ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
‫املؤلف‬
/
‫ماكسويل‬ ‫سي‬ ‫جون‬
‫كتاب‬ ‫ملخص‬
‫اجلزء‬
‫األول‬
‫تلخيص‬
/
‫م‬
.
‫زارعي‬ ‫سينا‬
1
(
‫القائد‬ ‫تطوير‬
‫بداخلك‬
2.0
)
‫الرئيسة‬ ‫األفكار‬ ‫نشر‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫التلخيص‬
‫الكتاب‬ ‫قراءة‬ ‫عن‬ ‫يغين‬ ‫ال‬ ‫ولكنه‬ ‫للكتاب‬
.
‫فو‬ ‫وتضيف‬ ‫كثرية‬ ‫أبوابا‬ ‫تفتح‬ ‫القراءة‬
‫عديدة‬ ‫ائد‬
‫ّصات‬
‫خ‬‫املل‬ ‫ّرها‬‫ف‬‫تو‬ ‫ال‬
.
‫تنبيه‬
2
‫الكتاب‬ ‫هدف‬
‫هو‬
:
(
‫باملهارا‬ ‫التعريف‬
‫ت‬
‫القيادة‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫الرئيسة‬ ‫والقيم‬
.)
‫ّمة‬
‫د‬‫مق‬
3
-
‫أصبحت‬
‫القيادة‬
ً‫ا‬‫أمر‬
ً‫ا‬‫مهم‬
‫للغاية‬
‫ألن‬
‫األشخاص‬
‫صاروا‬
‫يدركون‬
‫اآلن‬
ّ
‫ن‬‫أ‬
‫القائد‬
‫الناجح‬
‫ّن‬‫ك‬‫يتم‬
‫من‬
‫تغيري‬
‫حياة‬
‫اآلخر‬
‫ين‬
.
-
‫كل‬
‫شخص‬
‫لديه‬
‫القدرة‬
‫على‬
‫أن‬
‫يصبح‬
،ً‫ا‬‫قائد‬
‫وميكن‬
‫تطوير‬
‫القيادة‬
‫وحتسينها‬
‫من‬
‫َل‬
‫ب‬ِ‫ق‬
‫أي‬
‫شخص‬
‫مستعد‬
‫ل‬
‫بذل‬
‫اجلهد‬
.
-
‫إن‬
‫القيادة‬
‫مثل‬
‫النضج‬
‫ال‬
‫تأتي‬
‫مع‬
‫التقدم‬
‫يف‬
‫العمر‬
‫تل‬
،‫قائيا‬
‫فمدة‬
‫ّي‬‫ل‬‫تو‬
‫املنصب‬
‫ال‬
‫ختلق‬
‫القدرة‬
‫على‬
‫القيادة‬
.
4
-
‫من‬
ّ
‫ن‬‫يظ‬
‫أنه‬
‫قائد‬
‫وال‬
‫يتبعه‬
‫أحد‬
‫فال‬
‫فائدة‬
‫مما‬
‫يقوم‬
،‫به‬
‫ولكي‬
‫تكون‬
ً‫ا‬‫قائد‬
‫جيب‬
‫أن‬
‫يتبعك‬
‫أحد‬
.
-
‫إذا‬
‫بذلت‬
‫جهدا‬
‫لتطوير‬
‫نفسك‬
،‫كقائد‬
‫فستكون‬
‫لد‬
‫يك‬
‫القدرة‬
‫على‬
‫التأثري‬
‫يف‬
‫عدد‬
‫أكرب‬
‫من‬
‫األشخاص‬
‫ويكون‬
‫لك‬
‫تأثري‬
‫بالغ‬
‫فيهم‬
.
-
ّ
‫ن‬‫إ‬
‫واحدة‬
‫من‬
‫أكثر‬
‫الطرق‬
‫فاعلية‬
‫لفهم‬
‫قوة‬
‫التأثري‬
‫هي‬
‫أن‬
‫ت‬
‫ّر‬‫ك‬‫ف‬
‫يف‬
‫األوقات‬
‫اليت‬
‫ّرت‬
‫ث‬‫تأ‬
‫فيها‬
‫بشخص‬
‫ما‬
‫أو‬
‫حدث‬
‫يف‬
‫حي‬
‫اتك‬
.
5
-
‫يف‬
‫بعض‬
،‫األحيان‬
‫تسهم‬
‫األشياء‬
‫الصغرية‬
‫يف‬
‫ترك‬
‫ان‬
‫طباعات‬
‫كبرية‬
.
