ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
በበበበ-በበበበበበበበበበ
በበበበበበበበበበበበበበበበበበበበ
በ2013በ.በዓዓዓዓዓዓዓዓበAPFC& CDSS
ዓዓ 25/ 2013ዓ.ዓ
በበበበ-በበበበበበበ በበበ
በበበበ በበበበበበ በበበበ በበበበበበ
በበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበ በ2013በ.በበበበበበበበበ
1.በበበበ
ዓዓዓዓ-ዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ
አንዱ ሲሆን ኚስሩ ሰባት ፋብሪካዎቜ እና እስታፎቜን ይዞ በዋናነት ዚተለያዩ ዚኀሌክተሪፊኬሜን ስራዎቜን እያኚናወነ ይገኛል፡፡
በዚህ ኢንዱስትሪ ውስጥ ኹሚገኙ ፋብሪካዎቜ አንዱ ዹሆነው ዹፓወር ፋክተር ኮሬክተር እና ዹ ኮምፓክት ሰብስ቎ሜን
ፋብሪካ ሲሆን በስሩ አምስት ወርክ ሟፖቜ እና እሰታፎቜን ይዞ ዚምርት ስራዉን እዚሰራ ይገኛል፡፡
ዓ2013 ዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ
ዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓዓ
2.ዚኮምፓክት (CDSS)ምርት ዹ አመት ሪፖርት ተደራሜ ግቊቜ አፈፃፀም ኹ4ቱ እይታዎቜ አንፃር
ተ
.
ቁ
እይታ
እና
ዹተሰጠው
ክብደት
ግብ መለኪያ ተግባራት ዚመለኪ
ያ
ክብደት
መ
ነሻ
ዹአመ
ቱ
ኢላ
ማ
ዹ2013 በጀት አመት እቅድ እና አፈጻጞም
1ኛ
ሩብ
አመ
ት
ክን
ውን
በ% 2ኛ
ሩብ
አመ
ት
ክንው
ን
በ% 3ኛ
ሩብ
አመ
ት
ክን
ው
ን
በ% 4ኛ
ሩብ
አ
መ
ት
ክን
ውን
በ%
1 ዚፋይናንስ
እይታ
20%
ገቢን
ማሳደግ
ተመርቶ ለ ሜያጭ ዹቀሹበ
ምርት በ ቁጥር
45% - 1128 203 3 1.47% 103 3 2.9
1%
273 9 3.2
%
88
22
25%
ዹተወገደ ለምሚት ዚማያገለግል
ንብሚት በ ቁጥር
15% - -- - - - - - - - - - - -
ዚተኚራዚ ንብሚት በ ቁጠር 5% - - 0 - 0 - 0 - 0 -
ኚሜያጭ በኋላ ዚተተገበሩ
ተግባራት በ ቁጥር
10% - - 3 3 9 23
ኹ ተሰብሳቢ ዹተገኘ ገቢ በ ብር 25% - - - - - - - - - - - - - -
ወጪ
መቀነስ
ዹቀነሰ ዚምርት ሂደት/ዹ ግብአት
ብክነት
35% - - - - - - - - - - - - - -
ዹቀነሰ አስተዳደራዊ ወጪ
በ ብር
30% - - - - - - - - - - - - - -
ዹቀነሰ ዚምርት ብልሜትና ዚስራ
ድግግሞሜ
35% - - - - - - - - - - - - - -
ትርፍ
ማሳደግ
ኹ ታክስ በፊት ዹተገኘ ትርፍ
በ ብር
100% - - - - - - - - - - - - - -
2
ዹ ደንበኛ
እይታ
26%
ዹደንበኛን
እርካታ
ማሳደግ
በደንበኛ አስተያዚት (ግብሚ
መልስ) ላይ በመመስሚት
ዚምርት ክፍተቶቜን መለዚት እና
100% 0 0 0 0
ክፍተቱን መሙላት
3
ዚውስጥ
አሰራር
እይታ
30%
እሎት
ጭማሪን
ማሳደግ
አዲስ ዹተጹመሹ እሎት ብዛት 55% - - - - - - - - - - -
በደምበኛ ፍላጎት ዹተመሹተ
ምርት(ስራ)
45% - 1128 203 3 1.47% 103 3 2.9
1%
273 9 3.2
%
88 22 25%
ዚጥራት
ስራ
አመራር
ስርአት
መገንባት
ዹተዝጋጁ ዚጥራት ስራ አመራር
ሰነዶቜ ብዛተ
45% - - - 0 - 0 - 0 - 0 -
ዹጾደቁ ሰነዶቜ ብዛት 55% - - - 0 - 0 - 0 - 0 -
መልካም
አስተዳደር
ን ማስፈን
ሎቶቜ በአመራርና ውሳኔ
ሰጪነት ያላ቞ው ተሳትፎ
በቁጥርና በመቶኛ
20%
0
%
0% - - - - - - - - - - - -
