2. 공간 보유 그룹 공간 사용 그룹
서비스기획/공간중개
공간 / 운영금 / 수수료
이용료 / 참여
공간정보/관련서비스
공유공간 기획 및 유통
공간 재구성 / 공간 서비스 / 공간 중개 및 유통
공간 활성화 및 사용자 그룹 연결
다양한 사용자 그룹 발굴 및 연결
N개의 공간 네트워크를 통한 새로운 라이프 스타일
Mission
Vision
공간기획운영 공간 중개
플랫폼
공간재생
공간활성화
54. 만드는가?
공간 확보 유지 운영 임팩트
Like Google
Office
회사 투자 회사 기업문화팀
근로욕구 상승
협력문화 증대
WeWork
빈 건물
투자
WeWork
코워킹 비지니스
27개 도시로 브랜드 확산
2만명의 스타트업 net
Impact Hub
소셜미션으로
투자
임팩트허브
코워킹 비지니스
50개 도시로 브랜드 확산
7000명의 소셜벤처 net
Open Source
Cafe
커뮤니티 멤버의
공간 투자
월 정기 회비
카페 운영
500명의 오픈소스 커뮤니티
지역 혁신 모델
55. 프로젝트1 #스페이스노아 (프로젝트노아)
지식공유와 커뮤니티의 공간
월 10만원의 회비로 코워킹 멤버십이 가능할까
다양한 행사와 대관 유치가 지속가능한 운영 및 콘텐츠 가치를 만들어갈까
지식과 문화의 청년 살롱으로서 캠퍼스가 될 수 있을까.
58. 프로젝트2 #오픈콘텐츠랩 (동그라미재단)
동그라미재단이 공간을 나누면 공유가치 발생
사용자들이 호혜적으로 콘텐츠를 나누는 선순환 구조
공간의 유휴성을 낮추면서도
커뮤니티 공간을 기반으로 ‘나눔, 기회연결, 공유가치’ 창출
59. “오픈 공간과 오픈 콘텐츠의 만남”
오픈콘텐츠랩은 누구나 콘텐츠를 통해 지식문화공유에 참여할 수 있는 커뮤니티입니다.
모두의 콘텐츠 플랫폼
참고 사례
edx course community, TED ED, D.School
NHN NEXT Univ. 오픈콜리지, 오픈소스카페
저작권 자유한
오픈콘텐츠
여럿이 함께
코워킹 공간
기회를 찾는
작은 조직들
플랫폼이 되려면 공간이 있어야 하고, 운영그룹(커뮤니티)이 있어야 하고, 콘텐츠가 교류되어야 합니다.
60. 코워킹 플레이스 … 커뮤니티 + 멤버십
초기에 세팅 과정에서 알려지지 코워킹 공간 사용이 최근 많은 매체와 모임들을 통해 알려지면서
조금씩 코워커 회원들이 늘어나고 있습니다. 자연스럽게 이 공간에서 사귐과 협업을 시도하고 있습니다.
65. 공간시장 변화 O2O시장의 성장
새로운 부동산시장(공유공간 생태계)의 성장의 두가지 축
유휴공간에 대한
사회적 비용 증가
- 공실률, 미분양
- 유휴공간 슬럼화
- 경제적 낭비
유휴공간에 대한 투자손실
- 하우스푸어 250만
- 가계부채 1000조 (부동산 자산 80%)
여전히 불안정한 사용자 환경
- 전월세 폭등, 150만 청년빈곤층
오프라인 상품에 대한 온라인 커머스 시장 상승
- Online to Offline 방식 시장 성장
(배달앱, 핀테크, 각종 커머스)
- 에스크로 등 구매안심 신뢰 프로세스
강화
공유경제, 공유문화 확산
공간공유 서비스 증가
쉐어하우스, 코워킹오피스
글로벌 마켓 가능성
(에어비앤비)
공유공간 문화 확산
66. #1 부동산 시장이 달라지고 있다.
