20111115 NVZ P&O congres
- 1. social media de medewerker aan het woord! Over de gevaren, de zin en de onzin van medewerkers & social media, maar eigenlijk vooral waarom 辿cht niet alle medische professionals ineens allemaal moeten gaan twitteren. Matthijs Roumen Strateeg bijTribewise voor NVZ P&O Congres, 15 november 2011.
- 2. Matthijs Roumen Strateeg bij Tribewise Wij verbinden merken met mensen en mensen onderling. En dat doen we met plezier voor verschillende mooie merken.
- 3. Vandaag antwoord op de volgende drie vragen. 1 Social media in perspectief. Waar gaat het nou eigenlijk allemaal om? 2 Op welke manier heeft sociale en digitale communicatie de manier van werven verandert? 3 Hoe is dit van invloed op werving voor ziekenhuizen?
- 5. Verandering aan de gang
- 8. Data is booming. Acht 2.5GB IBM DISK systems: 20GB totaal. 1 MicroSD card: 32GB. Geschatte waarde: tussen 6 ton en 1 miljoen euro. Geschatte waarde: tussen 100 en 150 euro. Gewicht: 2.000 kilo. Gewicht: 0.5 gram.
- 9. En data opslaan doen we ook. Google maps legt PSV stadion vast. Facebook heeft 60.000 servers.
- 11. Het internet zoals wij het kennen is nog maar < 3.000 dagen oud.
- 13. Verandering in de manier waarop merken en mensen met elkaar communiceren. bron: baekdal.com
- 14. Joehoe! Wij hebben een gaaf product! bron: baekdal.com
- 15. Zenden van informatie bron: baekdal.com
- 17. Interactief overbrengen van informatie bron: baekdal.com
- 19. naar social! bron: baekdal.com
- 21. Organisatorisch perspectief Bron: http://watmoetenwemetsocialmedia.nl/ op basis van onderzoek van ING.
- 24. Maar wat beweegt mensen nou eigenlijk? 1 Uitdragen van een sociale identiteit. 2 Op de hoogte blijven van sociale actualiteit. 3 Een middel voor communicatie.
- 27. Communicatie Rabobank Campus Max vastgoed
- 28. En de cijfers liegen er ook niet om.
- 29. Feit Nederland staat met een internetpenetratie van 85.3% in de top 3 van de wereld.
- 30. 73% is lid van een social network.
- 33. Feit De jongeren die opgroeiden met Hyves, Wikipedia, Facebook, LinkedIn en andere sociale media weten straks niet beter.
- 34. Onbewustheid over berichten. Mr. Andrews, If I interpret your post correctly, these are your comments about Memphis a few hours after arriving in the global headquarters city of one of your key and lucrative clients, and the home of arguably one of the most important entrepreneurs in the history of business, FedEx founder Fred Smith. Many of my peers and I feel this is inappropriate. We do not know the total millions of dollars FedEx Corporation pays Ketchum annually for the valuable and important work your company does for us around the globe. We are con鍖dent however, it is enough to expect a greater level of respect and awareness from someone in your position as a vice president at a major global player in your industry. A hazard of social networking is people will read what you write.
- 37. Ratio versus emotie Hoofd is leidend Hart is leidend Expliciet Impliciet Doelgericht Impulsgevoelig Ontvanger is de baas Zender is de verleider
- 38. Ratio versus emotie Wat zoek je in een nieuwe baan? Goede arbeidsvoorwaarden Uitdagend en gevarieerd werk Persoonlijke ontwikkeling Balans werk / prive Leuke werksfeer & collegas Maar ook: Een goed verhaal, persoonlijke profilering, trots, een goed gevoel. Iets dat bij me past.
- 39. Wat digital / social mogelijk maakt... 1 Eigen netwerk wordt meer en meer benut om een wervingsvraag op te lossen. 2 (Opmerkelijke) verhalen leggen de emotie bloot van de organisatie en zorgen voor verspreiding. 3 Mogelijkheid tot directer contact met de potenti谷le werkgever vanuit de kandidaat.
- 40. Wat digital / social mogelijk maakt... 1 Eigen netwerk wordt meer en meer benut om een wervingsvraag op te lossen. 2 (Opmerkelijke) verhalen leggen de emotie bloot van de organisatie en zorgen voor verspreiding. 3 Mogelijkheid tot directer contact met de potenti谷le werkgever vanuit de kandidaat.
- 43. Het Nationaal Epilepsie Fonds wierf collectanten met hulp van bestaande collectanten.
- 44. Wat digital / social mogelijk maakt... 1 Eigen netwerk wordt meer en meer benut om een wervingsvraag op te lossen. 2 (Opmerkelijke) verhalen leggen de emotie bloot van de organisatie en zorgen voor verspreiding. 3 Mogelijkheid tot directer contact met de potenti谷le werkgever vanuit de kandidaat.
- 46. Rhinofly - Yes were hiring!
- 47. Wat digital / social mogelijk maakt... 1 Eigen netwerk wordt meer en meer benut om een wervingsvraag op te lossen. 2 (Opmerkelijke) verhalen leggen de emotie bloot van de organisatie en zorgen voor verspreiding. 3 Mogelijkheid tot directer contact met de potenti谷le werkgever vanuit de kandidaat.
- 51. Ziekenhuizen, werving & social.
- 52. Waarom 辿cht niet alle medische professionals ineens allemaal moeten gaan twitteren. Omdat je medische professionals je meest waardevolle bezit zijn.
- 53. Twee interessante ingangen voor ziekenhuizen: 1 Medewerkers als wervingsinstrument. (gebruik maken van het netwerk) 2 Medewerkers als ambassadeurs. (Emotie boven ratio)
- 54. Twee interessante ingangen voor ziekenhuizen: 1 Medewerkers als wervingsinstrument. (gebruik maken van het netwerk) 2 Medewerkers als ambassadeurs. (Emotie boven ratio)
- 56. Twee interessante ingangen voor ziekenhuizen: 1 Medewerkers als wervingsinstrument. (gebruik maken van het netwerk) 2 Medewerkers als ambassadeurs. (Emotie boven ratio)
- 57. Niet zozeer dat er wordt geschreven, maar wat er wordt geschreven.
- 58. Niet zozeer dat er wordt geschreven, maar wat er wordt geschreven.
- 59. Aanpak Koers bepalen Afdelingen op 1 lijn. Centraliseren verantwoordelijkheid. In kaart brengen bestaande sociale communicatie.
- 60. Aanpak Koers bepalen Bewustwording Afdelingen op 1 lijn. Guidelines opstellen. Centraliseren In kaart brengen verantwoordelijkheid. bestaande sociale communicatie. In kaart brengen bestaande sociale communicatie.
- 61. Aanpak Koers bepalen Bewustwording Samenbrengen Afdelingen op 1 lijn. Guidelines opstellen. Afdelingen en expertises mobiliseren. Centraliseren In kaart brengen verantwoordelijkheid. bestaande sociale Bewustwording communicatie. doorvertalen in organisatie. In kaart brengen bestaande sociale communicatie.
- 62. Aanpak Koers bepalen Bewustwording Samenbrengen Ambassadeurs Afdelingen op 1 lijn. Guidelines opstellen. Afdelingen en expertises Doorvertalen naar mobiliseren. ambassadeurschap. Centraliseren In kaart brengen verantwoordelijkheid. bestaande sociale Bewustwording communicatie. doorvertalen in organisatie. In kaart brengen bestaande sociale communicatie.