ዹተዘጋጀ ዚሙያ ደሹጃ እና
ዚጥቅማ ጥቅም ማእቀፍ ሰነድ 30%
- 1 0 0 0 1 0 0 - 0 - - 0 -
ዚሰራተኛ እርካታ 50% - - - - - - - - - - - - - -
ምርትና
ምርታማነ
ትን
ማሳደግ
ዚምርታማነት ጭማሪ እድገት
ኚባለፈው ጊዜ አፈፃፀም ጋር
በማነፃፀር በመቶኛ
60% - -
ዚማምሚቻ መሳሪያዎቜ አቅም
አጠቃቀም በመቶኛ
20% - -
ዚአንድ ሰራተኛ ወርሃዊ አማካኝ
ምርት
20% - - - - - - - - - - -
4 ዹመማማር
እና እድገት
ዚአመራር
አቅም
ማሳደግ
ዹተሰጠ ዚአመራር ስልጠና
ብዛት
50% - 0 - 0 1 0 - 1
ስልጠናውን ዹወሰደ አመራር
ብዛት
50% 0 - 0 2 0 - 5
ዹቮክኖሎጂ
ERP ተግባራዊ ያደሚጉ ክፍሎቜ
ብዛት
30% - - - - - - - - - - - - - -
ዚካይዘን ስራ አመራርን 35% - - - - - - - - 1 -
እይታ
24%
ተጠቃሚነ
ትን
ማሳደግ
ተግባራዊ ያደሚጉ ክፍሎቜ
ብዛት
- - - - -
ዚውስጥ ቁጥጥር ስርአትን
ተግባራዊ ያደሚጉ ዚስራ ክፍሎቜ
ብዛት
35% - - - - - - - - - - - - - -
ሙያዊ
ክህሎትን
ማሳደግ
ዹተሰጠ ዚስልጠና ብዛት 50% 0 0% 0 0 0 1
ስልጠናውን ዹወሰደ ሰው ብዛት 20% 0 0 0 0% 0 0 0% 0 0 2
ዚሙያ ማሚጋገጫ ያገኘ ሰው
ብዛት
30% - - - - - - - - - - - - -
ዝርዝር አፈጻጞም ዹ CDSS
ተ.ቁ
ዚተለያዩ
መጠንያላ቞ው
CDSS ማምሚት 1ኛ ሩብ አመት
2ኛ ሩብ አመት
3ኛ ሩብ አመት 4ኛ ሩብ አመት
ዚአመት እቅድ እና
አፈጻጞም On
prosses remark
ዹዕቃው ዓይነት እቅድ ክንውን እቅድ ክንውን እቅድ ክንውን እቅድ ክንውን እቅድ ክንውን
1 315kva,15/0.4kv 48 0 0 0 60 0 0 1
109
1 0
due to
transformer ,
cables and
others
2 400kva,15/0.4 kv 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0 0
3 500kva,15/0.4 kv 45 0 5 2 58 0 2 0
110
2 0
4 630kva,15/0.4 kv 25 0 2 1 24 0 1 2
51
3 0
5 800kva,15/0.4 kv 30 1 17 0 45 3 11 5
102
9 0
6
1250kva,15/0.4
kv 17 1 0 0 13 1 0 0
30
2 0
7 315kva,33/0.4 kv 6 0 19 0 10 0 21 0
56
0 0
due to
shortage of
enclosure
&transforme
r
8 500kva,33/0.4 kv 6 0 17 0 10 0 18 0
51
0 0
9 630kva,33/0.4 kv 9 1 23 0 31 5 14 14
77
20 0
10 800kva,33/0.4 kv 8 0 17 0 10 0 17 0
52
0 0
11
1250kva,33/0.4
kv 9 0 3 0 12 0 4 0
28
0 0
12 total 203 3 103 3 273 9 88 22
666
37 0
3.ዚአውቶማቲክ ፓወር ፋክተር ኮሬክተር (APFC)ምርት ዹ አመት ተደራሜ ግቊቜ አፈፃፀም ኹ4ቱ እይታዎቜ አንፃር
ተ
.
ቁ
እይታ
እና
ዹተሰጠው
ክብደት
ግብ መለኪያ ተግባራት ዚመለኪ
ያ
ክብደት
መነ
ሻ
ዹአመ
ቱ
ኢላ
ማ
ዹ2013 በጀት አመት እቅድ እና አፈጻጞም
1ኛ
ሩብ
አመ
ት
ክን
ውን
በ
%
2ኛ
ሩብ
አመ
ት
ክን
ው
ን
በ% 3ኛ
ሩብ
አመ
ት
ክን
ውን
በ% 4ኛ
ሩብ
አመ
ት
ክን
ው
ን
በ%
1 ዚፋይናንስ
ገቢን ማሳደግ
ተመርቶ ለ ሜያጭ ዹቀሹበ ምርት
በ ቁጥር
45% 3857 124
5
5 0.
4
%
72 13 18
%
178
2
0 0% 754 44 17.
