Pengawas sekolah perlu berperan sebagai pelatih dan konselor yang mendampingi guru dan kepala sekolah melalui program supervisi manajerial secara daring untuk memastikan pendidikan tetap berjalan selama pandemi. Aplikasi online seperti WhatsApp, Teams, dan Zoom perlu digunakan untuk memberikan bimbingan, pelatihan, dan evaluasi secara online.
Pengawas sekolah perlu berperan sebagai pelatih dan konselor yang mendampingi guru dan kepala sekolah melalui program supervisi manajerial secara daring selama masa pandemi Covid-19, dengan memilih aplikasi online yang tepat, mengatur jadwal komunikasi intensif, serta mencatat dan menyediakan solusi untuk kendala yang dihadapi.
Dokumen tersebut membincangkan konsep inovasi dan perubahan dalam pendidikan, termasuk definisi inovasi, bentuk inovasi dalam pendidikan seperti pembelajaran berasaskan projek dan masalah, serta keperluan untuk meningkatkan kualiti institusi pendidikan melalui inovasi. Ia juga menyentuh mengenai strategi pembelajaran dan pengajaran inovatif seperti penggunaan teknologi dan reka bentuk sumber pembelajaran.
Pelan strategik, tektikal dan operasi hemKak Min Min
油
Dokumen tersebut merangkum rencana strategi, taktikal dan operasi bidang hal ehwal murid di Sekolah Kebangsaan Temiang untuk tahun 2018 hingga 2020. Rencana tersebut mengandungi analisis lingkungan dan kekuatan serta kelemahan bidang hal ehwal murid, serta pelan taktikal yang meliputi 16 program untuk meningkatkan disiplin, kesihatan, keselamatan dan kepimpinan murid.
Dokumen tersebut merangkum program supervisi akademik dan manajerial tahunan yang meliputi perencanaan pembelajaran, pengelolaan sekolah, target yang diharapkan, dan nama sekolah binaan. Program supervisi ini bertujuan untuk memastikan 82% guru mampu menyusun perencanaan pembelajaran dan 70-82% kepala sekolah mampu mengelola sekolah sesuai standar.
Berdasarkan dokumen tersebut, terdapat beberapa halaman yang menyediakan analisis persekitaran, pelan strategik dan taktikal untuk bidang kurikulum dan bahasa Malaysia di sebuah sekolah. Analisis persekitaran mengenalpasti kekuatan, kelemahan, peluang dan cabaran manakala pelan strategik dan taktikal menetapkan matlamat, strategi dan sasaran untuk meningkatkan pencapaian murid.
Pelaksanaan pembinaan kepala sekolah, guru dan tendik masa pandemi Covid-19 dilakukan secara daring dan luring melalui berbagai aplikasi seperti WhatsApp, Google Classroom, dan Zoom Meeting. Pembinaan terfokus pada penyelarasan program supervisi manajerial dan akademik, serta meningkatkan literasi digital.
Dokumen tersebut membahas tentang program pengawasan atau supervisi akademik di SMPN 42 Bulukumba untuk tahun pelajaran 2019-2020. Dokumen menjelaskan tujuan, ruang lingkup, prinsip, prosedur dan metode supervisi akademik serta pendekatan yang digunakan yaitu pendekatan kolaboratif.
Pengelolaan Sekolah Selama Belajar Dari Rumah.pptxVianFarsya1
油
Pengelolaan Sekolah selama Belajar dari Rumah pada Masa New Normal membahas tindakan kepala sekolah untuk memfasilitasi pembelajaran jarak jauh selama pandemi, mencakup penetapan sistem pembelajaran, pembinaan guru, penjaminan mutu, supervisi, pengembangan monitoring dan evaluasi, serta analisis data untuk meningkatkan kualitas pembelajaran.
