ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Грантирование для малого и среднего
предпринимательства: как получить
деньги для «сбычи мечт»
17.11.15 1
1 О КОМПАНИИ
• Организация и управление грантированием:
частная или государственная поддержка
• Гранты для бизнеса: специфика заявки
• Современные тенденции в грантировании
О чем будем говорить
17.11.15 2
1 О КОМПАНИИ
Роль грантов
 Безвозмездная субсидия
 Стартовый капитал предпринимателя
Отчет об использовании
17.11.15 3
1 О КОМПАНИИ
Роль грантов
 Поддержка организации, не физического лица
 Не самоцель, а подспорье
17.11.15 4
1 О КОМПАНИИ
Правила грантирования
• Деньги организации на осуществление указанной в заявке
задачи
• Максимально реалистичным или самым оригинальным
проектам
• Цель и сумма гранта обозначаются на этапе создания
бизнес-плана и пересмотру не подлежат
17.11.15 5
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием
 Кто выдает гранты?
 На что выдаются гранты?
 Как организован процесс подачи заявки?
 Как отчитываются за гранты?
17.11.15 6
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием
 Кто выдает гранты?
 Государственные органы
 Союзы предпринимателей
 Коммерческие банки
 Фонды
 Бизнес-ангелы
17.11.15 7
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием
 На что выдаются гранты?
 Услуги
 Прикладные проекты
 Исследования
Частник скорее поддержит «опытных»,
государство – начинающих, социально незащищенных
17.11.15 8
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием
 Что покрывают гранты?
 Покрытие может быть частичным, идти траншами, не
 ОС, аренда, закупка сырья, редко – з/п
Срочность гранта,
как и срочность получения средств,
варьируется = не забывайте вести учет расходов
17.11.15 9
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием: процесс подачи заявки
• Бизнес-план
• Свидетельство о государственной регистрации.
• Свидетельство о внесении в реестр субъектов МП
• Копии учредительных документов
• Копии всех страниц паспорта
• Заявку по установленной форме
• И прочие…
17.11.15 10
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием: процесс подачи заявки
 Большинство отказов – из-за несоответствия заявок
тематике
 Нельзя допустить нецелевое расходование спонсорских
средств
 Своевременно и корректно заполняйте все отчеты
 В первый раз много денег не дадут => просите по
минимуму
 Подоходный налог с суммы гранта
17.11.15 11
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием: процесс подачи заявки
Общие рекомендации при оформлении заявки на грант
1. Уберите из заявки все, что не относится непосредственно к делу
2. Разделите документ на секции и подсекции, а каждому положению отведите
отдельный параграф
3. Включите в первое предложение главную, затем - дополнительную информацию
4. Используйте короткие абзацы, разделенные пустыми строками, они делают текст
легко читаемым. Страницы со сплошным текстом могут вызвать у читающего
депрессию
17.11.15 12
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием: процесс подачи заявки
Общие рекомендации при оформлении заявки на грант
5. Используйте предложения с простой структурой. Предложение - не более 20 слов
6. Старайтесь использовать активные, а не пассивные глаголы, т.е., не «будет
сделано», а «мы сделаем»
7. Вставляйте графики и рисунки. Они помогут легко воспринять информацию и
нарушат монотонность
8. Анализируйте результаты предыдущих конкурсов - бенчмаркинг
17.11.15 13
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием: процесс подачи заявки
Общие рекомендации при оформлении заявки на грант
9. Объединяйте усилия. Выгоднее смотрятся совместные работы - в проекте с
коллегами, которые уже выигрывали гранты
10. Основывайте новые заявки на неподдержанных старых. Если заявка не была
отклонена по формальным признакам (неграмотность, несоответствие
требованиям конкурса, отсутствие всех необходимых сведений в заявке), то её
можно подавать повторно
11. Не используйте мелкий шрифт (менее 12 пт), с небольшими полями и
интервалами между строками и без пустых строк между абзацами
17.11.15 14
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием: оценка заявки
Критерии оценки:
 Важность и эффективность
• Насколько задачи и цели проекта соответствуют сути решаемых
проблем или потребностей?
• Каким образом выделение гранта поможет в достижении этих
целей?
• Учтены ли в проекте возможности и потребности общества?
Каким образом вы будете измерять, отслеживать успех?
17.11.15 15
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием: оценка заявки
Критерии оценки:
 Осуществимость и результативность
• Существует ли на рынке что-то или кто-то подобный?
• Соответствует ли бюджет масштабам проекта?
