狠狠撸

狠狠撸Share a Scribd company logo

2010 netherlands

?
?
CPCRDI
CPCRDI
1 of 17
2010年荷兰创新思维改造研修团 報告人：中國生產力中心 研發創新組 王如玉 日期: 99/12/17 CPC?2010, all rights reserved
簡報大綱 壹、研習目的與行程 贰、团员背景 參、研習內容與心得 2 CPC?2010, all rights reserved
壹、研修目的与行程 Sep.6 Sep.7 Sep.8 Sep.9 Sep.10 PHILIPS主題課程 Living tomorrow Royal VKB ? 研修內容以PHILIPS成功轉型的關鍵基礎為主體，分別就將使用者經驗帶入產品創 新、開放式創新及整體企業產品價值傳達管理為基礎架構。 3 CPC?2010, all rights reserved
贰、团员背景 本團團員共25名，來自各個產業且多為中高階主管 7 6 5 4 3 2 1 工程師 0 電機 電子 光電 化工 生技 紡織 教育 法人 其他 16% 高階主管 中階主管 24% 60% 許祿寶：隨團指導專家，現任飛利浦品質文教基金 會董事長、國立交通大學EMBA 兼任教授、多家上 4 市公司獨立董事等，曾任台灣飛利浦資深副總裁。 CPC?2010, all rights reserved
參、研習內容 一、课程地图 二、研習課程精華 叁、案例分享 四、open innovation平台參訪--Design Huis & TU/e 五、体验实验室：homeLab、shopLab、hotel lab參訪 六、Living tomorrow參訪 七、Royal VKB參訪 CPC?2010, all rights reserved
一、课程地图 整體價值呈現-- 整體價值呈現-- 企業創新思維成功改造 企業創新思維成功改造 策略共識執行 顧客導向創新 以人為本 開放式創新 創新思維 內外部協同合作 內外部協同合作 使用者經驗研究 使用者經驗研究 創新文化的建立 6 CPC?2010, all rights reserved
二、研習課程精華 Philips 近年來已轉型為「以人為本」的市場導向公司。企業品牌承諾 為「Sense & Simplicity」，即是透過人的研究，設計做為複雜科技與 人性的溝通橋樑 Philips Design 副總裁親自講解 企業必須透過商業、科技、設計的協同合作 partnership與alliance的管理 找出企業的創新價值 維持大約30%未來產品研發，以維持企業競 爭優勢 利用open innovation與partnership、 alliance等合作策略提升研發競爭優勢 透過人（使用者與利害關係人）的研究與 經驗流練習 經驗流研究做為產品創意發想基礎 透過value proposition house從顧客面、 商業面、公司面去思考整個產品的可行性 7 CPC?2010, all rights reserved proposition house練習 Value
课堂活动实录 經驗流練習 Persona 分析 Creative 8 CPC?2010, all rights reserved framework
課 分享&討論 程 心 得 分 享 企業個案討論 9 CPC?2010, all rights reserved
叁、案例分享 研修內 研修內容要點 ? 所有產品開發必須符合公司品牌承諾『sense & simplicity』 ? 該公司也著手進行開放式創新的政策，以廣納更多好創意 ? 實行異業合作，擴大服務內容 10 符合品牌承諾的產品開發 實行異業合作 瞭解使用者需求 開放式創新 CPC?2010, all rights reserved Citizen M圖片來源~PHILIPS 官網
四、open innovation平台參訪 Open innovation平台--Design Huis 產學合作—TU/e 11 CPC?2010, all rights reserved
五、体验实验室 研修內 研修內容要點 ? 利用尚在體驗原型階段的新產品放入居家環境中,藉以檢視使用者對產品概念的 接受度，同時此實驗室在周圍放置了各種監視設備，讓研究者可針對來訪者的 聲音、影像做記錄，藉此收集分析使用者經驗，以後產品開發之用。 ? shopLab應用了許多對消費者行為的研究心得，並提供許多與消費者互動的科 技，吸引消費者的注意力並藉由燈光、音樂、商品資訊等影響消費者購買的決 定。 12 CPC?2010, all rights reserved
六、Living tomorrow 研修內 研修內容要點 ? 設計者從每個生活的細節去累積、收集，Monitor老人的健康情形，用 藥的提醒、紀錄，將各式data透過smart phone傳達到社區醫院，其 設計已具備遠距照護的雛型。室內的設備也根據老人的習慣、特性來 做設計和規劃，展現出human-Oriented的精神。 ? 不只讓科技結合生活有了完整的展示，更令人驚訝的是它的整合是來 自不同品牌公司加上文化創意，所以未來生活發展是需要更高度跨領 域的合作才能達成的。 創新產品概念展示平台 13 CPC?2010, all rights reserved Living Tomorrow
七、Royal VKB 研修內 研修內容要點 2003公司展開轉型，並將目標放在能夠成功外銷。公司成功處在”設計管 理”，包含為一系列有關品牌的定位、內涵與競爭者的差異創造以創造價 值；設計管理不包含設計工作，卻需具備選擇設計師、判斷設計，以及與 全球銷售點溝通獲得目標一致的能力。 14 圖片來源：Royal VKB CPC?2010, all rights reserved
我们这一班 15 CPC?2010, all rights reserved
行后研讨会 16 CPC?2010, all rights reserved
感谢聆听 17 CPC?2010, all rights reserved

