ݺߣ
Submit Search
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
•
1 like
•
246 views
Seena Zarie
Follow
هدف الكتاب هو: (التعريف بالمهارات والقيم الرئيسة في مجال القيادة)
Read less
Read more
1 of 15
Download now
Download to read offline
More Related Content
ملخص كتاب (تطوير القائد الذي بداخلك 2.0) - الجزء الرابع
1.
املؤلف / ماكسويل سي جون كتاب
ملخص اجلزء الرابع تلخيص / م . زارعي سينا 1 ( القائد تطوير بداخلك 2.0 )
2.
الرئيسة األفكار نشر
عن عبارة التلخيص الكتاب قراءة عن يغين ال ولكنه للكتاب . فو وتضيف كثرية أبوابا تفتح القراءة عديدة ائد ّصات خاملل ّرهافتو ال . تنبيه 2
3.
هو الكتاب هدف (
: باملهارات التعريف القيادة جمال يف الرئيسة والقيم .) ّمة دمق 3
4.
- إذا كانت الثقة منخفضة فحينها تكون قيادتنا حمدودة و ال ميكننا سوى إجراء تغيريات قليلة نسبيا قبل مقاومة األش خاص هلا . - القادة الناجحون ال ّونلحي القضية لالنتهاء من املشك لة بسرعة من أجل راحتهم ،الشخصية بل يساعدون على إجياد حلول جتعلهم يتقدمون ّفيهمظمبو ومؤسستهم إىل األمام . - ميكن للمشكالت بسهولة أن جتعلنا حنيد عن طريقنا أو جتعلنا ّل وحن أنظارنا عن اهلدف اخلاص بنا . 4
5.
- إن احلواجز التنظيمية هي السبب الرئيسي ملعظم املش كالت اليت حتدث يف ،العمل وهي السبب يف عدم حل الكثري م نها . - إذا كنت ترغب يف أن يسهم األشخاص يف حل ،املشكالت فعليك التخلص من احلواجز . - يف بيئة ّسم تت حبرية التعبري عن الرأي ، يتم الرت حيب ،بالتعليقات ويتم تشجيع املشاركة وفيها ُكافأ ت األف كار ّدة ياجل . 5
6.
- يف أثناء سعيك إىل حل ،املشكالت ضع قائمة بأكرب ع دد من احللول ،هلا وكلما زاد عدد ،احللول كان ذلك أفضل . - احلقيقة هي ّ نأ األفكار العظيمة ال تظهر من تلقاء ،نفسها ّما نإ ّر وتتط . وهذا حيدث فقط عندما تكون عازما على استكشاف األفكار والبحث عن حلول أكثر وأفض ل . - إحدى أعظم املخاطر اليت تواجه الشخص كثري التفكري ه ي قضاء الكثري من الوقت يف حل املشكالت والقليل من الوق ت يف تنفيذ احللول . 6
7.
- مهما كانت ظروفك صعبة ، فمن احملتمل أال يكون هناك ّ لح للمشكلة ،فقط ولكن قد تكون هناك فرصة لتحسني حيات ك وقيادتك . - أنت حباجة كقائد إىل رؤية املشكالت بشكل خمتل ف عن معظم األشخاص ،اآلخرين فهي فرصة لك لتعرف نفسك وفريقك وإمكاناتك . - عندما يتعلق األمر ،بالقيادة يصبح ّه جالتو أكثر أهمية من أي أمر ،آخر فعليك كقائد أن ترى اإلمكانات عندما ال يراها اآلخرون . 7
8.
- ّ نإ التوجه السليم هو ميزة إضافية يف ،احلياة فهو جيع ل حياتنا ،أفضل كما ّه نأ جيعل قيادتنا أفضل . - القادة العظماء يتفانون لتحقيق النجاح يف مواجهة أ ية ،مشكلة وهم مستعدون لبذل كل جهودهم ملساعدة الفريق على حتقيق النجاح . - لكي ينجح ،القادة جيب عليهم أن ينزعوا عن أنفسهم اعت قاد أنهم عاجزون وأن يساعدوا اآلخرين يف فرقهم على فعل الشي ء نفسه . 8
9.
