際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

2011 Urteko txostena

TECNALIA Research & Innovation
TECNALIA Research & Innovation

Informazio gehiago http://www.tecnalia.com/ webgunean

1 of 19
Download to read offline
2011 Urteko txostena
2011. URTEKO www.tecnalia.com TXOSTENA
LEHENDAKARIAREN GUTUNA TECNALIA Research & Innovation sortu izana -2011ko urtarrilaren 1ean- Euskadiko eta Espainiako Zientzia eta Teknologiako Sistemaren historia teknologikoko gertaera nagusia izan da. Martxan daramagun lehen urte honetan, hala dela erakutsi dugu, eta are garrantzitsuagoa dena: erakutsi dugu TECNALIA beharrezkoa dela gizartearentzat, oro har, eta enpresentzat, bereziki. Handiagoak gara, ia 1.500 langile ditugu, baina, badugu beste berezitasun bat: desberdinak gara. Ikerketaren mundua goitik behera aldatu dugu gure lan-filosofiarekin, Inspiring Business delakoarekin, zeinak ezin hobeki laburbiltzen baitu gure xedea eta ikuspegia: Ezagutza BPG bihurtzea pertsonen bizi-kalitatea hobetzeko, enpresentzat negozio-aukerak sortuz. Eta horrelaxe adierazi dugu gure lehen Plan Estrategikoan 2012-2014, zeinak bost oinarri baititu: ekonomia- eta finantza- jasangarritasuna, nazioarteko hedapena, ikerketaren bikaintasuna, inpaktu ekonomikoa eta soziala, eta pertsona konprometituak. Asmo handiko plana da, eta plan horrekin 1.750 pertsona baino gehiago izatera eta 170 milioi euro fakturatzera iritsi nahi dugu. Izan ere, ziur gaude berrikuntza dela eredu ekonomikoa aldatzeko lanabesa. I+G+Baren aldeko apustua sendotu behar dugu, Europako aurrendariek egiten duten moduan. Gero eta gertuago gaude Europako aitzindari horiengandik. TECNALIA 24. lekuan dago EBko VII. Esparru Programan parte hartzen duten milaka erakunde publiko zein pribaturen artean, eta Espainiako lehen erakunde pribatua da. 2011. urtearen amaierarako, 229 proiektutan hartu genuen parte, baina are garrantzitsuagoa zera da: proiektu horietako 51ren buru izan ginen; hala, beren sektorean aitzindari diren ikerketako enpresek eta bestelako erakundeek gugan jarritako konfiantzari erantzun diogu. Horregatik guztiagatik, eskerrak eta zorionak eman nahi dizkiet gure langileei, bezeroei, administrazioei, bazkide zein kolaboratzaileei eta TECNALIA gaur egun dena izaten lagundu duten guztiei. Eskerrik asko guztioi. Javier Ormazabal TECNALIAko Lehendakaria
ZUZENDARI NAGUSIAREN GUTUNA Esan dezakegu 2011n emaitza onak lortu ditugula, testuinguru ekonomiko oso konplexuan. Guztira, 116 milioi euro fakturatu ditugu. Diru-sarreren % 56 merkatutik etorri da, eta gainerakoa, % 44, ikerketa estrategikoko proiektuen bidez lortu dugu. Cash flowa positiboa izan da (9,1 milioi), eta horrek jasangarritasun ekonomikoa bermatzen digu. Horri esker, TECNALIAk 17 milioi euro inbertitu ditu, eta horrek aukera eman digu proiektuen kalitatea hobetzeko, gure bezeroei -4.000 baino gehiago dira- ematen dizkiegun zerbitzuei balio erantsi handiagoa emateko, eta azpiegiturak eta ekipamenduak hobetzeko gizartearen onurarako. 2011n, nazioarteko salmentak bikoiztea ere lortu dugu. Nazioarteko merkatuan 2,9 milioi kontratatzetik 6,2 milioi kontratatzera pasatu gara. Eragin-eremu geografikoa zabaltzeko TECNALIAk egin duen ahalegin hori ezinezkoa izango litzateke nazioartean ditugun sare zientifiko-teknologiko guztiak gabe, ezagutza sortzen eta balio erantsia handitzen laguntzen baitute. Europako proiektuei dagokienez, 2007. urtean hasi eta iazko urtera arte, 229 proiektu kontratatu ditugu guztira, eta proiektu horietatik 51tan izan dugu lidergoa. Lau urte hauetan, 86 milioi euroko diru-itzulkina ekarri digu horrek, eta, hala, I+G+Bko Espainiako lehenengo erakunde pribatua bihurtu gara. Oinarri teknologikoko 28 enpresa berriri lagundu diegu guztira, eta horietako 21etan partaide gara oraindik ere. Enpresa horiek 10 milioi euro fakturatu dituzte eta 158 lagunek dihardute haietan lanean. TECNALIA osatzen dugun ia 1.500 langilerekin dugun erantzukizuna dugu abiapuntu 2012. urteari ekiteko, baita ikerketa aplikatuaren bitartez egungo krisi ekonomikoa gainditzen lagunduko dugulako konfiantza ere, gizarteak TECNALIA existi dadin nahi dezan gerora ere. Joseba Jauregizar TECNALIAko Zuzendari Nagusia
TECNALIA RESEARCH & INNOVATION FUNDAZIOAREN PATRONATUA
TECNALIA Research & Innovation Fundazioaren Patronatua LEHENDAKARIA LEHENDAKARIORDEA LEHENDAKARIORDEA JAVIER ASS IGNACIO SENZ IDAZKARIA DE GORBEA FLIX ORMAZABAL CANALES Federaci坦n Espa単ola IRAOLA Iberdrola, S.A. de Asociaciones de Ormazabal Corporate Fundidores Technology A.I.E. 28 ENPRESA-PATRONO 10 ERAKUNDE-PATRONO EUSKO JAURLARITZA ARABAKO FORU ALDUNDIA ACCIONA, S.A. IBERDROLA DISTRIBUCIN ELCTRICA, S.A. Juan Ignacio Goicolea Luis Viana Pedro Antonio P叩rbole Javier Morr叩s Pedro G坦mez BIZKAIKO FORU ALDUNDIA ALMAVIVA, S.p.A. IBERDROLA, S.A. Edorta Larrauri Jes炭s Pe単a Luigi Viscione As鱈s Canales Xabier Garmendia Olga Isabel Rivera GIPUZKOAKO FORU ALDUNDIA BATZ S.COOP. IBERMTICA, S.A. I単aki Errazkin Pedro Luis Arias Bingen Aranzabal I単aki Rementer鱈a EUSKAL HERRIKO UNIBERTSITATEA CEMENTOS LEMONA, S.A. INDRA I単aki Goirizelaia Ignacio Manuel Machimbarrena Heliodoro Ruip辿rez CONSTRUCCIONES Y AUXILIAR DE INGETEAM, S.A. FERROCARRILES S.A. Miguel Gandiaga Eduardo Etxeberria LANTIK, S.A. 6 BANAKO PATRONO ARTECHE CENTRO DE TECNOLOGA A.I.E. Roberto Ibarretxe Jos辿 Javier Arteche NICOLS CORREA, S.A. Andoni Lorenzo I単aki L坦pez EUROPEAN SOTWARE INSTITUTE- CENTER Jos辿 Ignacio Nicol叩s Correa EASTERN EUROPE Carlos Olabe Luis Goenaga ORMAZABAL CORPORATE George Ivanov Sharkov TECHNOLOGY A.I.E. F辿lix Iraola Pedro Miguel Etxenike FAGOR EDERLAN, S.COOP. Javier Ormazabal Juan Mar鱈a Palencia SEA EMPRESARIOS ALAVESES FEDERACIN ESPAOLA DE ASOCIACIONES Pascal G坦mez DE FUNDIDORES SDAD. FINANCIERA Y MINERA, S.A. - 3 PATRONO OSO Ignacio S叩enz de Gorbea CEMENTOS REZOLA FUNDACIN BBK - BBK FUNDAZIOA Jos辿 Mar鱈a Echarri Fernando Irigoyen DONOSTIAKO UDALA VITORIA-GASTEIZKO UDALA ULMA HORMIGN POLMERO, S. COOP. Ordezkari bat, izendatzeko I単igo Bilbao FUNDACIN METRPOLI PARA LA Mikel Izurieta INNOVACIN Y DISEO DEL TERRITORIO BILBOKO UDALA VICINAY, S.A. Jon Andoni Aldekoa Alfonso Vegara Luis Mar鱈a Ca単ada GAMESA CORPORACIN TECNOLGICA, S.A. W.E.E. - HAIZERROTA A.I.E. Jos辿 Antonio Malumbres Jos辿 Manuel Sorazu GRUPO IGUALMEQUISA, S.A. Jos辿 Andr辿s Gorricho ZIV APLICACIONES Y TECNOLOGA, S.L. Norberto Santiago ZUZENDARITZA NAGUSIA GUARDIAN LLODIO UNIO, S.L. Mar鱈a Pilar Veiga ZUZENDARI NAGUSIA ZUZENDARIONDOKO NAGUSIA Joseba Jauregizar I単aki San Sebasti叩n
