Янис Дзенис 2 SMDAY2016

Jul 4, 20160 likes738 views

Документ обсуждает оскорбительный маркетинг, его методику и влияние на контентную политику. Отмечается увеличение подписчиков на 10k и 25k подписавших петицию на change.org. Также указаны контактные данные партнера по рекламному бюджету, Яниса Дзенина.

Оскорбительный маркетинг
Как это работает?

И еще результаты
10К+ новых подписчиков
25К подписавших петицию на change.org
Рекламный бюджет от партнера акции

Янис Дзенис
+ 7 985 194 0843
janis.dzenis@aviasales.ru

Документ описывает три способа стимулирования клиентов к оставлению отзывов без использования подарков или скидок. Основные рекомендации включают своевременное внимание к комментариям, активное вовлечение участников после мероприятий через фото и поддержку обсуждений. Эффективность методов основана на создании положительного имиджа компании и укреплении связи с клиентами.

Янис Дзенис 1 SMDAY2016Михаил Рубинштейн

��

Документ описывает развитие и успех приложения Aviasales, которое обрабатывает около 1,5 миллиона запросов в день и активно используется в России. Также рассматриваются особенности маркетинга в мессенджерах, таких как Viber, WhatsApp и Telegram, с примерами успешных акций и взаимодействия с пользователями. Упоминается важность фокуса на продукте и осторожность в выборе каналов продвижения.

Олег Корнев SMDAY2016Михаил Рубинштейн

��

Эльнара Петрова SMDAY2016Михаил Рубинштейн

��

Документ обсуждает важность личного бренда руководителей и сотрудников в контексте работы с социальными сетями для повышения доверия и лояльности к компании. Подчеркивается, что маркетинг должен быть коллективной задачей, а сотрудники должны активно участвовать в создании контента. Важными условиями успеха являются открытость, высокая лояльность и способность сотрудников генерировать аутентичный контент.

Родион Скрябин SMDAY2016Михаил Рубинштейн

��

Документ обсуждает новые тенденции в медиа, включая копипаст, клонирование и кросс-медийность. В нем также подчеркивается значимость создания видеоконтента и эволюции медиа. Автор обращает внимание на важность контентных проектов и сообществ.

Виктория Вирта SMDAY2016Михаил Рубинштейн

��

Документ предлагает чек-лист контроля исполнителей в области SMM, акцентируя внимание на специфических обязанностях и компетенциях, необходимых для успешного выполнения задач. Рассматриваются преимущества и недостатки аутсорсинга и внутренней команды, а также требования к специалистам. Включены рекомендации по созданию контента, взаимодействию с аудиторией и проведению анализа работы в социальных сетях.

Николай Смирнов. SMDAY2016Михаил Рубинштейн

��

Документ содержит советы и лайфхаки по таргетированной рекламе в социальных сетях, таких как ВКонтакте и MyTarget. Описываются инструменты анализа и автоматизации рекламных кампаний, а также важность понимания целевой аудитории и использования статистики. Указаны различные сервисы для автоматизации и анализа, а также методы для оптимизации размещения рекламы.

Андрей Фрольченков SMDAY2016Михаил Рубинштейн

��

Документ описывает стратегию продвижения бренда через Facebook, подчеркивая важность эффективной рекламы и постов для увеличения продаж. Рассматриваются ключевые элементы стратегии, такие как построение имиджа, взаимодействие с аудиторией и уникальное торговое предложение. Основные целевые аудитории включают молодые пары, семьи и взрослую аудиторию.

Виктор Кравченко SMDAY2017Михаил Рубинштейн

��

Документ содержит данные о социальной сети 'Одноклассники' за январь 2017 года, включая статистику месячной аудитории, демографические характеристики пользователей и распространение доступа через мобильные платформы. Сеть показала высокий уровень взаимодействия с видео-контентом и рост активности пользователей на прямых эфирах. Также упоминаются новые возможности для продвижения контента и улучшения коммуникации с пользователями.