공유공간 사업가능성
유통되지않는공간은새로운자산의 부담,부동산환금성니즈증대
공간이용의합리적수요는여전히진입장벽(비용,사용기간,정보부족)
다양한 공간을 필요로 하는
기업 및 단체 증가
청년주거빈곤 140만전세대란 합리적 월세 니즈 상승
67. #2 공간 공유에 대한 인식이 높아지고 있다
공유공간 사업가능성
시간 단위로 공간을 사용하는 신규 고객층 증가, 소규모 다목적 공간사용공공기관 공유개방 (서울시 Yeyak)
빠르게 성장하고 있는 쉐어하우스 코워킹 오피스 문화 및 서비스
유휴공간을 공유하고자 하는 공간 보유자의 니즈 확산, 공간 분리 및 공유
에어비앤비를 통한 “월세여행자”라는 새로운 문화 시도
68. #3 성장하는 O2O (Online to Offline) 시장
공유공간 사업가능성
30%전체 공유기업 중 공간공유
O2O 시장은 세계적인 성장 흐름세, 온라인으로 안전결제 및 구매를 유도하고
오프라인 서비스를 이용할 수 있는 방식으로 배달앱에 이어 카세어링, 공간공유 시장이
매우 전략적으로 성장할 것으로 기대 - 경기개발연구원 공유경제 리포트 (2014)
에어비앤비의 기업가치는 하얏트호텔 체인보다 17억달러 높은 100억 달러에 달한다.
국내 O2O시장은 15조원 규모, 향후 IoT 기술과 함께 300조원에 달하는 거대 시장으
로 성장할 전망 - KT경제경영연구소(2014)
크게 성장하고 있는 주차장 공유앱 공간공유 플랫폼 서비스 (공유허브)
69. 공유공간 성장시장 전망
2013 2015~ 2020
공유공간 잠재시장 유통망 성장기 메가 트랜드
공간DB 1000 이하
거래액 1억 미만
공간DB 10만
거래액 20-50억 예상
공간DB 100만
거래액 500억 이상 규모
- 194개국 3만4천도시, 90만개 공간등록... 현존하는 최대 글로벌 숙박 플랫폼
- 2008년 런칭 후 2009년 Y-Combinator 2만달러 투자(Seed), 2010-2011년 추가투자 비약적 성장
- 성장과정 풀 히스토리 http://cdn29.elitedaily.com/wp-content/uploads/2014/05/
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유사 성장모델 Airbnb
SEED 또는
Series A 투자 적기
70. 일/문화
임대주택
공공주택
기업형 임대주택
협동조합 공유주택
고시텔, 고시원
분리형 주택
룸쉐어링
쉐어하우스
공동체 주택
숙박
호텔
공공기관 공간예약
파티공간
세미나실
회의실
전월세
부동산 매매
단기주거
복합문화공간
마을자치공간
복지공간
가게점포 웨딩홀
도서관 개방
교회공간
게스트하우스
민간
공공
주거
템플스테이
코워킹오피스
시구운영 문화공간
시설관리공단
월방/달방
공유공간 시장 유통망 * 공유가능한 공간 자원맵
73. 서비스 주요 내용
- 온라인(IT)로 오프라인(공간)을 중개해주는 서비스
- 공간 호스트와 게스트를 연결
- 공간의 유휴시간, 유휴공간을 서비스로 도와줌
- 다양한 공간 활성화 서비스와 중개 및 연결
비지니스 모델
- 공간 호스트와 게스트를 연결하고 15%의 수수료
- 프론트 화면과 사이드 화면의 디스플레이 광고비
- 제휴 사업을 통한 등록비
서비스 현황
- 2014년 1월 베타서비스 런칭 21개 공간으로 시작
- 2014년 9월 1.0 오픈, 3개월 간 회원 2500명, 공간 280개 연결
- 2015년 2월 2.0 오픈, 예약결제 시스템 도입, 검색/디자인 강화
서비스 간단 소개
스페이스클라우드 2.0 서비스 프론트 화면
74. 누구나 쉽게 공간을 등록해서 공유하고
사람들은 필요할 때 다양한 공간을 검색해서 컨택