E-MARKETINGusfifaMarketing is the process of identifying, anticipating, and satisfying customer needs profitably. It involves four key activities: creating, communicating, delivering, and exchanging value for the customer. Marketing has evolved through different eras from a product-focused approach to today's emphasis on building customer relationships and delivering value. E-marketing applies these marketing principles online using various digital channels like social media, email, banners ads, and mobile to acquire and retain customers throughout their lifecycle.
iOS_Course_10Dario PizzutoIl documento tratta dello sviluppo di app per iPhone e iPad, focalizzandosi su uinavigationcontroller e uitabbarcontroller. Spiega come gestire la navigazione gerarchica tra le views e la configurazione della navigation bar, oltre a come implementare un tab bar controller con più tabs. Viene fornita una panoramica sulle funzionalità e sugli strumenti disponibili in Xcode per integrare queste componenti nell'app.
Analysing Existing SolutionscasssidyyxoThe document analyzes various websites aimed at promoting healthy living, targeting different audiences ranging from adults to teenagers. Each site is assessed based on its design elements, such as the arrangement of articles, use of images, and presence of advertisements. Recommendations are provided for missing features, including clearer subtitles and social networking links.
iOS_Course_4Dario PizzutoIl documento fornisce una guida dettagliata su come sviluppare app per iPhone e iPad utilizzando Xcode, descrivendo le fasi di avvio di un progetto, i diversi tipi di template disponibili e le convenzioni di naming. Include informazioni su versioning, target di distribuzione e gestione delle capabilities dell'app, oltre a suggerimenti sulle convenzioni di codice e organizzazione dei file. Si conclude con una sezione dedicata a ulteriori approfondimenti e domande.
iOS_Course_11Dario PizzutoIl documento trattano dello sviluppo di app iOS con particolare attenzione a vari componenti dell'interfaccia utente come UITableView, UIAlertView, UIImageView, UITextView e UIPickerView. Viene discusso come utilizzare questi componenti, i protocolli associati e le modalità di gestione delle interazioni utente, inclusa l'implementazione della modalità di editing e la personalizzazione delle celle. Infine, il documento include anche esempi pratici e approfondimenti per la gestione dei dati e delle visualizzazioni.
2011 12 04_www.nicepps.ro_9879_bratarile radionice, ale dacilor.Sacala DorinBrățările dacice găsite pe culmea căprăreața sunt considerate dispozitive radionice ce aveau rol terapeutic și de influențare psihică, utilizate de preoți pentru a manipula stările de sănătate ale maselor. Descoperirile recente de artefacte în cadrul săpăturilor neautorizate sugerează cunoștințele avansate ale castei preoțești dacice în domeniul energiilor subtile. Studiile arată că aceste brățări, asociate cu cultul solar, putea induce stări de bine sau agresivitate, demonstrând complexitatea ritualurilor din Sarmizegetusa.
iOS_Course_6Dario PizzutoIl documento tratta dello sviluppo di applicazioni iOS utilizzando Objective-C, coprendo argomenti come la gestione della memoria, l'uso delle category per estendere classi, la definizione di protocolli per implementare metodi, e la dichiarazione e gestione delle proprietà. Vengono esplorati concetti fondamentali come il riferimento automatico, i cicli di ritenzione e le differenze tra vari tipi di proprietà. Infine, il documento fornisce esempi pratici e linee guida per implementare le categorie e i protocolli.
iOS_Course_16Dario PizzutoIl documento fornisce linee guida per lo sviluppo e il rilascio di app iOS utilizzando Xcode e iTunes Connect. Viene descritto il processo di configurazione del bundle ID, la creazione di un'app nell'iOS Developer Portal e la gestione della build e della revisione da parte di Apple. Inoltre, si evidenzia l'importanza di seguire le linee guida e le procedure per evitare rigetti durante la revisione dell'app.
iOS_Course_15Dario PizzutoIl documento affronta lo sviluppo di animazioni in iOS utilizzando UIKit e Core Animation. Viene spiegato come gestire le transizioni visive tra diversi stati dell'interfaccia utente tramite blocchi di animazione e come applicare trasformazioni affini a UIView. Inoltre, sono discusse diverse curve di animazione per controllare il comportamento delle animazioni nel tempo.