4_Rencana Pengembangan sekolah oleh kepala sekolah .pptxstefardoba
油
Rencana Pengembangan Sekolah (RPS) merupakan salah satu wujud dari salah satu fungsi manajemen sekolah yang amat penting, yang harus dimiliki sekolah untuk dijadikan sebagai panduan dalam menyelenggarakan pendidikan di sekolah, baik untuk jangka panjang (20 tahun), menengah (5 tahun) maupun pendek (satu tahun)
Rencana Pengembangan Sekolah (RPS) memiliki fungsi amat penting guna memberi arah dan bimbingan bagi para pelaku sekolah dalam rangka pencapaian tujuan sekolah yang lebih baik (peningkatan, pengembangan) dengan resiko yang kecil dan untuk mengurangi ketidakpastian masa depan
Standar Nasional Pendidikan ( standar kelulusan, kurikulum, proses, pendidikan dan tenaga kependidikan, sarana dan prasarana, pembiayaan, pengelolaan, dan penilaian pendidikan) merupakan substansi penting dalam sistem pengelolaan sekolah yang harus direncanakan sebaik-baiknya dan diakomodir dalam penyusunan Rencana Pengembangan Sekolah.
Lampiran F.1 Bahan Presentasi OJL.pptxBudiHermono1
油
Rangkuman dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
1. Laporan mengenai peningkatan kompetensi guru melalui bimbingan teknis dalam mendesain media pembelajaran berbasis IT.
2. Pelaksanaan kegiatan tersebut meliputi rencana tindak kepemimpinan, supervisi guru junior, penyusunan perangkat pembelajaran, dan kajian 9 aspek manajerial di dua sekolah.
3. Hasil kegiatan tersebut men
Dokumen tersebut merangkum laporan on the job learning (OJL) yang disusun oleh Usep Fauzi dari SMP Abadi Perkasa. Laporan ini membahas pelaksanaan beberapa kegiatan OJL seperti penyusunan rencana tindak kepemimpinan, supervisi guru junior, penyusunan perangkat pembelajaran, dan kajian 9 aspek manajerial di sekolah tersebut.
Dokumen tersebut merangkum laporan on the job learning (OJL) yang disusun oleh Usep Fauzi dari SMP Abadi Perkasa. Laporan ini membahas pelaksanaan beberapa kegiatan OJL seperti penyusunan rencana tindak kepemimpinan, supervisi guru junior, penyusunan perangkat pembelajaran, dan kajian 9 aspek manajerial di sekolah tersebut.
Dokumen tersebut menjelaskan tugas pokok dan fungsi kepala sekolah, wakil kepala sekolah, dan staf penunjang lainnya seperti urusan kurikulum, kesiswaan, sarana prasarana, humas, tata usaha, wali kelas, bimbingan konseling, perpustakaan, laboratorium, dan guru dalam menunjang proses pembelajaran di sekolah.
Pelaksanaan pembinaan kepala sekolah, guru dan tendik masa pandemi Covid-19 dilakukan secara daring dan luring melalui berbagai aplikasi seperti WhatsApp, Google Classroom, dan Zoom Meeting. Pembinaan terfokus pada penyelarasan program supervisi manajerial dan akademik, serta meningkatkan literasi digital.
Dokumen tersebut membahas tentang program pengawasan atau supervisi akademik di SMPN 42 Bulukumba untuk tahun pelajaran 2019-2020. Dokumen menjelaskan tujuan, ruang lingkup, prinsip, prosedur dan metode supervisi akademik serta pendekatan yang digunakan yaitu pendekatan kolaboratif.
Pengelolaan Sekolah Selama Belajar Dari Rumah.pptxVianFarsya1
油
Pengelolaan Sekolah selama Belajar dari Rumah pada Masa New Normal membahas tindakan kepala sekolah untuk memfasilitasi pembelajaran jarak jauh selama pandemi, mencakup penetapan sistem pembelajaran, pembinaan guru, penjaminan mutu, supervisi, pengembangan monitoring dan evaluasi, serta analisis data untuk meningkatkan kualitas pembelajaran.
