ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
24 tipov pre time
management
Juraj Sasko
● 8 hodín spánku denne!
● Disciplíny
● Správnej životosprávy
● Cvičenia a správneho work-life balance
Akýkoľvek time management je
zbytočný bez:
Time management v
praxi
Google Calendar je základ plánovania
1. Google Calendar
Úlohy týkajúce sa projektov je potrebné vždy vytvárať do
projektového manažéra
2. Projektový manažér
● V Google Calendar musíte mať úplne všetky úlohy,
ktoré trvajú aspoň 15/30 minút
● Aj osobné úlohy, voľný čas či cestovanie
3. Plánovanie všetkých úloh
Ak sa Vám opakujú niektoré úlohy, dajte si ich fixne do kalendára ako
opakujúce sa:
● Meetingy
● Reporting
● Aktivity
● Posilka
● Nákup
4. Fixné naplánovanie opakujúcich sa
úloh
Rozlišujte si úlohy v kalendári farebne:
● Stretnutia
● Presun
● Klienti
● Voľnočasové aktivity
5. Farebné rozlíšenie úloh
Každý email, ktorý treba vybaviť na viac ako 5 min. treba
dať okamžite do kalendára alebo do task managera
6. Gmail a task manager
Vždy si naraz plánujte len jednu úlohu, multitasking a
menšie úlohy nechajte na blok určený pre emaily a
administratívu
7. Multitasking NIE
● Nikdy si na deň naplánujte viac ako 6 hodín taskov
● Určite príde niečo, čo treba riešiť okamžite a ak nie,
jednoducho presuniete úlohu z ďalšieho dňa na ten
dnešný
8. Maximálne naplánovať 6 hodín/deň
Dajte si do kalendára emaily a administratívu na každý
deň
9. Každý deň emaily a administratíva
Neotvárajte emailového klienta viac ako 3x za deň.
10. Kontrola emailov 3x za deň
Neoficiálna (interná) komunikácia:
● Áno, nie, OK
Oficiálna komunikácia:
● Emailové šablóny- canned responses
11. Rýchla odpoveď emailom
Plánujte si najprv jednoduchšie a kratšie úlohy (do 30-60
min)
12. Jednoduché úlohy najprv
● Presuny
● Doprava
● Obed
● Prestávka
13. Plánovať aj extra čas
Treba myslieť na to, že po takmer každom meetingu
budú nasledovať nejaké úlohy:
● Odpoveď a sumarizácia
● Príprava ponuky alebo špecifikácie
● Vypracovanie dokumentu
14. Po meetingu prídu tasky
Treba si v kalendári vyčleniť čas na čistú prácu:
● Vypnúť zvonenie na telefóne
● Zatvoriť emaily a sociálne siete
● Ísť do zasadačky alebo ukázať tabuľku ,,nevyrušovať”
15. Čas bez telefónu, emailov a ľudí
Každý deň/týždeň je potrebné určiť si ciele s
konkrétnymi výstupmi, ktoré je potrebné dokončiť
16. Denné a týždenné ciele
Ak existuje niekto, kto vie vašu úlohu spraviť aspoň na
80% a je voľný, delegujte úlohu
17. Delegovanie
Nemôže existovať úloha, ktorá nemá svoj deadline!!!
18. Deadline úplne pre všetko
● Nastavte si pri každom tasku v Google Calendar reminder cez
email
● Nový gmail už sám posiela reminders na emaily bez odpovedí
● Yesware či Boomerang pomôžu
19. Reminders
Pri každom vyhradenom čase na emaily sa musíte
dopracovať k prázdnemu inboxu:
● Na jednoduché emaily odpovedám rýchlo
● Zo zložitejších emailov si robíme tasky
20. Empty Inbox/ Zero email inbox
Na nezmyselné, nepotencionálne, neproduktívne alebo
nekoncepčné úlohy/návrhy treba povedať NIE
21. Naučte sa hovoriť NIE
Pre pravidelné a často opakujúce sa úlohy si na začiatku
stopujte čas pre lepšie plánovanie do budúcnosti
22. Stopovanie času
Ak máte väčšiu úlohu/ projekt, rozdeľte ho na menšie
tasky
23. Rozdelenie väčších úloh
● Podobné tasky si plánujte hneď po sebe (zadávanie
nových projektov a pod.)
● Snažte sa koncentrovať viac stretnutí v rovnaký čas a
na rovnakom mieste (ušetríte čas na cestovaní)
24. Spoločné plánovanie
Ďakujem
za pozornosť
sasko@visibility.sk
Ad