• Какой срок реализации проекта? Насколько он реалистичен?
17.11.15 16
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием: оценка заявки
Критерии оценки:
 Влияние
• Какие результаты будет иметь данный проект?
• Что он даст обществу?
• Окажет ли предлагаемая деятельность положительное влияние
в других сферах, сверх намеченных целей?
17.11.15 17
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием: оценка заявки
Критерии оценки:
 Устойчивость
• Имеются ли у вас партнерские отношения с другими
организациями, которые смогут поддержать проект?
• Определили ли вы другие источники средств?
• Будет ли продолжаться проект после освоения гранта?
• Какие ваши планы в отношении будущего данного проекта?
17.11.15 18
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием: оценка заявки
Критерии оценки:
 Достоверность
• Какие вы можете привести доказательства того, что ваша
компания добивается намеченных целей?
• Входит ли вы или планируете вступить в профессиональное
сообщество?
• Получал ли вы ранее финансирование из внешних источников?
17.11.15 19
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием: оценка заявки
Критерии оценки:
 Финансы
• Включены ли в бюджет доходы, расходы и пожертвования (в
денежной и неденежной форме)?
Примечание: некоторые грантодатели требуют, чтобы был определенный
процент пожертвований в неденежной форме.
• Насколько обоснованы и оправданы статьи бюджета?
• Какой процент запрошенных средств предназначен на оплату
труда?
17.11.15 20
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием: оценка заявки
Общие советы:
 Соответствие конкретным требованиям
 Избегайте профессионального жаргона и сокращений
 Вы смогли передать, что хорошо владеете ситуацией?
 Вы все отразили в бюджете?
 Наличие положительного опыта в данной сфере
 Точные данные о компании и ее отношению к предполагаемой
деятельности
17.11.15 21
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием: оценка заявки
Семь мифов написания грантами
1. Фонд только и ждет, чтобы озолотить меня
2. Чем больше денег я попрошу, тем больше мне дадут
3. Получив грант от фонда, я гарантирую себе получение новых
грантов от того же фонда в будущем
4. Деньги в кармане - я им хозяин и ни перед кем не должен
отчитываться
5. Солгав и представив свой проект в более выгодном свете, чем есть
на самом деле, я добьюсь большего, чем говоря только правду
6. Свои цели и задачи я должен полностью подчинить интересам
фонда
7. Отказ - это подлинная катастрофа.
17.11.15 22
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием
 Как отчитываются за гранты?
 Детали оговариваются при заключении договора – сроки и
содержание
 Отчет о целевом использовании средств Гранта обычно имеет
две части: финансовую и содержательную
 Отчет по Гранту предоставляется в Фонд в печатном виде и в
виде электронной версии
 В процессе рассмотрения Отчета Фонд может запросить у Вас
дополнительную информацию и документы
17.11.15 23
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием
 Отчет о целевом использовании средств Гранта обычно имеет две
части: финансовую и содержательную
К финансовому Отчету прилагаются:
- заверенные копии платежных и иных первичных документов, подтверждающих
фактически произведенные расходы:
- документы, на основании которых эти платежи были произведены;
- реестр прилагаемых документов и копий.
Содержательный Отчет обычно составляет сам руководитель Проекта.
17.11.15 24
1 О КОМПАНИИ
Организация и управление
грантированием
 Отчет о целевом использовании средств Гранта обычно имеет две
части: финансовую и содержательную
Содержательный Отчет может включать в себя:
- общую справку о Проекте в свободной форме: дата, место проведения Проекта,
цель Проекта, поставленные задачи, участники и партнеры проекта;
- список участников, программу мероприятия, фотографии;
- Итоги и Результаты Проекта, конкретные предложения и рекомендации:
- расширенное изложение сути состоявшегося мероприятия с цитатами из
выступлений, стенограмму мероприятия, аудио- или видеозапись;
- сообщения в СМИ;
- для физических лиц – текст доклада или выступления на мероприятии, фотографии;
- для издательских проектов – верстку книги, а также саму книгу;
- и иную информацию...
