ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Системный проект электронного правительства Российской Федерации 2020

•Download as PPTX, PDF•
•
Natalya Lavrentyeva
Natalya Lavrentyeva

Системный проект по развитию ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА Российской Федерации до 2020 года

1 of 11
Download to read offline
Системный проект электронного правительства Российской Федерации 2020 Алексей Козырев Заместитель Министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
2СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020
3 Нормативно-правовая база СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020 Поручение Президента РФ от 25 марта 2013 года № Пр-646 Системный проект по развитию ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА Российской Федерации до 2020 года − стратегические задачи − плановые решения
4 Суть СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020 Принцип 4Л: ЛЮБОЙ ГРАЖДАНИН ЛЮБОЕ ВЕДОМСТВО ЛЮБОЕ ВРЕМЯ ЛЮБОЕ МЕСТО Показатели эффективности: БУМАГИ ЧИНОВНИКОВ ПРОБЛЕМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ Уровень взаимодействия: ИНТЕРАКТИВНЫЙ Базовые преобразования: − переход от ориентации на инфраструктуру к ориентации на потребности пользователя − внедрение современных управленческих подходов к развитию электронного правительства — архитектурный подходНОЛЬ 0
5 Цель и задачи СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020 Обеспечить предоставление высококачественных государственных и муниципальных услуг УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА жизни населения и ведения предпринимательской деятельности, а также повышение эффективности государственного управления за счет использования технологий электронного правительства 1 2 3 Снизить издержки реализации функций и осуществления полномочий органов государственной власти и местного самоуправления, обеспечить принятие управленческих решений преимущественно в режиме реального времени Обеспечить возможность использования систем и сервисов электронного правительства для поддержки деятельности гражданского общества и бизнеса, в том числе их вовлечение в процессы государственного и муниципального управления
6 Общие ценности: Ценности для пользователей: СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020  услуги по жизненным ситуация  сокращения числа документов личного хранения  персональная информационная среда (личный кабинет)  электронная демократия  услуги по деловым ситуациям  персональная информационная среда (виртуальный офис)  коммерческое партнерство с государством  персональная информационная среда (цифровое рабочее место)  информационная поддержка онлайн  открытость и подотчетность  поддержка совместной деятельности  персональная информационная среда  (электронная приемная)  участие сообществ в государственном управлении Безопасная среда взаимодействия Снижение финансовых и временных затрат Взаимодействие в режиме реального времени Совместное использование сервисов электронного правительства
7 Качественные изменения электронного правительства СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020 финансовые ресурсы ИКТ- компетенции модели спроса и потребления Подходы к предоставлению электронных услуг  Унифицированный порядок предоставления социально-массовых и востребованных региональных и муниципальных услуг (типизация)  Проактивность, информирование о наступлении соответствующих прав на получение услуги  Человеко-ориентированное проектирование услуг  Единая система предоставления услуг (омниканальность)  Комплексные услуги по жизненным и деловым ситуациям  Результат услуги - внесение сведений в базовый государственный информационный ресурс (Реестровая модель) 1
8 Качественные изменения электронного правительства СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020 финансовые ресурсы ИКТ- компетенции модели спроса и потребления Выгоды для граждан и организаций от электронных услуг  Сокращение сроков  Снижение пошлин  Экстерриториальность  Электронные платежи  Один визит в орган власти/МФЦ  Персонифицированная электронная среда 2
9 Качественные изменения электронного правительства СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020 финансовые ресурсы ИКТ- компетенции модели спроса и потребления Электронное взаимодействие  Межведомственный обмен в режиме реального времени  Голосовая и/или биометрическая идентификация  Использование сервисов электронного правительства всеми ветвями власти  Поддержка деятельности общественных организаций, включая НКО  Интеграция информационных ресурсов сети МФЦ и электронного правительства  Электронные архивы юридически значимой государственной информации  Трансграничный обмен юридически значимыми документами 3
10 Качественные изменения электронного правительства СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020 финансовые ресурсы ИКТ- компетенции модели спроса и потребления Управление  Архитектурный подход в координации информатизации  Единая электронная система мониторинга развития электронного правительства и оказания услуг  Вовлечение пользователей в процесс улучшений 4
Системный проект электронного правительства Российской Федерации 2020