TECNALIA ESPAINIAKO IKERKETA APLIKATUKO LEHEN ZENTRO PRIBATUA DA, ETA Xedea: EUROPAKO ezagutza BGP GARRANTZITSUENE- bihurtzea. TAKOA PERTSONEN BIZI-KALITATEA Apustu bakar HOBETZEKO, bat, aukera bat, ENPRESETAN erronka bat. NEGOZIO-AUKERAK SORTUZ
BALIOAK 7 NEGOZIO- Negozio-aukerak identifikatu eta garatzen ditugu TECNALIAn, abantaila lehiakor bihurtzen ditugu gure bezeroentzat, jarrera DIBISIO egokiarekin eta metodoarekin: intentzioarekin behatzen dugu, grinaz eta irmotasunez ikertzen dugu; imajinazioarekin eta Aritzen garen merkatu guztietan, esperientzia eta espezializazioa eraginkortasunez sortzen dugu; ausardiaz, zehaztasunez eta oinarri hartuta egiten dugu lan, jarrera eraginkor eta malgutasunez aritzen gara; esperientzia eta espezializazioa oinarri proaktiboaz, soluzio integralak eskeiniaz gure negozio-dibisioen hartuta eginten dugu lan; ikuspegi orokorretik ikusten ditugu zeharkakotasunari esker. erronkak eta soluzio integralak partekatzen ditugu. ERAIKUNTZA ETORKIZUNAREKIKO JASANGARRIA KONPROMISOA NEGOZIO- ENERGIA ETA IKUSPEGIA INGURUMENA ICT - EUROPEAN IKERKETA- SOFTWARE INSTITUTE ERANTZUKIZUNA SORMEN INDUSTRIA ERAGINKORRA ETA GARRAIOA OSASUNA BERRIKUNTZA MALGUTASUNA ESTRATEGIAK ZERBITZU KONEKTAGARRITASUNA TEKNOLOGIKOAK
TECNALIA, 192 27 1.475 ZENBAIT ZIFRA LANGILE DOKTORE HERRIALDETAKOAK (2011ko abenduaren 31n) 116 MILIOI EUROKO DIRU-SARRERAK 56% Kontratupeko Fakturazioa 30% Finantziazio Publiko Lehiakorra 14% Finantziazio Publiko Ez-lehiakorra 9,1 17 MILIOI EUROKO MILIOI EURO CASH FLOWA INBERTSIOTAN 4.059 28 93 BEZERO OTEBren PATENTE SUSTATZAILE ZORROAN
TECNALIA, TECNALIA EARTO-EUROTECHeko kide da, eta, 2011n, Europako Berrikuntzaren EARTO ERREFERENTZIA saria eskuratu zuen, SINTEF eta TNOrekin batera, hondakin elektronikoak detektatzeko Hyperspectral izeneko proiektuagatik. EUROPAN TECNALIAREN PARTE-HARTZEA VII. EP-N (2007-2011) Onartutako proiektu-kopurua 229 TECNALIA buru den proiektuen kopurua 51 Itzulkin ekonomikoa 86 M ESPAINIAKO ERAKUNDE PRIBATUA 1. EUROPEAN RESEARCH RANKING VII. ESPARRU PROGRAMAKO 1. CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE 13. UNIVERSITY COLLEGE LONDON PARTE-HARTZAILEETATIK 14. KATHOLIEKE UNIVERSITEIT LEUVEN 24.a 2. FRAUNHOFER GESELLSCHAFT ZUR 15. ECOLE POLYTECHNIQUE FEDERALE DE FOERDERUNG DER ANGEWANDTEN LAUSANNE FORSCHUNG E V 16. DANMARKS TEKNISKE UNIVERSITET 3. COMMISSARIAT A LENERGIE ATOMIQUE 17. THE UNIVERSITY OF EDINBURGH IKERKETA-ERAKUNDEEI 4. MAX PLANCK GESELLSCHAFT ZUR FOERDERUNG DER WISSENSCHAFTEN EV 18. DEUTSCHES ZENTRUM FUER LUFT UND DAGOKIENEZ 5. THE CHANCELLOR MASTERS AND SCHOLARS RAUMFAHRT EV 14.a 19. UNIVERSIDAD POLITCNICA DE MADRID OF THE UNIVERSITY OF CAMBRIDGE 20. KARLSRUHER INSTITUT FUER TECHNOLOGIE 6. THE CHANCELLOR MASTERS AND SCHOLARS OF THE UNIVERSITY OF OXFORD 21. WAGENINGEN UNIVERSITY 7. CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES 22. UNIVERSITY OF COPENHAGEN CIENTFICAS 23. LUNDS UNIVERSITET 8. CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE 24. FUNDACIN TECNALIA RESEARCH VII. Esparru Programako Espainiako lehen erakunde pribatua da 9. IMPERIAL COLLEGE OF SCIENCE & INNOVATION TECNALIA, parte-hartzeari, lidergoari eta itzulkinei dagokienez. TECHNOLOGY AND MEDICINE 25. UNIVERSITY OF AARHUS European Research Ranking-en arabera, VII. Esparru Programako 10. EIDGENOESSISCHE TECHNISCHE HOCHSCHULE ZUERICH 26. STICHTING DIENST LANDBOUWKUNDIG parte-hartzaileetatik 24.a da TECNALIA Research & Innovation, ONDERZOEK eta 14.a Ikerketa Erakundeei dagokienez. 11. NEDERLANDSE ORGANISATIE VOOR TOEGEPAST NATUURWETENSCHAPPELIJK 27. TECHNISCHE UNIVERSITEIT DELFT TECNALIAk Europako Partaidetza Publiko eta Pribatuko lau ONDERZOEK TNO 28. UNIVERSITAET STUTTGART ekimen handietako batean, Etorkizuneko Fabrikazioan, parte 12. TECHNICAL RESEARCH CENTRE OF FINLAND ... hartzen du, eta hala nabarmendu du CDTIk. Europako 22 plataformatan parte hartzen du (haietatik bederatzitan, Steering Comitee-ko kide da). Iturria: www.researchranking.org
Nazioarteko agerpen horrek ez du egitura propioa izatea eskatzen TECNALIA beti; harreman-sareen eta lankidetzarako formula berritzaileen bidezkoa ere izango da, kanpoan TECNALIAren agerpenaren tipologia desberdinak izateko, eta, horren bidez, salmentak NAZIOARTEAN igotzeko, interes-merkatuetan hurbiltasuna lortzeko, eta gure bezeroei laguntzeko (egungoei eta etorkizunekoei). Ordezkaritzak atzerrian Mexiko (Monterrey) Portugal (Kaparika) Nodo Teknologikoak Frantzia (Montpellier) Italia (Pisa) Serbia (Belgrado) Berrikuntza Zentro Partekatuak Kolonbia (Bogota) Bulgaria (Sofia) Egipto (Kairo) Frantzia (Angelu) Sare Komertziala Kolonbia Korea Txile Brasil Panama Uruguay Argentina Bulgaria Peru Portugal Frantzia Finlandia Hungaria Italia Kanada Aliantzak JIIP: Brusela KEMEN: Latinoamerika, Afrika eta Ekialde Ertaina