17.11.15 25
1 О КОМПАНИИ
Частная vs государственная поддержка
 Государственные фонды – четкое описание программ, подробная
заявка, но много бюрократии и проволочек. Фонды недолговечны–
1-3 года
Министерства, посольства, местная администрация
 Нанимают субподрядчкив для распределения крупных сумм,
которые облегчают бремя
17.11.15 26
1 О КОМПАНИИ
Частная vs государственная поддержка
Частные фонды (private foundation)
 за счет процентов с оборота капитала, оставленного отдельными
богатыми людьми или семьями- Фонд МакАртуров, Фонд
Рокфеллера и множество других
 Намного менее бюрократичны, чем государственные. Редко
меняют свою политику и приоритеты. В частных фондах возможно
получение денег "вне конкурса", по запросу самого фонда
17.11.15 27
1 О КОМПАНИИ
Частная vs государственная поддержка
Корпоративные фонды (corporate foundation)
 Организуются фирмами для поддержки начинаний,
соответствующих профилю компании
 Зависят от устойчивости и политики "родительской" корпорации,
так как существуют за счет постоянных отчислений от ее прибыли
 Важная особенность корпоративных фондов – часто предоставляют
гранты продукцией самой фирмы (неденежные гранты – "inkind"),
например, компания Apple предоставляя компьютеры
17.11.15 28
1 О КОМПАНИИ
Частная vs государственная поддержка
Зарубежные фонды, имеющие представительства в России
 https://fconline.foundationcenter.org/
 Русскоязычный персонала (как административного, так и
экспертного)
 Длительная работа с заявителем: можно прийти на консультацию;
могут направлять уточняющие вопросы; фонды устраивают
семинары по написанию заявок
 Заниженные требования к заявкам, то есть эти фонды нередко
"сквозь пальцы" смотрят на многие "несущественные" ошибки в
заявках
17.11.15 29
1 О КОМПАНИИ
Частная vs государственная поддержка
Российские фонды и подразделения при корпорациях
 Располагают отдельными бюджетами и ориентированы на
«социальное развитие»
 Пока таких фондов немного, и вместо общих закономерностей за
созданием каждого из них прослеживается комплекс
экономических и персональных мотивов и своя история
17.11.15 30
1 О КОМПАНИИ
Современные тенденции в грантировании
• Все на американский манер 
• Сколково:
– Foresight check – разброс по кластерам
– Автоматическая «слепая» экспертная оценка => статус резидента
– Заявка: меморандум, презентация, дорожная карта, финансовый план, смета и ее обоснование
– Due diligence
– Научная экспертиза
– Грантовый комитет
– До 5 млн – достаточно руководителя кластера
– Причины отказа: отсутствие инновационности, команды и бизнес-плана ( 7-8 лет)
– Максимальный безотчетный период – 11 месяцев
17.11.15 31
1 О КОМПАНИИ
Современные тенденции в грантировании
• Все на российский манер 
• Малое предпринимательство:
– Конкурс
– 300 тысяч
– Софинансирование не менее 20% и создание не менее 3-ч рабочих места с МРОТ (e.g)
– Отсутствие долгов
– Срок на рынке – не менее 1-2 года
– Нет алкоголю, финансам и недвижимости; да с/х, лицензиям, экспорту, энергоэффетивность и пр.
– Обучение на курсах
– Использование: ОС, приобретение ПО, аренда офиса (лимиты), сырье материалы (лимиты)
– Иностранцев – не боле 25%
17.11.15 32
1 О КОМПАНИИ
Современные тенденции в грантировании
• Все на манер Micrsoft
• Фонд Посевного Финансирования Microsoft
Партнеры: Фонд Сколково, РВК, Инвестиционно-венчурный фонд Республики
Татарстан, Almaz Capital, Global TechInnovations, TexDrive Accelerator, Фонд
Содействия Развитию Венчурных Инвестиций г. Москвы, Холдинг Главстарт, Фонд
Bricolage, Runa Capital
• IT решения на базе Microsoft
17.11.15 33
1 О КОМПАНИИ
Заключение
 Вид бизнеса определяет источник гранта:
 Инновации (IT, биофармацевтика, нано)
 Услуги
 Информация
 Безвозмездно не значит без отчета
 Коммерческая обоснованность
Спасибо за внимание!
