трек №3. данные.мониторинг развития.сок
- 2. Ключевые выводы: • данные отдельных организаций (или источников данных) индивидуальны/уникальны и изменчивы; • Средние значения данных не для управленческого решения; • сбор данных только от источника данных и в момент их появления; • данные являются предметом управленческого решения только для источника данных; • данные по контрольным показателям имеют позитивную динамику и низкую достоверность; • для управленческого решения необходимо большое количество оперативных данных, периодические данные всех участников мониторинга;
- 3. Ключевые выводы: • через показатели мониторинга организациям может быть задан сигнал для развития; • ключевая задача менеджера освоить новые подходы к работе с большими массивами данных (выборки не работают !). • оценка процессов на основе КОСВЕННЫХ данных; • Принятие решений на основе данных связано с самостоятельностью на местах; • переход к кластеризации, прогнозированию, корреляциям
- 4. РеальноеРеальное ЖелаемоеЖелаемое Мониторинг не может носит ведомственный характер