4_Rencana Pengembangan sekolah oleh kepala sekolah .pptxstefardoba
油
Rencana Pengembangan Sekolah (RPS) merupakan salah satu wujud dari salah satu fungsi manajemen sekolah yang amat penting, yang harus dimiliki sekolah untuk dijadikan sebagai panduan dalam menyelenggarakan pendidikan di sekolah, baik untuk jangka panjang (20 tahun), menengah (5 tahun) maupun pendek (satu tahun)
Rencana Pengembangan Sekolah (RPS) memiliki fungsi amat penting guna memberi arah dan bimbingan bagi para pelaku sekolah dalam rangka pencapaian tujuan sekolah yang lebih baik (peningkatan, pengembangan) dengan resiko yang kecil dan untuk mengurangi ketidakpastian masa depan
Standar Nasional Pendidikan ( standar kelulusan, kurikulum, proses, pendidikan dan tenaga kependidikan, sarana dan prasarana, pembiayaan, pengelolaan, dan penilaian pendidikan) merupakan substansi penting dalam sistem pengelolaan sekolah yang harus direncanakan sebaik-baiknya dan diakomodir dalam penyusunan Rencana Pengembangan Sekolah.
Lampiran F.1 Bahan Presentasi OJL.pptxBudiHermono1
油
Rangkuman dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
1. Laporan mengenai peningkatan kompetensi guru melalui bimbingan teknis dalam mendesain media pembelajaran berbasis IT.
2. Pelaksanaan kegiatan tersebut meliputi rencana tindak kepemimpinan, supervisi guru junior, penyusunan perangkat pembelajaran, dan kajian 9 aspek manajerial di dua sekolah.
3. Hasil kegiatan tersebut men
Dokumen tersebut merangkum laporan on the job learning (OJL) yang disusun oleh Usep Fauzi dari SMP Abadi Perkasa. Laporan ini membahas pelaksanaan beberapa kegiatan OJL seperti penyusunan rencana tindak kepemimpinan, supervisi guru junior, penyusunan perangkat pembelajaran, dan kajian 9 aspek manajerial di sekolah tersebut.
Dokumen tersebut merangkum laporan on the job learning (OJL) yang disusun oleh Usep Fauzi dari SMP Abadi Perkasa. Laporan ini membahas pelaksanaan beberapa kegiatan OJL seperti penyusunan rencana tindak kepemimpinan, supervisi guru junior, penyusunan perangkat pembelajaran, dan kajian 9 aspek manajerial di sekolah tersebut.
Dokumen tersebut menjelaskan tugas pokok dan fungsi kepala sekolah, wakil kepala sekolah, dan staf penunjang lainnya seperti urusan kurikulum, kesiswaan, sarana prasarana, humas, tata usaha, wali kelas, bimbingan konseling, perpustakaan, laboratorium, dan guru dalam menunjang proses pembelajaran di sekolah.
Restrukturisasi dan Redistribusi Ekonomi melalui Danantara: Pesimis atau Opti...Dadang Solihin
油
Dari perspektif optimis, Danantara dapat menjadi pilar utama dalam pembangunan ekonomi nasional. Dengan manajemen profesional dan tata kelola yang transparan, lembaga ini berpotensi mengoptimalkan pemanfaatan aset negara secara lebih produktif.
Muqaddimah ANGGARAN DASAR Muhammadiyah .pptxsuwaibahkapa2
油
MUQODDIMAH
惡愕 悋 悋惘忰 悋惘忰
(5) 悋忰惆 惘惡 悋惺悋 (1) 悋惘忰 悋惘忰 (2) 悋惆 (3) 悒悋 惺惡惆 悒悋 愕惠惺 (4) 悋惆悋 悋惶惘悋愀 悋愕惠
(6) 惶惘悋愀 悋悵 悖惺惠 惺 愃惘 悋愃惷惡 惺 悋 悋惷悛
Dengan nama Allah Yang Maha Pemurah dan Penyayang. Segala puji bagi Allah yang mengasuh semua alam, yang Maha Pemurah dan Maha Penyayang, Yang memegang pengadilan pada hari kemudian. Hanya kepada Engkau hamba menyembah, dan hanya kepada Engkau, kami mohon pertolongan. Berilah petunjuk kepada hamba akan jalan yang lempang, jalan orang-orang yang telah Engkau beri kenikmatan, yang tidak dimurkai dan tidak tersesat. (QS Al-Fatihah 1-6)
惘惷惠 惡悋 惘惡悋 惡悋悒愕悋 惆悋 惡忰惆 惶 悋 惺 愕 惡悋 惘愕悋
Saya ridla: Ber-Tuhan kepada ALLAH, ber-Agama kepada ISLAM dan ber-Nabi kepada MUHAMMAD RASULULLAH Shalallahu alaihi wassalam.