Елизавета Проскурина SMDAY2017Михаил Рубинштейн

��

Документ описывает стратегии создания вирусных постов в социальных сетях для привлечения внимания СМИ, включая акцент на целевые аудитории и их потребительские привычки. Он выделяет значимость контента с точки зрения социального влияния и сторителлинга, и раскрывает подходы к оценке результатов публикаций. Примеры успешной кампании и модель анализа эффективности также представлены.

Дарья Манелова SMDAY2017Михаил Рубинштейн

��

Данная стратегия работы в Инстаграм представлена Дарьей Манеловой, инстамаркетологом и основателем агентства, охватывающая ключевые аспекты оформления аккаунта, создания контента и использования блогерской рекламы для продвижения. Она включает рекомендации для новичков и коммерческих аккаунтов, а также стратегии анализа блогеров и взаимодействия с аудиторией. Основное внимание уделяется визуальной концепции, постоянству постинга и разнообразию видов контента для вовлечения подписчиков.

Егор Степанцев SMDAY 2017Михаил Рубинштейн

��

Документ описывает разработку SMM-стратегии для банка с акцентом на общение с клиентами в социальных сетях. Важные элементы стратегии включают визуальную идентичность, креативный контент и неформальный подход в коммуникации. Также рассматривается реакция банка на кризисную ситуацию, связанную с ошибочными списаниями, и способы управления обратной связью через социальные медиа.

Ольга Сивкова SMDAY2017Михаил Рубинштейн

��

Документ обсуждает актуальность SMM как модного тренда и его необходимость в современном маркетинге. Рассматриваются вопросы измерения успеха, целевой аудитории, технологий и баланса между скоростью и качеством. Презентация подготовлена Ольгой Сивковой для Social Media Day 2017 с использованием анимаций Карла Бертон.

Анна Логиновская SMDAY 2017Михаил Рубинштейн

��

В документе представлены 13 правил для успешного ведения SMM. Основное внимание уделяется простоте контента, выбору изображений и взаимодействию с аудиторией. Рекомендуется использовать конкретные механики, делиться ссылками и быть человечными в общении.

Пётр Гордеев. SMDAY 2017Михаил Рубинштейн

��

Документ представляет собой аналитический обзор рекламных возможностей ВКонтакте с акцентом на аудиторию и статистику использования платформы в России. Он описывает различные методы таргетинга и ретаргетинга для рекламодателей, а также форматы рекламных объявлений, доступные для привлечения пользователей. В документе также рассмотрены демографические данные пользователей и новые функции таргетинга, такие как геолокационные настройки и поддержка событий.

Автоинформатор AvvaМихаил Рубинштейн

��

Автоинформатор Ayva Inform — эффективный инструмент для телемаркетинга, позволяющий автоматизировать обзвон клиентов и сокращать затраты на человеческие ресурсы. Система обеспечивает быстрый запуск и высокую скорость обзвон, а также интеграцию с CRM и ERP системами. Клиенты могут использовать автоинформатор для различных целей, включая оповещение о акциях и напоминания о задолженности.

Артём ИшонинМихаил Рубинштейн

��

Документ обсуждает кейсы репутации и важность правды и юмора в их обработке. Подчёркивается необходимость принимать участие в ситуациях, связанных с репутацией, и использовать проверенные механизмы для достижения результатов. В конце упоминается, что для успеха нужно не так много, но ключевые аспекты всё же важны.

Светлана Борисова.Михаил Рубинштейн

��

Документ описывает топ-10 креативных PR-кампаний, которые продемонстрировали эффективность и влияние PR на восприятие брендов и директиву бизнеса. Каждая кампания обсуждает уникальные подходы и достигнутые результаты, включая стремительный рост продаж и позитивное восприятие. В статье также подчеркивается важность креативности в PR для изменения общего понимания его роли в коммуникации.

Анастасия ДжмухажзеМихаил Рубинштейн

��

Документ представляет собой обзор взглядов Анастасии Джмухадзе, эксперта в области PR и SMM, на ведение бизнеса с ограниченным бюджетом. Она акцентирует внимание на важности реального понимания возможностей PR и на том, как искать и использовать информационные поводы для достижения результатов. Также подчеркиваются ключевые аспекты работы с партнерами и поддержания личного бренда.