17.11.15 34

More Related Content

Similar to ГрантированиеМСБ171114 (20)

Капитал
КапиталКапитал
Капитал
Бакытжан Рахимов
Демоверсия бизнес план цементного завода
Демоверсия бизнес план цементного заводаДемоверсия бизнес план цементного завода
Демоверсия бизнес план цементного завода
olegudobno
Демоверсия бизнес план консервного завода
Демоверсия бизнес план консервного заводаДемоверсия бизнес план консервного завода
Демоверсия бизнес план консервного завода
olegudobno
Демоверсия бизнес план ссс
Демоверсия бизнес план сссДемоверсия бизнес план ссс
Демоверсия бизнес план ссс
olegudobno
SberStarter
SberStarterSberStarter
SberStarter
Michael Aleksandrov
фандрайзинг преблагина
фандрайзинг преблагинафандрайзинг преблагина
фандрайзинг преблагина
BDA
HSE{SUN}: День 3. Вадим Малыч
HSE{SUN}: День 3. Вадим МалычHSE{SUN}: День 3. Вадим Малыч
HSE{SUN}: День 3. Вадим Малыч
Business incubator HSE
Презентация проекта "Сайт доверия"
Презентация проекта "Сайт доверия"Презентация проекта "Сайт доверия"
Презентация проекта "Сайт доверия"
vasily_pupkin
P2P обзор рынка и перспективы развития на базе технологии BlockChain
P2P обзор рынка и перспективы развития на базе технологии BlockChainP2P обзор рынка и перспективы развития на базе технологии BlockChain
P2P обзор рынка и перспективы развития на базе технологии BlockChain
Sergey Skabelkin
Сделки М& с китайскими инвесторами
Сделки М& с китайскими инвесторами Сделки М& с китайскими инвесторами
Сделки М& с китайскими инвесторами
BDA
Как получить деньги на свой проект
Как получить деньги на свой проектКак получить деньги на свой проект
Как получить деньги на свой проект
Oleg Sharipkov
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
Business incubator HSE
ЛШ 2016 Эволюция методики работы со стартапами - Азевич
ЛШ 2016 Эволюция методики работы со стартапами - АзевичЛШ 2016 Эволюция методики работы со стартапами - Азевич
ЛШ 2016 Эволюция методики работы со стартапами - Азевич
ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив)
MicroMoney - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
MicroMoney - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)MicroMoney - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
MicroMoney - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
digitalrating
Стартуем стартап. С чего начать?
Стартуем стартап. С чего начать?Стартуем стартап. С чего начать?
Стартуем стартап. С чего начать?
Volodymyr Nikitchenko
Поиск и привлечение к поддержке ЦГВ общественных, государственных (муниципаль...
Поиск и привлечение к поддержке ЦГВ общественных, государственных (муниципаль...Поиск и привлечение к поддержке ЦГВ общественных, государственных (муниципаль...
Поиск и привлечение к поддержке ЦГВ общественных, государственных (муниципаль...
WikiHelpTV
Как подать заявку на грант Бюджет
Как подать заявку на грант БюджетКак подать заявку на грант Бюджет
Как подать заявку на грант Бюджет
Nazira Sheraly
Мастер-класс Евгения Сысоева. Оценка стоимости бизнеса в IT. 2015.
Мастер-класс Евгения Сысоева. Оценка стоимости бизнеса в IT. 2015.Мастер-класс Евгения Сысоева. Оценка стоимости бизнеса в IT. 2015.
Мастер-класс Евгения Сысоева. Оценка стоимости бизнеса в IT. 2015.
Oleg Afanasyev
Theory & practice on Valuation & Fundraising, Yevgen Sysoyev
Theory & practice on Valuation & Fundraising, Yevgen Sysoyev Theory & practice on Valuation & Fundraising, Yevgen Sysoyev
Theory & practice on Valuation & Fundraising, Yevgen Sysoyev
Yevgen Sysoyev
Демоверсия бизнес план цементного завода
Демоверсия бизнес план цементного заводаДемоверсия бизнес план цементного завода
Демоверсия бизнес план цементного завода
olegudobno
Демоверсия бизнес план консервного завода
Демоверсия бизнес план консервного заводаДемоверсия бизнес план консервного завода
Демоверсия бизнес план консервного завода
olegudobno
Демоверсия бизнес план ссс
Демоверсия бизнес план сссДемоверсия бизнес план ссс
Демоверсия бизнес план ссс
olegudobno
фандрайзинг преблагина
фандрайзинг преблагинафандрайзинг преблагина
фандрайзинг преблагина
BDA
Презентация проекта "Сайт доверия"
Презентация проекта "Сайт доверия"Презентация проекта "Сайт доверия"
Презентация проекта "Сайт доверия"
vasily_pupkin
P2P обзор рынка и перспективы развития на базе технологии BlockChain
P2P обзор рынка и перспективы развития на базе технологии BlockChainP2P обзор рынка и перспективы развития на базе технологии BlockChain
P2P обзор рынка и перспективы развития на базе технологии BlockChain
Sergey Skabelkin
Сделки М& с китайскими инвесторами
Сделки М& с китайскими инвесторами Сделки М& с китайскими инвесторами
Сделки М& с китайскими инвесторами
BDA
Как получить деньги на свой проект
Как получить деньги на свой проектКак получить деньги на свой проект
Как получить деньги на свой проект
Oleg Sharipkov
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
Business incubator HSE
MicroMoney - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
MicroMoney - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)MicroMoney - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
MicroMoney - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
digitalrating
Стартуем стартап. С чего начать?