Recommended

Time management/ tipy pre efektívnejšiu prácu a plánovanie
Time management/ tipy pre efektívnejšiu prácu a plánovanie
VISIBILITY s.r.o.
TOP 10 Time Management Techník
TOP 10 Time Management Techník
TimeManagement.sk
Time management_prezentacia
Time management_prezentacia
Martin Prodaj
Sebapoznanie-1
Sebapoznanie-1
Marta Krajčíová
Time management a stanovovanie cieľov
Time management a stanovovanie cieľov
Martina Javůrková, MBA
Time management pro věčné začátečníky
Time management pro věčné začátečníky
TimeManagement.sk
Produktivita a Efektivita
Produktivita a Efektivita
Miroslav Reiter
Sebavedenie
Sebavedenie
Marta Krajčíová
Time manažment ohlupovacou metódou
Time manažment ohlupovacou metódou
Jan Sifra
Sebariadenie
Sebariadenie
Marta Krajčíová
Efektívne využívanie času
Efektívne využívanie času
Peter Sochna
Slušná firma podle Jána Košturiaka
Slušná firma podle Jána Košturiaka
Tomáš Hajzler
WebSupport roadshow 2018
WebSupport roadshow 2018
WebSupport
TIME MANAGEMENT - užitočné návyky, LORNA JANE
TIME MANAGEMENT - užitočné návyky, LORNA JANE
Ivana Miklovic
COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rast
COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rast
COMM-PASS
Prednáška "Ja" Najdôležitejší nástroj produktivity
Prednáška "Ja" Najdôležitejší nástroj produktivity
visuin
Ako sa stat nezastaviteľnymi v 2016 prezentacia
Ako sa stat nezastaviteľnymi v 2016 prezentacia
Martina Lamosova
Time Management 1
Time Management 1
Matus Kovacik
Sila otvorených otázok a počúvania
Sila otvorených otázok a počúvania
linco
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
COMM-PASS
Firemná kultúra, hodnoty a komunikácia
Firemná kultúra, hodnoty a komunikácia
Martina Javůrková, MBA
Školenia GTD
Školenia GTD
skoleniagtd
M.agenda- nástroj pre efektívnu tímovú spoluprácu.
M.agenda- nástroj pre efektívnu tímovú spoluprácu.
Tomáš Magera
5 málo známych spôsobov, ako nechať technológie a ľudí na druhej strane sveta...
5 málo známych spôsobov, ako nechať technológie a ľudí na druhej strane sveta...
TimeManagement.sk
Prestaňte milovať svoju prácu a iné tajomstvá time managementu
Prestaňte milovať svoju prácu a iné tajomstvá time managementu
TimeManagement.sk
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblasti
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblasti
COMM-PASS

More Related Content

Similar to 24 tipov pre time management 2019 (20)