‫لقد‬
‫ّلنا‬‫ك‬‫تش‬
‫بشكل‬
‫كبري‬
‫يف‬
‫الغالب‬
‫الذي‬
‫حنن‬
‫عليه‬
‫من‬
‫خالل‬
‫تلك‬
‫التأثريات‬
.
-
‫إذا‬
‫كانت‬
‫لديك‬
‫الرغبة‬
‫يف‬
‫إجناز‬
‫شيء‬
،‫ما‬
‫فسيمكن‬
‫ك‬
‫حتقيق‬
‫هذا‬
‫األمر‬
‫بشكل‬
‫أفضل‬
‫إذا‬
‫كان‬
‫اآلخرون‬
‫على‬
‫استعداد‬
‫ملساعدتك‬
.
-
‫إذا‬
‫قام‬
‫األشخاص‬
‫بزيادة‬
‫قوة‬
‫تأثريهم‬
،
‫فسيتمكنون‬
‫من‬
‫إحداث‬
‫تأثري‬
‫إجيابي‬
‫يف‬
‫عاملهم‬
‫اخلاص‬
‫أينما‬
‫كانوا‬
.
6
-
‫القيادة‬
‫احلقيقية‬
‫هي‬
‫أكثر‬
‫من‬
‫جمرد‬
‫سلطة‬
‫يتم‬
،‫منحها‬
‫فه‬
‫ي‬
‫أن‬
‫تصبح‬
‫الشخص‬
‫الذي‬
‫سوف‬
‫يتبعه‬
‫اآلخرون‬
‫بكل‬
‫سرور‬
‫و‬
،‫ثقة‬
‫والقادة‬
‫احلقيقيون‬
‫يعرفون‬
‫الفرق‬
‫بني‬
‫املنصب‬
‫والتأثري‬
.
-
‫املنصب‬
‫هو‬
‫مكان‬
‫ّد‬
‫ي‬‫ج‬
‫كبداية‬
‫يف‬
‫جمال‬
،‫القيادة‬
‫ولك‬
‫ّه‬
‫ن‬
‫مكان‬
‫سيء‬
‫للغاية‬
‫للتوقف‬
‫عنده‬
.
-
‫كلما‬
‫زاد‬
‫مستوى‬
‫مهارة‬
‫األشخاص‬
‫وقدرتهم‬
‫وزاد‬
‫التأثري‬
‫الناجم‬
‫عن‬
‫ذلك‬
‫زاد‬
‫شعورهم‬
‫باألمان‬
‫والثقة‬
.
7
-
‫ليس‬
‫جملرد‬
‫أنه‬
‫قد‬
‫ّن‬
‫ي‬‫ُع‬
‫ي‬
‫األشخاص‬
‫يف‬
‫منصب‬
،‫سلطة‬
‫أن‬
‫يعين‬
‫هذا‬
‫أن‬
‫بإمكانهم‬
‫ّي‬‫ل‬‫التح‬
‫بالتأثري‬
.
-
‫القيادة‬
‫هي‬
‫أن‬
‫جتعل‬
‫اآلخرين‬
‫يعملون‬
‫من‬
‫أجلك‬
‫وهم‬
‫ليسوا‬
‫ملزمني‬
‫بذلك‬
.
-
‫يبدأ‬
‫التأثري‬
‫احلقيقي‬
‫من‬
‫القلب‬
‫وليس‬
‫العقل‬
‫ويتطور‬
‫ويزدهر‬
‫من‬
‫خالل‬
‫العالقات‬
‫الشخصية‬
‫وليس‬
‫من‬
‫خالل‬
‫القواعد‬
‫واللوائح‬
.
8
-
‫سيكتشف‬
‫األشخاص‬
‫غري‬
‫الراغبني‬
‫أو‬
‫غري‬
‫القادرين‬
‫على‬
‫بناء‬
‫عالقات‬
‫قوية‬
‫ودائمة‬
‫أنهم‬
‫عاجزون‬
‫عن‬
‫احلفاظ‬
‫على‬
‫قيادة‬
‫دائمة‬
‫ّالة‬
‫ع‬‫وف‬
.
-
‫إذا‬
‫كان‬
‫بإمكانك‬
‫إضافة‬
‫النتائج‬
‫إىل‬
‫العالقات‬
‫وتطو‬
‫ير‬
‫فريق‬
‫من‬
‫األشخاص‬
‫ّون‬
‫ب‬‫حي‬
،‫بعضهم‬
‫وينجزون‬
‫األمور‬
‫فإ‬
‫نك‬
‫بذلك‬
‫تنشئ‬
ً‫ا‬‫مزجي‬
ً‫ا‬ّ
‫ي‬‫قو‬
‫ّاال‬
‫ع‬‫وف‬
.