Energia itsasoan Energia berriztagarriak Sare elektriko adimendunak ETORKIZUNEKO ERRONKAK Eguzki-energia Biltegiratze eta Etorkizuneko mugikortasun elektrikoa Energia- sistema JASANGARRITASUNA MEGAJOERA GISA ENERGIA ETA INGURUMENA Hondakinetatatik Ingurumena sortutako material berriak eta klima-aldaketa JASANGARRITASUNA Iragartze-sistemak MEGAJOERA GISA Uraren zikloa Ingurune eraikiko aztarna ekologikoa murriztea Hiri- ingurunea Eraikuntza jasangarri ERAIKUNTZA eta adimenduna JASANGARRIA Energia-eraginkortasuna Garraio-sistema eraikuntzan adimendunak Ibilgailu elektrikoa: garraioaren elektrifikazioa Garraio jasangarria Garapen jasangarria garraiorako Fabrikazio-material Botika berriak berriak Material eta Bioteknologia Prozesu adimendunak, ekoizpen- Biomaterialak materialen eraldaketan prozesu berriak Bizitza Inplanteak INDUSTRIA ETA osasungarria Birgaitzea GARRAIOA E-Health Sistema eta fabrikazio- prozesu adimendunak Etorkizuneko produkzioa OSASUNA Robotika adimenduna PRODUKTU JASANGARRIAK Robotika kolaboratzailea MEGAJOERA GISA Zahartzea PERTSONEN Etxean autonomia BIZI-KALITATEA handiagoa izateko Ekoizpenaren eta MEGAJOERA GISA teknologiak bizi-zikloaren optimizazioa Minusbalio- tasunen bat duten Laguntzarako teknologiak pertsonak ETEen berrikuntza Enpresak errazteko estrategiak, tresnak eta metodoak Internet of Things BERRIKUNTZA ICT-EUROPEAN SOFTWARE Segurtasuna Erakundeei laguntzea haien berrikuntza- ESTRATEGIAK politikak diseinatu eta hedatzen INSTITUTE Mundu Belaunaldi berriko sareak Berrikuntza interkonektatu Enpresetan berrikuntzako plan estrategikoak politikak Friendly Cities eta interaktiboa: egin eta gara ditzaten bultzatzea a friendly Planet Nonahiko softwarea PERTSONEN DIGITALIZAZIOA Eduki interaktiboak BIZI-KALITATEA MEGAJOERA GISA Eten digitala txikitzea MEGAJOERA GISA
INSPIRING DAYS EUSKAMPUS TECNALIA 2011KO APIRILAREN 13AN ETA 14AN, BILBOKO NAZIOARTEKO EUSKALDUNA JAUREGIAN BIKAINTASUN-CAMPUSA Lehen egunean, apirilaren 13an, lehen aldiz elkartu ziren TECNALIAko Tecnalia Korporazio Teknologikoa -AZTI-Tecnaliak, NEIKER-Tecnaliak langile guztiak, TECNALIA berriaren aurkezpenean. Han erakutsi zen nola eta TECNALIA Research & Innovationek osatua-, DIPCrekin batera egiten den lan, egunero, TECNALIAren helburu nagusia lortzeko, ikerketa (Donostia International Physics Center), Euskal Herriko Unibertsitatearekin aplikatuaren bidez ideiak BPG bihurtzeko, alegia. lankidetzan aritu da EUSKAMPUS proiektua, Nazioarteko Bikaintasun Campusa, garatzen. Bigarren egunean, apirilaren 14an, 600 bat bezerok, enpresak eta erakundek TECNALIA berria ezagutzeko aukera izan zuten, eta egun horretarako EUSKAMPUSen helburua da trebakuntza-, ikerketa-, transferentzia- eta prestatu ziren zazpi tailerretan parte hartu zuten, etorkizuneko erronketatik berrikuntza-gune bat osatzea, mundu osoan aintzatetsia, eta kontzeptu abiatuta guztien artean teknologian oinarritutako negozio-aukerak bilatzeko berri hori Euskadiko gizartea eta ekonomia eraldatzeko muin bihurtzea. eta aurkitzeko. Helburu horri gehitu zaio Europako ardatz atlantikoko ikaskuntza-, Horrez gain, TECNALIAk garatu dituen 70 negozio-aukera ikusteko aukera zientzia- eta teknologia-erreferente ere bihurtzeko proiektua. Horretarako, ere izan zuten, teknologia-erakusketan. mugaz gaindiko campus honen oinarriak definitu ditugu, 束p担le de recherche et denseignement sup辿rieur損 osatzen duten Bordeleko unibertsitateen partzuergoaren lankidetza estuan jardunda. EUSKAMPUS ezagutzaren balio-kateko proiektu integratzaile bat da, hezkuntza, ikerketa eta berrikuntza ezagutzaren triangelua nazioartera begira sustatzeko. euskampus.ehu.es
INGRID BUILDSMART SARE ELEKTRIKO ADIMENDUNAK IRTENBIDE ENERGETIKOKI EFIZIENTEAK, IKERTZEKO INSTALAZIOA MERKATURATZEKO PREST 2011n hasi zen TECNALIA Sare Elektriko Adimendunak (Smart Grids) Gaur egun, energia-kontsumo oso txikiko erakinak eraiki behar dira, ikertzeko Europako lehen instalazioak eraikitzen, Bizkaiko Parke nahitaezkoa baita karbono-emisio baxuko hiri (low carbon city) Teknologikoan. Ekipo elektrikoen fabrikatzaileen sektorerako ikerketak izatea lortzeko. egingo dira han. TECNALIA etxebizitza eta zerbitzu-eraikin jasangarriak diseinatzeko, Ikerketa horiei esker, energia elektrikoa modu ahalik eta eraginkorrenean eraikitzeko, kontrolatzeko eta erabiltzeko metodologia bat garatzen ari mugitu eta gorde ahal izango da, eta, hala, sorgailuen eta da, eta helburua da eraikin berriek mota horietako gaur egungo eraikinen kontsumitzaileen eskakizunei (gero eta konplexuagoak) denbora errealean energia erdia baino gutxiago kontsumitzea. erantzun ahalko zaie. Metodologia balioztatzeko, 11 erakin pilotu egingo dira, eta horrek Energia berriztagarrietarako sistema elektrikoak erreferente bihurtuko du TECNALIA Zero Energiako Eraikinen (Zero Energy Energia elektrikoaren kontsumoaren kudeaketa adimenduna Building) diseinuan (Europako direktiba berriak aplikatzearen ondorioz Sare elektrikoetarako ekipamenduak eta osagaiak sortzen ari den merkatua da Zero Energy Building). Sare elektriko adimendunak 14 MILIOI EURO 3.500 M2-KO ERAIKINA 7 PLATAFORMA 10.000 M2-KO LURSAILA
ITSAS SOFTWARE- ENERGIAK ZERBITZUEN KALITATEA ITSAS ENERGIA JASOTZEKO GAILUAK CMMI-ACQ: SOFTWARE-ZERBITZUEI BURUZKO ELKARREKIN LOTZEKO SISTEMA NAZIOARTEKO KALITATE-ESTANDARRA Energia ozeanikoak, baita off-shore eolikoak ere, asko ari dira hazten, TECNALIAk eta nazioarteko Everis aholkularitza-enpresak CMMI-ACQ eta etorkizunerako asmoak izugarriak dira. Erronka garrantzitsuenetako eredua, software-zerbitzuei buruzko nazioarteko kalitate-estandarra, ezarri bat da -eta oraindik ez du irtenbide ekonomiko onargarririk- energia dute. Lehenengo aldia da eredu hori Espainiako erakunde publiko batean kostalderaino eramatea. -Trafikoko Zuzendaritza Nagusian (DGT)- jartzen dela. Horretarako, TECNALIAk ur azpiko gailu bat garatu du, energia- Helburua zen DGTren barne-informatika guztia hobetzea eta sorgailuetatik datozen zilbor-kableak energia kostaldera eramateko arrazionalizatzea, haren prozesuak erraztuz, bizkortuz eta haien kalitatea kablearekin lotuko dituena. ziurtatuz, DGTk urtero 25 milioi transakzio baino gehiago egiten baititu. Horrez gainera, DGTk lan egiten duen berrogeita hamar bat Ur azpiko gailu hori -KANPAI izena eman zaio- itsasoan balioztatzeko, hornitzailerekiko harremanak bateratu eta sistematizatu dira. hitzarmen bat sinatu du INGEINNOVArekin, eta horretarako, eskala errealeko eragiketa-prototipo bat eraikiko du, sistemaren bideragarritasun Barne-prozesu horiek guztiak hobetzeari esker, erabiltzaileak sumatzen teknikoa eta ekonomikoa frogatzeko balioko duena, eta, hala, gero, du, bai DGTko bulegoan aurrez aurreko kudeaketetan eta bai Internet industrializatzeko fasera pasatu. bidezkoetan ere, bere kudeaketak errazago eta azkarrago bideratzen direla eta zerbitzua eta arreta hobeak direla.