iOS_Course_2Dario PizzutoIl documento fornisce una panoramica degli strumenti per lo sviluppo di applicazioni iOS, come Xcode, iOS Simulator e Instruments. Xcode è un ambiente di sviluppo integrato che supporta la scrittura del codice e la gestione delle risorse, mentre l'iOS Simulator consente di testare le app su vari dispositivi virtuali. Instruments offre strumenti per l'analisi delle performance e il debug delle applicazioni prima della release.
iOS_Course_14Dario PizzutoIl documento fornisce una panoramica dello sviluppo di app iOS, in particolare sul riconoscimento delle gesture tramite la classe UIGestureRecognizer e le sue sottoclassi come UITapGestureRecognizer e UIPinchGestureRecognizer. Viene spiegato come implementare varie gesture e come collegarle a specifiche view, incluso l'uso di delegate e azioni. Infine, il documento include un esempio di codice per implementare una long press gesture.
iOS_Course_3Dario PizzutoIl documento discute il programma di sviluppo iOS, evidenziando i requisiti e le funzionalità come la registrazione nel programma, la gestione dei certificati e dei provisioning profile, e l'uso di iTunes Connect per la distribuzione delle app. Sottolinea l'importanza della rinnovo annuale della licenza per mantenere le app sull'App Store e l'accesso alle risorse. Infine, il documento dettaglia le opzioni per le in-app purchase e la gestione delle app e dei contratti tramite iTunes Connect.
iOS_Course_8Dario PizzutoIl documento tratta dei design pattern utilizzati nello sviluppo di app iOS, con particolare attenzione al model-view-controller (MVC), singleton, delegation e notification. Ogni design pattern è descritto in termini di funzionalità e applicazioni pratiche, evidenziando l'importanza della riusabilità e della separazione del codice. Vengono forniti esempi e spiegazioni sul loro utilizzo in contesti di programmazione iOS.
iOS_Course_1Dario PizzutoIl documento fornisce un'introduzione allo sviluppo di app per iPhone e iPad, esplorando i vantaggi e svantaggi di iOS, la sua architettura e la storia delle versioni rilasciate dal 2007. Vengono descritti i vari layer dell'architettura iOS e i framework associati, evidenziando le funzionalità offerte da ognuno. Infine, si accenna al supporto per media e interfaccia utente attraverso il layer Cocoa Touch.
iOS_Course_13Dario PizzutoIl documento è un'introduzione a Core Data per lo sviluppo di app iOS, descrivendo il suo utilizzo per la gestione delle entità e delle relazioni. Viene evidenziata la sua importanza per semplificare la scrittura del codice e la manutenzione, pur riconoscendo i suoi svantaggi come la curva di apprendimento. Infine, il documento fornisce esempi pratici di salvataggio, recupero ed eliminazione dei dati utilizzando Core Data.
iOS_Course_5Dario PizzutoIl documento fornisce una panoramica sullo sviluppo di app iPhone e iPad utilizzando il linguaggio Objective-C, un linguaggio di programmazione orientato agli oggetti. Vengono esplorati vari aspetti di Objective-C, inclusi tipi di dati di base, strutture di controllo, classi, oggetti e metodi. Inoltre, sono inclusi esempi di codice e suggerimenti per la creazione e l'implementazione di classi in questo linguaggio.
Cyber bullingjordan-and-hadenCyber bullying involves tormenting, threatening, embarrassing, harassing or humiliating a child, preteen or teenager online or through digital technologies. There are two main types of cyber bullying: direct attacks through messages sent directly to the victim and proxy attacks where others help cyber bully the victim either knowingly or unknowingly. People cyber bully for reasons such as feeling bad about themselves, entertainment, or revenge. The document provides tips for preventing cyber bullying through education, telling someone if being bullied, teaching consequences and how to stop being cyber bullied by not responding, keeping evidence, blocking the bully and telling an adult for help. It also explains how to report cyber bullying to online service providers.
שפירא מפגש הצגת פרויקטים 11092016noaregevבמסגרת תכנית משכונה קיימת לשכונה מקיימת של עיריית תל אביב יפו, הציגו תושבי שכונת שפירא את ההצעות שלהם לפרויקטים קהילתיים בשכונה אשר יקדמו את שכונת שפירא להיות שכונה מקיימת. המפגש התקיים ב- 11/9/2016
עדכון תמ"א 35 והאיום על המרחב הכפרי בדרום השרוןeshakiמצגת מכנס החירום בנושא עדכון תמ"א 35 והאיום על המרחב הכפרי בדרום השרון.