-
‫عندما‬
‫تقود‬
‫فريقا‬
‫ّاال‬
‫ع‬‫ف‬
‫من‬
‫جمموعة‬
‫أشخاص‬
‫حيبون‬
‫العمل‬
،‫معا‬
‫فإنك‬
‫متنح‬
‫اآلخرين‬
‫سببا‬
‫للرغبة‬
‫يف‬
‫العمل‬
‫معك‬
‫وات‬
‫باعك‬
.
9
-
‫القادة‬
‫يصبحون‬
‫عظماء‬
‫ليس‬
‫بسبب‬
‫السلطة‬
‫اليت‬
‫لديهم‬
‫ولكن‬
‫بسبب‬
‫قدرتهم‬
‫على‬
‫متكني‬
،‫اآلخرين‬
‫فالنجاح‬
‫دون‬
‫حليف‬
‫سيؤدي‬
‫إىل‬
‫الفشل‬
‫يف‬
‫نهاية‬
‫املطاف‬
.
-
‫األشخاص‬
‫الذين‬
‫ّون‬
‫م‬‫ين‬
‫أنفسهم‬
‫هم‬
‫الذين‬
‫ينجحون‬
‫يف‬
‫تنمية‬
‫اآلخرين‬
.
‫إذا‬
‫كان‬
‫ال‬
‫يزال‬
‫هذا‬
‫الشغف‬
‫يف‬
‫داخلك‬
‫فسوف‬
‫يشعر‬
‫به‬
‫اجلميع‬
‫من‬
‫حولك‬
.
-
‫إن‬
‫معظم‬
‫األشخاص‬
‫يقضون‬
‫الوقت‬
‫مع‬
‫اآلخرين‬
‫لكن‬
‫قليال‬
‫ف‬
‫قط‬
‫من‬
‫يستثمرون‬
‫الوقت‬
‫فيهم‬
.
10
-
‫تطوير‬
‫األشخاص‬
‫من‬
‫خالل‬
‫االستثمار‬
‫فيهم‬
‫ال‬
‫يعين‬
‫التظ‬
‫اهر‬
‫بأن‬
‫متتلك‬
‫مجيع‬
‫اإلجابات‬
‫عن‬
‫تساؤالتهم‬
‫وهذا‬
‫يعين‬
‫أن‬
‫ت‬
‫كون‬
‫صادقا‬
‫معهم‬
.
-
‫إن‬
‫اهلدف‬
‫األمسى‬
‫يف‬
‫تطوير‬
‫اآلخرين‬
‫هو‬
‫مساعدتهم‬
‫ع‬
‫لى‬
‫تغيري‬
،‫حياتهم‬
‫فقد‬
‫يساعد‬
‫التعليم‬
‫على‬
‫حتسني‬
‫ح‬
‫ياة‬
‫الشخص‬
‫ولكن‬
‫التطور‬
‫احلقيقي‬
‫يساعد‬
‫على‬
‫تغيري‬
‫حي‬
‫اة‬
‫الفرد‬
.
-
‫مستوى‬
‫تأثريك‬
‫يف‬
‫اآلخرين‬
‫يف‬
‫تزايد‬
‫أو‬
‫تناقص‬
‫كل‬
‫ي‬
‫وم‬
.
‫ّه‬
‫ن‬‫وإ‬
‫من‬
‫املفيد‬
‫أن‬
‫ّز‬‫ك‬‫تر‬
‫انتباهك‬
‫على‬
‫زيادة‬
‫تأثريك‬
‫مع‬
‫عدد‬
‫حم‬
‫دود‬
‫من‬
‫األشخاص‬
‫يف‬
‫البداية‬
.
11
-
‫إن‬
‫إدارة‬
‫أي‬
‫شيء‬
‫تعين‬
‫السيطرة‬
‫عليه‬
،‫وتغيريه‬
‫وعندما‬
‫ي‬
‫تعلق‬
‫األمر‬
‫بالوقت‬
‫فال‬
‫يوجد‬
‫شيء‬
‫إلدارته‬
.