32
%
ዹተወገደ ለምሚት ዚማያገለግል
ንብሚት በ ቁጥር
15%
ዚተኚራዚ ንብሚት በ ቁጠር 5%
ኚሜያጭ በኋላ ዚተተገበሩ
ተግባራት በ ቁጥር
10%
ኹ ተሰብሳቢ ዹተገኘ ገቢ በ ብር 25%
ዹቀነሰ ዚምርት ሂደት/ዹ ግብአት 35%
እይታ
20%
ወጪ መቀነስ ብክነት
ዹቀነሰ አስተዳደራዊ ወጪ በ
ብር
30%
ዹቀነሰ ዚምርት ብልሜትና ዚስራ
ድግግሞሜ
35%
ትርፍ ማሳደግ ኹ ታክስ በፊት ዹተገኘ ትርፍ በ
ብር
100%
2
ዹ ደንበኛ
እይታ
26%
ዹደንበኛን
እርካታ
ማሳደግ
በደንበኛ አስተያዚት (ግብሚ
መልስ) ላይ በመመስሚት ዚምርት
ክፍተቶቜን መለዚት እና ክፍተቱን
መሙላት
100%
3
ዚውስጥ
አሰራር
እይታ
30%
እሎት
ጭማሪን
ማሳደግ
አዲስ ዹተጹመሹ እሎት ብዛት 55% 0 0
በደምበኛ ፍላጎት ዹተመሹተ
ምርት(ስራ)
45% 3857 124
5
0 0 72 13 18
%
178
2
0 0 754 44 17.
32
%
ዚጥራት ስራ
አመራር
ስርአት
መገንባት
ዹተዝጋጁ ዚጥራት ስራ አመራር
ሰነዶቜ ብዛተ
45%
ዹጾደቁ ሰነዶቜ ብዛት 55%
መልካም
አስተዳደርን
ማስፈን
ሎቶቜ በአመራርና ውሳኔ ሰጪነት
ያላ቞ው ተሳትፎ በቁጥርና
በመቶኛ
20%
ዹተዘጋጀ ዚሙያ ደሹጃ እና ዚጥቅማ
ጥቅም ማእቀፍ ሰነድ 30%
ዚሰራተኛ እርካታ 50%
ምርትና
ምርታማነትን
ማሳደግ
ዚምርታማነት ጭማሪ እድገት
ኚባለፈው ጊዜ አፈፃፀም ጋር
በማነፃፀር በመቶኛ
60%
ዚማምሚቻ መሳሪያዎቜ አቅም
አጠቃቀም በመቶኛ
20%
ዚአንድ ሰራተኛ ወርሃዊ አማካኝ
ምርት
20%
4
ዹመማማር
እና እድገት
እይታ
24%
ዚአመራር
አቅም ማሳደግ
ዹተሰጠ ዚአመራር ስልጠና ብዛት 50%
ስልጠናውን ዹወሰደ አመራር
ብዛት
50%
ዹቮክኖሎጂ
ተጠቃሚነትን
ማሳደግ
333 ተግባራዊ ያደሚጉ ክፍሎቜ
ብዛት
30%
ዚካይዘን ስራ አመራርን ተግባራዊ
ያደሚጉ ክፍሎቜ ብዛት
35%
ዚውስጥ ቁጥጥር ስርአትን
ተግባራዊ ያደሚጉ ዚስራ ክፍሎቜ
ብዛት
35%
ሙያዊ
ክህሎትን
ማሳደግ
ዹተሰጠ ዚስልጠና ብዛት 50%
ስልጠናውን ዹወሰደ ሰው ብዛት 20%
ዚሙያ ማሚጋገጫ ያገኘ ሰው
ብዛት
30%
ዝርዝር አፈጻጞም ዹ PFC
ተ.ቁ
ዚተለያዩ መጠን
ያላ቞ው PFC
ማምሚት 1ኛ ሩብ አመት
2ኛ ሩብ አመት
3ኛ ሩብ አመት
4ኛ ሩብ አመት ዚአመት እቅድ እና
አፈጻጞም On
pross
es remark
ዹዕቃው ዓይነት
እቅድ ክንውን እቅድ ክንውን እቅድ ክንውን እቅድ ክንውን
ጠቅላላ
እቅድ ክንውን
1 50kvar 147 0 0 0 294 0 74 0
515
0 1
2 75kvar 78 0 0 0 164 0 69 0
311
0 2
3 100kvar 36 0 0 0 208 0 71 0
315
0 4
4 150kvar 237 0 22 0 318 0 86 17
663
17 16
9 ኚኀልፓ
ለጥገና
ዚመጣ
5 200kvar 87 0 16 0 260 0 102 12
465
12 83
4 ኚኀልፓ
ለጥገና
ዚመጣ
6 250kvar 102 0 10 0 161 0 94 4
367
4 51
ሁሉምኚኀል
ፓ ለጥገና
ዚመጡ
7 300kvar 42 4 9 10 125 0 88 11
264
25 46
11ኚኀልፓ
ለጥገና
ዚመጣ
8 400kvar 171 0 15 3 155 0 96 0
437
3 19
9 500kvar 129 1 0 0 103 0 74 0
306
1 0
10 600kvar 72 0 0 0 0 0 0 0
72
0 0
ዚውስጥ አሰራራቜን ላይ ዚተተገብሩ ስራዎቜእና ዚነበሩ ተግ ዳ ሮ ቶቜ
ዚተሰሩ ስራዎቜ
 እስኚ ዛሬ ተመርቶ ዚማያውቅ ግን በውስጥ አቅም እና በራስ ጥሚት ለ GRP ኢንክሎዠር ስትራክ቞ር እና ቀዝመንት ለሙክራ ዹሚሆን
ናሙና 1ፍሬ ተሰርቶ ተጠናቁዋል በዚህም ዚውስጥ አቅማቜንን አጎልብተንበታል ጥሩ ውጀትም ተገኝቶበታል፡፡
 ፓወር ፋክተርን በ ደንበኛ ፍላጎት እና በሰጡት ዚማስተካኚያ አቅጣጫ ተነስተን ምርቶቜ አምርተን ተቀባይነት ማግኘት ቜለናል፡፡
 ዹ PFC ፓኔል እድሳት ተድሚጎ ለምርት ዝግጁ እዚተደሚገ ነዉ
 disassebling
 cleaning
 painting
 assembling
ዚነበሩ ቜግሮቜ(ተግዳሮቶቜ )
11 700kvar 42 0 0 0 0 0 0 0
42
0 0
12 800kvar 39 0 0 0 0 0 0 0
39
0 0
13 900kvar 30 0 0 0 0 0 0 0
30
0 0
14 1000kvar 33 0 0 0 0 0 0 0