Sebavedenie
Sebavedenie
Marta Krajčíová
Time manažment ohlupovacou metódou
Time manažment ohlupovacou metódou
Jan Sifra
Sebariadenie
Sebariadenie
Marta Krajčíová
Efektívne využívanie času
Efektívne využívanie času
Peter Sochna
Slušná firma podle Jána Košturiaka
Slušná firma podle Jána Košturiaka
Tomáš Hajzler
WebSupport roadshow 2018
WebSupport roadshow 2018
WebSupport
TIME MANAGEMENT - užitočné návyky, LORNA JANE
TIME MANAGEMENT - užitočné návyky, LORNA JANE
Ivana Miklovic
COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rast
COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rast
COMM-PASS
Prednáška "Ja" Najdôležitejší nástroj produktivity
Prednáška "Ja" Najdôležitejší nástroj produktivity
visuin
Ako sa stat nezastaviteľnymi v 2016 prezentacia
Ako sa stat nezastaviteľnymi v 2016 prezentacia
Martina Lamosova
Time Management 1
Time Management 1
Matus Kovacik
Sila otvorených otázok a počúvania
Sila otvorených otázok a počúvania
linco
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
COMM-PASS
Firemná kultúra, hodnoty a komunikácia
Firemná kultúra, hodnoty a komunikácia
Martina Javůrková, MBA
Školenia GTD
Školenia GTD
skoleniagtd
M.agenda- nástroj pre efektívnu tímovú spoluprácu.
M.agenda- nástroj pre efektívnu tímovú spoluprácu.
Tomáš Magera
5 málo známych spôsobov, ako nechať technológie a ľudí na druhej strane sveta...
5 málo známych spôsobov, ako nechať technológie a ľudí na druhej strane sveta...
TimeManagement.sk
Prestaňte milovať svoju prácu a iné tajomstvá time managementu
Prestaňte milovať svoju prácu a iné tajomstvá time managementu
TimeManagement.sk
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblasti
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblasti
COMM-PASS
Time manažment ohlupovacou metódou
Time manažment ohlupovacou metódou
Jan Sifra
Efektívne využívanie času
Efektívne využívanie času
Peter Sochna
Slušná firma podle Jána Košturiaka
Slušná firma podle Jána Košturiaka
Tomáš Hajzler
WebSupport roadshow 2018
WebSupport roadshow 2018
WebSupport
TIME MANAGEMENT - užitočné návyky, LORNA JANE
TIME MANAGEMENT - užitočné návyky, LORNA JANE
Ivana Miklovic
COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rast
COMM-PASS modulové workshopy - manažérske vzdelávanie, rozvoj a rast
COMM-PASS
Prednáška "Ja" Najdôležitejší nástroj produktivity
Prednáška "Ja" Najdôležitejší nástroj produktivity
visuin
Ako sa stat nezastaviteľnymi v 2016 prezentacia
Ako sa stat nezastaviteľnymi v 2016 prezentacia
Martina Lamosova
Sila otvorených otázok a počúvania
Sila otvorených otázok a počúvania
linco
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
7 dobrých inš pirácií k lepším projektom
COMM-PASS
M.agenda- nástroj pre efektívnu tímovú spoluprácu.
M.agenda- nástroj pre efektívnu tímovú spoluprácu.
Tomáš Magera
5 málo známych spôsobov, ako nechať technológie a ľudí na druhej strane sveta...
5 málo známych spôsobov, ako nechať technológie a ľudí na druhej strane sveta...
TimeManagement.sk
Prestaňte milovať svoju prácu a iné tajomstvá time managementu
Prestaňte milovať svoju prácu a iné tajomstvá time managementu
TimeManagement.sk
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblasti
Ako „uriadiť“ zmeny v pracovnej oblasti
COMM-PASS

