2. 際際滷 Pelan Strategik Kepimpinan Amalab KBAT - Copy.ppt
- 1. Pembudayaan KBAT, Generasi HEBAT SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN MUKAH 4
- 2. Pembudayaan KBAT, Generasi HEBAT SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN MUKAH 4 MATLAMAT 1. Menetapkan hala tuju dan menyebar luas hala tuju KBAT dalam Pengurusan dan pentadbiran, kurikulum, Hal Ehwal Murid, Kokurikulum serta didokumenkan dalam Buku Pelan Perancangan Strategik sekolah 2. Menyediakan Pelan Tindakan Program KBAT 3. Agenda KBAT dibincangkan dan diberi penekanan dalam mesyuarat kurikulum, Hal Ehawal Murid dan kokurikulum 4. Menerajui aktiviti instruksional dalam Pdpc/PdpR berasaskan KBAT dari segi perancangan Pdpc/PdpR (Fail Rekod Persediaan Mengajar) ANJAKAN A5- Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi di setiap sekolah A6- Mengupayakan JPN, PPD dan sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan ASPIRASI SISTEM Kualiti dan Kecekapan PERANCANGAN STRATEGIK PENGURUSAN ORGANISASI
- 3. Pembudayaan KBAT, Generasi HEBAT SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN MUKAH 4 BIL STRATEGIK OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV (2020) 2021 2022 2023 1. Pengurusan Organisasi Meningkatkan kemahiran dan amalan KBAT dalam pelbagai bidang pengurusan melalui pengiktirafan dan insentif oleh sekolah % prestasi akademik(SPM) meningkat 0 kes disiplin ringan dan % kes disipin berat terkawal (warga sekolah) Bilangan penyertaan dan pencapaian dalam kokurikulum meningkat Bilangan pengiktirafan dan anugerah yang diperolehi oleh sekolah 5.76 10 10 5.50 15 20 5.25 20 25 5.00 30 35 1, Menyebarluas hala tuju KBAT dalam: 1.1 Mesyuarat pengurusan 1.2 Laman sosial Sekolah 1.3 Whatsapp dan telegram 1.4 Phamlet KBAT sekolah 1.5 Perhimpunan rasmi 1.6 Mesyuarat PIBG 1.7 Perjumpaan dengan ibubapa 1.8 Paparan panduan, maklumat pembudayaan KBAT di papan notis Pondok PIBG, Notis Umum dan bilik kelas Pengetua PK Pentadiran PK HEM PK KK Ketua Bidang
- 4. Pembudayaan KBAT, Generasi HEBAT SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN MUKAH 4 BIL STRATEGIK OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV (2020) 2021 2022 2023 1. Pengurusan Organisasi Mengimplementasikan Amalan Terbaik KBAT dan menggalakkan warga sekolah memberi input dalam mencetuskan pemikiran kritis, kreatif dan inovatif secara menyeluruh dalam menerapkan element KBAT Bilangan warga sekolah sebagai pakar rujuk@ suri teladan meningkat Bilangan murid menerima pengiktirafan meningkat 2. Memberi penghargaan atau pengiktirafan kepada warga sekolah yang Berjaya mengimplementasikan Amalan KBAT dan PK21 Semua Jawatankuasa Pengurusan Guru-guru AKP Murid
- 5. Pembudayaan KBAT, Generasi HEBAT SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN MUKAH 4 BIL STRATEGIK OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV (2020) 2021 2022 2023 2. Pengurusan Sumber Manusia 2.1Meningkatkan prestasi pengurusan dan pentadbiran sekolah % skor dalam element Pengursan organisasi meningkat dalam SKMPg2 1. Bengkel Perkongsian Ilmu 2. Kursus Luaran dan Dalaman 1. Pengetua 2. Penolong Kanan 3. Ketua Bidang 4. Penyelaras LDP 2.2 Memastikan prestasi penilaian guru melebihi 85% 2.3 meningkatkan bilangan guru cemerlang dan guru pakar Bilangan guru cemerlang dan guru pakar 1. Pemantauan 2. Pencerapan 3. Kursus etika kerja guru Pengetua Semua PK Semua guru
