22.5. Tulevaisuuden visio, Ilari Aho, Uponor
•
0 likes•728 views
Tulevaisuuden visio, Ilari Aho, Uponor
22.5. Tulevaisuuden visio, Ilari Aho, Uponor
- 1. Energiatehokkuus ja tulevaisuuden liiketoiminta Ilari Aho Liiketoimintaryhmän johtaja Uponor Oyj Energiatehokkuudesta liiketoimintaa Helsinki 22.5.2012 23 May 2012 ©Uponor 1
- 2. Uponor Group • Consolidated net sales 2011: €806 million • Personnel appr 3,200 Net sales by business group 17% 18% 20% 37% 36% 54% 46% 46% 26% Infrastructure solutions Indoor climate solutions Uponor’s head of f ice is in Finland Countries with Uponor of f ices Countries where Uponor operates through partners Countries where Uponor sells through International sales Plumbing solutions 23 May 2012 ©Uponor 2
- 3. Teollisuuden haasteet matala- ja nollaenergiarakentamisessa Teollisten Tekniset Osaamisen rakenteiden ja haasteet kehittäminen liiketoimintamallien muutostarpeet 23 May 2012 ©Uponor 3
- 4. Pirstaleinen rakentamisen arvoketju • Kuka ottaa vastuun suorituskyvystä? • Miten suorituskyky toimitetaan, varmistetaan ja todennetaan? Materials, products Installers, Owner/ Main and Distributors sub- developer/ End users contractor systems contractors investor suppliers Building mgmt = Performance required Designers, consultants and maintenance = Performance delivered providers = Performance specified/verified 23 May 2012 ©Uponor 4
- 5. Osaamisen haasteet • Teknisten ominaisuuksien määrittelystä suorituskykyvaatimuksiin • Tavarantoimituksista suorituskyvyn tuottamiseen • Komponenttien olemassaolon toteamisesta suorituskyvyn todentamiseen 23 May 2012 ©Uponor 5
- 6. Toiminnallisuuteen perustuvat liiketoimintamallit Life Cycle Services Performance Contracting Design-Build-Operate Design-Build System sales Component manufacture 23 May 2012 ©Uponor 6
- 7. Ansaintalogiikan muutos on välttämättömyys • Arvon perustuminen toimitettuun suorituskykyyn • Tulovirran erottaminen materiaali- ja palveluvirroista ― Yhteiset, mitattavat ja sopimusteknisesti käsiteltävissä olevat suorituskykyvaatimukset 23 May 2012 ©Uponor 7
- 8. Mistä innovaatioiden hyödyt syntyvät? Kehitystoiminnan vs Innovaatioiden painopisteet kilpailukykyhyödyt Lähde: IBM CEO Survey 23 May 2012 ©Uponor 8
- 9. Liiketoimintamallit painottuvat menestyvien yritysten kehitystoiminnassa Lähde: IBM CEO Survey 23 May 2012 ©Uponor 9
- 10. Business model framework example • Brand & demand • Segment mgmt • Customer mgmt •CUSTOMER •CAPABILITIES • R&D • Earnings logic • Offering design •OFFERING •CAPABILITIES • Supply • Production • Delivery •OPERATIONAL •CAPABILITIES • Management • Infrastructure • Human resources system •MANAGEMENT •CAPABILITIES ©Uponor 10
- 11. Nollaenergiarakentaminen toteutuu parhaiten yhdyskuntatasolla Matalaenergiarakennukset + Low Exergy -energiajärjestelmät 23 May 2012 ©Uponor 11
- 12. 23 May 2012 ©Uponor 12