#25 리더십 패스파인더 why executive derail
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한때 유능했던 리더들도 실패하는 이유 무엇이 그들의 발목을 붙잡는 것일까요?
#25 리더십 패스파인더 why executive derail
- 1. 성찰과 자각, 선택과 결단 8주간의 리더십 개발 프로세스 25-Why Executive Derail
- 3. 왜 실패하는가? –실패하는 리더의 공통점에 대한 연구- (Velsor&Lesile, 1995)
- 4. 대인관계상의 문제 성공한 리더에게는 75%, 그러나 실패한 리더들에게는 25%만이 좋은 인간관계 스킬을 가지고 있었습니다. 실패한 리더들은 무례하고, 차갑고, 무감각하며, 지나치게 야심차고, 이기적이며, 다른 사람에게 위임하지 못하고, 적절히 사람들을 선발하 지 못했습니다.
- 5. 새롭게 학습하지 못함 실패한 리더들은 처음에 탁월한 성과를 내는 사람들이었습니다. 하지만 상황이 바뀌면서 다른 사람과 함께 효과적으로 일하거나 새롭 게 요구되는 스킬들을 습득하지 못함으로써 사업상의 실패를 불러왔습 니다.
- 6. 팀을 구축하고 이끌지 못함 개인적 야심을 앞세운 나머지, 팀을 통해 과업을 성취 할 수 있는 능력을 갖지 못했습니다.
- 7. 변화의 시기에 적응하지 못함 변화의 시기에 효과적으로 변신하지 못했습니다. 단 하나의 기술에 지나치게 의존하거나 새로운 직무나 문화, 그리고 시 장의 요구에 반응하지 못했습니다.
- 8. 출처 : 이창준(2009). 리더십패스파인더. 학이시습 이 연구의 교훈은 한 마디로 학습역량(Learning ability)을 키워야 한다는 것입니다. 새로운 것에 대한 끊임없는 관심과 호기심, 새로운 기술과 지식에 대한 탐색, 문제의식과 성찰 등은 리더의 무능에 맞서는 강력한 학습 무기입니다.
- 9. GURU People’s는 참된 학습원리에 따라 참된 리더십을 개발하고 이를 통해 참된 삶을 구현합니다. GURU People’s 프로그램 문의 www.gurus.co.kr Tel. 02-6959-9310~19 webmaster@gurus.co.kr