24 tipov pre time management 2019

  • 1. 24 tipov pre time management Juraj Sasko
  • 2. ● 8 hodín spánku denne! ● Disciplíny ● Správnej životosprávy ● Cvičenia a správneho work-life balance Akýkoľvek time management je zbytočný bez:
  • 4. Google Calendar je základ plánovania 1. Google Calendar
  • 5. Úlohy týkajúce sa projektov je potrebné vždy vytvárať do projektového manažéra 2. Projektový manažér
  • 6. ● V Google Calendar musíte mať úplne všetky úlohy, ktoré trvajú aspoň 15/30 minút ● Aj osobné úlohy, voľný čas či cestovanie 3. Plánovanie všetkých úloh
  • 7. Ak sa Vám opakujú niektoré úlohy, dajte si ich fixne do kalendára ako opakujúce sa: ● Meetingy ● Reporting ● Aktivity ● Posilka ● Nákup 4. Fixné naplánovanie opakujúcich sa úloh
  • 8. Rozlišujte si úlohy v kalendári farebne: ● Stretnutia ● Presun ● Klienti ● Voľnočasové aktivity 5. Farebné rozlíšenie úloh
  • 9. Každý email, ktorý treba vybaviť na viac ako 5 min. treba dať okamžite do kalendára alebo do task managera 6. Gmail a task manager
  • 10. Vždy si naraz plánujte len jednu úlohu, multitasking a menšie úlohy nechajte na blok určený pre emaily a administratívu 7. Multitasking NIE
  • 11. ● Nikdy si na deň naplánujte viac ako 6 hodín taskov ● Určite príde niečo, čo treba riešiť okamžite a ak nie, jednoducho presuniete úlohu z ďalšieho dňa na ten dnešný 8. Maximálne naplánovať 6 hodín/deň
  • 12. Dajte si do kalendára emaily a administratívu na každý deň 9. Každý deň emaily a administratíva
  • 13. Neotvárajte emailového klienta viac ako 3x za deň. 10. Kontrola emailov 3x za deň
  • 14. Neoficiálna (interná) komunikácia: ● Áno, nie, OK Oficiálna komunikácia: ● Emailové šablóny- canned responses 11. Rýchla odpoveď emailom
  • 15. Plánujte si najprv jednoduchšie a kratšie úlohy (do 30-60 min) 12. Jednoduché úlohy najprv
  • 16. ● Presuny ● Doprava ● Obed ● Prestávka 13. Plánovať aj extra čas
  • 17. Treba myslieť na to, že po takmer každom meetingu budú nasledovať nejaké úlohy: ● Odpoveď a sumarizácia ● Príprava ponuky alebo špecifikácie ● Vypracovanie dokumentu 14. Po meetingu prídu tasky
  • 18. Treba si v kalendári vyčleniť čas na čistú prácu: ● Vypnúť zvonenie na telefóne ● Zatvoriť emaily a sociálne siete ● Ísť do zasadačky alebo ukázať tabuľku ,,nevyrušovať” 15. Čas bez telefónu, emailov a ľudí
  • 19. Každý deň/týždeň je potrebné určiť si ciele s konkrétnymi výstupmi, ktoré je potrebné dokončiť 16. Denné a týždenné ciele
  • 20. Ak existuje niekto, kto vie vašu úlohu spraviť aspoň na 80% a je voľný, delegujte úlohu 17. Delegovanie
  • 21. Nemôže existovať úloha, ktorá nemá svoj deadline!!! 18. Deadline úplne pre všetko
  • 22. ● Nastavte si pri každom tasku v Google Calendar reminder cez email ● Nový gmail už sám posiela reminders na emaily bez odpovedí ● Yesware či Boomerang pomôžu 19. Reminders
  • 23. Pri každom vyhradenom čase na emaily sa musíte dopracovať k prázdnemu inboxu: ● Na jednoduché emaily odpovedám rýchlo ● Zo zložitejších emailov si robíme tasky 20. Empty Inbox/ Zero email inbox
  • 24. Na nezmyselné, nepotencionálne, neproduktívne alebo nekoncepčné úlohy/návrhy treba povedať NIE 21. Naučte sa hovoriť NIE
  • 25. Pre pravidelné a často opakujúce sa úlohy si na začiatku stopujte čas pre lepšie plánovanie do budúcnosti 22. Stopovanie času
  • 26. Ak máte väčšiu úlohu/ projekt, rozdeľte ho na menšie tasky 23. Rozdelenie väčších úloh
  • 27. ● Podobné tasky si plánujte hneď po sebe (zadávanie nových projektov a pod.) ● Snažte sa koncentrovať viac stretnutí v rovnaký čas a na rovnakom mieste (ušetríte čas na cestovaní) 24. Spoločné plánovanie