AMMA BADU, bahwa sesungguhnya ke-Tuhanan itu adalah hak Allah semata-mata. Ber-Tuhan dan beribadah serta tunduk dan thaat kepada Allah adalah satu-satunya ketentuan yang wajib atas tiap-tiap makhluk, terutama manusia.
Hidup bermasyarakat itu adalah sunnah (hukum qudrat iradat) Allah atas kehidupan manusia di dunia ini.
Masyarakat yang sejahtera, aman damai, makmur dan bahagia hanyalah dapat diwujudkan di atas keadilan, kejujuran, persaudaraan dan gotong-royong, bertolong-tolongan dengan bersendikan hukum Allah yang sebenar-benarnya, lepas dari pengaruh syaitan dan hawa nafsu.
Agama Allah yang dibawa dan diajarkan oleh sekalian Nabi yang bijaksana dan berjiwa suci, adalah satu-satunya pokok hukum dalam masyarakat yang utama dan sebaik-baiknya.
Menjunjung tinggi hukum Allah lebih daripada hukum yang manapun juga, adalah kewajiban mutlak bagi tiap-tiap orang yang mengaku ber-Tuhan kepada Allah.
Agama Islam adalah Agama Allah yang dibawa oleh sekalian Nabi,sejak Nabi Adam sampai Nabi Muhammad saw, dan diajarkan kepada umatnya masing-masing untuk mendapatkan hidup bahagia Dunia dan Akhirat.
Syahdan, untuk menciptakan masyarakat yang bahagia dan sentausa sebagai yang tersebut di atas itu, tiap-tiap orang, terutama umat Islam, umat yang percaya akan Allah dan Hari Kemudian, wajiblah mengikuti jejak sekalian Nabi yang suci: beribadah kepada Allah dan berusaha segiat-giatnya mengumpulkan segala kekuatan dan menggunakannya untuk menjelmakan masyarakat itu di Dunia ini, dengan niat yang murni-tulus dan ikhlas karena Allah semata-mata dan hanya mengharapkan karunia Allah dan ridha-Nya belaka, serta mempunyai rasa tanggung jawab di hadirat Allah atas segala perbuatannya, lagi pula harus sabar dan tawakal bertabah hati menghadapi segala kesukaran atau kesulitan yang menimpa dirinya, atau rintangan yang menghalangi pekerjaannya, dengan penuh pengharapan perlindungan dan pertolongan Allah Yang Maha Kuasa.
Untuk melaksanakan terwujudnya masyarakat yang demikian itu, maka dengan berkat dan rahmat Allah didorong oleh firman Allah dalam Al-Quran:
ル曄惠ル 曄 悖ル悸朏 リ曄惺 悒ル 抉曄悽ル曄惘 ルリ曄莧 惡抉曄リ鉱『悦
Jakarta Pasca Ibu Kota Negara - Majalah TelstraDadang Solihin
油
Banyak pertanyaan tentang bagaimana nasib Jakarta setelah tidak menjadi Ibu Kota Negara lagi. Sebagian besar masyarakat berkomentar bahwa Jakarta akan menjadi pusat bisnis. Jakarta diproyeksikan akan menjadi pusat ekonomi nasional pasca pemindahan ibu kota negara. Tentunya hal ini akan membuat Jakarta tetap akan menjadi magnet bagi investor, masyarakat ataupun pemerintah. Kawasan penyangga Jakarta seperti Bogor, Depok, Tangerang dan Bekasi diproyeksikan akan menjadi kawasan aglomerasi dengan tingkat pertumbuhan ekonomi yang cukup besar.
