1. 성찰과 자각, 선택과 결단
8주간의 리더십 개발 프로세스
27-Servant Leadership
3. 영화 <호텔 르완다>를 보신적이 있나요?
1994년 르완다의 수도 키갈리에서 일어난 학살 당시, 자신의 가족과
마을주민 1286명을 대피시킨 폴 루세사바기나의 감동실화를 담은 영화입니다.
4. 르완다 사태는 인류 역사상 가장 잔혹한 대학살 중 하나였습니다.
강대국들은 자신들의 이해관계만 따지느라 르완다의 비극적 상황에 침묵하고
르완다의 ‘밀 콜린스’호텔에는 학살을 피해 1268명이라는 엄청난 수의 사람들이
모여들었습니다.
5. 당시 호텔 지배인이었던 폴 루세사바기나는 후투족 자치군에게 목숨을 위협받는
상황 속에서도 놀라운 용기로 100일 동안 1268명의 사람들을 위해 자신을
희생해 가며 헌신하고 결국 이들의 목숨을 모두 지켜내는 데 성공합니다.
6. 폴이 르완다 내전의 혼란 속에서 보여준 것은 바로 서번트 리더십의 모습이었습니다.
서번트 리더십은 개인적인 이해를 초월하여
타인의 욕구에 봉사하고 그들을 성장시키며 개발하는 것을 말합니다.
7. 출처 : 이창준(2009). 리더십패스파인더. 학이시습
리더는 군림하며 사람을 통제하고 조정하는 사람이 아닙니다.
오히려 스스로 낮아짐으로써 구성원들의 욕구와 관심을 충족시키고
역설적으로 다시 높아지는 사람입니다.
타인에 대한 애정, 성장에 대한 무한한 격려와 지원은
리더십의 본질적 행위이고
이것을 구태여 ‘서번트’라고 표현하지 않더라도
조직과 공동체가 구원되는 방식이 바로 여기에 있음을
부인할 수 없습니다.
8. GURU People’s는 참된 학습원리에 따라
참된 리더십을 개발하고 이를 통해 참된 삶을 구현합니다.
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