- 6. Pembudayaan KBAT, Generasi HEBAT SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN MUKAH 4 BIL STRATEGIK OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV (2020) 2021 2022 2023 3. Pengurusan Kewangan Sekolah Meningkatkan dan memantapkan pengurusan kewangan di kalangan pengurus kewangan sekolah Bilangan Mesyuarat Bilangan Latihan/ bengkel pengurusan kewangan 4 0 4 1 4 2 4 3 Mesyurat kewangan 4 kali setahun Mengadakan Latihan @ bengkel pengurusan kewangan Pengetua KPT, PT(W) Semua PK, KB, KP, Penyelia Asrama
- 7. Pembudayaan KBAT, Generasi HEBAT SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN MUKAH 4 BIL STRATEGIK OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV (2020) 2021 2022 2023 4. Pengurusan Sekolah Mendeoani Cabaran Pendamik Covid-19 Mengekang penularan pendamik Covid-19 Bilangan warga sekolah mematuhi SOP Bilangan banner, notis serta maklumat pendamik di sekitar sekolah Tiada kes di kalangan warga sekolah 80 40 0 99 50 5 100 55 0 100 60 0 1. Memasang banner, maklumat serta notis berkaitan dengan pendamik di sekitar sekolah serta dalam bilik kelas 2. Mengadakan pertandingan melukis poster berkaitan dengan pendamik 3. Membuat dan menyediakan tanda arah, sink, sanitizer di lokasi strategik 4. Membuat operasi nyahkuman setiap kali penggunaan bilik atau peralatan.
- 8. Pembudayaan KBAT, Generasi HEBAT SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN MUKAH 4 PELAN TAKTIKAL KEPIMPINAN AMALAN KBAT KRA Pengurusan Organisasi STRATEGI 1 Menyebarluas hala tuju Amalan KBAT di kalangan warga sekolah STRATEGI 2 Memberi penghargaan dan pengiktirafan NAMA PROGRAM/PROJEK We Love We Care : Mukah HEBAT BIL TANGGUNGJAWAB TEMPOH/ HARI KOS/ SUMBER KPI/ OUTPUT SASARAN PRESTASI PELAN KONTIGENSI 1 Pengetua JK Pengurusam Sepanjang tahun RM1000 /LPBT sekolah Sumbangan PIBG Wang Suwa Amalan KBAT dipraktikan secara meluas di kalangan warga sekolah % prestasi sekolah dalam pelbagai bidang meningkat - Minit Mesyuarat bidang pengurusan - Banner, maklumat, phamplet Amalan KBAT - Hebahan di media social sekolah
- 9. Pembudayaan KBAT, Generasi HEBAT SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN MUKAH 4 PELAN OPERASI KEPIMPINAN AMALAN KBAT Nama PROGRAM We Love We Care : Mukah HEBAT Matlamat 1. Meningkatkan pengetahuan serta pembudayaan Amalan KBAT di kalangan warga sekolah Objektif 2. Meningkatkan pembudayaan Amalan KBAT dikalangan warga sekolah Tempoh Sepanjang Tahun Sasaran Semua Guru , murid dan anggota kumpulan pelaksana LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS/PELAN KONTIGENSI 1 Pemakluman melalui mesyuarat, perhimpunan, notis, banner mengenai Amalan KBAT Pengetua JK Pengurusan Sepanjang tahun Minit Mesyuarat Memo jemputan mesyuarat 2 Aktiviti Taklimat dan Bengkel Amalan KBAT Ketua Bidang Kemanusiaan KP Pendidikan Moral Semua Guru Pendidikan Moral 3 jam Fotokopi bahan bengkel 際際滷Taklimat Bengkel PLC Laporan SPLKPM, PLC & bergambar 3 Dokumentasi dan Pelaporan 1 hari Laporan SPLKPM, PLC & bergambar
