狠狠撸

計画づくりの現場
Planning ?from ?
the ?Trenches

楽天株式会社 ?
椎葉葉光?行行

DevLOVE ?関?西 ?「アジャイルな?見見積もり」を語ってみませんか？ ?2013/11/01 ? ?

今?日のお話

計画づくり

タスク分割と
時間?見見積もり

3

今?日のお話
こっち側の話だけね。

計画づくり

タスク分割と
時間?見見積もり

4

今?日のお話
1.?背景←どんな状況で
2.?実践←何をしたのか

5

1.背景
椎葉葉 ?光?行行
@bu?erings

Web ?App ?

Engineer

楽天株式会社

at ?

http://bu?erings.hatenablog.com/

6

1.背景
?自分@Engineer

→ ?たぶんずっとコードを書いてたい？
→ ?そのための居場所づくり中？
→ ?チームビルディング？

7

1.背景
?自分@楽天

→ ?いっぱいサービスがある
→ ?いろんな?文化がある
→ ?ひとまとめには考えられない
→ ?多様性も後押しして
全体として良良い?方向に向かってる
(ように感じてる
8

1.背景
2010年年07?月(?入社)?～
ガントチャートで進捗管理理

9

1.背景
Survey!

ガントチャートで進捗管理理
?? やってる？
?? 好き？
?? 好きじゃない？

10

1.背景
もっといいものが
作れそう？

→どういうときにそう思ったっけ？

11

1.背景
Agileの勉強を開始

2011年年09?月
Scrum ?Boot ?Camp
2011年年11?月
Certi?ed ?ScrumMaster ?Training
→とりあえず知識識をGET
12

1.背景
実践

開発チームの中だけでできること
イテレーション
スプリントバックログ
ストーリーポイント
ペアプロ
などを取り?入れて開発
13

1.背景
Survey!

開発チームの中だけでできること
を取り?入れて開発
?? やってる？
?? やってみたい？
?? トライできそう？
?? トライできなさそう？
14

1.背景
Tips

正しいことを?言う?人のことは
話半分で聞いとく:P

15

1.背景
結果

以前より良良いものが、楽しく作れた。

16

1.背景
振り返り

でも、もっといいものが作れそう。

17

1.背景
振り返り

でも、もっといいものが作れそう。
→開発チームの中だけに閉じていた
→要件と期間はFixされていた

18

1.背景
計画づくりまで広げる？

19

1.背景
Survey!

?? やってる？
?? やりたい？
?? トライできそう？
?? トライできなさそう？
20

1.背景
いや、それはできなさそう。
全体観を掴みづらい
計画に対する約束が求められる

21

1.背景
2012年年09?月?～11?月

Global ?Experience ?Programによって
3ヶ?月間 ?San ?Francisco ?でAgile研修
組織から?一旦離離れてScrumを体験

23

1.背景
2012年年09?月?～11?月

?日本の組織を客観的に?見見られるようになった
?日本の良良さがあるんだなぁ
ポジティブ++
?自分の組織のやり?方は?自分で?見見つけよう！

24

宣伝
11/16 ?DevLOVE関?西
?～Decision?～
たぶんこの辺の詳細を喋ります！！
来てね！！

25

1.背景
で、帰国後

計画づくりまで踏み込んで
より良良いものが作れたい！！！
→新サービス?立立ち上げの話に?手を上げた

27

1.背景
背景まとめ

2010.07-‐?? ?ガントチャート:WF
2011.09-‐?? ?開発チームのみ:WF+Agile
2012.09-‐?? ?SFでAgile研修
2013.01-‐?? ?計画づくりまでやってみる？←

28

1.背景
そして、計画づくりへ…

29

と、その前に
何をしたかを聞いたところで

31

と、その前に

なるほどね、
でもうちじゃ無理理だなー。

32

と、その前に

なるほどね、
でもうちじゃ無理理だなー。
→てなる？(Survey?)