- القادة ذوو الفاعلية الذين يريدون حتقيق النجاح ال جيل سون مكانهم ويأملون أن تنجز األمور نفسها بنفسها . - ال أحد ّ بحي الشخص ّر ماملتذ ، ّرون مفاملتذ يرهقون اآلخرين ّدون دويب ،طاقتهم وال يوجد شيء ّاب ذج بشأن شخص يشتكي طوال الوقت . - إذا ّمنالتع أن ّر دنق ما لدينا ،بالفعل فسوف جند ّ نأ لدي نا املزيد ،ّره دلنق وإذا استطعت أن ّر دتق األشياء ،الصغرية ف ّ نإ األشياء الكبرية ستعين الكثري . 9
10.
- القادة الناجحون ال يشتكون أبدا ، فهم األشخاص الذين يقدمون على التحرك ،والتنفيذ وهم األشخاص الذين يبدؤ ون العمل وحيشدون اآلخرين ملساعدتهم عندما تسوء األمور . - بينما يقوم الفرد بتطوير القائد الذي يف ،داخله عليه أن ميضي وقتا أقل يف اإلنتاج كشخص ووقتا أكثر على العمل مع اآلخرين ملساعدته على اإلنتاج . - إن القادة حباجة إىل التواصل مع اآلخرين ليس من أجل بن اء العالقات فقط وهو أمر ،مهم ولكن من أجل مؤسساتهم أيضا . 10
11.
- الرؤية ال ّل غتش ،النمو فالشغف هو ما يقوم ،بذلك فالش غف ّي ذيغ ،الرؤية والرؤية هي حمور ،الشغف والقادة الشغوفون برسالتهم يف احلياة خيلقون الرؤية . - القادة الناجحون ال يرضون أبدا مبا ّقوهقح وال يكتف ون ،به فهم ّعونليتط دائما إىل األفضل ويسعون باست مرار لتحقيقه وهذا ما يدفعهم إىل ّن سالتح . - من أجل إحراز ّم دتق كبري ، جيب على القادة أن يضعوا معايري ًاوفق إلمكانات فريقهم أو ّستهم سمؤ والفرص املتاح ة أمامهم . 11
12.
- إذا مسحنا للخوف من الفشل بالسيطرة على سلوكنا وأف ،عالنا فلن نكون القادة الذين نطمح ونقدر على أن نكون على شاكل تهم . - لكي تكون ،ناجحا عليك أن تكون على استعداد للفشل ، فأنت حباجة إىل احلفاظ على ّهك جتو اإلجي ابي واإلميان بذاتك حتى عند الفشل . - حنن يف حاجة إىل أن ّركنتذ ّ نأ التجربة واخلطأ حبسب تعريفها تشمل ،اخلطأ وعلينا أن نعتاد ذلك . 12
13.
- حنن حباجة إىل الرتحيب مبا هو غري متوقع ، وأن نكون مستعدين لتقبل صورة النجاح املختلفة عن الصورة املت وقعة . - يف كثري من األحيان قد يؤدي الفشل يف حتقيق ما كنت تنوي القيام به إىل نوع خمتلف متاما من النجاح ، رمب ا يؤدي إىل مستوى من النجاح أفضل مما كنت تتوقعه . - ّملالتع ال حيتاج إىل موهبة وال حيتاج إىل ،اخلربة بل كل ما ّبهليتط هو ّيلالتح بالتوجه الصحيح . 13
14.
- إن ّن سالتح الذي حيدث من خالل ّر والتط هو الضمان الوحيد ّ نبأ غدا سيكون ،أفضل فسمات الشخص الذي حيسن من ن فسه ختتلف عن مسات األشخاص اآلخرين . - إذا كنت تقود جمموعة من ،األشخاص فمن مسؤوليتك استحضار رغبة الفريق يف التحسني ومساعدة اآلخري ن على ّيه نتب . - ًاّ يأ كانت أحالمك وأهدافك يف ،احلياة فأنا ّعك جأش على ّي نتب ّه جتو القيام بكل ما يلزم ، والسعي لتحقيق تلك ا ألحالم بكل ما أوتيت من قوة . 14
15.
االلكرتوين يدربال : Zarie81@gmail.com املدونة : http://bepositiveandmakelife.blogspot.com/ للتواصل 15
Download