テクノアルタ紹介資料 2015 09-11 KVF
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金沢ベンチャーフェスティバル「石川から生まれるクリエイティブエンジニアたち」での発表資料。 私の携わったプロダクトを中心に、テクノアルタの紹介。
テクノアルタ紹介資料 2015 09-11 KVF
- 2. 自己绍介 ? 小島有貴 ?電機メーカでソフトウェア開発担当 ?組み込み系開発が得意 ?金沢出身 ?技術サークル「テクノアルタ」運営 ?Makerイベント「NT金沢」お手伝い 2011年 組み込み受託開発の企業にて組込み学習教材「E+」の製品化に従事 2012年 技術商社の製品開発部門にて無線モジュール開発にアルバイトで参加 2013年 石川高専 - 金沢大学にてロボットの自己位置推定の研究に従事 2013年 Makerイベント「NT金沢2013」運営 2013年 金沢大学アントレプレナーコンテストにてテクノアルタ発表 最優秀賞受賞 2014年 京都の電機メーカに入社
- 3. 北陸で開催しているMakerイベント NicoTech金沢2013 / 2014 / 2015
- 18. コスプレ×テクノロジー？
- 20. 「冷えミク」を世に出すまで
- 24. 生产について (基板など) ? プロトタイプをベースにプリント基板を設計 – プリント基板製造業者（JetPCB） ? 部品?材料を調達 – 個人向け部品卸業者(RSなど) プロトタイプ （ユニバーサル基板） プリント基板設計
- 26. 生产について (基板など)
- 27. 生产について (外装など) ? 外装(ペーパークラフト)を手配 – デザイナーの设计で印刷业者へ発注
- 28. 「プロトタイプ」から「商品」へ ? 信頼性?安全性？ – 基板設計のプロ（テクノアルタメンバー）により レビュー済 – 低温環境下にて連続稼働試験 ? 権利?ライセンス？ – キャラクター ? 版権元のガイドラインに沿ってライセンス契約 ? 版権元は二次創作を奨励 – 特許 ? 該当する特許 : 失効?無し
- 31. モノづくり系作品 31,922個
- 39. 保守/サービス マーケティング 設計 企画 量産購買/調達 ロジスティクス Engineering chain Supply chain 試作 評価 モノづくりのプロセス
- 40. 保守/サービス マーケティング 設計 企画 量産購買/調達 ロジスティクス Engineering chain Supply chain 試作 評価 モノづくりのプロセス ?部品購買 ?量産品質確保 ?サービススキーム ?物流方法 ?法律 ?評価不足… いたるところに ボトルネックが！ ハードルが高い電子機器
- 45. テクノアルタの運営 ? Redmine活用開始、ソーシャルもフル活用 – GitLab – Facebookグループ – DropBox,GoogleDrive – Skype打ち合わせ – Slack導入検討
- 46. テクノアルタを支えるメンバー ? 2013年5月に2名で有志組織としてスタート ? 多彩なバックグラウンドを持つ十数名で運営 – 大学 学生/教員 – マルツパーツの中の人 – 技術商社の中の人 – 電機メーカの中の人 – 自動車メーカの中の人 などなど
- 47. 「电饰天子」の製作の流れ
- 49. ■スマートフォンアプリ開発 ■ 古川光 技術商社の開発部門エンジニア 住所：石川 NT金沢運営。プリキュアハッカソンの男。 スマホ連動のアプリ開発は本業の案件ともリンク。 ■3Dプリント造形/デザイン ■ 西村大 3Dプリンタエンジニア 住所：福岡 3度の飯よりものづくりが好き。 特殊造形、Webデザインもこなすクリエータ。 DMMの3Dプリント事業部立ち上げメンバーの一人。 ■衣装製作?モデル ■ ナヲ。 住所：東京 本業でモデル?アイドルもこなすコスプレイヤー。 先月はフランスのJAPANExpoのステージにも。 衣装製作の傍ら、新しい表現には貪欲に挑戦する。
- 52. ワークフロー
- 54. 个人モノづくりの「难しさ」
- 58. 保守/サービス マーケティング 設計 企画 量産購買/調達 ロジスティクス Engineering chain Supply chain 試作 評価 モノづくりのプロセス
- 59. 保守/サービス マーケティング 設計 企画 量産購買/調達 ロジスティクス Engineering chain Supply chain 試作 評価 モノづくりのプロセス ?部品購買 ?量産品質確保 ?サービススキーム ?物流方法 ?法律 ?評価不足… いたるところに ボトルネックが！ ハードルが高い電子機器
- 60. 機能を売る難しさ ? 冷蔵庫環境下での動作試験 – そもそもアルカリ乾電池は動かない！ ? 消費電力誤算によるファームウェア改修不具合 – 発話時の消費電力を最大値と仮定したが実際はSDの消費電流 マイコンはユーザに交換指示 予想以上の消費電流に苦戦…
- 62. テクノアルタの目指すところ