33
0 0
15 total 1245 5 72 13 1782 0 754
3853
222
44 62
 ዚግብአት እጥሚት
 ዹ ማምሚቻ ፋሲሊቲ እጥሚት ማለትም ኹላይ ዚጠቀስና቞ውን ተግባራቶቜ ስናኚናዉን ሀ ቾነል መቁሚጫ ፀመብሻ እና መበዹጃ ማሜነሪዎቜ እጥሚት ስለነበሩ
በ ሚፈለገው ፍጥነት ልክ መስራት አልተቻለም፡፡
 ለሰራተኞቜ ዚሎፍቲ ማ቎ሪያሎቜ አለመኖር ለ ምሳሌ እነደ ጉዋንትፀዚብዚዳ መነጜር እና ዚጆሮ መኚላኚያ ዚመሳሰሉት
 በአለም ላይ በተነሳው ዚኮሮና ቫይሚስ ወሚርሜኝ ምክንያት በመጀመርያዎቹ 4 ወራት አካባቢ ስራ በማቆሙ ዚማምሚት አቅማቜንን በግማሜ ስለቀነሰው ዚምርት
መጠን በኹፍተኛ ሁኔታ ሊቀንስ ቜሏል፡፡
 ዚመብራት ሹዘም ላለ ሰዓት መጥፋት እና በተደጋጋሚ መቆራሚጥ በምርት አፈጻጞም ላይ አሉታዊ ተጜዕኖ አሳድሯል
 በኮርፖሬሜን ደሹጃ ሊተገበር ባሰበው አዲስ ዚአደሚጃጀት መዋቅር መዘግዚት ምክንያት በሰራተኛው ዚስራ ላይ መቀዛቀዝ ( ትኩሚት ሰጥቶ ያለመስራት) በመፍጠሩ
ዚተነሳ በምርት እና ምርታማነት ዙርያ ዚራሱን አሉታዊ ተጜዕኖ አሳድሯል ::
 በኮርፖሬሜን ደሹጃ ሊተገበር ባሰበው አዲስ ዚአደሚጃጀት መዋቅር ምክንያት ዚሰራተኛ መቀነስ በመፈጠሩ ዚተነሳ በምርት እና ምርታማነት ዙርያ ዚራሱን አሉታዊ
ተጜዕኖ አሳድሯል ::
••
ሌሎቜ በ ተጉዋደኝ በ ምርት ላይ እና ኹ ሜያጭ በሁዋላ ዚተሰሩ ስራዎቜ
1.ጥቁር አንበሳ HV ጥገና ተደርጋል
2. ልደታ ዉሃእና ፍሳሜ HV ጥገናና ፊዉዝ ተቀይራል
3. ዹን/ስ/ላ/ክ/ኹተማ LV ጥገና ተደርጋል
4.ሮያል ካንዲ እና ቞ኮሌት HV ጥገና ተደርጋል
5.ፍርድ ቀት ብሬኚር፣ባዝባር ተቀይራል
6.ህብሚት ኢንሹራንስ አ.ማ ፊዉዝ ተቀይራል
ኚጥገና አንጻር ዚተሰሩ ስራዎቜ
ማሜነሪን በተመለኹተ ዚተወሰዱ መፍትሄዎቜ
1.punching machine ግሪስ ተቀይራል
2.piress machine ቁልፍ ተስተካክላል
3.air compressor ፊልትሮእናዘይት ተቀይራል
4.ዹቀለም መቀቢያ ማሜን አቅሙን ማሳደግ
5. VoltageRegulator Transformer Test
ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ ዓ 0 ዓዓዓዓዓዓ 650 ዓዓዓዓዓዓ ((0-650v)ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ
1280ዓዓዓ
4. Melt-Testing Bench Regulation Machine
በበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበ
 ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ
 ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ ዓ ዓዓዓዓዓዓ( connection and installation
)ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ::
 ዓዓዓዓዓዓዓዓዓ(reading
display)ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ(digital displayboard
)ዓዓዓዓዓዓ ዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ
 ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ(painting)ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ
 ዓዓዓዓዓዓዓዓዓ(reading display)ዓ ዓዓዓዓዓ(handling)ዓዓዓ( tags )ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ
 ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ
 ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ(reading display)
ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ
ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ
 ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ
4.በበበበበ
 ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ
ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ 6 ዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓ
ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓዓ
ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓ ዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓ
ዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ 80% ዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓዓ
ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓዓ

More Related Content

2013 yeamet report tgg.I went to design solar irregation pumpdocx

  • 2. በበበበ-በበበበበበበ በበበ በበበበ በበበበበበ በበበበ በበበበበበ በበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበ በ2013በ.በበበበበበበበበ 1.በበበበ ዓዓዓዓ-ዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ አንዱ ሲሆን ኚስሩ ሰባት ፋብሪካዎቜ እና እስታፎቜን ይዞ በዋናነት ዚተለያዩ ዚኀሌክተሪፊኬሜን ስራዎቜን እያኚናወነ ይገኛል፡፡ በዚህ ኢንዱስትሪ ውስጥ ኹሚገኙ ፋብሪካዎቜ አንዱ ዹሆነው ዹፓወር ፋክተር ኮሬክተር እና ዹ ኮምፓክት ሰብስ቎ሜን ፋብሪካ ሲሆን በስሩ አምስት ወርክ ሟፖቜ እና እሰታፎቜን ይዞ ዚምርት ስራዉን እዚሰራ ይገኛል፡፡ ዓ2013 ዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓዓ
  • 3. 2.ዚኮምፓክት (CDSS)ምርት ዹ አመት ሪፖርት ተደራሜ ግቊቜ አፈፃፀም ኹ4ቱ እይታዎቜ አንፃር ተ . ቁ እይታ እና ዹተሰጠው ክብደት ግብ መለኪያ ተግባራት ዚመለኪ ያ ክብደት መ ነሻ ዹአመ ቱ ኢላ ማ ዹ2013 በጀት አመት እቅድ እና አፈጻጞም 1ኛ ሩብ አመ ት ክን ውን በ% 2ኛ ሩብ አመ ት ክንው ን በ% 3ኛ ሩብ አመ ት ክን ው ን በ% 4ኛ ሩብ አ መ ት ክን ውን በ% 1 ዚፋይናንስ እይታ 20% ገቢን ማሳደግ ተመርቶ ለ ሜያጭ ዹቀሹበ ምርት በ ቁጥር 45% - 1128 203 3 1.47% 103 3 2.9 1% 273 9 3.2 % 88 22 25% ዹተወገደ ለምሚት ዚማያገለግል ንብሚት በ ቁጥር 15% - -- - - - - - - - - - - - ዚተኚራዚ ንብሚት በ ቁጠር 5% - - 0 - 0 - 0 - 0 - ኚሜያጭ በኋላ ዚተተገበሩ ተግባራት በ ቁጥር 10% - - 3 3 9 23 ኹ ተሰብሳቢ ዹተገኘ ገቢ በ ብር 25% - - - - - - - - - - - - - - ወጪ መቀነስ ዹቀነሰ ዚምርት ሂደት/ዹ ግብአት ብክነት 35% - - - - - - - - - - - - - - ዹቀነሰ አስተዳደራዊ ወጪ በ ብር 30% - - - - - - - - - - - - - - ዹቀነሰ ዚምርት ብልሜትና ዚስራ ድግግሞሜ 35% - - - - - - - - - - - - - - ትርፍ ማሳደግ ኹ ታክስ በፊት ዹተገኘ ትርፍ በ ብር 100% - - - - - - - - - - - - - - 2 ዹ ደንበኛ እይታ 26% ዹደንበኛን እርካታ ማሳደግ በደንበኛ አስተያዚት (ግብሚ መልስ) ላይ በመመስሚት ዚምርት ክፍተቶቜን መለዚት እና 100% 0 0 0 0