2. INDIKATOR
TUJUAN
Pandemi Covid-19, bukan hanya menjadi musibah tetapi akan menjadi tantangan yang
menarik bagi tenaga kependidikan, khususnya Pengawas Sekolah Penggerak.
Mensinergikan tetap bertahan stay at home dengan stay work menjadi hal yang menarik.
Pengawas sekolah, Kepala Sekolah, Guru dan Peserta Didik tetap sehat akan tetapi
Pendidikan tetap berjalan mencapai tujuan dan visinya. Jika sinergi ini tetap berjalan dan
pandemi ini berakhir, maka akan dihasilkan Pengawas Sekolah, Kepala Sekolah, Guru
dan Peserta Didik Era Baru yang terbiasa dengan era digital.
Memberikan panduan kepada Pengawas
Sekolah Penggerak agar tetap sehat, tetap
aman dan terus bekerja
Pengawas Sekolah Penggerak tetap
sehat, tetap aman dan tetap bekerja
Permendiknas No. 12/ 2007 : Standar
Pengawas Sekolah / Madrasah.
Kompetensi Pengawas Sekolah:
Kepribadian, Supervisi Manajerial,
Supervisi Akademik, Evaluasi Pendidikan,
Penelitian dan Pengembangan
Permendiknas No. 15 Tahun 2018
tentang Pemenuhan Beban Kerja Guru,
Kepala Sekolah, dan Pengawas Sekolah,
Khusus Lampiran III
Menyusun program, melaksanakan
pembinaan, memantau pelaksanaan SNP,
melaksanakan PKG dan PKS,
melaksanakan evaluasi, menyusun
program dan melaksanakan dan evaluasi
bimlat, membimbing pengawas sekolah
muda dan madya (untuk pengawas utama)
PENDAMPINGAN INDIVIDUAL
Beberapa aplikasi dapat digunakan
oleh Pengawas Sekolah dalam
melakukan pendampingan kepada
Kepala Sekolah atau Guru :
WhatsApp, Telephone, SMS, Google
Form, Microsoft Teams, Zoom, Google
Meet, Webex, dll
PENDAMPINGAN KELOMPOK
Beberapa aplikasi dapat digunakan
dalam melakukan pengawasan secara
kelompok di antaranya : WhatsApp
(video call 8 orang), Google Form.
Microsoft Teams, Zoom, Google Meet,
Webex, dll
TUNTUTAN STRATEGI DARING
4. 1. Mengkaji Program Supervisi Manajerial
PEMBINAAN
Lakukan peningkatan
kompetensi Kepala Sekolah
dan Tendik lainnya pada
satuan pendidikan binaan
sesuai dengan kebutuhan
satuan pendidikan yang
bersangkutan
BIMBINGAN DAN
PELATIHAN (BIMLAT)
Lakukan Bimlat Kepala
Sekolah dan Tendik
lainnya dalam
pengelolaan sekolah
dengan kebutuhan
satuan pendidikan yang
bersangkutan
PENILAIAN
Lakukan Penilaian
Kinerja Kepala Sekolah
dalam mengelola
pendidikan pada satuan
pendidikan
PEMANTAUAN
Lakukan pemantauan
keterlaksanaan 8 SNP
(Standar Nasional
Pendidikan) dalam
penyelenggaraan
pendidikan dan;
Temukan hambatan-
hambatannya.