-
‫ال‬
‫أحد‬
‫ميكنه‬
‫الفرار‬
‫من‬
‫ضغوط‬
‫احلياة‬
‫احلديثة‬
‫وألننا‬
‫مجيعا‬
‫نتعامل‬
‫مع‬
‫املتطلبات‬
‫واملواعيد‬
‫النهائية‬
‫والصع‬
‫وبات‬
‫فإننا‬
‫ميكن‬
‫أن‬
‫نصاب‬
‫حبرية‬
‫عندما‬
‫يتعلق‬
‫األمر‬
‫بأولو‬
‫ياتنا‬
.
-
ّ
‫ن‬‫إ‬
ّ
‫ن‬‫ف‬
‫التحلي‬
‫باحلكمة‬
‫هو‬
‫معرفة‬
‫ما‬
‫جيب‬
‫التغاضي‬
،‫عنه‬
‫واملهمات‬
‫التافهة‬
‫والعادية‬
‫ّد‬
‫د‬‫يب‬
‫الكثري‬
‫من‬
‫وقتنا‬
.
12
-
ّ
‫ن‬‫إ‬
‫السبب‬
‫الرئيس‬
‫وراء‬
‫عدم‬
‫حتقيق‬
‫معظم‬
‫األهداف‬
‫الرئيس‬
‫ة‬
‫هو‬
‫ّنا‬
‫ن‬‫أ‬
‫نقضي‬
‫وقتنا‬
‫يف‬
‫القيام‬
‫أوال‬
‫باألمور‬
‫اليت‬
‫تقع‬
‫يف‬
‫املرتبة‬
‫الثانية‬
‫من‬
‫األهمية‬
.
-
‫عندما‬
‫نقول‬
‫بأن‬
‫كل‬
‫شيء‬
‫حيظى‬
‫بأولوية‬
،
‫حينها‬
‫ال‬
‫شيء‬
‫ستكون‬
‫له‬
‫أولوية‬
‫لديك‬
.
-
‫اإلنتاجية‬
‫هي‬
‫القدرة‬
‫على‬
‫القيام‬
‫بأشياء‬
‫مل‬
‫تكن‬
‫قادرا‬
‫عل‬
‫ى‬
‫القيام‬
‫بها‬
‫من‬
‫قبل‬
.
13
-
‫إذا‬
‫كنت‬
‫تريد‬
‫أن‬
‫تكون‬
،‫ناجحا‬
‫شخصا‬
،‫وقائدا‬
‫ّه‬
‫ن‬‫فإ‬
‫جيب‬
‫عليك‬
‫اختاذ‬
‫القرارات‬
‫وجيب‬
‫حتديد‬
،‫األولويات‬
‫واعلم‬
‫أنه‬
‫ال‬
‫ميكنك‬
‫احلصول‬
‫على‬
‫كل‬
،‫شيء‬
‫فال‬
‫أحد‬
‫ميكنه‬
‫ذلك‬
.
-
‫عندما‬
‫تصبح‬
‫أكثر‬
‫جناحا‬
‫وانشغاال‬
‫جيب‬
‫أن‬
‫تتعلم‬
‫ك‬
‫يفية‬
‫االختيار‬
‫بني‬
‫شيئني‬
،‫ّدين‬
‫ي‬‫ج‬
‫فال‬
‫ميكنك‬
‫احلصول‬
‫على‬
‫كل‬
‫منهما‬
.
‫جتب‬
‫التضحية‬
‫باألمر‬
‫ّد‬
‫ي‬‫اجل‬
‫أحيانا‬
‫لصاحل‬
‫األف‬
‫ضل‬
.
-
‫بدال‬
‫من‬
‫الرتكيز‬
‫على‬
‫الكفاءة‬
‫وهي‬
‫عقلية‬
،‫النجاة‬
‫جيب‬
‫أ‬
‫ن‬
‫ّر‬‫ك‬‫نف‬
‫يف‬
‫عقلية‬
‫الفاعلية‬
‫وهي‬
‫عقلية‬
،‫النجاح‬
‫وبدال‬
‫من‬
‫ال‬
‫رتكيز‬
‫على‬
‫القيام‬
‫باألمور‬
‫بشكل‬
‫صحيح‬
‫جيب‬
‫أن‬
‫ّز‬‫ك‬‫نر‬
‫على‬
‫القي‬
‫ام‬
‫باألمور‬
‫الصحيحة‬
‫فقط‬
.
14
‫االلكرتوين‬ ‫يد‬‫رب‬‫ال‬
:
Zarie81@gmail.com
‫املدونة‬
:
http://bepositiveandmakelife.blogspot.com/
‫للتواصل‬
15

More Related Content

ملخص كتاب (تطوير القائد بداخلك 2.0) - الجزء الأول