2013 02 18 pressekonferanse, styreleder rhf
- 1. Helse i Midt-Norge Pressekonferanse Styreleder Marthe Styve Holte Helse Midt-Norge RHF Stjørdal 18. februar 2013
- 2. Styringsbudskap 2013 • Ti nye grep for bedre sykehus • Raskere diagnose ved alvorlig sykdom • Lengre åpningstid • Nytt forum for forskning, utvikling • Mindre deltid og innovasjon i helse • Bedre og smartere oppgavedeling • Nye metoder for prioritering i sykehusene • Slutt med kvotefordeling av • Sterkere samordning på tvers av legestillinger regionene • Fjerne unødvendig rapportering • God ledelse
- 3. Folkehelse sentralt - noen eksempler • Folkehelsemelding (Samråd og dialogmøter våren 2013) • En framtid uten tobakk (Nasjonal strategi 2013-2016 - FRAMLAGT) • ”Små grep, stor forskjell” (Kampanje om kostholdsråd og nøkkelhull-merking - IVERKSATT) • Helseovervåking og kunnskapsbygging (Nasjonalt helseregisterprosjekt – strategi fram mot 2020 - IVERKSATT) (HUNT 4 – første punkt på agendaen for ny statsråd, besøk i september 2012)
- 4. Ny epoke for Helse Midt-Norge • Utbygging av nye St. Olavs Hospital er gjennomført • Nytt sykehus for Møre og Romsdal • Et teknologiløft for helsesektoren • Psykisk helsevern og rus skal løftes og integreres • Pasientsikkerhet og dokumentasjon av kvalitet • Bærekraftig økonomi og forbedringsarbeid
- 5. 15.300.000.000 kroner * * Inkl. 2 mrd. fra KD eller 50 kroner hvert sekund i 10 år Gjennomført: Opptrapping innen psykisk helsevern DPS i Kolvereid DPS i Stjørdal DPS i Nidaros DPS i Tiller DPS i Orkdal DPS i Kristiansund DPS i Molde DPS i Volda Alderspsykiatrisk post og barne- og voksenpsykiatrisk poliklinikk i Ålesund Bygg for familie/barn ved BUP Haukåsen Nytt universitetssykehus i Trondheim Bygg for barne- og ungdomspsykiatri ved Sykehuset Levanger i Trondheim: Psykiatribygg i Namsos Utbygging av Sykehuset Levanger Ny barneavdeling i Ålesund Nybygg innen rusbehandlingen 13,6 mrd Medisinsk teknisk utstyr (inkl 2,5 mrd fra KD) IKT (hvorav 1,3 mrd knyttet til Kunnskapssenteret gjenstår) 1 mrd billigere enn plan 2013: En milliard til investeringer
- 6. Utviklingsplan for Helse Møre og Romsdal Enighet og vedtak om ett akuttsykehus for Nordmøre og Romsdal
- 7. Når kan vi bygge? Estimert resultat og frigjort årlig kapital i perioden 2013-2018 med vekst og effektivisering 1% 900 706 700 637 610 581 461 482 Mill kr 500 442 349 285 231 300 242 101 100 -100 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Estimert resultat Årlig frigjort kapital 2,1 mrd kr 1 mrd 1,5 mrd 574 mill 343 mill 242 mill
- 8. Helseutgifter 250 mrd (2011) Primærhelsetjeneste + Ca. 10 % + Spesialisthelsetjeneste Investeringer Drift BNP Fastlands Norge Morgendagens pasienter (FOU) + Dagens pasienter Psykisk helsevern/ rusbehandling + Elektronisk samhandling + Somatikk 3 + Kostnad døgnopphold Tradisjonell behandling 1 Kostnad dagbehandling og poliklinikk
- 9. Utviklingsfaser for IKT i Helse Midt-Norge • Regional IKT- enhet (Hemit) • Stabil drift og • Felles EPJ endringshåndtering (Doculive) • Standardiserte • Felles PACS/RIS pasientforløp (Sectra) • Utvikle eKurve, • Felles Lab ROS medisinering, • IKT samordning i • Nytt sykehus forordning fylkeskommuner StOlavs Hospital • Talegjenkjenning Gjennomføringsevne Før foretaks- Stabilisering og og klinisk modellen utvikling dokumentasjon 2002 2002-2007 2008-2011
- 10. Neste fase for helse-IKT i Midt-Norge • Pasientsikkerhet • Tydelig prioritering • eKurve • Samhandling • Én felles journal • Nytt sykehus Helse Møre og Romsdal Digital samhandling Neste generasjon 2012 - 20xx
- 11. Leveranser • Før sommeren prosjektplan for pilot ”En innbygger – en journal” – Nasjonalt samarbeid – Midtnorsk samhandling • Til høsten ”kjernejournal” – forsøk i Trondheim – Samhandling i praksis på tvers av tjenestenivå
- 12. IKT-strategi som understøtter helhetlige pasientforløp Helse Midt-Norge som nasjonal pilot
- 13. Helsetjenesten kan bidra til det gode liv - men den skaper det ikke