More Related Content

Системный проект электронного правительства Российской Федерации 2020

  • 1. Системный проект электронного правительства Российской Федерации 2020 Алексей Козырев Заместитель Министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
  • 3. 3 Нормативно-правовая база СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020 Поручение Президента РФ от 25 марта 2013 года № Пр-646 Системный проект по развитию ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА Российской Федерации до 2020 года − стратегические задачи − плановые решения
  • 4. 4 Суть СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020 Принцип 4Л: ЛЮБОЙ ГРАЖДАНИН ЛЮБОЕ ВЕДОМСТВО ЛЮБОЕ ВРЕМЯ ЛЮБОЕ МЕСТО Показатели эффективности: БУМАГИ ЧИНОВНИКОВ ПРОБЛЕМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ Уровень взаимодействия: ИНТЕРАКТИВНЫЙ Базовые преобразования: − переход от ориентации на инфраструктуру к ориентации на потребности пользователя − внедрение современных управленческих подходов к развитию электронного правительства — архитектурный подходНОЛЬ 0
  • 5. 5 Цель и задачи СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020 Обеспечить предоставление высококачественных государственных и муниципальных услуг УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА жизни населения и ведения предпринимательской деятельности, а также повышение эффективности государственного управления за счет использования технологий электронного правительства 1 2 3 Снизить издержки реализации функций и осуществления полномочий органов государственной власти и местного самоуправления, обеспечить принятие управленческих решений преимущественно в режиме реального времени Обеспечить возможность использования систем и сервисов электронного правительства для поддержки деятельности гражданского общества и бизнеса, в том числе их вовлечение в процессы государственного и муниципального управления
  • 6. 6 Общие ценности: Ценности для пользователей: СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020  услуги по жизненным ситуация  сокращения числа документов личного хранения  персональная информационная среда (личный кабинет)  электронная демократия  услуги по деловым ситуациям  персональная информационная среда (виртуальный офис)  коммерческое партнерство с государством  персональная информационная среда (цифровое рабочее место)  информационная поддержка онлайн  открытость и подотчетность  поддержка совместной деятельности  персональная информационная среда  (электронная приемная)  участие сообществ в государственном управлении Безопасная среда взаимодействия Снижение финансовых и временных затрат Взаимодействие в режиме реального времени Совместное использование сервисов электронного правительства
  • 7. 7 Качественные изменения электронного правительства СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020 финансовые ресурсы ИКТ- компетенции модели спроса и потребления Подходы к предоставлению электронных услуг  Унифицированный порядок предоставления социально-массовых и востребованных региональных и муниципальных услуг (типизация)  Проактивность, информирование о наступлении соответствующих прав на получение услуги  Человеко-ориентированное проектирование услуг  Единая система предоставления услуг (омниканальность)  Комплексные услуги по жизненным и деловым ситуациям  Результат услуги - внесение сведений в базовый государственный информационный ресурс (Реестровая модель) 1
  • 8. 8 Качественные изменения электронного правительства СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020 финансовые ресурсы ИКТ- компетенции модели спроса и потребления Выгоды для граждан и организаций от электронных услуг  Сокращение сроков  Снижение пошлин  Экстерриториальность  Электронные платежи  Один визит в орган власти/МФЦ  Персонифицированная электронная среда 2
  • 9. 9 Качественные изменения электронного правительства СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020 финансовые ресурсы ИКТ- компетенции модели спроса и потребления Электронное взаимодействие  Межведомственный обмен в режиме реального времени  Голосовая и/или биометрическая идентификация  Использование сервисов электронного правительства всеми ветвями власти  Поддержка деятельности общественных организаций, включая НКО  Интеграция информационных ресурсов сети МФЦ и электронного правительства  Электронные архивы юридически значимой государственной информации  Трансграничный обмен юридически значимыми документами 3
  • 10. 10 Качественные изменения электронного правительства СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ ЭЛЕКТРОННОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ 2020 финансовые ресурсы ИКТ- компетенции модели спроса и потребления Управление  Архитектурный подход в координации информатизации  Единая электронная система мониторинга развития электронного правительства и оказания услуг  Вовлечение пользователей в процесс улучшений 4