20150226 keynote o_plæg_perblenker_pp_afslutningskonference deu 2015_slut
1. En Aarhus model for
entrepreneurskabsundervisning?
Idegrundlag, indhold, erfaringer og
udfordringer
Per Blenker
iCARE, PACE, DEU
Afslutningskonference
Det Entreprenørielle Universitet
26. Februar 2015
2. Findes der lokale modeller?
Ålborg
• Kreative platform
• Ideer & Kreativitet
• Ingeniørtænkning
» (Hansen & Byrge)
Kolding
• Erfaringsbaseret
• Situeret læring
• Design
» (Bager, Rind
Christensen)
CBS
• Business – Vækst-
• Idéer til forretning
• Forretningsplan
• Funktionel specialisering
» Hjort
RUC
• PAES
• Projektarbejdet
• Humaniora – Pædagogik
• Dannelse og social
entrepreneurskab
» Langergaard
3. Findes der lokale modeller?
Ålborg
• Kreative platform
• Ideer & Kreativitet
• Ingeniørtænkning
» (Hansen & Byrge)
Kolding
• Erfaringsbaseret
• Situeret læring
• Design
» (Bager, Rind
Christensen)
CBS
• Business – Vækst-
• Idéer til forretning
• Forretningsplan
• Funktionel specialisering
» Hjort
RUC
• PAES
• Projektarbejdet
• Humaniora – Pædagogik
• Dannelse og social
entrepreneurskab
» Langergaard
4. En Aarhus model?
Institutioner
DEU, CEI, iCARE, PACE, Studentervæksthus, CUDiM
Faglige miljøer
Et fuld-fakultært universitet
Samarbejder på tværs af fag
Personer
15-25 personer
7. PACE
Measuring – Treatment - MeasuringBefore
Self-efficacy
Survey
Think-aloud
Protocols
Interviews
After
Self-efficacy
Survey
Think-aloud
Protocols
Interviews
2 week summerschool
Aarhus 2013
Helsinki 2014
Lyon 2015
USA 2016
Measuring during
Ethnographic methods
Has anything happened?
What has happened?
How and why
did it happen?
9. En Aarhus model – kuren
Hvordan er den blevet udviklet
• Undervisningsbaseret
forskning
• CEI, iCARE, DEU
• De faglige miljøer
– Oplevelsesøkonomi
– Science and technology
– Statskundskab
– Health
– Diakoni
– Osv
• Fejle
• Læsning
• Afprøvning
• Udvikling
• Fejle
• Udvikling
• Udveksling
• Læsning
• Afprøvning
• Fejle
10. En Aarhus model – kuren
Hvordan er den blevet udviklet?
Læsning: Entrepreneurskab
11. En Aarhus model – kuren
Hvordan er den blevet udviklet?
Entrepreneurskab: Tre kilder
• Shane & Venkataramann
– Individual- Opportunity
nexus
• Saraswaty
– Effectuation
• Spinosa, Flores & Dreyfuss
– Dis-closing
– Hverdagspraksis
12. En Aarhus model – kuren
Hvordan er den blevet udviklet?
Læsning: pædagogik
13. En Aarhus model – kuren
Hvordan er den blevet udviklet?
Pædagogikken – nogle få
principper
• About, for & through
– Planlæg læringen bagfra
• Enterprising behaviour
– Oplukkende
foretagsomhed
• Betydningen af åbnende
samtaleformer
– Verden konstrueres socialt
gennem samtale
14. kuren - udvikling
en tur i maskinrummet
Individ Mulighed
Shane & Venkataraman: The Promise of
Entrepreneurship
“…the nexus of two phenomena: the
presence of lucrative opportunities and
the presence of enterprising individuals”
15. kuren - udvikling
en tur i maskinrummet
Individ Mulighed
Kreativitet
Brainstorming
Idéer
Selvudvikling
Self-efficacy
Markedsanalyse
Finansiering
Venturekapital
Forrretningsplan
Netværksopbygning
og/eller
16. kuren - udvikling
en tur i maskinrummet
Individ Praksis
Spinosa, Flores & Dreyfuss. Disclosing
New Worlds
Entrepreneurskab som en
hverdagspraksis
Nexus
17. kuren - udvikling
en tur i maskinrummet
Individ Praksis
Paul Hannon,
David Rae
Enterprising
behaviour
Learning
through
Proces
18. kuren - udvikling
en tur i maskinrummet
Individ Praksis
Proces
Lidt selvgjort fusk
Dannelse af
muligheder
Dannelse af
entrepreneur
Forenelighed
19. kuren - udvikling
en tur i maskinrummet
Individ Praksis
Læreproces
Vi skal have gjort det til en pædagogisk model
Dannelse af
muligheder
Dannelse af
entrepreneur
Forenelighed
20. kuren - udvikling
en tur i maskinrummet
Individ Praksis
Læreproces
Vi skal bruge nogle didaktiske inspiration
Dannelse af
muligheder
Dannelse af
entrepreneur
Forenelighed
Effectuation
Hvem er jeg?