«Благотворительная программа «Мир новых возможностей» - Ирина Жуйкова, главны...Михаил Рубинштейн

��

Документ описывает благотворительную программу «Мир новых возможностей», инициированную И. Жуйковой, с целью создания благоприятных условий для устойчивого развития регионов. Программа включает поддержку социальных инициатив, конкурсы проектов и формирование социального партнерства, а также выставляет результаты работы через различные проекты, такие как реабилитация инвалидов и развитие молодежного предпринимательства. В результате реализации программы достигнуты значительные успехи, включая победы в конкурсах и активное вовлечение местных сообществ.

«Корпоративная социальная ответственность и благотворительность – тренды 2015...Михаил Рубинштейн

��

Документ анализирует Trends corporate social responsibility и благотворительность в 2015 году, обращая внимание на изменения в благотворительных программах и кризисные меры, принятые компаниями. Основные тренды включают оценку социальных программ через SROI, совместные бренды, доброту на рабочем месте, активное участие в спорте и социальные инновации. Также отмечается важность прозрачности и взаимодействия со стейкхолдерами в процессе реализации социальных проектов.

«Социальная сторона бизнеса» - Алексей Сидоров. коммерческий директор макрор...Михаил Рубинштейн

��

Документ описывает социальную инициативу компании Tele2, которая наряду с развитием телекоммуникационной инфраструктуры поддерживает проекты в социальной сфере, включая «Электронную школу» и конкурс социальных предпринимателей «Навстречу переменам». Фонд поддерживает социальные инициативы, направленные на улучшение жизни детей и подростков в России, и предоставляет финансирование и обучение для победителей конкурса. За первый этап конкурса было подано 418 заявок, из которых 230 прошли экспертизу.

«Гранты vs пожертвования. Не всё так просто».- Анна Руденко, начальник Центра...Михаил Рубинштейн

��

Документ обсуждает различия между грантами и пожертвованиями в контексте благотворительности, подчеркивая важность креативного подхода и отчетности. Также представлены примеры успешных социальных проектов и мероприятия, проведенные компанией «Лукойл-Волганефтепродукт». В заключение акцентируется внимание на целеполагании и необходимости межрегионального сотрудничества для эффективного фандрайзинга.

«Партнерство в благотворительности: опыт конкурса благотворительных и социаль...Михаил Рубинштейн

��

Документ описывает конкурс социальных и благотворительных проектов «ОМК-партнерство», организованный объединенной металлургической компанией (ОМК) в 2015 году, и его цели по созданию социального партнерства между бизнесом, государством и обществом. Основные направления конкурса включают социальную поддержку, развитие корпоративного волонтерства и систему грантов для некоммерческих организаций, с охватом более 14,794 человек. Конкурс также акцентирует внимание на новых принципах благотворительности и взаимодействии с различными заинтересованными сторонами.

НесмееваМихаил Рубинштейн

��

Бочарский Михаил Рубинштейн

��

Документ описывает стратегию эффективного написания питчей для медиа, подчеркивая важность коротких и индивидуальных предложений, основанных на релевантности и значимости. Приводятся статистические данные о том, сколько питчей получают журналисты и как они принимаются, а также особенности успешного общения с медиа. Основные рекомендации включают создание новостей на основе уникальности и контекста, а также использование email как основного канала коммуникации.

Brand analyticsМихаил Рубинштейн

��

Документ содержит исследование активности социальных медиа в России за апрель 2015 года, с подробным анализом типов контента и источников сообщений. Отмечается, что 70% контента о брендах публикуется вне официальных аккаунтов. Кроме того, рассматриваются стратегии маркетинговых коммуникаций на основе анализа целевой аудитории и методов измерения эффективности.

антикризис в соц.медиаМихаил Рубинштейн

��

Документ рассматривает коммуникационную стратегию антикризисных коммуникаций, подчеркивая важность подготовки и адекватной реакции на искажение информации и негативные рыночные влияния. Включены примеры из практики, такие как антикризисные действия в социальных медиа. Автор, Мария Дерунова, делится своим опытом и подчеркивает значимость эффективного управления корпоративными коммуникациями.