הכנס עסק בהחלטת ממ"י 1155 (979) והשלכותיה ובמדיניות רמ"י (ממ"י) במרחב הכפרי.
iOS_Course_16Dario PizzutoIl documento fornisce linee guida per lo sviluppo e il rilascio di app iOS utilizzando Xcode e iTunes Connect. Viene descritto il processo di configurazione del bundle ID, la creazione di un'app nell'iOS Developer Portal e la gestione della build e della revisione da parte di Apple. Inoltre, si evidenzia l'importanza di seguire le linee guida e le procedure per evitare rigetti durante la revisione dell'app.
iOS_Course_15Dario PizzutoIl documento affronta lo sviluppo di animazioni in iOS utilizzando UIKit e Core Animation. Viene spiegato come gestire le transizioni visive tra diversi stati dell'interfaccia utente tramite blocchi di animazione e come applicare trasformazioni affini a UIView. Inoltre, sono discusse diverse curve di animazione per controllare il comportamento delle animazioni nel tempo.
iOS_Course_2Dario PizzutoIl documento fornisce una panoramica degli strumenti per lo sviluppo di applicazioni iOS, come Xcode, iOS Simulator e Instruments. Xcode è un ambiente di sviluppo integrato che supporta la scrittura del codice e la gestione delle risorse, mentre l'iOS Simulator consente di testare le app su vari dispositivi virtuali. Instruments offre strumenti per l'analisi delle performance e il debug delle applicazioni prima della release.
iOS_Course_14Dario PizzutoIl documento fornisce una panoramica dello sviluppo di app iOS, in particolare sul riconoscimento delle gesture tramite la classe UIGestureRecognizer e le sue sottoclassi come UITapGestureRecognizer e UIPinchGestureRecognizer. Viene spiegato come implementare varie gesture e come collegarle a specifiche view, incluso l'uso di delegate e azioni. Infine, il documento include un esempio di codice per implementare una long press gesture.
iOS_Course_3Dario PizzutoIl documento discute il programma di sviluppo iOS, evidenziando i requisiti e le funzionalità come la registrazione nel programma, la gestione dei certificati e dei provisioning profile, e l'uso di iTunes Connect per la distribuzione delle app. Sottolinea l'importanza della rinnovo annuale della licenza per mantenere le app sull'App Store e l'accesso alle risorse. Infine, il documento dettaglia le opzioni per le in-app purchase e la gestione delle app e dei contratti tramite iTunes Connect.
iOS_Course_8Dario PizzutoIl documento tratta dei design pattern utilizzati nello sviluppo di app iOS, con particolare attenzione al model-view-controller (MVC), singleton, delegation e notification. Ogni design pattern è descritto in termini di funzionalità e applicazioni pratiche, evidenziando l'importanza della riusabilità e della separazione del codice. Vengono forniti esempi e spiegazioni sul loro utilizzo in contesti di programmazione iOS.
iOS_Course_1Dario PizzutoIl documento fornisce un'introduzione allo sviluppo di app per iPhone e iPad, esplorando i vantaggi e svantaggi di iOS, la sua architettura e la storia delle versioni rilasciate dal 2007. Vengono descritti i vari layer dell'architettura iOS e i framework associati, evidenziando le funzionalità offerte da ognuno. Infine, si accenna al supporto per media e interfaccia utente attraverso il layer Cocoa Touch.
iOS_Course_13Dario PizzutoIl documento è un'introduzione a Core Data per lo sviluppo di app iOS, descrivendo il suo utilizzo per la gestione delle entità e delle relazioni. Viene evidenziata la sua importanza per semplificare la scrittura del codice e la manutenzione, pur riconoscendo i suoi svantaggi come la curva di apprendimento. Infine, il documento fornisce esempi pratici di salvataggio, recupero ed eliminazione dei dati utilizzando Core Data.
iOS_Course_5Dario PizzutoIl documento fornisce una panoramica sullo sviluppo di app iPhone e iPad utilizzando il linguaggio Objective-C, un linguaggio di programmazione orientato agli oggetti. Vengono esplorati vari aspetti di Objective-C, inclusi tipi di dati di base, strutture di controllo, classi, oggetti e metodi. Inoltre, sono inclusi esempi di codice e suggerimenti per la creazione e l'implementazione di classi in questo linguaggio.
