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願景 2020 世界咖啡館 主題演講 朱敬一 2009.4.12
共同夢想,不難整理 經濟生活,好一些 ( 失業、衰退 ) 子女教育,快樂一些 ( 考試、補習 ) 文化氛圍,和諧一些 ( 藍綠、統獨 ) 榮耀表現,多一些 ( 紅點、運動 ) 國際地位,尊嚴一些 (WHA 、 G20) 地球環境,改善一些 (CO 2 、緬甸 )
但夢想「規劃」,虛幻不實 兩年後如此這般,四年後 XX 倍增 都是口號; 不相信生涯規劃,當然不信夢想規劃 只能付出、努力; 「每一天都離夢想更接近」 「一些」是關鍵字 兩個精神: 未來、奉獻 ;  加不住相 ( 不計目的 )
從兩個面向提綱挈領 經濟富裕 ( 相對 ) - 一個安居樂業的物質環境 - 一個大致充實的精神生活 教育文化 - 下一代能快樂學習 - 每一代能平和相處 - 地球環境能永續、和諧
今天的經濟從何處來 ? 構思未來,必先反省過去 ICT ,都是卅年前奠基 孫運璿,經濟部長、行政院長 工研院、新竹科學園區,張忠謀、史欽泰 只努力佈局,不圖利特定人,不求短期結果 龔自珍—但開風氣不為師 我們也要為下一代開創局面
什麼是「但開風氣不為師」 ? Morck et.al. 的研究 (JEL 2006) Forbes 1000 大 創業富豪、繼承富豪 /GDP 比率 推測該國經濟成長率 好的產業環境,獎勵創業-> 30 年後見真章 壞的產業環境,肥厚繼承 卅年前,台灣獎勵創業,而今?
台灣的經濟往何處去? 台灣,要重新建構新產業 不難;設想一個方向,問三個問題 : - 台灣有沒有利基? - 為什麼過去做不好?市場不夠力? 制度有扭曲? - 現在要怎麼做,才能把它做好? 回答這三個問題,就找到產業政策 「做好」,政府只做「必要」的改變
舉個例子 ( 生技 ) 有利基嗎 ( 有! ) 為什麼以往做不好 ? - 生技長期投資 ( 台灣擅於短打 ) - 生技高度管制 ( 台灣擅 me too 模仿 ) - 生技需大量資金 ( 台灣多中小企業 ) 怎麼辦呢?
發展生技產業往此處去 聚焦 : 在 10 年加值鏈中,專注投入 ( 第二棒 ) 集資 : 結合資金,風險分散 (BVC) 打群架 : 整合服務,規模經濟 但政府介入,適可而止,其他留給民間
其他產業,亦然 品牌農業 ( 利基、扭曲、改變 ) 國際醫療 ( 利基、扭曲、改變 ) 觀光產業 ( 利基、扭曲、改變 ) 太陽光電 ( 利基、扭曲、改變 ) 每個產業問題不同,解決方法不同
架構完畢,持續關心 解決問題,往往需要政府 政府介入,常悖人民原意 監督制衡,使其不致偏離 公民社會,引領改變方向 知易行難
今天的教育文化,從何處來 ? 經濟相對簡單 教育文化,根深蒂固 百年、千年的累積 多元學習大為不易 歷史記憶藏於心中
台灣欠缺公民涵養 富而好禮?財大氣粗? 黃崑巖,教養 什麼是教養? - 帆動知風過 - 是風格氣質的呈現 但教養的內涵是什麼? - 是公民素養
Hutchins 的名言 教育的目的,非訓練專業,而是培養公民 現代社會,分工切割,專業投入 各行各業,難有對話交融 向心力太缺,離心力太大 向心力,「公民」 健民與建銘,都有凝聚力
什 麼 是 社 會 向 心 力 理解別人 科學家 律師 黑手 政客 -李遠哲會以色列總理
什 麼 是 社 會 向 心 力 理解別人 尊重別人 ( 人權、法治、多元、歧視、文化差異、階級 ) -台灣人 VS. 中國人 -教育的位階
什 麼 是 社 會 向 心 力 理解別人 尊重別人 欣賞別人 關懷 讚美 評賞 設身處地
什 麼 是 社 會 向 心 力 理解別人 尊重別人 欣賞別人 還要… .
什 麼 是 社 會 向 心 力 理解別人 尊重別人 欣賞別人 理解 社會的運作
理   解 社 會 的 運 作 什麼是市場?開放學歷認證有什麼後果? 什麼是連動債?它為什麼會掀起風暴? 什麼是台灣主體意識?它是怎麼樣被型塑出來? 什麼是 ASEAN + 3 ,它對台灣為什麼重要? 什麼是主權基金?什麼是人權?   -主權對外,人權對國 理解別人 尊重別人 欣賞別人
什 麼 是 社 會 向 心 力 融入世界 - 地球村、宇宙人、世界公民 -別人與我有共通處,來自宇宙    ( 環保、共生、永續 ) 理解別人 尊重別人 欣賞別人
什 麼 是 社 會 向 心 力 融入世界 圓滿一貫 - coherent ,不斷反覆辯證思索 -同性戀研究社 理解別人 尊重別人 欣賞別人
期待改革,持續關心 教育文化比經濟更難改 經濟大都在市場,教育不然 教育有固有思維的牽制 ( 萬般皆下品,唯有讀書高 ) 教改十二年,更痛苦、更挫折 - 歷史記憶、族群糾葛 社會對話、逐漸改變
對經濟與教育文化的期待 經濟與教育是根基 - 經濟發展 - 科技拔尖 - 快樂學習 - 人文關懷 - 文化多元 - 永續環境
朱隸文的感慨與努力 Nobel prize ,美國能源部長 New York Times 2009 3 月 In Washington, Newton’s first law--”a body in motion tends to stay in motion” fails In a bureaucracy, if you start something in motion, it either stops or gets derailed. You have to keep applying force.
J.F Kennedy None of this can be finished in the first 100 days Nor can it be finished in the first 1000 days Nor perhaps in the term of this administration(2020?)  Nor perhaps in our lifetime on this planet But let us begin
So Do We 未來、奉獻  +  不住相 Keep applying force 經濟產業,構思 教育文化,投入 人文關懷,捐助
2020? 現在往前看, 沒有執著夢想 將來往後看, 希望了無遺憾 But let us begin. 謝謝,請指教

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