端端舝

端端舝Share a Scribd company logo
Alchemia zespo?u w
metodologiach Agile
Dmitrij ?atuchin, Internet Works
Czym jest zesp車??
Ludzie
Cel
Miejsce i czas
Pasja
Przyjemno??
Lider
Pozytyw
Wynik
Historyczne cechy zespo?u
By przetrwa? razem katastrof?
By wygra? razem wojn?
By by? lepszym ni? inni
By zdobywa? sukcesy
By uzupe?nia? si?
Jak powstaje zesp車??
Odpowiedni ludzie
Odpowiedni czas
Odpowiedni cel
Odpowiednie kwali?kacje
Odpowiedni lider
PAEI
Przede wszystkim
podzia? r車l
P-Producent
A-Administrator
E-Przedsi?biorca
I-Integrator
PAEI
P-Project manager,Account manager
A- Operacyjny, IT manager, Zarz?dzaj?cy
E- Finansowy, R&D, Kreatywny, Spec. interakcji
I - PR-owiec, Marketingowiec,Admin
Etapy ?ycia ?rmy a typy lider車w
!"#!$%!"&
!"#!$%!"&
!"#$%!"#!$%!"&
&'()%
%*("+%
,("-(.%
!"($%
!"($%
'#("&
Kto z kim i nad kim?
!"#$%&'
!"##$%#
&"##$'#
("##$%#
)"###$*#
Kiedy jest dobrze?
Kto nie jest Liderem
Jestem liderem, ale mam P=0
P=A=E=I
P=+5, E=+2
A=+5, I=+2
※Coalesced Authority, Power, and In?uence§
...te? uwa?am, ?e to trudne
Po??czmy razem:Autorytet, Si?? i Wp?yw
Kim jest ten Superman Lider車w?
czy
Co on robi? Teoria wektor車w
Wykorzystuje potencja? ludzki do zrealizowania celu
Cel projektu
Cel osoby
Cel projektuCel osoby
Co to ma do Agile?
Superlider jestAgile
Wszystkim (klient, PM, specjali?ci) zale?y na porz?dnie
wykonanej pracy
Aby to mia?o sens - potrzebny jest superplan i ludzie
Powodzenie produktu zale?y od... poprawnego procesu
pracy nad projektem - m.in. wgAgile
By wypracowa? sukces 滄莽梯車梭紳勳梗
Punkty wyj?cia
Termin wykonania
Realistyczne za?o?enia procesu pracy
Jako?ciowa i dok?adna analiza potrzeb konsumenckich
produktu
Specy?kacja
R車wnomierny i r車wnoczesny przydzia? zada里
Proces
Przedsprzeda?
Wydzia? analityczny:
Analiza projektu i opis zakresu pracy
Wycena czasowo-kosztowa
Wydzia? Wdro?eniowy:
Ocena nak?ad車w pracy i ryzyka
Dokumenty:
Oferta i wst?pna specy?kacja
Umowa dot. opracowania dokumentu projektowego
Analiza wymaga里 i potrzeb
Dzia? projektowy:
Analiza biznesowa i zbi車r wymaga里
Dok?adne planowanie zada里
Dzia? Wdro?e里:
Wyb車r platformy
Planowanie prac
Wyb車r cz?onk車w zespo?u i lidera
Dokumenty:
Wizja, opis grupy docelowej, scenariusze funkcjonalno?ci,
mapa serwisu, Umowa na Prototyp
Prototyp
WersjaAlpha
Dzia? projektowy:
Makiety, propozycja designu
Symulacja interakcji
Dzia? Wdro?eniowy
Rdze里 projektu z funkcjonalno?ci? zgodnie z umow? z
okre?lon? dat? i kwot?
Dokumenty:
Backlog, Post?p prac, Umowa wdro?eniowa...
Beta
Dzia? projektowy:
Dok?adny projekt i design interfejs車w
Bie??ce dokumenty na potrzeby dzia?u wdro?e里
Dzia? Wdro?eniowy
Wdro?enie, testowanie, ※bugsupport§ - zgodnie z umow?
wdro?eniow?
Dokumenty:
Plan test車w, Post?p prac, dopracowanie dokumentu
funkcjonalno?ci
1.0
Dzia? projektowy:
Dopracowanie dokument車w i bie??ce wsparcie
Dzia? Wdro?eniowy
Dopracowanie produktu
Dokumenty:
Specy?kacja, Wyniki test車w, Protok車? zgodno?ci z
zam車wieniem, Odbi車r dzie?a, Umowa na wsparcie
Podsumowanie
Lider
Dobrany zesp車?
Cele
Plan
Dok?adny podzia? zada里
Ci??ka praca
3 x Satysfakcja
Dzi?ki za
wys?uchanie
Dmitrij ?atuchin, Internet Works Sp. z o.o.
http//www.goldenline.pl/dmitrij-zatuchin

More Related Content

Alchemia zespo?u w metodologiach Agile