  • 4. ክፍተቱን መሙላት 3 ዚውስጥ አሰራር እይታ 30% እሎት ጭማሪን ማሳደግ አዲስ ዹተጹመሹ እሎት ብዛት 55% - - - - - - - - - - - በደምበኛ ፍላጎት ዹተመሹተ ምርት(ስራ) 45% - 1128 203 3 1.47% 103 3 2.9 1% 273 9 3.2 % 88 22 25% ዚጥራት ስራ አመራር ስርአት መገንባት ዹተዝጋጁ ዚጥራት ስራ አመራር ሰነዶቜ ብዛተ 45% - - - 0 - 0 - 0 - 0 - ዹጾደቁ ሰነዶቜ ብዛት 55% - - - 0 - 0 - 0 - 0 - መልካም አስተዳደር ን ማስፈን ሎቶቜ በአመራርና ውሳኔ ሰጪነት ያላ቞ው ተሳትፎ በቁጥርና በመቶኛ 20% 0 % 0% - - - - - - - - - - - - ዹተዘጋጀ ዚሙያ ደሹጃ እና ዚጥቅማ ጥቅም ማእቀፍ ሰነድ 30% - 1 0 0 0 1 0 0 - 0 - - 0 - ዚሰራተኛ እርካታ 50% - - - - - - - - - - - - - - ምርትና ምርታማነ ትን ማሳደግ ዚምርታማነት ጭማሪ እድገት ኚባለፈው ጊዜ አፈፃፀም ጋር በማነፃፀር በመቶኛ 60% - - ዚማምሚቻ መሳሪያዎቜ አቅም አጠቃቀም በመቶኛ 20% - - ዚአንድ ሰራተኛ ወርሃዊ አማካኝ ምርት 20% - - - - - - - - - - - 4 ዹመማማር እና እድገት ዚአመራር አቅም ማሳደግ ዹተሰጠ ዚአመራር ስልጠና ብዛት 50% - 0 - 0 1 0 - 1 ስልጠናውን ዹወሰደ አመራር ብዛት 50% 0 - 0 2 0 - 5 ዹቮክኖሎጂ ERP ተግባራዊ ያደሚጉ ክፍሎቜ ብዛት 30% - - - - - - - - - - - - - - ዚካይዘን ስራ አመራርን 35% - - - - - - - - 1 -
  • 5. እይታ 24% ተጠቃሚነ ትን ማሳደግ ተግባራዊ ያደሚጉ ክፍሎቜ ብዛት - - - - - ዚውስጥ ቁጥጥር ስርአትን ተግባራዊ ያደሚጉ ዚስራ ክፍሎቜ ብዛት 35% - - - - - - - - - - - - - - ሙያዊ ክህሎትን ማሳደግ ዹተሰጠ ዚስልጠና ብዛት 50% 0 0% 0 0 0 1 ስልጠናውን ዹወሰደ ሰው ብዛት 20% 0 0 0 0% 0 0 0% 0 0 2 ዚሙያ ማሚጋገጫ ያገኘ ሰው ብዛት 30% - - - - - - - - - - - - - ዝርዝር አፈጻጞም ዹ CDSS ተ.ቁ ዚተለያዩ መጠንያላ቞ው CDSS ማምሚት 1ኛ ሩብ አመት 2ኛ ሩብ አመት 3ኛ ሩብ አመት 4ኛ ሩብ አመት ዚአመት እቅድ እና አፈጻጞም On prosses remark ዹዕቃው ዓይነት እቅድ ክንውን እቅድ ክንውን እቅድ ክንውን እቅድ ክንውን እቅድ ክንውን 1 315kva,15/0.4kv 48 0 0 0 60 0 0 1 109 1 0 due to transformer , cables and others 2 400kva,15/0.4 kv 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 500kva,15/0.4 kv 45 0 5 2 58 0 2 0 110 2 0 4 630kva,15/0.4 kv 25 0 2 1 24 0 1 2 51 3 0 5 800kva,15/0.4 kv 30 1 17 0 45 3 11 5 102 9 0 6 1250kva,15/0.4 kv 17 1 0 0 13 1 0 0 30 2 0
  • 6. 7 315kva,33/0.4 kv 6 0 19 0 10 0 21 0 56 0 0 due to shortage of enclosure &transforme r 8 500kva,33/0.4 kv 6 0 17 0 10 0 18 0 51 0 0 9 630kva,33/0.4 kv 9 1 23 0 31 5 14 14 77 20 0 10 800kva,33/0.4 kv 8 0 17 0 10 0 17 0 52 0 0 11 1250kva,33/0.4 kv 9 0 3 0 12 0 4 0 28 0 0 12 total 203 3 103 3 273 9 88 22 666 37 0 3.ዚአውቶማቲክ ፓወር ፋክተር ኮሬክተር (APFC)ምርት ዹ አመት ተደራሜ ግቊቜ አፈፃፀም ኹ4ቱ እይታዎቜ አንፃር ተ . ቁ እይታ እና ዹተሰጠው ክብደት ግብ መለኪያ ተግባራት ዚመለኪ ያ ክብደት መነ ሻ ዹአመ ቱ ኢላ ማ ዹ2013 በጀት አመት እቅድ እና አፈጻጞም 1ኛ ሩብ አመ ት ክን ውን በ % 2ኛ ሩብ አመ ት ክን ው ን በ% 3ኛ ሩብ አመ ት ክን ውን በ% 4ኛ ሩብ አመ ት ክን ው ን በ% 1 ዚፋይናንስ ገቢን ማሳደግ ተመርቶ ለ ሜያጭ ዹቀሹበ ምርት በ ቁጥር 45% 3857 124 5 5 0. 4 % 72 13 18 % 178 2 0 0% 754 44 17. 32 % ዹተወገደ ለምሚት ዚማያገለግል ንብሚት በ ቁጥር 15% ዚተኚራዚ ንብሚት በ ቁጠር 5% ኚሜያጭ በኋላ ዚተተገበሩ ተግባራት በ ቁጥር 10% ኹ ተሰብሳቢ ዹተገኘ ገቢ በ ብር 25% ዹቀነሰ ዚምርት ሂደት/ዹ ግብአት 35%