Cyber bullingjordan-and-hadenCyber bullying involves tormenting, threatening, embarrassing, harassing or humiliating a child, preteen or teenager online or through digital technologies. There are two main types of cyber bullying: direct attacks through messages sent directly to the victim and proxy attacks where others help cyber bully the victim either knowingly or unknowingly. People cyber bully for reasons such as feeling bad about themselves, entertainment, or revenge. The document provides tips for preventing cyber bullying through education, telling someone if being bullied, teaching consequences and how to stop being cyber bullied by not responding, keeping evidence, blocking the bully and telling an adult for help. It also explains how to report cyber bullying to online service providers.
שפירא מפגש הצגת פרויקטים 11092016noaregevבמסגרת תכנית משכונה קיימת לשכונה מקיימת של עיריית תל אביב יפו, הציגו תושבי שכונת שפירא את ההצעות שלהם לפרויקטים קהילתיים בשכונה אשר יקדמו את שכונת שפירא להיות שכונה מקיימת. המפגש התקיים ב- 11/9/2016
עדכון תמ"א 35 והאיום על המרחב הכפרי בדרום השרוןeshakiמצגת מכנס החירום בנושא עדכון תמ"א 35 והאיום על המרחב הכפרי בדרום השרון.
הכנס עסק בהחלטת ממ"י 1155 (979) והשלכותיה ובמדיניות רמ"י (ממ"י) במרחב הכפרי.
הנחיות לתכנון ולביצוע שכונות מגורים.pdfssusere04a7cעו"ד רועי וולר, מנכ"ל המועצה האזורית גוש עציון (לשעבר), ערך וכתב את הנחיות התכנון והביצוע של שכונות מגורים בגוש עציון. להנחיות אלה, מספר מטרות: הגדרת סטנדרטים מינימליים מחייבים של תכנון וביצוע עבודות; ליצירת אחידות תכנונית ו"שפה משותפת"; למשיכת יזמים לפרויקטים; להגברת השקיפות שבתמחור ובביצוע הפרויקטים; לקיצור משך הזמן של הליכי התכנון והביצוע של פרויקטים; לעידוד חיי קהילה פעילים ותוססים במרחב הציבורי; ליצירת קשר מיטבי בין האזורים השונים ביישוב; ליצירת מרחב נגיש לכל המשתמשים; לשמירת איכות החיים הגבוהה של תושבי המועצה; להבטחת תחזוקה ברמה גבוהה של התשתיות; לצמצום צריכת המשאבים והפגיעה בסביבה ולהקטנת "טביעת הרגל" האקולוגית.
ההנחיות הפכו לדרישות תכנון, כמסמך חוזי בהתקשרות וככלי עזר לבדיקת תכניות ולאכיפת ביצוען.
משרד וולר ושות' עורכי דין, הנו בין משרדי עורכי הדין המובילים בישראל, בתחום המקרקעין, דיני הרשויות המקומיות, התכנון והבניה. המשרד מדורג כאחד המובילים בדירוג BDI, ועורכי הדין שבו בולטים לחיוב.
www.weller-law-office.com
https://www.facebook.com/wellerlawoffice
פרוטוקול 18.12.14acri009פרוטוקול הישיבה בנושא תקנות דב"י בחוק הוד"ל. תוכלו לקרוא את חלופת הדברים בין עו"ד גיל גן מור, שנאבק על המשמעויות השונות של דב"ה מבחינה חברתית-כלכלית, ואת תגובות הצוות הבין משרדי.
2. קווי יסוד למנהלת מתחם תב"ע 483
מנהלת לפתוח תב"ע מכ/483 תוקם לשיתוף פעולה של כל
בעלי המגרשים הכלולים בתב"ע למען קדום ובצוע פתוח
ציבורי בתחום הקו הכחול בהתאם להוראות התב"ע
ודרישות המועצה האזורית חוף הכרמל על מנת שתהיה
אפשרות לבעלי המגרשים לממש את זכותם לבניה.
קשר ודווח לבעלי המגרשים.