Стартуем стартап. С чего начать?Стартуем стартап. С чего начать?
Стартуем стартап. С чего начать?
Volodymyr Nikitchenko
Поиск и привлечение к поддержке ЦГВ общественных, государственных (муниципаль...
Поиск и привлечение к поддержке ЦГВ общественных, государственных (муниципаль...Поиск и привлечение к поддержке ЦГВ общественных, государственных (муниципаль...
Поиск и привлечение к поддержке ЦГВ общественных, государственных (муниципаль...
WikiHelpTV
Как подать заявку на грант Бюджет
Как подать заявку на грант БюджетКак подать заявку на грант Бюджет
Как подать заявку на грант Бюджет
Nazira Sheraly
Мастер-класс Евгения Сысоева. Оценка стоимости бизнеса в IT. 2015.
Мастер-класс Евгения Сысоева. Оценка стоимости бизнеса в IT. 2015.Мастер-класс Евгения Сысоева. Оценка стоимости бизнеса в IT. 2015.
Мастер-класс Евгения Сысоева. Оценка стоимости бизнеса в IT. 2015.
Oleg Afanasyev
Theory & practice on Valuation & Fundraising, Yevgen Sysoyev
Theory & practice on Valuation & Fundraising, Yevgen Sysoyev Theory & practice on Valuation & Fundraising, Yevgen Sysoyev
Theory & practice on Valuation & Fundraising, Yevgen Sysoyev
Yevgen Sysoyev

More from Anastasia Vishnevskaya (9)

Презентация Hand made 2
Презентация Hand made 2Презентация Hand made 2
Презентация Hand made 2
Anastasia Vishnevskaya
Презентация Hand made
Презентация Hand madeПрезентация Hand made
Презентация Hand made
Anastasia Vishnevskaya
Подарки мужчинам
Подарки мужчинамПодарки мужчинам
Подарки мужчинам
Anastasia Vishnevskaya
Рентабельность инвестиций в персонал
Рентабельность инвестиций в персоналРентабельность инвестиций в персонал
Рентабельность инвестиций в персонал
Anastasia Vishnevskaya
Ценностно-ориентированное управление знаниями: чему учить в 2015 году
Ценностно-ориентированное управление знаниями: чему учить в 2015 годуЦенностно-ориентированное управление знаниями: чему учить в 2015 году
Ценностно-ориентированное управление знаниями: чему учить в 2015 году
Anastasia Vishnevskaya
Бюджетирование: ограничение или возможность
Бюджетирование: ограничение или возможностьБюджетирование: ограничение или возможность
Бюджетирование: ограничение или возможность
Anastasia Vishnevskaya
H rtrainings стасова яцына 2013 финал
H rtrainings стасова яцына 2013 финалH rtrainings стасова яцына 2013 финал
H rtrainings стасова яцына 2013 финал
Anastasia Vishnevskaya
Рентабельность инвестиций в персонал
Рентабельность инвестиций в персоналРентабельность инвестиций в персонал
Рентабельность инвестиций в персонал
Anastasia Vishnevskaya
Ценностно-ориентированное управление знаниями: чему учить в 2015 году
Ценностно-ориентированное управление знаниями: чему учить в 2015 годуЦенностно-ориентированное управление знаниями: чему учить в 2015 году
Ценностно-ориентированное управление знаниями: чему учить в 2015 году
Anastasia Vishnevskaya
Бюджетирование: ограничение или возможность
Бюджетирование: ограничение или возможностьБюджетирование: ограничение или возможность
Бюджетирование: ограничение или возможность
Anastasia Vishnevskaya
H rtrainings стасова яцына 2013 финал
H rtrainings стасова яцына 2013 финалH rtrainings стасова яцына 2013 финал
H rtrainings стасова яцына 2013 финал
Anastasia Vishnevskaya

ГрантированиеМСБ171114

  • 1. Грантирование для малого и среднего предпринимательства: как получить деньги для «сбычи мечт» 17.11.15 1
  • 2. 1 О КОМПАНИИ • Организация и управление грантированием: частная или государственная поддержка • Гранты для бизнеса: специфика заявки • Современные тенденции в грантировании О чем будем говорить 17.11.15 2
  • 3. 1 О КОМПАНИИ Роль грантов  Безвозмездная субсидия  Стартовый капитал предпринимателя Отчет об использовании 17.11.15 3
  • 4. 1 О КОМПАНИИ Роль грантов  Поддержка организации, не физического лица  Не самоцель, а подспорье 17.11.15 4
  • 5. 1 О КОМПАНИИ Правила грантирования • Деньги организации на осуществление указанной в заявке задачи • Максимально реалистичным или самым оригинальным проектам • Цель и сумма гранта обозначаются на этапе создания бизнес-плана и пересмотру не подлежат 17.11.15 5
  • 6. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием  Кто выдает гранты?  На что выдаются гранты?  Как организован процесс подачи заявки?  Как отчитываются за гранты? 17.11.15 6