GALDAKETA MATERIAL ERRENTAGARRIAGOA ADIMENDUNAK GALDAKETA-PROZESUETARAKO POTENTZIA VARSTIFF: VARIABLE STIFFNESS STRUCTURE BASED ON HANDIKO PLASMA TERMIKOA DEFLATABLE STRATIFICATION TECHNOLOGY TECNALIAk galdaketa-prozesuaren kostuak murriztu ditu Plasma VARSTIFF速 erabat TECNALIAn garatutako ehun aktibo bat da, patentatua Zuziarekin. Iraultza eragin du sistema horrek sektorean, metala berotzeko dago, eta presio-kondizioak aldatuz materialaren gogortasuna aldakorra orduan doitasun handia lortzen baitu, eta horrek eragiketa-kostuak delako da berezia. murrizten, kalitate metalurgikoa handitzen eta energia aurrezten baitu. Presio atmosferikoko kondizioetan, material moldagarri eta malgua da, Sistema berritzailea da: potentzia handiko plasma termiko bat aplikatuz, baina hutseko kondizio jakin batzuetan (airea kenduta), ohiko plastiko baten behar adina metal berotu daiteke, behar den tenperatura zehatz horretan antzeko gogortasuna lortzen du. Prozesu hori itzulgarria da, eta nahi adina eta isurketaren une horretan bertan (hau da, metal galdatua labetik atera aldiz errepikatu daiteke, eta forma desberdinak har ditzake kasu bakoitzean. behar den une horretan). Programatu egin daiteke metala isuri nahi den VARSTIFF速 ehun aktiboak aplikazioen belaunaldi berri baterako aukera tenperatura-tarte hori, eta automatikoki mantentzen du isurketak irauten ematen du: automobilen barruko osagaietatik hasi -maletategiko duen denbora osoan. erretiluaren ordezko gisa edo eserleku funtzionalak- eta osasungintzako Plasma Zuziak berehala lortu du arrakasta, eta SERT Metalen ahalegin aplikazioetara arte -ukondo-babesak edo immobilizatzekoak-, igeltsuaren komertzialari esker, Fuchosa enpresa bizkaitarrak eta Lingotes edo ohiko materialen ordezko gisa. Especiales enpresa valladolidtarrak dagoeneko badute ekipo hori beren Kirolerako edo segurtasun-arropak behar dituzten lanbide jakin instalazioetan, eta haren errendimendu ona nabarmendu dute. batzuetarako aplikazioak ere baditu, zango-babes gisa, snowboard-a egiteko jantzi gisa, etab. Lingotes Especialesen eskaintza
ARGIZTAPEN OPPORTUNITY ADIMENDUNA MAP LUIXI ESKER, KALE-ARGIZTAPENEKO ENERGIAREN ENPRESENTZAKO NEGOZIO-AUKERAK IDENTIFIKATZEN % 80RAINO AURREZTU DAITEKE. ETA GARATZEN DITUGU LUIX argiztapen adimendunean espezializatutako oinarri teknologikoko Nola identifikatzen ditugu enpresentzako aukerak? enpresa bat da, ACR Taldeak, Eguzkitan-ek eta TECNALIAk sortua. LUIX Estrategia pertsonalizatu bat garatzen dugu, enpresa bakoitza mundu bat sistemak unean-unean kalean dabiltzan pertsonen eta ibilgailuen arabera baita, eta haren ahalmena eta aukerak bakarrak baitira. doitzen du farolen argiztapena. Sistemak farolak etengabe pizten eta itzaltzen ditu, sekuentzia eta norabide egokian, dauden pertsonen eta Enpresa eta ingurua aztertzen ditugu, haren etorkizuna irudikatzen dugu, ibilgailuen mugimenduen eta noranzkoen iragarpenaren arabera. Farolean eta guztia aukera-mapa batean (Opportunity Map) islatzen, hau da, jartzen den gailuari esker lortzen da hori, presentzia eta mugimendua enpresarentzako berrikuntza-erronka estrategikoei erantzuten dien ideien detektatzen baititu. mapa batean. Gaur den egunean, dirua eta energia aurrezteak lehentasuna du Opportunity Map irtenbide malgu eta moldagarri bat da, zeinaz TECNALIA udalentzat, argiaren gastua haien energia-kostuaren % 55 baita, gutxi baliatzen baita enpresekin batera berrikuntza-estrategia sortzeko eta gorabehera. Eskaera horri erantzun nahirik, sistema berria proban jarri enpresen lehiakortasuna sendotzen duten negozio-aukerak identifikatzeko. dute dagoeneko, partzialki, Gipuzkoako eta Nafarroako hainbat udalerritan -hala nola Gabirian, Tolosan eta Uztarrotzen. Sistemaren eraginkortasuna Helburu argi bat jarri dugu, teknologiaz dugun ezagutza, TECNALIAko egiaztatuta, Izaba eta Getze (Nafarroa) izan dira sistema kale guztiak negozio-dibisio guztien arteko lankidetza estua eta etorkizuneko ikuspegia argiztatzeko instalatu duten lehenengo herriak. 2011ko irailean instalatu oinarri hartuz enpresei negozio-aukerak identifikatzen laguntzea, eta zen, eta aurreikusten da udal horiek urtebetean 20.000 euro aurreztuko aukera horiek errealitate bihurtzea. dituztela, eta energiaren % 80 inguru. OPPORTUNITY MAP AZTERTU FOKURATU JARDUN
Inspiring Business hau da: IMAJINATZEA + EGIA BIHURTZEA
2011 Urteko txostena

More Related Content

2011 Urteko txostena

  • 3. LEHENDAKARIAREN GUTUNA TECNALIA Research & Innovation sortu izana -2011ko urtarrilaren 1ean- Euskadiko eta Espainiako Zientzia eta Teknologiako Sistemaren historia teknologikoko gertaera nagusia izan da. Martxan daramagun lehen urte honetan, hala dela erakutsi dugu, eta are garrantzitsuagoa dena: erakutsi dugu TECNALIA beharrezkoa dela gizartearentzat, oro har, eta enpresentzat, bereziki. Handiagoak gara, ia 1.500 langile ditugu, baina, badugu beste berezitasun bat: desberdinak gara. Ikerketaren mundua goitik behera aldatu dugu gure lan-filosofiarekin, Inspiring Business delakoarekin, zeinak ezin hobeki laburbiltzen baitu gure xedea eta ikuspegia: Ezagutza BPG bihurtzea pertsonen bizi-kalitatea hobetzeko, enpresentzat negozio-aukerak sortuz. Eta horrelaxe adierazi dugu gure lehen Plan Estrategikoan 2012-2014, zeinak bost oinarri baititu: ekonomia- eta finantza- jasangarritasuna, nazioarteko hedapena, ikerketaren bikaintasuna, inpaktu ekonomikoa eta soziala, eta pertsona konprometituak. Asmo handiko plana da, eta plan horrekin 1.750 pertsona baino gehiago izatera eta 170 milioi euro fakturatzera iritsi nahi dugu. Izan ere, ziur gaude berrikuntza dela eredu ekonomikoa