כל פעילות המנהלת תהיה שקופה וגלויה לכל בעלי
המגרשים.
יוקם אתר אינטרנט (פייסבוק) שבו בעלי המגרשים יוכלו
להתעדכן בהתקדמות הפתוח, תעריפים לתשלום, מידע
שוטף ויצירת קשר עם המנהלת.
6. תקנות העיריות (מכרזים), התשמ"ח-7891 1
בתוקף סמכותי לפי סעיפים 891 ו-743 לפקודת העיריות, אני מתקין תקנות אלה:
1. הגדרות
בתקנות אלה -
"השר" - שר הפנים או מי שהוא הסמיכו לענין תקנות אלה;
"הועדה" - ועדת המכרזים של מועצת העיריה;
"יושב ראש הועדה" - חבר מועצת העיריה שמועצת העיריה בחרה בו ליושב ראש;
"מדד" - מדד המחירים לצרכן שמפרסמת הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה;
"המדד היסודי" - 3.571 נקודות (ממוצע 5891: 001);
"המדד החדש" - המדד שפורסם לאחרונה לפני יום העדכון.
2. הצמדה למדד
(א) הסכומים הנקובים בתקנות 3(3) ו-8 יתואמו ב-61 בכל חודש (להלן - יום העדכון) לפי שיעור עליית המדד החדש לעומת המדד היסודי.
(ב) סכום מוגדל כאמור בתקנת משנה (א), יעוגל לסכום הקרוב שהוא מכפלה של 001 השקלים החדשים הקרובים ביותר לסכום המוגדל.
3. פטורים (תיקון: תש"ן, תשנ"ה, תשנ"ו, תשנ"ט)
העיריה רשאית להתקשר בחוזה ללא מכרז אם החוזה הוא מסוגי חוזים אלה:
תביא תועלת;
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(8) חוזה לביצוע עבודה מקצועית הדורשת ידע ומומחיות מיוחדים, או יחסי אמון מיוחדים, כגון:
עבודות תכנון, פיקוח, מדידה, שמאות, ייעוץ ועבודות כיוצא באלה;
(9) חוזה לבניית מבנה ציבור או לעבודת תשתית בשכונה חדשה או באזור מגורים חדש, שבהם מתוכננות לבניה לא פחות ממאה יחידות דיור, אם המועצה ביקשה, ברוב
חבריה, לשחררה מחובת המכרז והשר אישר את החלטתה;
(01) חוזה או סוגי חוזים להקמת מבני ציבור או לבניית תשתית, שהשר התיר את עריכתם, ובלבד שהצעת המחיר מבוססת על תוצאות מכרז לעבודות דומות שבוצעו עבור רשות
מקומית במשך 21 חדשים בסמוך לעריכת החוזה; בתקנה זו, "תשתית" - כבישים, מדרכות, גשרים, מנהרות, מערכות ביוב, ניקוז, תיעול מים, תקשורת, תאורה, רמזורים
ומערכות בקרה לתשתית.
8. מטרות המנהלת
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
01.
11.
21.
31.
41.
51.
61.
אגוד ויצוג כל בעלי המגרשים מול המועצה האזורית חוף הכרמל.
בצוע תכנון כולל ומפורט של התשתיות הציבוריות בתחומי התב"ע.
קבלת אומדני הבצוע מהמתכננים.
אשור התוכניות, התכנון,המפרטים,והאומדנים בוועדה לתכנון ובניה חוף הכרמל.
פרסום מכרז לבצוע העבודות לחברות קבלניות.
החלטה על קבלן מבצע.
חתימה על הסכם פתוח מול המועצה האזורית.
חתימה על הסכם בצוע מול הקבלן הזוכה.
ניהול הפתוח ע"י מהנדס-מפקח מטעם המועצה במימון המנהלת.
גבייה מהמועצה של כספי היטלים והאגרות שנגבו ע"י המועצה.
גבייה מבעלי הקרקע של חלק היחסי מכספי היטלי ואגרות הפתוח לפי הסכם הפתוח.
ניהול מערך התשלומים מול הקבלן המבצע.
נתינת ערבות בצוע וערבות טיב למועצה כבטחון להסכם הפתוח.
חיוב בתשלומים והפקת אשורי תשלום לבעלי הקרקעות לצורך מתן היתר בניה.
