Conférence Availpro - Nouvelles tendances de distribution hôtelièreAvailproLors de la dernière conférence Availpro du 21 novembre dernier, Antojne Buhl, directreur technique d'Availpro a dévoilé les tendances de fond de la distribution hôtelière pour les prochaines années. L'hôtellerie va vers une distribution plus sociale, plus directe mais aussi et surtout plus mobile et donc local.
Découvrez comment prendre la mesure de tous ces changements. Pour suivre l'actualité Availpro, suivez-nous sur Facebook : http://www.facebook.com/availpro
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Les règles d'or pour réussir sur Twitter - Erwan le NagardLACT
Availpro et les nouvelles tendances de distributionAvailproAvailpro est intervenu au lycée hôtelier de Gascogne (Talence) pour présenter aux étudiants et professeurs la distribution hôtelière en ligne. Cette deuxième partie présentait les nouvelles tendances et opportunités en distribution hôtelière.
Piloter sa stratégie de référencement avec Yooda SeeUrankLionel MiratonSupport de la conférence "Piloter sa stratégie de référencement avec SeeUrank", présentée au salon E-commerce Paris 2011.
Startégie, objectifs opérationnels, structure du site, contenu, popularité, mesure de la performance.
Enquête de satisfaction des ateliers de LACTLACTLeurs motivations pour participer à l’atelier : une méthodologie pour des résultats durables
Spontanément, ils déclarent avoir des objectifs et des attentes multiples privilégiant logiquement la recherche d’information sur les RPS (27%), la découverte de notre méthode de travail (24%), l’information sur des outils pour comprendre et résoudre leur problématique (23%) et la rencontre de pairs pour partager et échanger sur ces sujets (23%).
Plus précisément, ils viennent pour découvrir notre méthodologie qui associe la résolution de problème à la prévention RPS. Autrement dit, face à l’obligation de résultat qui incombe à l’entreprise en matière de prévention RPS, les RH et managers concernés cherchent avant tout des solutions de résolution et de prévention efficaces, avec des résultats durables.
La dimension de rencontre (avec des homologues ou avec les intervenants de LACT) complètent également leurs motivations.
Un quart d’entre eux s’attendent vraiment à travailler le problème qui les préoccupe au cours de l’atelier, ce qui est rendu possible par l’intervenant, soit au cours de la table ronde, soit au cours du cas analysé et commenté, soit au cours de l’entretien individuel téléphonique, quelques jours après l’atelier.
100% des participants intéressés par le contenu de nos ateliers… et presque tous convaincus…
Tous les participants ont exprimé avoir été intéressés par le contenu (100%), et l’ont dit majoritairement avec enthousiasme (oui, tout-à-fait : 56%).
Ils témoignent d’une très bonne adéquation entre le contenu de l’atelier (thème, cas choisis et illustrés, façon d’aborder les RPS) et leurs préoccupations professionnelles, ainsi que d’un très bon niveau de compétence et d’expertise de la part des intervenants (les trois quart le qualifient d’excellent).
Au delà des préoccupations de prévention qui les concernent tous, ils apparaissent très largement convaincus que LACT puisse répondre à leurs besoins, et plus nettement encore en matière de résolution de troubles RPS.
En matière de résolution de problème
Ce sont pour des situations de stress post-traumatiques, de harcèlement, de stress plus général et, dans une moindre mesure, de burn-out que les participants évaluent notre méthodologie de travail pouvant leur être utile dans leurs fonction aujourd’hui. Des situations vis-à-vis desquelles, au delà des outils existants, les DRH ou managers semblent encore relativement démunis, en termes de résultats effectifs et durables.
En matière de prévention
La prévention du stress et la formation des managers restent également les deux sujets sur lesquels notre méthodologie de travail peut leur être utile dans leur fonction aujourd’hui. Ce sont des portes d’entrée assez naturelles et pragmatiques pour envisager la prévention RPS.
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Enquête de satisfaction des ateliers de LACTLACTLeurs motivations pour participer à l’atelier : une méthodologie pour des résultats durables
Spontanément, ils déclarent avoir des objectifs et des attentes multiples privilégiant logiquement la recherche d’information sur les RPS (27%), la découverte de notre méthode de travail (24%), l’information sur des outils pour comprendre et résoudre leur problématique (23%) et la rencontre de pairs pour partager et échanger sur ces sujets (23%).
Plus précisément, ils viennent pour découvrir notre méthodologie qui associe la résolution de problème à la prévention RPS. Autrement dit, face à l’obligation de résultat qui incombe à l’entreprise en matière de prévention RPS, les RH et managers concernés cherchent avant tout des solutions de résolution et de prévention efficaces, avec des résultats durables.