2. Menyelaraskan Program Supervisi
Manajerial dengan kondisi dalam rencana
kerja Work from Home
3. Mengidenti鍖kasi akses dan fasilitas internet
4. Mengidenti鍖kasi tingkat Literasi Digital
Kepala Sekolah dan Tendik
5. Menyusun instrumen pendukung
5. 1. Lakukan peran sebagai Coach dan Counsellor
yang dapat mendampingi Kepala Sekolah, Guru
dan Tenaga Kependidikan melalui Program
Supervisi Manajerial (pemantauan; pembinaan;
bimbingan dan latihan (bimlat) dan penilaian)
untuk melaksanakan tugas dari rumah
2. Pilih aplikasi online yang tepat dan relevan untuk
mendampingi Kepala Sekolah, Guru dan Tenaga
Kependidikan melalui Program Supervisi Manajerial
3. Atur jadwal untuk komunikasi secara intensif
dengan Kepala Sekolah, Guru dan Tenaga
Kependidikan
4. Laksanakan Program Supervisi Manajerial sesuai
dengan jadwal
6. Berikan alternatif
solusi dari masalah
yang dihadapi Kepala
Sekolah, Guru dan
Tenaga Kependidikan
pada Masa Pademi
Covid-19
Gunakan instrumen,
catat masalah atau
hambatan yang
dihadapi Kepala
Sekolah, Guru dan
Tenaga Kependidikan
pada Masa Pademi
Covid-19
7. Jangan lupa
koordinasi
dengan
kepala sekolah
(Ketua MKKS/
KKKS)
PERSIAPAN
Meski masa
pandemi jangan
lupa tetap
men-supervisi
guru ya!
Telepon guru /
kelompok guru
(MGMP/KKG)
yang akan
disupervisi
untuk janjian
PENGAWAS SEKOLAH
1. meminta guru/ kelompok guru
menyiapkan perangkat
pembelajaran di rumah
2. meminta guru/ kelompok guru
mengirimkan lewat daring
GURU/ KELOMPOK GURU
1. menyiapkan perangkat
pembelajaran di rumah
2. mengirimkan lewat daring
Pengawas
mengoreksi,
memberi masukan
untuk penyempurnaan
RPP belajar di rumah
Kalau
sudah
OK :
8. PELAKSANAAN
PENGAWAS SEKOLAH
Mengirimkan RPP yang
sudah disempurnakan
(Ingat, RPP
dibuat tetap
dengan prinsip
BDR/ belajar
di rumah)
GURU/ KELOMPOK GURU
melaksanakan pembelajaran
di rumah sesuai dengan RPP
yang telah disempurnakan pengawas
揃Pengawas
melaksanakan
Observasi dengan
moda Daring (WA
group, webex, zoom,
teams, dll)
揃Gunakan instrumen
khusus untuk
observasi
pembelajaran
di rumah
揃Guru/Kelompok
Guru melaksanakan
pembelajaran (BDR)
apabila memung-
kinkan dapat direkam
video,atau video
conference dengan
siswa, kepala
sekolah dan
pengawas sekolah
9. PENGAKHIRAN
1. Ajaklah guru untuk
mere鍖eksikan proses
pembelajarannya
Berikan saran perbaikan
2.
untuk proses pembelajaran
berikutnya
Sepakati untuk dapat
3.
bertemu (lewat daring) untuk
pembelajaran berikutnya
Buatlah catatan hasil
supervisi untuk
didokumentasikan
sebagai bahan
pembinaan untuk
kegiatan selanjutnya
10. Merupakan salah satu fungsi
pengawas dalam pelaksanaan
tugas pembinaan, pemantauan,
penilaian, pembimbingan, dan
pelatihan meningkatkan
kompetensi profesional guru.