More Related Content

2010 netherlands

  • 1. 2010年荷兰创新思维改造研修团 報告人：中國生產力中心 研發創新組 王如玉 日期: 99/12/17 CPC?2010, all rights reserved
  • 3. 壹、研修目的与行程 Sep.6 Sep.7 Sep.8 Sep.9 Sep.10 PHILIPS主題課程 Living tomorrow Royal VKB ? 研修內容以PHILIPS成功轉型的關鍵基礎為主體，分別就將使用者經驗帶入產品創 新、開放式創新及整體企業產品價值傳達管理為基礎架構。 3 CPC?2010, all rights reserved
  • 4. 贰、团员背景 本團團員共25名，來自各個產業且多為中高階主管 7 6 5 4 3 2 1 工程師 0 電機 電子 光電 化工 生技 紡織 教育 法人 其他 16% 高階主管 中階主管 24% 60% 許祿寶：隨團指導專家，現任飛利浦品質文教基金 會董事長、國立交通大學EMBA 兼任教授、多家上 4 市公司獨立董事等，曾任台灣飛利浦資深副總裁。 CPC?2010, all rights reserved
  • 5. 參、研習內容 一、课程地图 二、研習課程精華 叁、案例分享 四、open innovation平台參訪--Design Huis & TU/e 五、体验实验室：homeLab、shopLab、hotel lab參訪 六、Living tomorrow參訪 七、Royal VKB參訪 CPC?2010, all rights reserved
  • 6. 一、课程地图 整體價值呈現-- 整體價值呈現-- 企業創新思維成功改造 企業創新思維成功改造 策略共識執行 顧客導向創新 以人為本 開放式創新 創新思維 內外部協同合作 內外部協同合作 使用者經驗研究 使用者經驗研究 創新文化的建立 6 CPC?2010, all rights reserved
  • 7. 二、研習課程精華 Philips 近年來已轉型為「以人為本」的市場導向公司。企業品牌承諾 為「Sense & Simplicity」，即是透過人的研究，設計做為複雜科技與 人性的溝通橋樑 Philips Design 副總裁親自講解 企業必須透過商業、科技、設計的協同合作 partnership與alliance的管理 找出企業的創新價值 維持大約30%未來產品研發，以維持企業競 爭優勢 利用open innovation與partnership、 alliance等合作策略提升研發競爭優勢 透過人（使用者與利害關係人）的研究與 經驗流練習 經驗流研究做為產品創意發想基礎 透過value proposition house從顧客面、 商業面、公司面去思考整個產品的可行性 7 CPC?2010, all rights reserved proposition house練習 Value
  • 8. 课堂活动实录 經驗流練習 Persona 分析 Creative 8 CPC?2010, all rights reserved framework
  • 9. 課 分享&討論 程 心 得 分 享 企業個案討論 9 CPC?2010, all rights reserved
  • 10. 叁、案例分享 研修內 研修內容要點 ? 所有產品開發必須符合公司品牌承諾『sense & simplicity』 ? 該公司也著手進行開放式創新的政策，以廣納更多好創意 ? 實行異業合作，擴大服務內容 10 符合品牌承諾的產品開發 實行異業合作 瞭解使用者需求 開放式創新 CPC?2010, all rights reserved Citizen M圖片來源~PHILIPS 官網
  • 11. 四、open innovation平台參訪 Open innovation平台--Design Huis 產學合作—TU/e 11 CPC?2010, all rights reserved
  • 12. 五、体验实验室 研修內 研修內容要點 ? 利用尚在體驗原型階段的新產品放入居家環境中,藉以檢視使用者對產品概念的 接受度，同時此實驗室在周圍放置了各種監視設備，讓研究者可針對來訪者的 聲音、影像做記錄，藉此收集分析使用者經驗，以後產品開發之用。 ? shopLab應用了許多對消費者行為的研究心得，並提供許多與消費者互動的科 技，吸引消費者的注意力並藉由燈光、音樂、商品資訊等影響消費者購買的決 定。 12 CPC?2010, all rights reserved
  • 13. 六、Living tomorrow 研修內 研修內容要點 ? 設計者從每個生活的細節去累積、收集，Monitor老人的健康情形，用 藥的提醒、紀錄，將各式data透過smart phone傳達到社區醫院，其 設計已具備遠距照護的雛型。室內的設備也根據老人的習慣、特性來 做設計和規劃，展現出human-Oriented的精神。 ? 不只讓科技結合生活有了完整的展示，更令人驚訝的是它的整合是來 自不同品牌公司加上文化創意，所以未來生活發展是需要更高度跨領 域的合作才能達成的。 創新產品概念展示平台 13 CPC?2010, all rights reserved Living Tomorrow
  • 14. 七、Royal VKB 研修內 研修內容要點 2003公司展開轉型，並將目標放在能夠成功外銷。公司成功處在”設計管 理”，包含為一系列有關品牌的定位、內涵與競爭者的差異創造以創造價 值；設計管理不包含設計工作，卻需具備選擇設計師、判斷設計，以及與 全球銷售點溝通獲得目標一致的能力。 14 圖片來源：Royal VKB CPC?2010, all rights reserved
  • 15. 我们这一班 15 CPC?2010, all rights reserved
  • 16. 行后研讨会 16 CPC?2010, all rights reserved
  • 17. 感谢聆听 17 CPC?2010, all rights reserved