  • 7. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием  Кто выдает гранты?  Государственные органы  Союзы предпринимателей  Коммерческие банки  Фонды  Бизнес-ангелы 17.11.15 7
  • 8. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием  На что выдаются гранты?  Услуги  Прикладные проекты  Исследования Частник скорее поддержит «опытных», государство – начинающих, социально незащищенных 17.11.15 8
  • 9. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием  Что покрывают гранты?  Покрытие может быть частичным, идти траншами, не  ОС, аренда, закупка сырья, редко – з/п Срочность гранта, как и срочность получения средств, варьируется = не забывайте вести учет расходов 17.11.15 9
  • 10. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием: процесс подачи заявки • Бизнес-план • Свидетельство о государственной регистрации. • Свидетельство о внесении в реестр субъектов МП • Копии учредительных документов • Копии всех страниц паспорта • Заявку по установленной форме • И прочие… 17.11.15 10
  • 11. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием: процесс подачи заявки  Большинство отказов – из-за несоответствия заявок тематике  Нельзя допустить нецелевое расходование спонсорских средств  Своевременно и корректно заполняйте все отчеты  В первый раз много денег не дадут => просите по минимуму  Подоходный налог с суммы гранта 17.11.15 11
  • 12. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием: процесс подачи заявки Общие рекомендации при оформлении заявки на грант 1. Уберите из заявки все, что не относится непосредственно к делу 2. Разделите документ на секции и подсекции, а каждому положению отведите отдельный параграф 3. Включите в первое предложение главную, затем - дополнительную информацию 4. Используйте короткие абзацы, разделенные пустыми строками, они делают текст легко читаемым. Страницы со сплошным текстом могут вызвать у читающего депрессию 17.11.15 12
  • 13. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием: процесс подачи заявки Общие рекомендации при оформлении заявки на грант 5. Используйте предложения с простой структурой. Предложение - не более 20 слов 6. Старайтесь использовать активные, а не пассивные глаголы, т.е., не «будет сделано», а «мы сделаем» 7. Вставляйте графики и рисунки. Они помогут легко воспринять информацию и нарушат монотонность 8. Анализируйте результаты предыдущих конкурсов - бенчмаркинг 17.11.15 13
  • 14. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием: процесс подачи заявки Общие рекомендации при оформлении заявки на грант 9. Объединяйте усилия. Выгоднее смотрятся совместные работы - в проекте с коллегами, которые уже выигрывали гранты 10. Основывайте новые заявки на неподдержанных старых. Если заявка не была отклонена по формальным признакам (неграмотность, несоответствие требованиям конкурса, отсутствие всех необходимых сведений в заявке), то её можно подавать повторно 11. Не используйте мелкий шрифт (менее 12 пт), с небольшими полями и интервалами между строками и без пустых строк между абзацами 17.11.15 14
  • 15. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием: оценка заявки Критерии оценки:  Важность и эффективность • Насколько задачи и цели проекта соответствуют сути решаемых проблем или потребностей? • Каким образом выделение гранта поможет в достижении этих целей? • Учтены ли в проекте возможности и потребности общества? Каким образом вы будете измерять, отслеживать успех? 17.11.15 15
  • 16. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием: оценка заявки Критерии оценки:  Осуществимость и результативность • Существует ли на рынке что-то или кто-то подобный? • Соответствует ли бюджет масштабам проекта? • Какой срок реализации проекта? Насколько он реалистичен? 17.11.15 16
  • 17. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием: оценка заявки Критерии оценки:  Влияние • Какие результаты будет иметь данный проект? • Что он даст обществу? • Окажет ли предлагаемая деятельность положительное влияние в других сферах, сверх намеченных целей? 17.11.15 17
