi t辰t辰 kuvaa, joka on t辰lt辰 vuodelta.
- #6: Ent辰 sitten t辰m辰! Maineemme on erinomainen, ja se perustuu eritt辰in suurelta osalta osaamiseen ja kehityksen korkeaan tasoon. Oma el辰m辰 油 2000-luvulla Yhdysvalloissa: Nokia, PISA-menestys, kansainv辰liset rankingit. 油 pyydettiin puhumaan vaikka minne Suomessa ei ollut paikkaa, mihin l辰hett辰辰 油 Mit辰 t辰ll辰 hetkell辰 tapahtuu? Miksi Microsoft osti Nokian? Miksi SoftBank osti Supercellin? Miksi Intel toi Suomeen tutkimuskeskuksen? 油 Suomalainen huippuosaaminen on menestyksen perusta, mutta mik辰辰n n辰ist辰 toimijoista, ehk辰 Inteli辰 lukuun ottamatta, ei ole tullut passiivisen resurssin per辰ss辰 vaan markkinan tai tuotteen. 油 Ulkomaiset sijoittajat kysyv辰t: Miss辰 se resurssi on?
- #7: Mist辰 t辰m辰 ep辰suhta sitten johtuu? Maabr辰ndi on periaatteessa kohdallaan, ja se kohtalaisen paljon n辰kyvyytt辰kin. Osaaminen on siis olemassa, ja se on merkitt辰v辰辰. Mit辰 mielt辰 olette n辰ist辰 kysymyksist辰? (LUE) Suomen osaaminen on vaatimuksiin n辰hden liian staattista. Se on sis辰ll旦llisesti staattista, se sijaitsee staattisessa ymp辰rist旦ss辰. Pahinta on se, ett辰 asiakas on karkaamassa!
- #8: Miss辰 kysynt辰 t辰ll辰 hetkell辰 menee?
- #9: Ent辰 sitten t辰m辰 kuva. Miss辰 ty旦paikat t辰ll辰 hetkell辰 ovat? Yhdysvallat ei kuitenkaan ole levitt辰m辰ss辰 kasvuaan globaalisti samaan malliin kuin se on tehnyt aikaisemmilla vuosikymmenill辰.
- #10: Yhdysvaltalaisyritysten strategiana on tehostaa, keskitt辰辰 ja keskitty辰 kotimarkkinaan. T辰m辰 on aivan tuore tieto viime viikolla Brysseliss辰. Jos globaalit investointitrendit kiteytt辰辰 yhteen lauseeseen, Yhdysvallat on t辰ll辰 hetkell辰 maailman talousveturi. Se v辰hent辰辰 panostuksiaan Eurooppaan.
- #11: Euroopassa se keskitt辰辰 87% kaikista investoinneistaan nelj辰辰n maahan: Britanniaan, Irlantiin, Alankomaihin ja Luxemburgiin. Pohjoismaiden osuus v辰henee kaiken aikaa. Tied辰ttek旦, paljonko Suomen osuus on Yhdysvaltain investoinneista Pohjoismaihin? Se on 2%. Viisi vuotta sitten se oli 3% Toisin sanoen Yhdysvallat ja Aasia keskittyv辰t Tyynellemerelle, Eurooppaan kohdistuvat investoinnit keskittyv辰t entist辰 enemm辰n muutamille maille, Pohjoismaiden rooli heikkenee, mutta Suomen viel辰 suhteessa enemm辰n, koska my旦s Pohjoismaiden sis辰ll辰 keskitet辰辰n, p辰辰asiassa Tukholmaan.
- #13: Osaamisen hy旦dynt辰minen tapahtuu globaaleissa arvoketjuissa. T辰ll辰 hetkell辰 Suomi on keikahtamassa yli maailman reunan. Kun se j辰辰 erilleen, mik辰辰n osaaminen ei pid辰 meit辰 kiinni arvoketjuissa. Vastaus: eritt辰in voimakas myyntity旦 keskuksiin kuten New York ja Lontoo. Tukholma pit辰isi olla tiiviisti kartalla ja osana kansallista osaamisstrategiaa. Ulkomaiset osaajat & erist辰ytyminen pit辰辰 est辰辰 hinnalla mill辰 hyv辰ns辰.