ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo

150917 voorbeeldtalentvoorzorgcampus max

•Download as PPTX, PDF•
•
Kenniscentrum Wmo en Wonen Noord-Holland
Kenniscentrum Wmo en Wonen Noord-Holland

Freek de Meere

1 of 6
Download to read offline
Talenten beter benut Evaluatie Talent voor Zorg City Campus MAX Freek de Meere Ahmed Hamdi
Talent voor Zorg? City Campus Max Tabel 2.1: pijlers, partners en voornaamste verantwoordelijkheid Pijler Partners Voornaamste verantwoordelijkheid Leren MBO Utrecht, ROC MN Selecteren, aanleveren, monitoren kandidaten Wonen Mitros, SSH Huisvesten van deelnemers Werken AxionContinu, Vecht & IJssel Zorgen voor stageplekken Begeleiding/coaching SBWU Begeleiden/coachen van deelnemers
Effecten
Kosten en Baten Contante Waarde Periode 2010-2015 Contante Waarde Periode 2010-2020 Kosten Talent voor Zorg -570 -860 Arbeidsmarkteffect 250 – 280 440 – 500 Toename bestedingen 130 210 Toename aantal startkwalificaties 90 - 100 160 – 180 Vermindering criminaliteit 0 0 Minder zorgkosten door preventieve zorg PM+ PM+ Omgevingseffect / Leereffect PM+ PM+ Versterking netwerk betrokken partijen TvZ PM+ PM+ Verbeterde financiële positie PM+ PM+ Totaal** -120 tot -60 -60 tot 30
Gevoeligheidsanalyse Overzicht uitkomsten gevoeligheidsanalyse Gevoeligheid uitkomsten MKBA* Omslagpunt MBKA periode 2010-2015** Gevoeligheid MKBA uitkomsten totaal + Overschatting kosten: 21% Onderschatting baten: 27% Hoogte vergoeding per startkwalificatie 0 geen (realistisch) omslagpunt Hoogte additionele bestedingen per leerling + 4.000 Euro per leerling Aantal behaalde startkwalificaties per jaar ++ 4,8 startkwalificaties per jaar Aantal jaren in werkloosheid zonder TvZ + 5,5 jaar in werkloosheid zonder TvZ Op basis van de uitgevoerde gevoeligheidsanalyses blijkt dat de totale uitkomsten van de MKBA beperkt gevoelig zijn voor variaties. De uitkomsten worden positief wanneer blijkt dat de kosten met 21 procent zijn overschat of de baten met 27 procent zijn onderschat.
Aanbevelingen 1. Het selectieproces moet scherp 2. Aantal bereikte jongeren moet omhoog 3. De organisatie kan eenvoudiger 4. Zelfredzame jongeren zijn een doel 5. Verbeteringen zijn mogelijk in de uitvoering 6. Financiering vraagt aandacht 7. Monitoring is te verbeteren

More Related Content

150917 voorbeeldtalentvoorzorgcampus max

  • 1. Talenten beter benut Evaluatie Talent voor Zorg City Campus MAX Freek de Meere Ahmed Hamdi
  • 2. Talent voor Zorg? City Campus Max Tabel 2.1: pijlers, partners en voornaamste verantwoordelijkheid Pijler Partners Voornaamste verantwoordelijkheid Leren MBO Utrecht, ROC MN Selecteren, aanleveren, monitoren kandidaten Wonen Mitros, SSH Huisvesten van deelnemers Werken AxionContinu, Vecht & IJssel Zorgen voor stageplekken Begeleiding/coaching SBWU Begeleiden/coachen van deelnemers
  • 4. Kosten en Baten Contante Waarde Periode 2010-2015 Contante Waarde Periode 2010-2020 Kosten Talent voor Zorg -570 -860 Arbeidsmarkteffect 250 – 280 440 – 500 Toename bestedingen 130 210 Toename aantal startkwalificaties 90 - 100 160 – 180 Vermindering criminaliteit 0 0 Minder zorgkosten door preventieve zorg PM+ PM+ Omgevingseffect / Leereffect PM+ PM+ Versterking netwerk betrokken partijen TvZ PM+ PM+ Verbeterde financiële positie PM+ PM+ Totaal** -120 tot -60 -60 tot 30
  • 5. Gevoeligheidsanalyse Overzicht uitkomsten gevoeligheidsanalyse Gevoeligheid uitkomsten MKBA* Omslagpunt MBKA periode 2010-2015** Gevoeligheid MKBA uitkomsten totaal + Overschatting kosten: 21% Onderschatting baten: 27% Hoogte vergoeding per startkwalificatie 0 geen (realistisch) omslagpunt Hoogte additionele bestedingen per leerling + 4.000 Euro per leerling Aantal behaalde startkwalificaties per jaar ++ 4,8 startkwalificaties per jaar Aantal jaren in werkloosheid zonder TvZ + 5,5 jaar in werkloosheid zonder TvZ Op basis van de uitgevoerde gevoeligheidsanalyses blijkt dat de totale uitkomsten van de MKBA beperkt gevoelig zijn voor variaties. De uitkomsten worden positief wanneer blijkt dat de kosten met 21 procent zijn overschat of de baten met 27 procent zijn onderschat.
  • 6. Aanbevelingen 1. Het selectieproces moet scherp 2. Aantal bereikte jongeren moet omhoog 3. De organisatie kan eenvoudiger 4. Zelfredzame jongeren zijn een doel 5. Verbeteringen zijn mogelijk in de uitvoering 6. Financiering vraagt aandacht 7. Monitoring is te verbeteren