  • 7. እይታ 20% ወጪ መቀነስ ብክነት ዹቀነሰ አስተዳደራዊ ወጪ በ ብር 30% ዹቀነሰ ዚምርት ብልሜትና ዚስራ ድግግሞሜ 35% ትርፍ ማሳደግ ኹ ታክስ በፊት ዹተገኘ ትርፍ በ ብር 100% 2 ዹ ደንበኛ እይታ 26% ዹደንበኛን እርካታ ማሳደግ በደንበኛ አስተያዚት (ግብሚ መልስ) ላይ በመመስሚት ዚምርት ክፍተቶቜን መለዚት እና ክፍተቱን መሙላት 100% 3 ዚውስጥ አሰራር እይታ 30% እሎት ጭማሪን ማሳደግ አዲስ ዹተጹመሹ እሎት ብዛት 55% 0 0 በደምበኛ ፍላጎት ዹተመሹተ ምርት(ስራ) 45% 3857 124 5 0 0 72 13 18 % 178 2 0 0 754 44 17. 32 % ዚጥራት ስራ አመራር ስርአት መገንባት ዹተዝጋጁ ዚጥራት ስራ አመራር ሰነዶቜ ብዛተ 45% ዹጾደቁ ሰነዶቜ ብዛት 55% መልካም አስተዳደርን ማስፈን ሎቶቜ በአመራርና ውሳኔ ሰጪነት ያላ቞ው ተሳትፎ በቁጥርና በመቶኛ 20% ዹተዘጋጀ ዚሙያ ደሹጃ እና ዚጥቅማ ጥቅም ማእቀፍ ሰነድ 30% ዚሰራተኛ እርካታ 50% ምርትና ምርታማነትን ማሳደግ ዚምርታማነት ጭማሪ እድገት ኚባለፈው ጊዜ አፈፃፀም ጋር በማነፃፀር በመቶኛ 60% ዚማምሚቻ መሳሪያዎቜ አቅም አጠቃቀም በመቶኛ 20%
  • 8. ዚአንድ ሰራተኛ ወርሃዊ አማካኝ ምርት 20% 4 ዹመማማር እና እድገት እይታ 24% ዚአመራር አቅም ማሳደግ ዹተሰጠ ዚአመራር ስልጠና ብዛት 50% ስልጠናውን ዹወሰደ አመራር ብዛት 50% ዹቮክኖሎጂ ተጠቃሚነትን ማሳደግ 333 ተግባራዊ ያደሚጉ ክፍሎቜ ብዛት 30% ዚካይዘን ስራ አመራርን ተግባራዊ ያደሚጉ ክፍሎቜ ብዛት 35% ዚውስጥ ቁጥጥር ስርአትን ተግባራዊ ያደሚጉ ዚስራ ክፍሎቜ ብዛት 35% ሙያዊ ክህሎትን ማሳደግ ዹተሰጠ ዚስልጠና ብዛት 50% ስልጠናውን ዹወሰደ ሰው ብዛት 20% ዚሙያ ማሚጋገጫ ያገኘ ሰው ብዛት 30%
  • 9. ዝርዝር አፈጻጞም ዹ PFC ተ.ቁ ዚተለያዩ መጠን ያላ቞ው PFC ማምሚት 1ኛ ሩብ አመት 2ኛ ሩብ አመት 3ኛ ሩብ አመት 4ኛ ሩብ አመት ዚአመት እቅድ እና አፈጻጞም On pross es remark ዹዕቃው ዓይነት እቅድ ክንውን እቅድ ክንውን እቅድ ክንውን እቅድ ክንውን ጠቅላላ እቅድ ክንውን 1 50kvar 147 0 0 0 294 0 74 0 515 0 1 2 75kvar 78 0 0 0 164 0 69 0 311 0 2 3 100kvar 36 0 0 0 208 0 71 0 315 0 4 4 150kvar 237 0 22 0 318 0 86 17 663 17 16 9 ኚኀልፓ ለጥገና ዚመጣ 5 200kvar 87 0 16 0 260 0 102 12 465 12 83 4 ኚኀልፓ ለጥገና ዚመጣ 6 250kvar 102 0 10 0 161 0 94 4 367 4 51 ሁሉምኚኀል ፓ ለጥገና ዚመጡ 7 300kvar 42 4 9 10 125 0 88 11 264 25 46 11ኚኀልፓ ለጥገና ዚመጣ 8 400kvar 171 0 15 3 155 0 96 0 437 3 19 9 500kvar 129 1 0 0 103 0 74 0 306 1 0 10 600kvar 72 0 0 0 0 0 0 0 72 0 0
  • 10. ዚውስጥ አሰራራቜን ላይ ዚተተገብሩ ስራዎቜእና ዚነበሩ ተግ ዳ ሮ ቶቜ ዚተሰሩ ስራዎቜ  እስኚ ዛሬ ተመርቶ ዚማያውቅ ግን በውስጥ አቅም እና በራስ ጥሚት ለ GRP ኢንክሎዠር ስትራክ቞ር እና ቀዝመንት ለሙክራ ዹሚሆን ናሙና 1ፍሬ ተሰርቶ ተጠናቁዋል በዚህም ዚውስጥ አቅማቜንን አጎልብተንበታል ጥሩ ውጀትም ተገኝቶበታል፡፡  ፓወር ፋክተርን በ ደንበኛ ፍላጎት እና በሰጡት ዚማስተካኚያ አቅጣጫ ተነስተን ምርቶቜ አምርተን ተቀባይነት ማግኘት ቜለናል፡፡  ዹ PFC ፓኔል እድሳት ተድሚጎ ለምርት ዝግጁ እዚተደሚገ ነዉ  disassebling  cleaning  painting  assembling ዚነበሩ ቜግሮቜ(ተግዳሮቶቜ ) 11 700kvar 42 0 0 0 0 0 0 0 42 0 0 12 800kvar 39 0 0 0 0 0 0 0 39 0 0 13 900kvar 30 0 0 0 0 0 0 0 30 0 0 14 1000kvar 33 0 0 0 0 0 0 0 33 0 0 15 total 1245 5 72 13 1782 0 754 3853 222 44 62