  • 18. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием: оценка заявки Критерии оценки:  Устойчивость • Имеются ли у вас партнерские отношения с другими организациями, которые смогут поддержать проект? • Определили ли вы другие источники средств? • Будет ли продолжаться проект после освоения гранта? • Какие ваши планы в отношении будущего данного проекта? 17.11.15 18
  • 19. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием: оценка заявки Критерии оценки:  Достоверность • Какие вы можете привести доказательства того, что ваша компания добивается намеченных целей? • Входит ли вы или планируете вступить в профессиональное сообщество? • Получал ли вы ранее финансирование из внешних источников? 17.11.15 19
  • 20. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием: оценка заявки Критерии оценки:  Финансы • Включены ли в бюджет доходы, расходы и пожертвования (в денежной и неденежной форме)? Примечание: некоторые грантодатели требуют, чтобы был определенный процент пожертвований в неденежной форме. • Насколько обоснованы и оправданы статьи бюджета? • Какой процент запрошенных средств предназначен на оплату труда? 17.11.15 20
  • 21. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием: оценка заявки Общие советы:  Соответствие конкретным требованиям  Избегайте профессионального жаргона и сокращений  Вы смогли передать, что хорошо владеете ситуацией?  Вы все отразили в бюджете?  Наличие положительного опыта в данной сфере  Точные данные о компании и ее отношению к предполагаемой деятельности 17.11.15 21
  • 22. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием: оценка заявки Семь мифов написания грантами 1. Фонд только и ждет, чтобы озолотить меня 2. Чем больше денег я попрошу, тем больше мне дадут 3. Получив грант от фонда, я гарантирую себе получение новых грантов от того же фонда в будущем 4. Деньги в кармане - я им хозяин и ни перед кем не должен отчитываться 5. Солгав и представив свой проект в более выгодном свете, чем есть на самом деле, я добьюсь большего, чем говоря только правду 6. Свои цели и задачи я должен полностью подчинить интересам фонда 7. Отказ - это подлинная катастрофа. 17.11.15 22
  • 23. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием  Как отчитываются за гранты?  Детали оговариваются при заключении договора – сроки и содержание  Отчет о целевом использовании средств Гранта обычно имеет две части: финансовую и содержательную  Отчет по Гранту предоставляется в Фонд в печатном виде и в виде электронной версии  В процессе рассмотрения Отчета Фонд может запросить у Вас дополнительную информацию и документы 17.11.15 23
  • 24. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием  Отчет о целевом использовании средств Гранта обычно имеет две части: финансовую и содержательную К финансовому Отчету прилагаются: - заверенные копии платежных и иных первичных документов, подтверждающих фактически произведенные расходы: - документы, на основании которых эти платежи были произведены; - реестр прилагаемых документов и копий. Содержательный Отчет обычно составляет сам руководитель Проекта. 17.11.15 24
  • 25. 1 О КОМПАНИИ Организация и управление грантированием  Отчет о целевом использовании средств Гранта обычно имеет две части: финансовую и содержательную Содержательный Отчет может включать в себя: - общую справку о Проекте в свободной форме: дата, место проведения Проекта, цель Проекта, поставленные задачи, участники и партнеры проекта; - список участников, программу мероприятия, фотографии; - Итоги и Результаты Проекта, конкретные предложения и рекомендации: - расширенное изложение сути состоявшегося мероприятия с цитатами из выступлений, стенограмму мероприятия, аудио- или видеозапись; - сообщения в СМИ; - для физических лиц – текст доклада или выступления на мероприятии, фотографии; - для издательских проектов – верстку книги, а также саму книгу; - и иную информацию... 17.11.15 25
  • 26. 1 О КОМПАНИИ Частная vs государственная поддержка  Государственные фонды – четкое описание программ, подробная заявка, но много бюрократии и проволочек. Фонды недолговечны– 1-3 года Министерства, посольства, местная администрация  Нанимают субподрядчкив для распределения крупных сумм, которые облегчают бремя 17.11.15 26
