20101121 apa四国支部立ち上げlt公開用
- 1. SIer の中から見た Agile 開発 2010年11月21日 高橋
- 2. 大切なことは 最初に
- 4. まとめ
- 5. Agile開発は、 価値 スピード 卓越した仕事 をもたらします
- 6. 自己紹介 愛媛出身、愛大出身 ( ローカルな話 )
- 7. 在京の厂滨别谤の中の人
- 9. なんとか10年勤めました
- 12. 価値
- 15. どちらが 必要ですか？
- 16. 优先度の低い要求はありませんか？
- 18. 残る 8 割を「今回の开発からはずす」にはユーザーさんの意思が不可欠です
- 19. スピード
- 21. 「６ヶ月～１年」が ...
- 22. 「じゃあ３ヶ月で」になった
- 25. 工程管理が建前に
- 27. 「要求変わりました」
- 31. 「人月」という単位
- 32. 「人」と「月」は交换可能ではない
- 33. よくある间违い
- 34. 増員して月を減らす条件 文脈に依存しない作業 機械にまかせられる お隣さんじゃないサブシステム 文脈を共有していると何かしら影響はある 経験者を増やす コミュニケーションが浸透するまでのオーバーヘッド
- 35. 期間を延ばして人を減らす条件 期間を無限大に持って行くと0人でできる？？ 探索型のプロジェクトは、期間も延びるし、人もそれなりにかかる。 四半期や半期に製品が更新されるので、期间を延ばすこと自体が难しい
- 37. 早く始める。
- 38. ※业界全般のお话です。念のため。
- 39. 卓越した 仕事
- 42. 現状は、「ゴールを奪う」ために、 企画書を作成し、 計画書を作成、 詳細な計画書を作成し、 計画書に沿ってゴールできることをチェックし、 企画どおりゴールできることをチェックし、 それぞれの課程が完璧であることチェックし、 偉い人の承認を受けてからやっている。 と言えます。 その間に、
- 43. 「ゴールが移动」します。
- 44. 真に価値のあるコードを书きます
- 45. 手顺を创ります
- 47. 人が手顺を守るということも大事
- 48. 飞行机や鉄道の运行
- 49. プロトコルにまず従う
- 50. 时々、例外が発生する
- 53. なぜその手順なのか、 いつ使うべきか、 いつ変えるべきか、 変えるならばどう変えるか、 を知っています
- 54. 何故、 Agile 開発なのか
- 56. 可能性１
- 57. 骗されてます
- 58. 可能性２
- 60. 报告书上はこう
- 61. 実际はこう
- 63. 「IS○を記録的に満たせばよい」 となって、 「実際は」から 日本的な、フィードバックの無いウォーターフォール になった
- 64. 混沌に光を当てた効果はあった
- 66. 可能性３
- 67. 本当にうまく行っている
- 69. 課題だと 思っていること
- 70. 大規模システム アーキテクチャで縛る必要がある アーキテクチャとアジャイルの融合 文脉に依存しない作业を作れる
- 74. まとめ
- 75. Agile 開発は、 価値 スピード 卓越した仕事 をもたらします
- 76. 蚕＆础は恳亲会で
- 77. ありがとう ございました！