SUPERVISI
AKADEMIK
TUJUAN SUPERVISI
AKADEMIK
- Membantu Guru Mengelola
Pembelajaran,
- Memastikan Siswa Belajar,
- Mengakomodir semua Moda
Belajar
- Kordinasi dengan Guru dan
Kepala sekolah
- Menyampaikan Pokok bahan
yang akan dibahas
- Menyampaikan Moda Belajar
yang dipilih
PERSIAPAN
PRINSIP SUPERVISI
AKADEMIK
Praktis dikerjakan, Sistematis,
Obyektif, Realistik, Antisipatif,
Konstruktif, Kooperatif,
Kekeluargaan, Demokratis, Aktif
Humanis, Berkesinambungan,
Terpadu dan Komprehensif
- Melaksanakan pengamatan
proses pembelajaran dengan
Moda yang digunakan
(zoom/teams/webex/ - Google
classroom/ What App - Video Call
Group)
PELAKSANAAN EVALUASI
- Menganalisa hasil Obesrvasi
Proses Belajar
- Diskusi tentang kelemahan hasil
temuan
- Melakukan tindak lanjut
untuk perbaikan
11. PENGAWAS SEKOLAH memastikan moda
komunikasi yang dipakai dalam Tahapan
Pasca Observasi Belajar secara kelompok
(Video Call Group)
KOMUNIKASI AWAL : Pengawas Sekolah
mengajak 6 guru yang diobservasi proses
belajar dengan menggunakan Video Call
Group untuk tindaklanjuti
5. Kemudian Klik gambar Video Call yang ada
di kanan atas layar
1. Pengawas membuat Group WhatsApp
guru yang diobservasi
dihubungi dengan memberikan tanda V
kanan layar
LANGKAH PENGGUNAAN
6. Mulai mengadakan komunikasi tanya jawab
3. Pilih nama-nama orang yang hendak
2. Buka Group WhatsApp yang telah dibuat
VIDEO CALL GROUP (8 ORANG)
4. Kemudian klik ikon : telepon di bagian atas
12. Persiapan Tugas
Evaluasi Pendidikan dan
Evaluasi Pembelajaran
Kegiatan Pemantauan
dalam Evaluasi
Pendidikan
Penyusunan:
1. Kisi-kisi, Instrumen, Kriteria
Keberhasilan Pendidikan,
Pembelajaran/Bimbingan
2. Indikator Keberhasilan Pendidikan,
Pembelajaran/Bimbingan
3. Kriteria Hasil Evaluasi Pemanfaatan
Hasil Evaluasi
Kegiatan Pemantauan dalam
Pelaksanaan Pembelajaran
dan Evaluasi Hasil Belajar
Peserta Didik
1. Tahapan Pembinaan Guru
di Masa Pandemi Covid-19
2. Tahapan Penilaian:
a. Pendekatan
b.Prinsip-Prinsip
c.Kurikulum di saat Pandemi
Covid-19 : KKM, Remidial,
Pengayaan, Alat Penilaian Guru
1. Instrumen Pemantauan Secara
Daring
2. Pemantauan Pelaksanaan
Pembelajaran
Pelaksanaan Penilaian
Kinerja Guru dan Kepala
Sekolah Jarak Jauh
Langkah-Langkah Penilaian Kinerja
secara Daring:
1. Guru Binaan
2. Kepala Sekolah Binaan
3. Penyusunan Tindak Lanjut
1 2
3 4
13. Guru dan Kepala Sekolah
2. Evaluasi Hasil Pemantauan 8 SNP
Standar Isi, Standar Proses, Standar Penilaian,
Standar Kompetensi Lulusan, Standar Pendidik
dan Tenaga Kependidkan, Standar Sarana dan
Prasarana, Standar Pengelolaan,
Standar Pembiayaan,
1. Evaluasi Hasil Pembinaan
Guru dan Kepala Sekolah
3. Evaluasi Hasil Penilaian Kinerja
4. Evaluasi Hasil Bimlat
Guru dan Kepala Sekolah
14. 2
1
Pengawas Sekolah harus bisa
berperan sebagai
seorang coach yang bisa
mendampingi baik guru ataupun
kepala sekolah dalam
melaksanakan tugasnya dari
rumah
Pilih aplikasi online yang ada
menjadikan Pengawas Sekolah
tetap dapat melakukan
pendampingan, pembinaan
bahkan pelatihan guru dan kepala
sekolah
4
3
Atur jadwal komunikasi secara
intens baik guru maupun
kepala sekolah
Catat kendala atau hambatan
yang dihadapi guru maupun
kepala sekolah saat Covid-19
5
Beri alternatif solusi kendala yang
dihadapi guru maupun kepala
sekolah dan lakukan tindak lanjut