  • 27. 1 О КОМПАНИИ Частная vs государственная поддержка Частные фонды (private foundation)  за счет процентов с оборота капитала, оставленного отдельными богатыми людьми или семьями- Фонд МакАртуров, Фонд Рокфеллера и множество других  Намного менее бюрократичны, чем государственные. Редко меняют свою политику и приоритеты. В частных фондах возможно получение денег "вне конкурса", по запросу самого фонда 17.11.15 27
  • 28. 1 О КОМПАНИИ Частная vs государственная поддержка Корпоративные фонды (corporate foundation)  Организуются фирмами для поддержки начинаний, соответствующих профилю компании  Зависят от устойчивости и политики "родительской" корпорации, так как существуют за счет постоянных отчислений от ее прибыли  Важная особенность корпоративных фондов – часто предоставляют гранты продукцией самой фирмы (неденежные гранты – "inkind"), например, компания Apple предоставляя компьютеры 17.11.15 28
  • 29. 1 О КОМПАНИИ Частная vs государственная поддержка Зарубежные фонды, имеющие представительства в России  https://fconline.foundationcenter.org/  Русскоязычный персонала (как административного, так и экспертного)  Длительная работа с заявителем: можно прийти на консультацию; могут направлять уточняющие вопросы; фонды устраивают семинары по написанию заявок  Заниженные требования к заявкам, то есть эти фонды нередко "сквозь пальцы" смотрят на многие "несущественные" ошибки в заявках 17.11.15 29
  • 30. 1 О КОМПАНИИ Частная vs государственная поддержка Российские фонды и подразделения при корпорациях  Располагают отдельными бюджетами и ориентированы на «социальное развитие»  Пока таких фондов немного, и вместо общих закономерностей за созданием каждого из них прослеживается комплекс экономических и персональных мотивов и своя история 17.11.15 30
  • 31. 1 О КОМПАНИИ Современные тенденции в грантировании • Все на американский манер  • Сколково: – Foresight check – разброс по кластерам – Автоматическая «слепая» экспертная оценка => статус резидента – Заявка: меморандум, презентация, дорожная карта, финансовый план, смета и ее обоснование – Due diligence – Научная экспертиза – Грантовый комитет – До 5 млн – достаточно руководителя кластера – Причины отказа: отсутствие инновационности, команды и бизнес-плана ( 7-8 лет) – Максимальный безотчетный период – 11 месяцев 17.11.15 31
  • 32. 1 О КОМПАНИИ Современные тенденции в грантировании • Все на российский манер  • Малое предпринимательство: – Конкурс – 300 тысяч – Софинансирование не менее 20% и создание не менее 3-ч рабочих места с МРОТ (e.g) – Отсутствие долгов – Срок на рынке – не менее 1-2 года – Нет алкоголю, финансам и недвижимости; да с/х, лицензиям, экспорту, энергоэффетивность и пр. – Обучение на курсах – Использование: ОС, приобретение ПО, аренда офиса (лимиты), сырье материалы (лимиты) – Иностранцев – не боле 25% 17.11.15 32
  • 33. 1 О КОМПАНИИ Современные тенденции в грантировании • Все на манер Micrsoft • Фонд Посевного Финансирования Microsoft Партнеры: Фонд Сколково, РВК, Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан, Almaz Capital, Global TechInnovations, TexDrive Accelerator, Фонд Содействия Развитию Венчурных Инвестиций г. Москвы, Холдинг Главстарт, Фонд Bricolage, Runa Capital • IT решения на базе Microsoft 17.11.15 33
  • 34. 1 О КОМПАНИИ Заключение  Вид бизнеса определяет источник гранта:  Инновации (IT, биофармацевтика, нано)  Услуги  Информация  Безвозмездно не значит без отчета  Коммерческая обоснованность Спасибо за внимание! 17.11.15 34

Editor's Notes

  • #3: Шаблон слайда
  • #4: Шаблон слайда
  • #5: Шаблон слайда
  • #6: Шаблон слайда
  • #7: Шаблон слайда
  • #8: Шаблон слайда
  • #9: Шаблон слайда
  • #10: Шаблон слайда
  • #11: Шаблон слайда
  • #12: Шаблон слайда
  • #13: Шаблон слайда
  • #14: Шаблон слайда
  • #15: Шаблон слайда
  • #16: Шаблон слайда
  • #17: Шаблон слайда
  • #18: Шаблон слайда
  • #19: Шаблон слайда
  • #20: Шаблон слайда
  • #21: Шаблон слайда
  • #22: Шаблон слайда
  • #23: Шаблон слайда
  • #24: Шаблон слайда
  • #25: Шаблон слайда
  • #26: Шаблон слайда
  • #27: Шаблон слайда
  • #28: Шаблон слайда
  • #29: Шаблон слайда
  • #30: Шаблон слайда
  • #31: Шаблон слайда
  • #32: Шаблон слайда
  • #33: Шаблон слайда
  • #34: Шаблон слайда
  • #35: Шаблон слайда