2010 uk
- 1. 英国技术经营策略规划研修团 (9/18-26) 陳美惠 中國生產力中心 CPC?2010, all rights reserved
- 2. 一、课程规划 ?開放式創新 研修單位：英國劍橋大學 ?技術情報蒐集模式 ?策略規劃『S-PLAN」 ?技術藍圖『T-PLAN』 Time Market M1 M2 P1 P2 P3 Product P4 T1 T2 Technology T3 T4 RD 1 RD 2 RD 4 RD 6 R&D programmes RD 3 RD 5 Capital investment / finance 2 Resources Supply chain CPC?2010, all rights reserved Staff / skills Dr. Phaal
- 3. 整體行程 9/20 開放式創新經營 技術行銷 (一) 技術情蒐實作 9/21 技術策略規劃決策工具與藍圖架構 進階策略技術藍圖--「Strategy-Plan」應用 (二) 藍圖願景層次--成功藍圖要素探討 9/22 「Technology-Plan」實用手法workshop 藍圖建構後之產品/技術研發決策、行動方案 (三) 9/23 企業參訪 上午—CDT (Cambridge Display Technology) (四) 下午—Inca Digital 9/24 企業參訪 CCL (Cambridge Consultants) (五) CPC?2010, all rights reserved
- 4. 情报概述 做決策 我想知道 策略性 戰術性 營運性 情報需求 人？ 事？ 地？ 時？ 原因？ 方式？ 政治 經濟 社會 科技 法律 環境 行動 機會的辨識 威脅的認知 藝術的評估 趨勢的側寫 情報要被用來做什麼？ 活動 市場情報 競爭情報 技術情報 資訊來源 白 灰 黑 你得知道 初級 vs 次級 內部vs 外部 外顯vs 內隱 Kerr et al. (2006) CPC?2010, all rights reserved
- 5. 技術情搜課堂場景 CPC?2010, all rights reserved
- 6. 将技术资源结合到公司目标 環境 組織 商業觀點 I 策略 推的機制 - 能耐 P S 拉的機制 - 需求 知識流) (知識流) 創新 技術基礎 (知識流) 知識流) 營運 E A 技術觀點 CPC?2010, all rights reserved
- 7. CPC?2010, all rights reserved
- 8. 教授講解 討論與發表 CPC?2010, all rights reserved
- 9. 业师指导 休閒時光-康河 休閒時光 康河 CPC?2010, all rights reserved
- 10. 公司参访-颁颁尝 企業參訪 企業參訪-Inca 企業參訪 CPC?2010, all rights reserved
- 11. 結論 ? 賣技術、賣知識、賣公司 ?以技術為Base ，市場需求為目標，發展管 理方法 ? 劍橋顧問公司鼓勵spin off ?日本企業青睞原因 – 獨特性強 – 技術能力高 ? 不製造實體產品，企業從事技術研發，被挖 掘 CPC?2010, all rights reserved