  • 11.  ዚግብአት እጥሚት  ዹ ማምሚቻ ፋሲሊቲ እጥሚት ማለትም ኹላይ ዚጠቀስና቞ውን ተግባራቶቜ ስናኚናዉን ሀ ቾነል መቁሚጫ ፀመብሻ እና መበዹጃ ማሜነሪዎቜ እጥሚት ስለነበሩ በ ሚፈለገው ፍጥነት ልክ መስራት አልተቻለም፡፡  ለሰራተኞቜ ዚሎፍቲ ማ቎ሪያሎቜ አለመኖር ለ ምሳሌ እነደ ጉዋንትፀዚብዚዳ መነጜር እና ዚጆሮ መኚላኚያ ዚመሳሰሉት  በአለም ላይ በተነሳው ዚኮሮና ቫይሚስ ወሚርሜኝ ምክንያት በመጀመርያዎቹ 4 ወራት አካባቢ ስራ በማቆሙ ዚማምሚት አቅማቜንን በግማሜ ስለቀነሰው ዚምርት መጠን በኹፍተኛ ሁኔታ ሊቀንስ ቜሏል፡፡  ዚመብራት ሹዘም ላለ ሰዓት መጥፋት እና በተደጋጋሚ መቆራሚጥ በምርት አፈጻጞም ላይ አሉታዊ ተጜዕኖ አሳድሯል  በኮርፖሬሜን ደሹጃ ሊተገበር ባሰበው አዲስ ዚአደሚጃጀት መዋቅር መዘግዚት ምክንያት በሰራተኛው ዚስራ ላይ መቀዛቀዝ ( ትኩሚት ሰጥቶ ያለመስራት) በመፍጠሩ ዚተነሳ በምርት እና ምርታማነት ዙርያ ዚራሱን አሉታዊ ተጜዕኖ አሳድሯል ::  በኮርፖሬሜን ደሹጃ ሊተገበር ባሰበው አዲስ ዚአደሚጃጀት መዋቅር ምክንያት ዚሰራተኛ መቀነስ በመፈጠሩ ዚተነሳ በምርት እና ምርታማነት ዙርያ ዚራሱን አሉታዊ ተጜዕኖ አሳድሯል :: •• ሌሎቜ በ ተጉዋደኝ በ ምርት ላይ እና ኹ ሜያጭ በሁዋላ ዚተሰሩ ስራዎቜ 1.ጥቁር አንበሳ HV ጥገና ተደርጋል 2. ልደታ ዉሃእና ፍሳሜ HV ጥገናና ፊዉዝ ተቀይራል 3. ዹን/ስ/ላ/ክ/ኹተማ LV ጥገና ተደርጋል 4.ሮያል ካንዲ እና ቞ኮሌት HV ጥገና ተደርጋል 5.ፍርድ ቀት ብሬኚር፣ባዝባር ተቀይራል 6.ህብሚት ኢንሹራንስ አ.ማ ፊዉዝ ተቀይራል ኚጥገና አንጻር ዚተሰሩ ስራዎቜ
  • 12. ማሜነሪን በተመለኹተ ዚተወሰዱ መፍትሄዎቜ 1.punching machine ግሪስ ተቀይራል 2.piress machine ቁልፍ ተስተካክላል 3.air compressor ፊልትሮእናዘይት ተቀይራል 4.ዹቀለም መቀቢያ ማሜን አቅሙን ማሳደግ 5. VoltageRegulator Transformer Test ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ ዓ 0 ዓዓዓዓዓዓ 650 ዓዓዓዓዓዓ ((0-650v)ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ 1280ዓዓዓ 4. Melt-Testing Bench Regulation Machine በበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበበ  ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ  ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ ዓ ዓዓዓዓዓዓ( connection and installation )ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ::
  • 13.  ዓዓዓዓዓዓዓዓዓ(reading display)ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ(digital displayboard )ዓዓዓዓዓዓ ዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ  ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ(painting)ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ  ዓዓዓዓዓዓዓዓዓ(reading display)ዓ ዓዓዓዓዓ(handling)ዓዓዓ( tags )ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ  ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ  ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ(reading display) ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ  ዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓዓ
  • 14. 4.በበበበበ  ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ 6 ዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓ ዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓ 80% ዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓ ዓዓዓዓዓዓዓዓ