33

と、その前に
なんでだろう？

→僕とあなたの現場は違う？
→僕が「何をしたか」はあなたの現場では
?大して役に?立立たない？

34

と、その前に
何をしたか

はあんまり役にたたない？

35

と、その前に
何を考えて→があると役に?立立つかも？
何をしたか

36

今?日のお話
1.?背景(10分?)
2.?実践

37

2.実践
2013年年01?月
プロジェクト?立立ち上げ

38

2.実践
2013年年01?月
プロジェクト?立立ち上げ
要件：あんまり決まってない
リリース：7?月1?日リリース決定
開発メンバー：1?月中旬から4?人参加
→椎葉葉くん、スケジュールたてて！

39

2.実践
難しい
→現状を受け?入れる

41

2.実践
難しい
→現状を受け?入れる
→たぶんチャンス

42

2.実践
そもそも

計画って何のためだろう？

43

今?日のお話
1.?背景
2.?実践。。。

44

今?日のお話
1.?背景
2.?考察←追加するわ
3.?実践

45

2.考察
そもそも


46

2.考察
期限を約束させるため？

47

2.考察

→?言ったことは何としてでも守ってよ的な

48

2.考察

→でも、それじゃ良良い物はできなさそう

49

2.考察

→約束に向き合っちゃうからねぇ

50

2.考察

→約束に向き合っちゃうからねぇ
→僕の欲しいものとは違うっぽい

51

2.考察

52

2.考察
「相?手の?立立場で考える」

53

2.考察
「マネージャにとって」

54

2.考察
マネージャになってみて！

55

2.考察
なるほど。
約束させるのは簡単なソリューションかも？

56

2.考察
それ以外に何か根本的な理理由がありそう？

57

2.考察
地図で考えてみよう

59

2.考察
地図

A地点からB地点まで?行行きたい！

60

2.考察
地図

…誰も?行行ったことないけど

61

2.考察
地図

…誰も?行行ったことないけど
…17時までに?行行きたい。あと5時間。

62

2.考察
地図

1.? ルートを決める

63

2.考察
地図

1.? ルートを決める
2.? マイルストーンを決める
→14時までにこのあたりかな？
→16時までにこのあたりかな？

64

2.考察
それをマネージャとして
受け取ってみる？

65

2.考察
何を考えるだろう？

お、この道を選んで?大丈夫？
14時にここに着ける？
もっと余裕もって?行行動したほうがいいかも？

66

2.考察
地図

?? 今どこにいるかを知りたい
?? どの道で?行行こうとしているかを知りたい
?? 間に合いそうかどうかを知りたい

67

2.考察
計画で伝えること
?? 現在地
?? ゴールまでの道のり
?? 間に合うか

68

2.考察
オッケー
じゃ、計画しよう

69

今?日のお話
1.?背景(10分?)
2.?考察(5分?)
3.?実践(5分?)

70

3.実践
ポイント

要件：あんまり決まってない
リリース：7?月1?日リリース決定
開発メンバー：スキルが分からない

71

3.実践
で、1?月の時点で
?立立てた計画が

72

1?月

2週間区切切り

74

1?月

終わりが分かる機能分割

75

1?月

箱の?大きさで機能の?大きさを表現

76

1?月

リリースまでの機能を全て並べた

77

1?月

リリース後に?入れたい機能も?見見せる

78

1?月

1ヶ?月半前にリリースできる計画

79

3.実践
計画で伝えること
?? 現在地→OK
?? ゴールまでの道のり→OK
?? 間に合うか→OK

その前に
?? ぱっと?見見てもらえるように?工夫しといた
80

3?月

要件が増えて
バッファがなくなっとる！！

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4?月

ついに溢れた！
でもこれは後追いリリースで?大丈夫

84

3.実践
4?月後半
2つの計画を?見見せた

85

4?月後半:楽観的計画

80%ライン
60%ライン

86

4?月後半:悲観的計画

80%ライン

87


悲観的に?見見ると
リリースに影響がでそう

88


どうなるかが分かるのは5?月中旬
だがそれから?人を追加しても?手遅れ

89

3.実践
マネージャ判断
→1?人追加して安全に！！

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5?月
最初の2wは受け?入れコストがかかる
次の2wは+0.5くらい
その後の1ヶ?月は+1.0で計算
→優秀なことを知っていたため

93

3.実践
ローンチ後は？

95

10?月

定常運?用+突発運?用の枠

97

10?月

技術的負債の返済?用の枠

98

まとめ
計画

?? 現在地を伝える
?? ゴールまでの道のりを伝える
?? 間に合う確率率率を伝える

99

まとめ
計画づくり

?? 変化し続ける現在地を伝え続ける
?? 変化し続けるゴールまでの道のりを
伝え続ける
?? 変化し続ける間に合う確率率率を伝え続ける

100

まとめ
状況は絶えず変化する

101

まとめ
ヒント
??
??
??
??

信頼で結ばれた共同体
現状を受け?入れる
相?手の?立立場で考える
?見見せる化

102

ありがとうございました！

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狠狠撸

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