働き方が大きく変わった 入社3年目のときのとあるエピソード
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2018-10-25 開催の「Hacker's GATE LT & 交流会 #2」におけるLT資料です https://willgate.connpass.com/event/101684/
働き方が大きく変わった 入社3年目のときのとあるエピソード
- 1. 入社 3 年目のときの とあるエピソード Hacker’s GATE LT & 交流会 #2 働き方が大 きく変わっ た 働き方が 大きく変わった
- 2. 岡田 正平（おかだ しょうへい）@okashoi ? 株式会社ウィルゲート 2015年新卒入社 ? 開発室 開発グループ 所属 ? PHP, Laravel, Vue.js 2 自己紹介 狠狠撸s:
- 3. 12/15（土） PHP Conference 2018 で喋るのでよろしくおねがいします！
- 8. ('ω' )三 ('ω') 三( 'ω') たのしい WILL（やりたいこと） CAN（できること） MUST（やるべきこと） が一致している ↓
- 9. なぜ今に至るか？
- 10. 「バリバリコードを書いてバリューを出すぞ 」 ? 「よいコード」の観点を持って高速?高品質（※）で コードを書いていくのが得意 ? その観点を持って PR レビューはするものの、どちらかと言うと 「個」として高いパフォーマンスを発揮して行きたい 10 1～3年目途中までの私 ※保守しやすい、バグが少ない
- 11. チームにとって初めてとなる大きなプロジェクトがスタート ? これまで使ってこなかった技術 ? 長期間に渡るスケジュール ? これまで以上の高品質 ? 「やったことのないこと」の連続で、プロジェクトが遅延し始める 11 3年目：きっかけとなるプロジェクト
- 12. 「バリバリコードを書いてバリューを出すぞ 」 ? 多くの箇所を担当したり、難易度の高い箇所を担当したり ? 自分の担当箇所についてはバグを極力出さないように ? 残業も辞さず、プロジェクト終了直前は振休を使って休日に出勤 12 3年目：きっかけとなるプロジェクト
- 13. 「バリバリコードを書いてバリューを出すぞ 」 ? 多くの箇所を担当したり、難易度の高い箇所を担当したり ? 自分の担当箇所についてはバグを極力出さないように ? 残業も辞さず、プロジェクト終了直前は振休を使って休日に出勤 ? 結果、チーム全体として「納期遅延」「バグ多数」 ? 下された評価は（オブラートに包まず言うなら） 「納期も守れず、コーディング品質も低いチーム」 13 3年目：きっかけとなるプロジェクト
- 15. ? 当時はめちゃくちゃ悔しかったし、馬鹿らしくなった ? 「自分の範囲では高速?高品質でやっていたのに評価されない」 ? 「個」としてパフォーマンスを発揮していくことの限界を見る 15 3年目：訪れる転機
- 16. ? 当時はめちゃくちゃ悔しかったし、馬鹿らしくなった ? 「自分の範囲では高速?高品質でやっていたのに評価されない」 ? 「個」としてパフォーマンスを発揮していくことの限界を見る ? 悔しさをバネ「チーム全体のコーディング品質? 設計の観点を向上させる」ことを目指す 「自分 1 人が 3 倍の生産性を出すよりも 5人のチーム全員の生産性を 1.5 倍にした方が価値も実現可能性も高い」 16 3年目：訪れる転機
- 17. 「個」として頑張っていた時期 ? 時間を費やせば成果につながる ? 自分の失敗は時間によって取り戻せる 「チーム」への働きかけ ? 失敗したら自分が時間を掛けても取り戻せない（ことが多い） ? 時間を費やすよりも、質の高いアウトプットのための下準備 ? 情報収集、仕組みを考えること等に時間を割く 今では毅然と評価を下してくれたことを感謝している ? 未だに「時間を成果に」の働き方だったかもしれない 17 3年目：変わる働き方
- 19. チームへの施策／組織づくり等はスペシャリストとして取り組んでいる ? 入社当初は「組織づくり」=「マネジメント」と思い込んでいた ? それ故に WILL, CAN, MUST にズレが生じていた そもそも求められているのは「組織が創り出す価値を高める」こと ? マネジメント／スペシャリストの別は関係ない ? 求められる役割や手段が異なるだけ ? だから「組織文化づくりのスペシャリスト」がいたっていいと思う ? それに気づいてからは WILL, CAN, MUST が一致するようになった 19 私は「スペシャリスト」です
- 20. ('ω' )三 ('ω') 三( 'ω') たのしい WILL（やりたいこと） CAN（できること） MUST（やるべきこと） が一致している ↓