- 65. 「作りたい」を実現する ? それはつまり、商売するのか？ – 世間一般の売れる商品を狙って開発する – 自分が作りたい（欲しい）商品を開発する ?そもそも好きの延長線の「趣味」として開発する ?作りたいものだから大変でも楽しく達成感がある ?自分が欲しいと思ったものは世界の誰かも欲しい プロジェクト基準は「わくわく」するかどうか
- 66. ? 音楽販売は25,000位以下で売上の40% – ロングテール理論 – ニッチでも十分な市場 – 世の中に様々な商品が増えることはユーザの求める こと（多品種少量生产の選択肢） 自分の「欲しい」は世界の誰かも「欲しい」
- 67. “くだらない”ものは不要なのか？ ? 無用の用 – 優秀なチームの平均点は高いが ブレークスルーは多様性あるチームから生まれる 人、モノ、色々な多様なモノがあってこそイノベーションが生じる。 (L.Fleming , Harvard Business Review, Vol.82, No.9, pp.22-24 (2004))
- 69. 副業的、モノづくりの意味 ? 本業と趣味の間を。 – 「作りたい」と「欲しい」人のマッチング – 利益を重視する意味 → 利益が次の製作の投資へ – 持続的投資可能 → 多くのプレイヤーが参加 – 起業しないからこそできる本当のMake： ? 趣味開発の可能性 – ヤマハ eVY1 の B to C化 「彼らにワークライフバランスなんてない。 仕事で作る人より凄いものが出来上がってくる」
- 70. 副業的、モノづくりの意味 ? 「組織型」から「プロジェクト型」モノづくりへ – UP PERFORMA ? 経産省指定フロンティアメーカー ? 社長以外、全員副業で参加。 ? オンラインワークがそれを支える。
- 71. テクノアルタの目指すところ ? １．ニッチでも需要のある作品を実現し続ける – 副業スタイルでのプロダクトアウトを相互に支援。 – 個人での適量生产→物流→販売の最適解を。 – オンラインベースの開発手法を模索。 ? ２．コミュニティとしてノウハウ蓄積 – 少数生产ノウハウと仕組みを形に。 ? ３．多様なプロダクトにあふれる世の中に。 – 人の趣味と楽しみは本来もっと自由で多様なはず。 作る側も、買う側も楽しめる世界に。
Editor's Notes
- 自己绍介
- テクノアルタは 「作りたい」を「実現する」 「作品」を「世に出す」 組織
- 自己绍介
- 电饰衣装の制作や冷えミクなどのガジェットの开発をしてきました
- 自己绍介
- ?そんなメンバーと共に作った製品が冷えミク
- ?コミケで颁布まで実现。完売。
- 自己绍介
- 自己绍介
- ?そんなメンバーと共に作った製品が冷えミク
- 恐らくこの初音ミクというキャラクターがどのくらい人気あるのか疑問に思う方もいらっしゃると思いますので、参考までにここにデータを示します。 初音ミクに関わる市場は昨年でも100億円以上とも言われており、また動画共有サイトでは作品数が140,000件、Amazonでも40,000件の商品がヒットするほどの人気です。 このキャラクターだからグッズが欲しい、という層も多く、私自身非常に好きなキャラクターです。
- テクノアルタのメンバーが作った冷えミクも同様です。
- 自己绍介
- ニコニコ动画には「ニコニコ技术部」を中心に、数多くのものづくり系动画。
- こうやって、商品化にあと一歩まで行く作品は沢山生まれています。 「プロタイプ」は増え続ける一方で、欲しい人も確かにいます。
- テクノアルタのメンバーが作った冷えミクも同様です。
- 动画公开后ほしいって言叶を沢山顶きました
- こうやって「欲しい」って声を沢山顶くからこそ
- 従来、個人のクリエータが何か商品をつくろうと思うと、 企画から評価といった商品化のノウハウがなく開発に苦労しますし、 デザインとか外注しようにもどうやって見つけていいかも難しい。 さらに、プロジェクト組んだわいいけれど結局事務とマネジメントに追われてしまうという本末転倒なことがよくありました。
- しかし実际売るとなるといろいろな问题が発生します。
- ?テクノアルタをハブとしてデザイナ、プログラマ、組み込みエンジニアなどクリエータが繋がり ?オンラインベースで作品制作のプロジェクトに取り組みます ?開発ノウハウの共有、相互に人材の斡旋、アイディアインキュベーション
- ?それぞれヨコ型でプロジェクト ?Aのプロジェクトでは開発、Bのプロジェクトではアドバイス役など、相互に自由に役割を担当 ?必要に応じてデザイナ?モデルなど知り合いにお願いすることも
- ?現状はFacebookグループでオンラインで行っている ?企画フォーラムは作ってみたいネタなどの議論
- ?ネタが固まればブレークダウンしてプロジェクトごとにサブグループを作って进める
- ?有志組織としてスタート ?それぞれ色々なバックグランドのメンバが集まってやってる
- 自己绍介
- 自己绍介
- 従来、個人のクリエータが何か商品をつくろうと思うと、 企画から評価といった商品化のノウハウがなく開発に苦労しますし、 デザインとか外注しようにもどうやって見つけていいかも難しい。 さらに、プロジェクト組んだわいいけれど結局事務とマネジメントに追われてしまうという本末転倒なことがよくありました。
- しかし実际売るとなるといろいろな问题が発生します。
- 自己绍介