ניהול כספי המנהלת ותשלום לבעלי המקצוע.
ניהול בשקיפות ודווח על ההתנהלות לכל בעלי המגרשים בתב"ע.
9. דרכי פעולה
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
01.
11.
21.
31.
41.
51.
בחירת עורך דין שישמש כמקים ואחראי על נהול המנהלת.
אסוף מידע על בעלויות המגרשים.
הודעה לכל בעלי המגרשים על הקמת המנהלת מטרותיה ודרכי פעולתה.
עריכת מפגש בין כל בעלי המגרשים שבו יוצג ע"י מקימי המנהלת מטרות ודרכי פעולה.
קבלת תמיכת והסכמת הרוב למהלך זה.
הקמת המנהלת.
קבלת ייפוי כח מבעלי המגרשים כך שלפחות מאה בעלי יחידות דיור יחתמו.תוך שאיפה
למספר מכסימלי של יפויי כח.
בחירת חברי ההנהלה ונציג ההנהלה מול המתכננים והמועצה.
אסוף כספים.
בצוע תכנון מפורט לתשתיות.
קבלת אומדנים מהמתכננים.
אשור התכנון.
פרסום מכרז לקבלנים.
חתימת הסכם פתוח עם המועצה האזורית.
ניהול שוטף של כל תהליך הפתוח.
10. הרכב המנהלת ותפקידים
חברי ההנהלה
כל בעל קרקע בתחום התב"ע יהיה רשאי לכהן לפי הודעתו כחבר הנהלה
ובלבד שבבעלותו מגרשים לבניית לא פחות מעשר יחידות דיור ושלם את
"דמי ההשתתפות" כפי שמוגדים בסעיף "ממון הוצאות המנהלת" עבור כל
מגרשיו.
תפקיד חברי ההנהלה:
1.
2.
3.
4.
5.
יקבעו מדיניות ודרכי פעולה,
יבחרו את בעלי זכות החתימה בחשבון הבנק,
ישמשו כועדת מכרזים.
יבחרו נציג מתוכם שישמש כנציג המנהלת מול המועצה ומול ועדת התכנון.
יעדכנו את בעלי המגרשים על פעילות המנהלת.
11. הרכב המנהלת ותפקידים
עורך דין
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
01.
האחראי על ההתנהלות על פי חוק.
יקים את הגוף המשפטי הדרוש.
ירשום וידווח על התאגיד שיוקם בכל הרשויות הדרושות לפי החוק.
יתמוך משפטית בניהול השוטף והתקין של המנהלת.
ייתן את כל השירותים המשפטיים לרבות חתימה על הסכמים מול הרשות המקומית ומול הקבלן
המבצע, הנפקת אשורים על תשלומים שונים יחד עם רו"ח המנהלת וכו'.
יגבה את הכספים המגיעים למנהלת.
באשור נציגות המנהלת ועל פי הוראתם יעביר תשלום לקבלן המבצע, לנותני השירותים, לרשויות ולכל
גורם כפי שידרש
ייצג את המנהלת בהליכים משפטיים בין כתובעת ובין כנתבעת. .
ידווח לחברי ההנהלה על ההתקדמות והפעילות השוטפת.
יפתח חשבון נאמנות למנהלת עד שיפתח חשבון על שמה. הוצאת כספים מחשבון הנאמנות רק על פי
החלטת המנהלת שתועבר בכתב לנאמן.
רואה חשבון ומנהל חשבונות.
1.
2.
3.
ינהלו את הפעילות החשבונאית של המנהלת כפי הנדרש על ידי הרשויות.
ידאגו להגשת דוחות כספיים כחוק.
ידאגו לתאום חשבונאי מול הרשות המקומית.
12. תשלומים לבעלי תפקידים
1. שכר טרחת עורך הדין בעבור ניהול המנהלת יקבע בתאום עימו
ויאושר ע"י חברי ההנהלה.
2. שכר טירחת רואה חשבון והנהלת חשבונות יתואמו עם כל אחד
בניפרד ויאושרו ע"י חברי ההנהלה.
3. חברי ההנהלה יכהנו בהתנדבות.
15. מימון עבודות הפתוח
1.