aldatzeko lanabesa. I+G+Baren aldeko apustua sendotu behar dugu, Europako aurrendariek egiten duten moduan. Gero eta gertuago gaude Europako aitzindari horiengandik. TECNALIA 24. lekuan dago EBko VII. Esparru Programan parte hartzen duten milaka erakunde publiko zein pribaturen artean, eta Espainiako lehen erakunde pribatua da. 2011. urtearen amaierarako, 229 proiektutan hartu genuen parte, baina are garrantzitsuagoa zera da: proiektu horietako 51ren buru izan ginen; hala, beren sektorean aitzindari diren ikerketako enpresek eta bestelako erakundeek gugan jarritako konfiantzari erantzun diogu. Horregatik guztiagatik, eskerrak eta zorionak eman nahi dizkiet gure langileei, bezeroei, administrazioei, bazkide zein kolaboratzaileei eta TECNALIA gaur egun dena izaten lagundu duten guztiei. Eskerrik asko guztioi. Javier Ormazabal TECNALIAko Lehendakaria
  • 4. ZUZENDARI NAGUSIAREN GUTUNA Esan dezakegu 2011n emaitza onak lortu ditugula, testuinguru ekonomiko oso konplexuan. Guztira, 116 milioi euro fakturatu ditugu. Diru-sarreren % 56 merkatutik etorri da, eta gainerakoa, % 44, ikerketa estrategikoko proiektuen bidez lortu dugu. Cash flowa positiboa izan da (9,1 milioi), eta horrek jasangarritasun ekonomikoa bermatzen digu. Horri esker, TECNALIAk 17 milioi euro inbertitu ditu, eta horrek aukera eman digu proiektuen kalitatea hobetzeko, gure bezeroei -4.000 baino gehiago dira- ematen dizkiegun zerbitzuei balio erantsi handiagoa emateko, eta azpiegiturak eta ekipamenduak hobetzeko gizartearen onurarako. 2011n, nazioarteko salmentak bikoiztea ere lortu dugu. Nazioarteko merkatuan 2,9 milioi kontratatzetik 6,2 milioi kontratatzera pasatu gara. Eragin-eremu geografikoa zabaltzeko TECNALIAk egin duen ahalegin hori ezinezkoa izango litzateke nazioartean ditugun sare zientifiko-teknologiko guztiak gabe, ezagutza sortzen eta balio erantsia handitzen laguntzen baitute. Europako proiektuei dagokienez, 2007. urtean hasi eta iazko urtera arte, 229 proiektu kontratatu ditugu guztira, eta proiektu horietatik 51tan izan dugu lidergoa. Lau urte hauetan, 86 milioi euroko diru-itzulkina ekarri digu horrek, eta, hala, I+G+Bko Espainiako lehenengo erakunde pribatua bihurtu gara. Oinarri teknologikoko 28 enpresa berriri lagundu diegu guztira, eta horietako 21etan partaide gara oraindik ere. Enpresa horiek 10 milioi euro fakturatu dituzte eta 158 lagunek dihardute haietan lanean. TECNALIA osatzen dugun ia 1.500 langilerekin dugun erantzukizuna dugu abiapuntu 2012. urteari ekiteko, baita ikerketa aplikatuaren bitartez egungo krisi ekonomikoa gainditzen lagunduko dugulako konfiantza ere, gizarteak TECNALIA existi dadin nahi dezan gerora ere. Joseba Jauregizar TECNALIAko Zuzendari Nagusia
  • 5. TECNALIA RESEARCH & INNOVATION FUNDAZIOAREN PATRONATUA
  • 6. TECNALIA Research & Innovation Fundazioaren Patronatua LEHENDAKARIA LEHENDAKARIORDEA LEHENDAKARIORDEA JAVIER ASS IGNACIO SENZ IDAZKARIA DE GORBEA FLIX ORMAZABAL CANALES Federaci坦n Espa単ola IRAOLA Iberdrola, S.A. de Asociaciones de Ormazabal Corporate Fundidores Technology A.I.E. 28 ENPRESA-PATRONO 10 ERAKUNDE-PATRONO EUSKO JAURLARITZA ARABAKO FORU ALDUNDIA ACCIONA, S.A. IBERDROLA DISTRIBUCIN ELCTRICA, S.A. Juan Ignacio Goicolea Luis Viana Pedro Antonio P叩rbole Javier Morr叩s Pedro G坦mez BIZKAIKO FORU ALDUNDIA ALMAVIVA, S.p.A. IBERDROLA, S.A. Edorta Larrauri Jes炭s Pe単a Luigi Viscione As鱈s Canales Xabier Garmendia Olga Isabel Rivera GIPUZKOAKO FORU ALDUNDIA BATZ S.COOP. IBERMTICA, S.A. I単aki Errazkin Pedro Luis Arias Bingen Aranzabal I単aki Rementer鱈a EUSKAL HERRIKO UNIBERTSITATEA CEMENTOS LEMONA, S.A. INDRA I単aki Goirizelaia Ignacio Manuel Machimbarrena Heliodoro Ruip辿rez CONSTRUCCIONES Y AUXILIAR DE INGETEAM, S.A. FERROCARRILES S.A. Miguel Gandiaga Eduardo Etxeberria LANTIK, S.A. 6 BANAKO PATRONO ARTECHE CENTRO DE TECNOLOGA A.I.E. Roberto Ibarretxe Jos辿 Javier Arteche NICOLS CORREA, S.A. Andoni Lorenzo I単aki L坦pez EUROPEAN SOTWARE INSTITUTE- CENTER Jos辿 Ignacio Nicol叩s Correa EASTERN EUROPE Carlos Olabe Luis Goenaga ORMAZABAL CORPORATE George Ivanov Sharkov TECHNOLOGY A.I.E. F辿lix Iraola Pedro Miguel Etxenike FAGOR EDERLAN, S.COOP. Javier Ormazabal Juan Mar鱈a Palencia SEA EMPRESARIOS ALAVESES FEDERACIN ESPAOLA DE ASOCIACIONES Pascal G坦mez DE FUNDIDORES SDAD. FINANCIERA Y MINERA, S.A. - 3 PATRONO OSO Ignacio S叩enz de Gorbea CEMENTOS REZOLA FUNDACIN BBK - BBK FUNDAZIOA Jos辿 Mar鱈a Echarri Fernando Irigoyen DONOSTIAKO UDALA VITORIA-GASTEIZKO UDALA ULMA HORMIGN POLMERO, S. COOP. Ordezkari bat, izendatzeko I単igo Bilbao FUNDACIN METRPOLI PARA LA Mikel Izurieta INNOVACIN Y DISEO DEL TERRITORIO BILBOKO UDALA VICINAY, S.A. Jon Andoni Aldekoa Alfonso Vegara Luis Mar鱈a Ca単ada GAMESA CORPORACIN TECNOLGICA, S.A. W.E.E. - HAIZERROTA A.I.E. Jos辿 Antonio Malumbres Jos辿 Manuel Sorazu GRUPO IGUALMEQUISA, S.A. Jos辿 Andr辿s Gorricho ZIV APLICACIONES Y TECNOLOGA, S.L. Norberto Santiago ZUZENDARITZA NAGUSIA GUARDIAN LLODIO UNIO, S.L. Mar鱈a Pilar Veiga ZUZENDARI NAGUSIA ZUZENDARIONDOKO NAGUSIA Joseba Jauregizar I単aki San Sebasti叩n
  • 7. TECNALIA ESPAINIAKO IKERKETA APLIKATUKO LEHEN ZENTRO PRIBATUA DA, ETA Xedea: EUROPAKO ezagutza BGP GARRANTZITSUENE- bihurtzea. TAKOA PERTSONEN BIZI-KALITATEA Apustu bakar HOBETZEKO, bat, aukera bat, ENPRESETAN erronka bat. NEGOZIO-AUKERAK SORTUZ