- 10. Pembudayaan KBAT, Generasi HEBAT SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN MUKAH 4 PELAN TAKTIKAL KEPIMPINAN AMALAN KBAT KRA Pengurusan Sumber Manusia STRATEGI 1 Meningkatkan prestasi pengurusan dan pentadbiran STRATEGI 2 Meningkatkan bilang guru cemerlang dan guru pakar STRATEGI 3 Markah Penilaian Prestasi melebihi 85% NAMA PROGRAM/PROJEK MUKAH HEBAT BERSAMA KBAT BIL TANGGUNGJAWAB TEMPOH/ HARI KOS/ SUMBER KPI/ OUTPUT SASARAN PRESTASI PELAN KONTIGENSI 1 Pengetua JK Pengurusam Sepanjang tahun - Bilangan Guru Cemerlang dan Guru Pakar 8 guru cemerlang, 35 guru pakar -Borang pemantauan -Borang pencerapan - Markah Penilaian Prestasi Tahunan
- 11. Pembudayaan KBAT, Generasi HEBAT SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN MUKAH 4 PELAN OPERASI KEPIMPINAN AMALAN KBAT Nama PROGRAM SMK MUKAH TERBILANG Matlamat Meningkatkan prestasi pengurusan kewangan sekolah Objektif Memantapkan pengurusan kewangan sekolah Tempoh Sepanjang Tahun Sasaran Jawatankuasa Pengurusan, KPT dan PT Kewangan LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS/PELAN KONTIGENSI 1 Pemakluman melalui mesyuarat Pengetua JK Pengurusan Sepanjang tahun Minit Mesyuarat Memo jemputan mesyuarat 2 Pelaksanaan bengkel, Latihan dan audit dalam Ketua Bidang Kemanusiaan Semua Guru Sekurang-kurang 2 kali setahun Laporan Audit dalam 3 Dokumentasi dan Pelaporan 1 hari Laporan Prestasi Audit Kewangan Sekolah
- 12. Pembudayaan KBAT, Generasi HEBAT SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN MUKAH 4 PELAN TAKTIKAL KEPIMPINAN AMALAN KBAT KRA Pengurusan Kewangan Sekolah STRATEGI 1 Memantapkan pengurusan kewangan sekolah NAMA PROGRAM/PROJEK SMK MUKAH TERBILANG BIL TANGGUNGJAWAB TEMPOH/ HARI KOS/ SUMBER KPI/ OUTPUT SASARAN PRESTASI PELAN KONTIGENSI 1 Pengetua JK Pengurusam Sepanjang tahun - Prestasi audit kewangan Prestasi Pengurusan Kewangan cemerlang -Laporan audit kewangan
- 13. Pembudayaan KBAT, Generasi HEBAT SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN MUKAH 4 PELAN OPERASI KEPIMPINAN AMALAN KBAT Nama PROGRAM KITA JAGA KITA, KITA JAGA MUKAH Matlamat Meningkatkan kefahaman warga sekolah tentang pendamik Covid-19 Objektif Sifar Kes di kalangan warga SMK Mukah Tempoh Sepanjang Tahun Sasaran Pengetua, semua guru, semua akp dan semua murid LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS/PELAN KONTIGENSI 1 Pemakluman melalui mesyuarat, banner, maklumat, media social dan notis Pengetua JK Pengurusan Sepanjang tahun Minit Mesyuarat Memo jemputan mesyuarat Banner, notis 2 Penyediaan tanda arah laluan, sink, sanitizer, penjarakan 1 meter dalam kelas, Sepanjang tahun Buku Suhu QR Code Sejahtera Pengimbas suhu 3 Dokumentasi dan Pelaporan 1 hari Laporan bergambar
- 14. Pembudayaan KBAT, Generasi HEBAT SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN MUKAH 4 CARTA GANTT KEPIMPINAN AMALAN KBAT BIL AKTIVITI JAN FEB MAC APR MEI JUN JUL OGOS SEP OKT NOV DIS 1 Mesyuarat Jawatankuasa Pengurusan 2 Mesyuarat Bidang Pengurusan 3 Pemantauan dan pencerapan 4 Pengurusan kepimpinan Amalan KBAT 5 Bengkel Amalan KBAT 6 Pelaksanaan Program 7 Penyampaian Penghargaan/pengiktirafan 8 Pelaporan pelaksanaan Kepimpinan Amalan KBAT