ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
NAAR EEN
DIGITALE MARKT
VAN ARBEID
JEROEN PEPERS, DIRECTEUR A+O FONDS
GEMEENTEN
IMPACT
DIGITALISERING (1)
Arbeid verandert:


-      Onderzoek Andries De Grip: siccareur, moertapper,
       builenvuller
-      Eerst productie, nu kenniswerk?
-      Kennisdata groeit exponentieel: CEO Google-
       uitspraak vroeger-2003 en na 2003-2010 elke 2 dagen
       net zoveel informatie
-      Netwerksamenleving: netwerken als bron kennis
-      Lagere behoefte aan kapitaal voor sommige
       ondernemingen
IMPACT
DIGITALISERING (2)
Arbeidsmarkt verandert:


-   Digitale marktplaatsen
-   Voorbeeld NASA
-   Sociale netwerken
-   Sociale media als wervingskanaal en selectie?
-   Impact transactiekosten op deal?
IMPACT
DIGITALISERING (3)
Kent u dit?
www.werkspot.nl


Wat als dit gemeengoed wordt?
www.kennisspot.nl


Onderzoek Panteia 2013 maakt melding van 53 marktplaatsen
voor sector overheid, waarvan deels zzp-gericht
IMPACT
DIGITALISERING (4)
Arbeidsverhoudingen veranderen?


-   Vast-flexverhouding
-   Psychologisch contract werkgever-werknemer verandert
    in psychologisch contract posse-individu
-   Verdelingvraagstuk risico’s op tafel (pensioen,
        arbeidsongeschiktheid, werkloosheid etc)
WAT VRAAGT DIT VAN
MEDEWERKERS?

Inzetbaarheid als sleutel genoemd:
-      Vijf elementen die inzetbaarheid vormen (Van der
       Heijde en van der Heijden): Beroepsexpertise,
       Anticipatie en optimalisatie, Persoonlijke flexibiliteit
       (barbapapa-vermogen), Organisatiesensitiviteit,
       Balans
-      T-profiel Matthieu Weggeman


Digicapabel?
BV Ik: wie je kent en hoe (goed) mensen jou kennen
HOE KUNNEN WE
MEDEWERKER
FACILITEREN?
Perspectief bieden:
-      Varkenscycli: verbreden in plaats van verwisselen
       beroep
-      Leren en ontwikkelen=loopbaan=kennisontwikkeling
       organisatie
-      Ontsluit kennis sneller en beter voor
       beroepsexpertise
ONTSLUIT KENNIS
Breng beter in beeld wat individu kan:
-       E-portfolio: open standaard
-       Actief ontsluiten beroepskennis (kenniscentra en
        scholen)
-       Valideren: EVC en EVP
Breng beter in beeld wat nodig is in sectoren:
-       sectorale personeelsplanning kan beter
-   T-profielen voor sectoren (intersectoraal denken met
         aandacht voor eigen behoefte)
Verbindt carriereontwikkeling aan kennismanagement
Faciliteer waaier werkondernemerschap
ROL OVERHEID
Bewaak open sourcekarakter kennis
-   Open standaard e-portfolio. Geen rol in bewaren e-
    portfolio, werknemer is eigenaar portfolio
-   Collectief ontwikkelde kennis is van iedereen (open data).
    Ook kennis beroepsexpertise


Andere discussies over reserveren middelen pensioen vs
loopbaan even buiten beschouwing

More Related Content

19032013 Jeroen Pepers Digitale markt

  • 1. NAAR EEN DIGITALE MARKT VAN ARBEID JEROEN PEPERS, DIRECTEUR A+O FONDS GEMEENTEN
  • 2. IMPACT DIGITALISERING (1) Arbeid verandert: - Onderzoek Andries De Grip: siccareur, moertapper, builenvuller - Eerst productie, nu kenniswerk? - Kennisdata groeit exponentieel: CEO Google- uitspraak vroeger-2003 en na 2003-2010 elke 2 dagen net zoveel informatie - Netwerksamenleving: netwerken als bron kennis - Lagere behoefte aan kapitaal voor sommige ondernemingen
  • 3. IMPACT DIGITALISERING (2) Arbeidsmarkt verandert: - Digitale marktplaatsen - Voorbeeld NASA - Sociale netwerken - Sociale media als wervingskanaal en selectie? - Impact transactiekosten op deal?
  • 4. IMPACT DIGITALISERING (3) Kent u dit? www.werkspot.nl Wat als dit gemeengoed wordt? www.kennisspot.nl Onderzoek Panteia 2013 maakt melding van 53 marktplaatsen voor sector overheid, waarvan deels zzp-gericht
  • 5. IMPACT DIGITALISERING (4) Arbeidsverhoudingen veranderen? - Vast-flexverhouding - Psychologisch contract werkgever-werknemer verandert in psychologisch contract posse-individu - Verdelingvraagstuk risico’s op tafel (pensioen, arbeidsongeschiktheid, werkloosheid etc)
  • 6. WAT VRAAGT DIT VAN MEDEWERKERS? Inzetbaarheid als sleutel genoemd: - Vijf elementen die inzetbaarheid vormen (Van der Heijde en van der Heijden): Beroepsexpertise, Anticipatie en optimalisatie, Persoonlijke flexibiliteit (barbapapa-vermogen), Organisatiesensitiviteit, Balans - T-profiel Matthieu Weggeman Digicapabel? BV Ik: wie je kent en hoe (goed) mensen jou kennen
  • 7. HOE KUNNEN WE MEDEWERKER FACILITEREN? Perspectief bieden: - Varkenscycli: verbreden in plaats van verwisselen beroep - Leren en ontwikkelen=loopbaan=kennisontwikkeling organisatie - Ontsluit kennis sneller en beter voor beroepsexpertise
  • 8. ONTSLUIT KENNIS Breng beter in beeld wat individu kan: - E-portfolio: open standaard - Actief ontsluiten beroepskennis (kenniscentra en scholen) - Valideren: EVC en EVP Breng beter in beeld wat nodig is in sectoren: - sectorale personeelsplanning kan beter - T-profielen voor sectoren (intersectoraal denken met aandacht voor eigen behoefte) Verbindt carriereontwikkeling aan kennismanagement Faciliteer waaier werkondernemerschap
  • 9. ROL OVERHEID Bewaak open sourcekarakter kennis - Open standaard e-portfolio. Geen rol in bewaren e- portfolio, werknemer is eigenaar portfolio - Collectief ontwikkelde kennis is van iedereen (open data). Ook kennis beroepsexpertise Andere discussies over reserveren middelen pensioen vs loopbaan even buiten beschouwing