  • 8. BALIOAK 7 NEGOZIO- Negozio-aukerak identifikatu eta garatzen ditugu TECNALIAn, abantaila lehiakor bihurtzen ditugu gure bezeroentzat, jarrera DIBISIO egokiarekin eta metodoarekin: intentzioarekin behatzen dugu, grinaz eta irmotasunez ikertzen dugu; imajinazioarekin eta Aritzen garen merkatu guztietan, esperientzia eta espezializazioa eraginkortasunez sortzen dugu; ausardiaz, zehaztasunez eta oinarri hartuta egiten dugu lan, jarrera eraginkor eta malgutasunez aritzen gara; esperientzia eta espezializazioa oinarri proaktiboaz, soluzio integralak eskeiniaz gure negozio-dibisioen hartuta eginten dugu lan; ikuspegi orokorretik ikusten ditugu zeharkakotasunari esker. erronkak eta soluzio integralak partekatzen ditugu. ERAIKUNTZA ETORKIZUNAREKIKO JASANGARRIA KONPROMISOA NEGOZIO- ENERGIA ETA IKUSPEGIA INGURUMENA ICT - EUROPEAN IKERKETA- SOFTWARE INSTITUTE ERANTZUKIZUNA SORMEN INDUSTRIA ERAGINKORRA ETA GARRAIOA OSASUNA BERRIKUNTZA MALGUTASUNA ESTRATEGIAK ZERBITZU KONEKTAGARRITASUNA TEKNOLOGIKOAK
  • 9. TECNALIA, 192 27 1.475 ZENBAIT ZIFRA LANGILE DOKTORE HERRIALDETAKOAK (2011ko abenduaren 31n) 116 MILIOI EUROKO DIRU-SARRERAK 56% Kontratupeko Fakturazioa 30% Finantziazio Publiko Lehiakorra 14% Finantziazio Publiko Ez-lehiakorra 9,1 17 MILIOI EUROKO MILIOI EURO CASH FLOWA INBERTSIOTAN 4.059 28 93 BEZERO OTEBren PATENTE SUSTATZAILE ZORROAN
  • 10. TECNALIA, TECNALIA EARTO-EUROTECHeko kide da, eta, 2011n, Europako Berrikuntzaren EARTO ERREFERENTZIA saria eskuratu zuen, SINTEF eta TNOrekin batera, hondakin elektronikoak detektatzeko Hyperspectral izeneko proiektuagatik. EUROPAN TECNALIAREN PARTE-HARTZEA VII. EP-N (2007-2011) Onartutako proiektu-kopurua 229 TECNALIA buru den proiektuen kopurua 51 Itzulkin ekonomikoa 86 M ESPAINIAKO ERAKUNDE PRIBATUA 1. EUROPEAN RESEARCH RANKING VII. ESPARRU PROGRAMAKO 1. CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE 13. UNIVERSITY COLLEGE LONDON PARTE-HARTZAILEETATIK 14. KATHOLIEKE UNIVERSITEIT LEUVEN 24.a 2. FRAUNHOFER GESELLSCHAFT ZUR 15. ECOLE POLYTECHNIQUE FEDERALE DE FOERDERUNG DER ANGEWANDTEN LAUSANNE FORSCHUNG E V 16. DANMARKS TEKNISKE UNIVERSITET 3. COMMISSARIAT A LENERGIE ATOMIQUE 17. THE UNIVERSITY OF EDINBURGH IKERKETA-ERAKUNDEEI 4. MAX PLANCK GESELLSCHAFT ZUR FOERDERUNG DER WISSENSCHAFTEN EV 18. DEUTSCHES ZENTRUM FUER LUFT UND DAGOKIENEZ 5. THE CHANCELLOR MASTERS AND SCHOLARS RAUMFAHRT EV 14.a 19. UNIVERSIDAD POLITCNICA DE MADRID OF THE UNIVERSITY OF CAMBRIDGE 20. KARLSRUHER INSTITUT FUER TECHNOLOGIE 6. THE CHANCELLOR MASTERS AND SCHOLARS OF THE UNIVERSITY OF OXFORD 21. WAGENINGEN UNIVERSITY 7. CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES 22. UNIVERSITY OF COPENHAGEN CIENTFICAS 23. LUNDS UNIVERSITET 8. CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE 24. FUNDACIN TECNALIA RESEARCH VII. Esparru Programako Espainiako lehen erakunde pribatua da 9. IMPERIAL COLLEGE OF SCIENCE & INNOVATION TECNALIA, parte-hartzeari, lidergoari eta itzulkinei dagokienez. TECHNOLOGY AND MEDICINE 25. UNIVERSITY OF AARHUS European Research Ranking-en arabera, VII. Esparru Programako 10. EIDGENOESSISCHE TECHNISCHE HOCHSCHULE ZUERICH 26. STICHTING DIENST LANDBOUWKUNDIG parte-hartzaileetatik 24.a da TECNALIA Research & Innovation, ONDERZOEK eta 14.a Ikerketa Erakundeei dagokienez. 11. NEDERLANDSE ORGANISATIE VOOR TOEGEPAST NATUURWETENSCHAPPELIJK 27. TECHNISCHE UNIVERSITEIT DELFT TECNALIAk Europako Partaidetza Publiko eta Pribatuko lau ONDERZOEK TNO 28. UNIVERSITAET STUTTGART ekimen handietako batean, Etorkizuneko Fabrikazioan, parte 12. TECHNICAL RESEARCH CENTRE OF FINLAND ... hartzen du, eta hala nabarmendu du CDTIk. Europako 22 plataformatan parte hartzen du (haietatik bederatzitan, Steering Comitee-ko kide da). Iturria: www.researchranking.org
  • 11. Nazioarteko agerpen horrek ez du egitura propioa izatea eskatzen TECNALIA beti; harreman-sareen eta lankidetzarako formula berritzaileen bidezkoa ere izango da, kanpoan TECNALIAren agerpenaren tipologia desberdinak izateko, eta, horren bidez, salmentak NAZIOARTEAN igotzeko, interes-merkatuetan hurbiltasuna lortzeko, eta gure bezeroei laguntzeko (egungoei eta etorkizunekoei). Ordezkaritzak atzerrian Mexiko (Monterrey) Portugal (Kaparika) Nodo Teknologikoak Frantzia (Montpellier) Italia (Pisa) Serbia (Belgrado) Berrikuntza Zentro Partekatuak Kolonbia (Bogota) Bulgaria (Sofia) Egipto (Kairo) Frantzia (Angelu) Sare Komertziala Kolonbia Korea Txile Brasil Panama Uruguay Argentina Bulgaria Peru Portugal Frantzia Finlandia Hungaria Italia Kanada Aliantzak JIIP: Brusela KEMEN: Latinoamerika, Afrika eta Ekialde Ertaina
  • 12. Energia itsasoan Energia berriztagarriak Sare elektriko adimendunak ETORKIZUNEKO ERRONKAK Eguzki-energia Biltegiratze eta Etorkizuneko mugikortasun elektrikoa Energia- sistema JASANGARRITASUNA MEGAJOERA GISA ENERGIA ETA INGURUMENA Hondakinetatatik Ingurumena sortutako material berriak eta klima-aldaketa JASANGARRITASUNA Iragartze-sistemak MEGAJOERA GISA Uraren zikloa Ingurune eraikiko aztarna ekologikoa murriztea Hiri- ingurunea Eraikuntza jasangarri ERAIKUNTZA eta adimenduna JASANGARRIA Energia-eraginkortasuna Garraio-sistema eraikuntzan adimendunak Ibilgailu elektrikoa: garraioaren elektrifikazioa Garraio jasangarria Garapen jasangarria garraiorako Fabrikazio-material Botika berriak berriak Material eta Bioteknologia Prozesu adimendunak, ekoizpen- Biomaterialak materialen eraldaketan prozesu berriak Bizitza Inplanteak INDUSTRIA ETA osasungarria Birgaitzea GARRAIOA E-Health Sistema eta fabrikazio- prozesu adimendunak Etorkizuneko produkzioa OSASUNA Robotika adimenduna PRODUKTU JASANGARRIAK Robotika kolaboratzailea MEGAJOERA GISA Zahartzea PERTSONEN Etxean autonomia BIZI-KALITATEA handiagoa izateko Ekoizpenaren eta MEGAJOERA GISA teknologiak bizi-zikloaren optimizazioa Minusbalio- tasunen bat duten Laguntzarako teknologiak pertsonak ETEen berrikuntza Enpresak errazteko estrategiak, tresnak eta metodoak Internet of Things BERRIKUNTZA ICT-EUROPEAN SOFTWARE Segurtasuna Erakundeei laguntzea haien berrikuntza- ESTRATEGIAK politikak diseinatu eta hedatzen INSTITUTE Mundu Belaunaldi berriko sareak Berrikuntza interkonektatu Enpresetan berrikuntzako plan estrategikoak politikak Friendly Cities eta interaktiboa: egin eta gara ditzaten bultzatzea a friendly Planet Nonahiko softwarea PERTSONEN DIGITALIZAZIOA Eduki interaktiboak BIZI-KALITATEA MEGAJOERA GISA Eten digitala txikitzea MEGAJOERA GISA