התכנון ועבודות הפתוח ימומנו מהיטלי ואגרות הבניה השונות
לפי חוקי העזר. המועצה תעביר למנהלת את החלק היחסי של
האגרות וההיטלים כפי שיקבע בהסכם הפתוח.
2. הלוואת גשור בנקאית תמורת שעבוד זכויות קבלת כספים
מהמועצה.
16. מימון ביניים
1.
לצורך התכנון המפורט, הקמת המנהלת,וממון פעילות ראשונה
דרוש סך של 000,009 ₪.
2. לממון ראשוני בעלי המגרשים יעבירו את חלקם "בדמי
ההשתתפות" כל אחד לפי מספר המגרשים שבבעלותו לחשבון
הנאמנות.
17. דמי ההשתתפות
סכום האגרות וההיטלים שיועבר למנהלת מהמועצה אינו מכסה את עלויות הבצוע ואת ההוצאות
השונות בגין פעולות המנהלת ולכן לאחר הקמת המנהלת תחויב כל יחידת דיור בנוסף לאגרות
וההיטלים לפי חוק העזר בסך של 00002 ₪ שיופקדו בחשבון נאמנות של המנהלת.להלן "דמי
ההשתתפות".
לאחר גמר התכנון וקבלת האומדנים יערך חשוב מחדש של דמי ההשתתפות.
דמי ההשתתפות מיועדים לתשלום ההוצאות הבאות:
הוצאות תכנון.
1.
תשלום עבור שרותים בשכר.
2.
הוצאות מנהלת כגון אגרות רשם החברות,נסחי טאבו,משלוח בדואר,שליחים ,העתקות וכו'.
3.
תשלום עבור מפקח בניה מטעם המועצה.
4.
בטחון לערבות בצוע וערבות טיב.
5.
6. עמלות והוצאות ערבויות בנקאיות.
בטוח עבודות קבלניות.
7.
רזרבה תקציבית לעבודות הפתוח.
8.
18. החזר עבור תשלומים שבוצעו בעבר
להלן "תשלומי עבר"
בעבר החלה התארגנות למנהלת ונאספו כספים שחלקם או מלואם הועברו לתכנון ודמי
טפול במנהלת לעורך הדין. למניעת כפל תשלומים ויצירת אמון והגינות מול בעלי
המגרשים ניתן יהיה לקזז סכומים אלו בערכם הנומינאלי מדמי ההשתתפות כפוף לכל
התנאים הבאים:
1.
2.
3.
4.
בעלות נוכחית למגרש. למען הסר ספק בעל מגרש ששלם בעבר ומכר את מגרשו,הוא
ובעל המגרש החדש לא יהיה זכאים להחזר.
אסמכתא לתשלום כדוגמת הפקדה בנקאית לחשבון נאמנות .
תשלום במועד של מקדמת "דמי ההשתתפות".
אשור המנהלת לזכאות לקזוז.
מארגני המנהלת הקודמים יעבירו למנהל המנהלת את כל הפעילות החשבונאית שנעשתה
בעבר.
20. מועד תשלום "דמי ההשתתפות"
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
סך של 000,8 ₪ לכל יחידת דיור בשמונה תשלומים שווים של 0001 ₪ כ"א.
מועד תשלום ראשון שלושים יום מתאריך שליחת מכתב דרישת התשלום.
ההמחאות יוגשו לפרעון רק לאחר שיצטבר בקופת המנהלת שקים בסך של לפחות
000,009 ₪.
היתרה המוערכת בכ- 000,21 ₪ תשולם למנהלת במועד תשלום למועצה של
האגרות וההיטלים על מרכיב הקרקע. מתשלום זה יקוזזו "תשלומי העבר".
לאחר מסירת התשתיות במתחם לאחריות המועצה ושחרור הערבויות תחולק
היתרה העודפת של הכסף שישאר בחשבון לכל בעלי המגרשים ששלמו את "דמי
ההשתתפות" במועד.
בעל מגרש שלא שילם במועד זה את "דמי ההשתתפות" הסכום בו יחוייב ישא
הצמדה וריבית שנתית של %9 .
בעל מגרש שלא שילם במועד זה לא יהיה זכאי לקבלת החזר מיתרת הכסף העודף
שישאר בחשבון המנהלת.
לא ינתן כל שרות או אשור כלשהו לועדה לבעל מגרש שלא שלם סכום זה.