La dimension de rencontre (avec des homologues ou avec les intervenants de LACT) complètent également leurs motivations.
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2. Ініціатор: ПрАТ «Київстар»
Місце реалізації:
Важкодоступна ділянка Ялтинського гірничо-
лісового природного заповідника
Учасники проекту - волонтери:
•Співробітники «Київстар»;
•Республіканського комітету АР Крим з лісового
та полювального господарства;
•Ялтинського гірсько-лісового природного
заповідника;
•Контрольно-рятівної служби Криму;
•Мешканці Сімферополя, Севастополя, Ялти,
Красноперекопська, Алупки, Сімеїзу та ін.
•Журналісти.
Дати реалізації проекту:
16 квітня, 17 листопада 2012 р.
27 квітня 2013 р.
3. Передумови:
Ялтинський заповідник за красою своєї
природи є одним з унікальних та найцікавіших
об’єктів у Східній Європі. Територія
заповіднику входить до складу заповідного
фонду України та має загальнодержавне
значення. У 2007р. заповідник постраждав від
масштабного лісової пожежі.
Мета проекту:
Відновити постраждалий внаслідок пожеж ліс.
Завдання:
•Висадити ділянку лісу площею більше 4 га;
•Залучити волонтерів з числа співробітників
«Київстар» та представників всіх зацікавлених
у вирішенні проблеми сторін;
•Зробити проект щорічним.
4. Труднощі:
Особливості рельєфу - важкодоступна
ділянка Ялтинського гірничо-лісового
природного заповідника ускладнює
відновлення лісу.
Шляхи вирішення:
•продумана організація доставки учасників
у важкодоступний район;
•розчищення та маркування території;
•навчання волонтерів - попередні
рекомендації, інструктаж щодо посадки;
•закріплення лісника за декількома
групами, забезпечення необхідним
обладнанням.
5. Реалізація проекту:
Залучення партнерів та волонтерів
проекту
Закупка посадкового матеріалу на
кошти «Київстар»
Попереднє розчищення території лісу
Інструктаж учасників та
транспортування до заповідника
Висадка ділянки лісу
6. Результати проекту:
2012 рік: висаджено 21 000 сіянців Кримської
сосни, що складає 4 га лісу
2013 рік: висаджено 10 000 сіянців Кримської
сосни
Вплив проекту:
4 гектари лісу виділяють 20 тонн кисню на рік,
затримуючи на кронах до 140 тонн пилу
Враховуючи термін життя дерев, відновлена
ділянка лісу буде очищати повітря і насичувати
його фітонцидами протягом найближчих
500-600 років
7. Заклик «Київстар» поділитися любов'ю до Криму у 2012 році
об'єднав 400 волонтерів, які пожертвували своїм вихідним днем заради
відродження унікального Кримського лісу - природного багатства України.
В 2013 році у третьому етапі акції взяли участь 150 волонтерів компанії.
8. Особливості проекту:
На території лісових насаджень Криму щороку
відбуваються численні пожежі. За 2012 рік
відбулося 29 пожеж різної складності, від яких
постраждало 17,5 гектарів заповідних територій.
Висока ймовірність пожеж в кримських лісах
спонукає до додаткових превентивних заходів,
одним з яких є створення в гірничо-лісовій зоні
мережі протипожежних водойм.
«Київстар» у 2012 році додатково забезпечив
витратні матеріали для застилання дна
протипожежного водосховища об'ємом
750 куб. м поблизу джерела Сігатур, в районі якого
відбулися великі пожежі.
В 2013 році на кошти компанії було закуплено 100
метрів високоякісних пожежних рукавів
необхідних для гасіння пожеж.
9. Директор Ялтинського гірничо-лісового природного
заповідника Володимир Капітонов:
«Цінність і унікальність кримських соснових лісів, аналогів
яким немає ніде в світі, незаперечна. Тому пожежа 2007 року,
під час якого згоріла значна їх частина, вважається
екологічною бідою в масштабах України».
Начальник Контрольно-рятувальної служби Криму
Володимир Мельников:
«Наша служба об’єднує активістів, які приходять на виручку
в складній ситуації в будь-який час. Наші співробітники
неодноразово брали участь у гасінні лісових пожеж. Наш
обов’язок — надавати допомогу, і ми з готовністю
допомагаємо у збереженні та відновленні кримських лісів».
Директор Кримської філії «Київстар» Геннадій Хмара:
«Ми з колегами вирішили взяти особисту участь у такій
важливій справі, як відновлення кримських лісів, і сподіваємося,
що багато кримчан приєднаються до нас. Ми віримо в те,
що Крим завдяки своїм унікальним природним факторам
завжди залишатиметься перлиною нашої країни. Кожен може
зробити свій внесок у порятунок, збереження і примноження
цього природного багатства».