Hvad ved jeg?
Hvem kender jeg?
Disclosing
Kvalificere innovative
Løsninger
Oplukke og udforske
disharmonier
21. kuren - udvikling
en tur i maskinrummet
Individ Praksis
Læreproces
Vi skal bruge nogle didaktiske elementer og en læringsprogression
Dannelse af
muligheder
Dannelse af
entrepreneur
Forenelighed
Prototyping og forretningsmodel
Mobilisering af stakeholders omkring
muligheder
Kvalificering og validering af muligheder
Mulighedsdannelse på baggrund af personlige
disharmonier
Effectuation fra egen hverdagspraksis
Entrepreneuriel identitetsdannelse
22. Nå - tak,
det var heldigvis ikke så svært!
• Så skal vi bare undervise i det!
• Nej! Så simpelt er det ikke!
• Tilbage til de pædagogiske principper
23. En Aarhus model – kuren
Hvordan er den blevet udviklet?
Pædagogikken – nogle få
principper
• About, for & through
– Planlæg læringen bagfra
• Enterprising behaviour
– Oplukkende
foretagsomhed
• Betydningen af åbnende
samtaleformer
– Verden konstrueres socialt
gennem samtale
24. Lære igennem Træne til Undervise om
Entrepreneuriel
identitets-dannelse
Beskrive egne
entrepreneurielle
aktiviteter
Samtaler om hvem
entrepreneurer er -
hvad der kan læres
Stereotype
forståelser af
entrepreneurer
Effektuering fra
egen
hverdagspraksis
Kortlægge egne
kompetencer og
ressourcer
Eksperimentere med
hvad man kan med får
ressourcer
Causation &
Effectuation teori
Mulighedsdannelse
på baggrund af
personlige
disharmonier
Undersøge egen
hverdagspraksis for
disharmonier og
modsætninger
Træne metoder til at
dvæle ved
hverdagssituationer
Vise hvordan
muligheder kan opstå
af
hverdagsproblemer
Kvalificering og
validering af
muligheder
Undersøge om
personlige
disharmonier deles af
andre
Dybe samtaler med
andre for at forstå
deres verden
personlige
disharmonier,
generelle anomalier
og muligheder
Mobilisering af
stakeholders om
muligheder
Åben kommunikation
med eksterne om
samarbejde
Pitch, skub og
appreciativ samtale
Effectuation teori om
Buy-ins og affordable
loss
Prototyping og
forretningsmodel
Testning af muligheder
via prototyper & BMC
Baglæns optrevling af
cases for at
identificere BMC
Introduktion til
prootyping og
business models
25. Glæder!
• Normalt to sider af at
være underviser
– Det faglige
– Lærerrollen
Dette øger glæden ved
at være “lærer”
• At undervise sammen
– Entrepreneurskabs-
undervisning forberedes
baglæns
– Svært – men kører godt I
teams
26. Problemer og Udfordringer?
Vi producerer ikke entrepreneurer
• I bedste fald entrepreneurielle
studerende
• Studerende har en hverdagspraksis
som studerende
» Hedebo Frederiksen
• Studenter er novicer på en række
forhold I livet – de er mest erfarne I
at være studerende
» Günzel & Robinson
Store stemningsskift undervejs I
processen
• Konvergens & Divergens
» Blenker, Robinson & Thrane
Magt & Karakterer
• Læring i gennem – men det er også
et skoleprojekt
» Gunzel & Robinson
• Hvornår gør studerende det for egen
skyld – og hvornår for karakterernes
skyld
• De studerende “knækker koden” og
giver lærerne hvad de vil have
» Hedebo Frederiksen
Hvad skal lærereren kontrollere
• Traditionelt indhold
• Men:
– Alle studerende på AU stifter
bekendtskab med netop den form for
entreprenørskab, som passer til deres
studieretning, på det rette tidspunkt i
deres studieforløb.
• Her process
» Blenker & Thrane