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セブン＆アイ成长へ実験20140220
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松田 周司
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ビジネス?ケースの一部として活用します。ゼミ等でのディスカッション用を想定しています。
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セブン＆アイ成长へ実験20140220
1.
Seven & i
Holdings Co., Ltd. Headquarters Dick Johnson セブン＆アイ?成長へ「実験」 http://www.?ickr.com/photos/31029865@N06/6459735449/sizes/z/ @damatsucon 2014/02/20?日本経済新聞朝刊 @damatsucon
2.
M&A 加速 200億円 買収額?出資額! 2014年1月中に支払 @damatsucon
3.
グループ内で期待する役割はあるが… カタログ作りの技術 仕入れルート?ブランド 商品づくり?ブランド 地域シェア @damatsucon 店舗、ネット、カタログ等こ れまで独立していた買物の手 段が複合化して生まれた新し い消費構造に対応するオムニ チャネル戦略の一貫 オムニチャネル戦略って なに？
4.
セブン＆アイのオムニチャネル戦略は 「何が欲しいのかを探して届ける」 従来型 セブン＆アイの「オムニチャネル」 モノ １人ひとりの顧客に焦点をあてて、 何が欲しいのかを! さがして届ける 売場 消費者に来店を促す 2014/02/23?日本経済新聞朝刊?日曜に考える @damatsucon
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「不透明」 オムニチャネル戦略は セブン＆アイのオムにチャネル戦略 2013年秋から 「売場の商品の選択肢を広げる 事に重点を置いて来た従来の小 売業量販型とは一線を画す。! 実店舗とインターネット等あら ゆる販路やツールを組み合わせ、 顧客の多様化するニーズに対応 する.」 @damatsucon ? そごう?西武の買収は、 利益面での相乗効果が まだでていない ? セブンーイレブン?ジャ パンへのプラス効果が わからない
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セブン＆アイのオムニチャネル戦略は 「具体策が進んでいる」は本当か？ セブンネットショッピング社長?鈴木康弘氏曰く 販売員が接客用端末を持つ レコメンド（推奨）機能を強化 ネットで注文した商品を コンビニで受け取れる @damatsucon ? ? ? 詳細不明 詳細不明 10年前のクリック&モ ルタル時代からの施策
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相乗効果を見込む時間軸が違う? 「質を重視したプライベー トブランド（PB=自主企 画）を出したときも反対 意見が多かった。資本の 論理だけではない。」 （村田社長） 写真：http://www.7andi.com/company/topmsg.html @damatsucon 流通業界では! 市場の評価を越えた! 実験 ! ! ! ! が続く
8.
議論しよう １ セブン＆アイのオムニチャネル戦略の課題 は何だろう？ ２ ニッセン等のM&Aについて評価してみよう 3 業績好調と伝えられているPB商品のさらな る強化の是非についてどうのように考える？ @damatsucon
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