  • 13. INSPIRING DAYS EUSKAMPUS TECNALIA 2011KO APIRILAREN 13AN ETA 14AN, BILBOKO NAZIOARTEKO EUSKALDUNA JAUREGIAN BIKAINTASUN-CAMPUSA Lehen egunean, apirilaren 13an, lehen aldiz elkartu ziren TECNALIAko Tecnalia Korporazio Teknologikoa -AZTI-Tecnaliak, NEIKER-Tecnaliak langile guztiak, TECNALIA berriaren aurkezpenean. Han erakutsi zen nola eta TECNALIA Research & Innovationek osatua-, DIPCrekin batera egiten den lan, egunero, TECNALIAren helburu nagusia lortzeko, ikerketa (Donostia International Physics Center), Euskal Herriko Unibertsitatearekin aplikatuaren bidez ideiak BPG bihurtzeko, alegia. lankidetzan aritu da EUSKAMPUS proiektua, Nazioarteko Bikaintasun Campusa, garatzen. Bigarren egunean, apirilaren 14an, 600 bat bezerok, enpresak eta erakundek TECNALIA berria ezagutzeko aukera izan zuten, eta egun horretarako EUSKAMPUSen helburua da trebakuntza-, ikerketa-, transferentzia- eta prestatu ziren zazpi tailerretan parte hartu zuten, etorkizuneko erronketatik berrikuntza-gune bat osatzea, mundu osoan aintzatetsia, eta kontzeptu abiatuta guztien artean teknologian oinarritutako negozio-aukerak bilatzeko berri hori Euskadiko gizartea eta ekonomia eraldatzeko muin bihurtzea. eta aurkitzeko. Helburu horri gehitu zaio Europako ardatz atlantikoko ikaskuntza-, Horrez gain, TECNALIAk garatu dituen 70 negozio-aukera ikusteko aukera zientzia- eta teknologia-erreferente ere bihurtzeko proiektua. Horretarako, ere izan zuten, teknologia-erakusketan. mugaz gaindiko campus honen oinarriak definitu ditugu, 束p担le de recherche et denseignement sup辿rieur損 osatzen duten Bordeleko unibertsitateen partzuergoaren lankidetza estuan jardunda. EUSKAMPUS ezagutzaren balio-kateko proiektu integratzaile bat da, hezkuntza, ikerketa eta berrikuntza ezagutzaren triangelua nazioartera begira sustatzeko. euskampus.ehu.es
  • 14. INGRID BUILDSMART SARE ELEKTRIKO ADIMENDUNAK IRTENBIDE ENERGETIKOKI EFIZIENTEAK, IKERTZEKO INSTALAZIOA MERKATURATZEKO PREST 2011n hasi zen TECNALIA Sare Elektriko Adimendunak (Smart Grids) Gaur egun, energia-kontsumo oso txikiko erakinak eraiki behar dira, ikertzeko Europako lehen instalazioak eraikitzen, Bizkaiko Parke nahitaezkoa baita karbono-emisio baxuko hiri (low carbon city) Teknologikoan. Ekipo elektrikoen fabrikatzaileen sektorerako ikerketak izatea lortzeko. egingo dira han. TECNALIA etxebizitza eta zerbitzu-eraikin jasangarriak diseinatzeko, Ikerketa horiei esker, energia elektrikoa modu ahalik eta eraginkorrenean eraikitzeko, kontrolatzeko eta erabiltzeko metodologia bat garatzen ari mugitu eta gorde ahal izango da, eta, hala, sorgailuen eta da, eta helburua da eraikin berriek mota horietako gaur egungo eraikinen kontsumitzaileen eskakizunei (gero eta konplexuagoak) denbora errealean energia erdia baino gutxiago kontsumitzea. erantzun ahalko zaie. Metodologia balioztatzeko, 11 erakin pilotu egingo dira, eta horrek Energia berriztagarrietarako sistema elektrikoak erreferente bihurtuko du TECNALIA Zero Energiako Eraikinen (Zero Energy Energia elektrikoaren kontsumoaren kudeaketa adimenduna Building) diseinuan (Europako direktiba berriak aplikatzearen ondorioz Sare elektrikoetarako ekipamenduak eta osagaiak sortzen ari den merkatua da Zero Energy Building). Sare elektriko adimendunak 14 MILIOI EURO 3.500 M2-KO ERAIKINA 7 PLATAFORMA 10.000 M2-KO LURSAILA
  • 15. ITSAS SOFTWARE- ENERGIAK ZERBITZUEN KALITATEA ITSAS ENERGIA JASOTZEKO GAILUAK CMMI-ACQ: SOFTWARE-ZERBITZUEI BURUZKO ELKARREKIN LOTZEKO SISTEMA NAZIOARTEKO KALITATE-ESTANDARRA Energia ozeanikoak, baita off-shore eolikoak ere, asko ari dira hazten, TECNALIAk eta nazioarteko Everis aholkularitza-enpresak CMMI-ACQ eta etorkizunerako asmoak izugarriak dira. Erronka garrantzitsuenetako eredua, software-zerbitzuei buruzko nazioarteko kalitate-estandarra, ezarri bat da -eta oraindik ez du irtenbide ekonomiko onargarririk- energia dute. Lehenengo aldia da eredu hori Espainiako erakunde publiko batean kostalderaino eramatea. -Trafikoko Zuzendaritza Nagusian (DGT)- jartzen dela. Horretarako, TECNALIAk ur azpiko gailu bat garatu du, energia- Helburua zen DGTren barne-informatika guztia hobetzea eta sorgailuetatik datozen zilbor-kableak energia kostaldera eramateko arrazionalizatzea, haren prozesuak erraztuz, bizkortuz eta haien kalitatea kablearekin lotuko dituena. ziurtatuz, DGTk urtero 25 milioi transakzio baino gehiago egiten baititu. Horrez gainera, DGTk lan egiten duen berrogeita hamar bat Ur azpiko gailu hori -KANPAI izena eman zaio- itsasoan balioztatzeko, hornitzailerekiko harremanak bateratu eta sistematizatu dira. hitzarmen bat sinatu du INGEINNOVArekin, eta horretarako, eskala errealeko eragiketa-prototipo bat eraikiko du, sistemaren bideragarritasun Barne-prozesu horiek guztiak hobetzeari esker, erabiltzaileak sumatzen teknikoa eta ekonomikoa frogatzeko balioko duena, eta, hala, gero, du, bai DGTko bulegoan aurrez aurreko kudeaketetan eta bai Internet industrializatzeko fasera pasatu. bidezkoetan ere, bere kudeaketak errazago eta azkarrago bideratzen direla eta zerbitzua eta arreta hobeak direla.
  • 16. GALDAKETA MATERIAL ERRENTAGARRIAGOA ADIMENDUNAK GALDAKETA-PROZESUETARAKO POTENTZIA VARSTIFF: VARIABLE STIFFNESS STRUCTURE BASED ON HANDIKO PLASMA TERMIKOA DEFLATABLE STRATIFICATION TECHNOLOGY TECNALIAk galdaketa-prozesuaren kostuak murriztu ditu Plasma VARSTIFF速 erabat TECNALIAn garatutako ehun aktibo bat da, patentatua Zuziarekin. Iraultza eragin du sistema horrek sektorean, metala berotzeko dago, eta presio-kondizioak aldatuz materialaren gogortasuna aldakorra orduan doitasun handia lortzen baitu, eta horrek eragiketa-kostuak delako da berezia. murrizten, kalitate metalurgikoa handitzen eta energia aurrezten baitu. Presio atmosferikoko kondizioetan, material moldagarri eta malgua da, Sistema berritzailea da: potentzia handiko plasma termiko bat aplikatuz, baina hutseko kondizio jakin batzuetan (airea kenduta), ohiko plastiko baten behar adina metal berotu daiteke, behar den tenperatura zehatz horretan antzeko gogortasuna lortzen du. Prozesu hori itzulgarria da, eta nahi adina eta isurketaren une horretan bertan (hau da, metal galdatua labetik atera aldiz errepikatu daiteke, eta forma desberdinak har ditzake kasu bakoitzean. behar den une horretan). Programatu egin daiteke metala isuri nahi den VARSTIFF速 ehun aktiboak aplikazioen belaunaldi berri baterako aukera tenperatura-tarte hori, eta automatikoki mantentzen du isurketak irauten ematen du: automobilen barruko osagaietatik hasi -maletategiko duen denbora osoan. erretiluaren ordezko gisa edo eserleku funtzionalak- eta osasungintzako Plasma Zuziak berehala lortu du arrakasta, eta SERT Metalen ahalegin aplikazioetara arte -ukondo-babesak edo immobilizatzekoak-, igeltsuaren komertzialari esker, Fuchosa enpresa bizkaitarrak eta Lingotes edo ohiko materialen ordezko gisa. Especiales enpresa valladolidtarrak dagoeneko badute ekipo hori beren Kirolerako edo segurtasun-arropak behar dituzten lanbide jakin instalazioetan, eta haren errendimendu ona nabarmendu dute. batzuetarako aplikazioak ere baditu, zango-babes gisa, snowboard-a egiteko jantzi gisa, etab. Lingotes Especialesen eskaintza
  • 17. ARGIZTAPEN OPPORTUNITY ADIMENDUNA MAP LUIXI ESKER, KALE-ARGIZTAPENEKO ENERGIAREN ENPRESENTZAKO NEGOZIO-AUKERAK IDENTIFIKATZEN % 80RAINO AURREZTU DAITEKE. ETA GARATZEN DITUGU LUIX argiztapen adimendunean espezializatutako oinarri teknologikoko Nola identifikatzen ditugu enpresentzako aukerak? enpresa bat da, ACR Taldeak, Eguzkitan-ek eta TECNALIAk sortua. LUIX Estrategia pertsonalizatu bat garatzen dugu, enpresa bakoitza mundu bat sistemak unean-unean kalean dabiltzan pertsonen eta ibilgailuen arabera baita, eta haren ahalmena eta aukerak bakarrak baitira. doitzen du farolen argiztapena. Sistemak farolak etengabe pizten eta itzaltzen ditu, sekuentzia eta norabide egokian, dauden pertsonen eta Enpresa eta ingurua aztertzen ditugu, haren etorkizuna irudikatzen dugu, ibilgailuen mugimenduen eta noranzkoen iragarpenaren arabera. Farolean eta guztia aukera-mapa batean (Opportunity Map) islatzen, hau da, jartzen den gailuari esker lortzen da hori, presentzia eta mugimendua enpresarentzako berrikuntza-erronka estrategikoei erantzuten dien ideien detektatzen baititu. mapa batean. Gaur den egunean, dirua eta energia aurrezteak lehentasuna du Opportunity Map irtenbide malgu eta moldagarri bat da, zeinaz TECNALIA udalentzat, argiaren gastua haien energia-kostuaren % 55 baita, gutxi baliatzen baita enpresekin batera berrikuntza-estrategia sortzeko eta gorabehera. Eskaera horri erantzun nahirik, sistema berria proban jarri enpresen lehiakortasuna sendotzen duten negozio-aukerak identifikatzeko. dute dagoeneko, partzialki, Gipuzkoako eta Nafarroako hainbat udalerritan -hala nola Gabirian, Tolosan eta Uztarrotzen. Sistemaren eraginkortasuna Helburu argi bat jarri dugu, teknologiaz dugun ezagutza, TECNALIAko egiaztatuta, Izaba eta Getze (Nafarroa) izan dira sistema kale guztiak negozio-dibisio guztien arteko lankidetza estua eta etorkizuneko ikuspegia argiztatzeko instalatu duten lehenengo herriak. 2011ko irailean instalatu oinarri hartuz enpresei negozio-aukerak identifikatzen laguntzea, eta zen, eta aurreikusten da udal horiek urtebetean 20.000 euro aurreztuko aukera horiek errealitate bihurtzea. dituztela, eta energiaren % 80 inguru. OPPORTUNITY MAP AZTERTU FOKURATU JARDUN
  • 18. Inspiring Business hau da: IMAJINATZEA + EGIA BIHURTZEA